p3kut3_jub0ypr0
New Member
Download Luận văn Phân tích hoạt động tín dụng ngắn hạn và một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng ngắn hạn tại Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Đông Á chi nhánh Vĩnh Long
Định hướng phát triển của Đông Á Vĩnh Long là hướng đến một tập đoàn tài chính vững mạnh, Ngân hàng bán lẻ đa năng hàng đầu Việt Nam. Đối với các tổ chức kinh tế Ngân hàng hướng tới các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đây là lượng khách hàng tiềm năng rất lớn trong tương lai. Thành phần này mặc dù có mức vay nhỏ nhưng có rất nhiều đối tượng để lựa chọn. Ngân hàng có thể phân tán được rủi ro trong hoạt động kinh doanh của mình. Năm 2006 doanh số cho vay đối với thành phần này đạt 620.857 triệu đồng tăng 158.725 triệu đồng, tương ứng tăng 34,30% so với cùng kỳ năm 2005, chiếm tỷ trọng 85,76% trên tổng doanh số cho vay. Đến năm 2007 doanh số này đạt 1.075.324 triệu đồng tăng 454.467 triệu đồng, tương ứng tăng 73.20% so với năm 2006. Nguyên nhân của sự gia tăng này là do chi nhánh đã tăng cường tiếp thị mở rộng cho vay đối với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, có thể nói trong thời gian này các doanh nghiệp ngoài quốc doanh hoạt động có hiệu quả nên nhận được sự ưu ái đầu tư của ngân hàng. Vì với mức vốn tự có tham gia càng nhiều cho nên họ quan tâm nhiều hơn đến mục tiêu vay vốn làm cho dự án sinh lời đúng theo kế hoạch, do đó ngân hàng cho vay đối với thành phần này nhiều dẫn đến doanh số cho vay liên tục tăng tăng. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp tư nhân cũng được ngân hàng chú ý vì cho vay đối với đối tượng này khá an toàn vì có tài sản thế chấp, tài sản đảm bảo mới được vay với điều kiện giá trị tài sản thế chấp, tài sản đảm bảo của họ lớn hơn nhiều so với số tiền mà họ được vay
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Đồng thời, lãnh đạo Ngân hàng cũng đặt ra những mục tiêu hoạt động cho năm 2008: phấn đấu tăng tổng tài sản gấp đôi từ hơn 20.000 tỷ đồng lên hơn 40.000 tỷ đồng, mở rộng mạng lưới Chi nhánh/ Phòng giao dịch từ hơn 100 lên 200 điểm, phấn đấu đạt lợi nhuận hợp nhất trước thuế 1.000 tỷ đồng.
Thế mạnh nổi bật của Đông Á chính là sản phẩm Thẻ Đa Năng với các tiện ích phù hợp với cuộc sống hiện đại: rút tiền, chuyển khoản, chi lương, mua thẻ cào, thanh toán qua POS, thanh toán tự động. Đặc biệt, sản phẩm Thẻ tổng hợp Từ và chíp với nhiều chức năng ưu việt và bảo mật hơn, cho phép lưu trữ nhiều loại thông tin khác nhau như hồ sơ cá nhân, sổ khám bệnh, bảo hiểm", chiếc thẻ gần như là chiếc "ví điện tử", rất phù hợp cho cuộc sống hiện đại. Cũng theo ông Trần Phương Bình, Tổng giám đốc Ngân hàng Đông Á, phát biểu: "Chiến lược quan trọng nhất của ngành ngân hàng Việt Nam hiện nay là mang dịch vụ đến với mọi người một cách thuận tiện nhất. Thời gian qua, chính nhờ nỗ lực không ngừng và sự ủng hộ của khách hàng, con thuyền Đông Á đang đi đúng hướng đó".
3.4.2. Phương hướng hoạt động.
- Đa dạng hoá các sản phẩm dịch vụ nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng đồng thời nâng cao hiệu quả kinh doanh
- Mở rộng mạng lưới hoạt động và nâng cấp một số chi nhánh trong hệ thống.
- Tiếp tục quá trình tái cấu trúc nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng cường chất lượng phục vụ khách hàng.
- Chú trọng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, thu hút và bồi dưỡng nhân tài phục vụ cho nhu cầu phát triển của ngân hàng.
- Tiếp tục hoàn chỉnh về công nghệ, nâng cấp hệ thống corebanking (phần mền quản lý mới), cơ sở hạ tầng nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của Ngân hàng.
- Phát huy hoạt động của các kênh giao dịch ngân hàng tự động, ngân hàng điện tử.
- Xây dựng trung tâm dự phòng, khắc phục thảm hoạ, đảm bảo hoạt động ngân hàng không bị gián đoạn khi có sự cố xảy ra.
- Tiếp tục hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000.
Chương4:
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG Á CHI NHÁNH VĨNH LONG
4.1. Phân tích tình hình nguồn vốn tại Ngân hàng qua ba năm 2005 -2007.
Bảng 2. Tình hình nguồn vốn qua ba năm 2005 – 2007
Đvt: Triệu đồng.
Chỉ tiêu
Năm
Chênh lệch
2006/2005
2007/2006
2005
2006
2007
Tương đối
Tuyệt đối
Tương đối
Tuyệt đối
* Vốn huy động
44.110
721.244
1.177.271
1.535,10
677.134
63,23
456.027
+Tiền gởi các TCKT
19.384
119.028
250.583
514,05
99.644
110,52
131.555
- Không kỳ hạn
9.384
31.064
75.791
231,03
21.680
143,98
44.727
- Kỳ hạn
10.000
87.964
174.792
779,64
77.964
98,71
86.828
+Tiền gởi tiết kiệm
24.196
575.007
878.615
2.276,45
550.811
52,80
303.608
- Không kỳ hạn
3.296
17.576
16.490
433,25
14.280
-6,18
-1.086
- Kỳ hạn
20.900
557.431
862.125
2.567,13
536.531
54,66
304.694
+Tiền gởi các TCTD
530
27.209
48.073
5.033,77
26.679
76,68
20.864
* Vốn điều chuyển
1.142.348
686.436
509.893
-39.91
-455.912
-25,72
-176.543
Tổng
1.186.458
1.407.680
1.687.164
18,65
221.222
19,85
279.484
(Nguồn: Phòng kế toán)
Hình 4. Cơ cấu nguồn vốn qua ba năm 2005 – 2007.
Chú thích:TCKT: Tổ chức kinh tế.TCTD: Tổ chức tín dụng
Bản chất của hoạt động Ngân hàng là kinh doanh quyền sử dụng vốn, do đó nguồn vốn cho hoạt động của Ngân Hàng là một vấn đề được lãnh đạo Ngân Hàng quan tâm hàng đầu. Phân tích các khoản mục trong nguồn vốn cho ta thấy được một cách tổng quát tình hình nguồn vốn cho hoạt động của Ngân Hàng và thấy được xu thế biến động của nó từ đó có thể đánh giá mức độ hợp lý đối với chi phí vốn.
Cũng như các Ngân hàng Thương Mại khác, để đáp ứng nhu cầu về vốn cho nền kinh tế địa phương và đảm bảo hoạt động kinh doanh có hiệu quả, Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Đông Á chi nhánh Vĩnh Long phải chủ động tạo lập được nguồn vốn, xác định nhu cầu về vốn của nền kinh tế từ đó Ngân hàng có kế hoạch huy động vốn nhằm đáp ứng nhu cầu về vốn của khách hàng. Nếu vốn huy động không đủ để cho vay thì chi nhánh phải nhờ đến vốn điều chuyển từ hội sở chính. Tuy nhiên, do lãi suất vốn điều chuyển cao hơn vốn huy động nên chi nhánh càng hạn chế được vốn điều chuyển càng tốt, nhằm đem lại hiệu quả kinh doanh cho Ngân hàng.
Từ bảng số liệu cho ta thấy, nguồn vốn hoạt động của Ngân hàng liên tục tăng nhưng với tốc độ không ổn định qua các năm. Năm 2005 đạt 1.186.458 triệu đồng, trong đó nguồn vốn huy động được chỉ có 44.110 triệu đồng chiếm 4% trên tổng nguồn vốn trong khi nguồn vốn điều chuyển đạt đến 1.142.348 triệu đồng chiếm đến 96% tổng nguồn vốn hoạt động của Ngân hàng. Nguyên nhân là do trong năm 2005 Ngân hàng thương mại cổ phần Đông Á chi nhánh Vĩnh Long mới đi vào hoạt động cho nên tình hình huy động vốn trong năm không được thuận lợi do phải cạnh tranh với các Ngân hàng địa phương có mặt rất lâu trên địa bàn như Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn, Ngân hàng Đầu Tư Phát Triển, Ngân hàng thương mại Sài Gòn Thương Tín. Bên cạnh đó, hình ảnh Đông Á Vĩnh Long chưa tạo được niềm tin cho người gởi tiền nên nguồn vốn huy động được trong năm là rất thấp trong khi nhu cầu vay vốn phát triển sản xuất kinh doanh của nhân dân lại rất cao cho nên lượng vốn điều chuyển về là rất lớn để nhằm đáp ứng được nhu cầu vốn cấp thiết của người dân. Đến năm 2006 nguồn vốn của Ngân hàng tăng lên 1.407.680 triệu đồng tăng 221.222 triệu đồng, tương ứng tăng 18.65% so với cùng kỳ năm 2005. Trong đó nguồn vốn huy động được của Chi nhánh tăng lên đột biến đạt doanh số 721.244 triệu đồng tăng 677.134 triệu đồng tương đương tăng 1.535% so với năm 2005, chiếm tỷ trọng 51% trên tổng nguồn vốn hoạt động của Ngân hàng. Đến cuối năm 2007 tình hình hình huy động vốn của Chi nhánh tiếp tục được cải thiện. Doanh số huy động được tiếp tục tăng và đạt 1.177.271 triệu đồng chiếm đến 70% trong tổng nguồn vốn hoạt động của Ngân hàng tức là tăng hơn 456.026 triệu đồng tương đương 63,23% so với cùng kỳ năm 2006. Trong khi đó lượng vốn điều chuyển đến trong năm được giảm xuống đáng kể chỉ còn 509.893 triệu đồng chiếm khoảng 30% trên tổng nguồn vốn, giảm được 176.543 triệu đồng, tương ứng giảm 25,72% so với cùng kỳ năm 2006. Đây là một tín hiệu đáng mừng cho công tác huy động vốn để cho vay của Ngân hàng trong việc giảm dần tỷ trọng vốn điều chuyển đến từ hội sở chính thay vào đó bằng nguồn vốn tự huy động được tại địa phương với lãi suất thấp hơn. Để đạt được những kết quả trên nguyên nhân do chi nhánh đẩy mạnh công tác huy động vốn bằng cách tiếp thị sản phẩm tiện ích, chương trình gửi tiền rút thăm trúng vàng rất có giá trị trong toàn hệ thống với nhiều giải thưởng có trị giá hấp dẫn khác. Đặc biệt trong năm 2006 Ngân hàng đã liên tiếp khai trương thêm 03 phòng giao dịch trực thuộc có nhiều ưu đãi cho khách hàng. Ngoài ra vào đầu năm 2007 chi nhánh Vĩnh Long đã mạnh dạn...
Download Luận văn Phân tích hoạt động tín dụng ngắn hạn và một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng ngắn hạn tại Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Đông Á chi nhánh Vĩnh Long miễn phí
Định hướng phát triển của Đông Á Vĩnh Long là hướng đến một tập đoàn tài chính vững mạnh, Ngân hàng bán lẻ đa năng hàng đầu Việt Nam. Đối với các tổ chức kinh tế Ngân hàng hướng tới các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đây là lượng khách hàng tiềm năng rất lớn trong tương lai. Thành phần này mặc dù có mức vay nhỏ nhưng có rất nhiều đối tượng để lựa chọn. Ngân hàng có thể phân tán được rủi ro trong hoạt động kinh doanh của mình. Năm 2006 doanh số cho vay đối với thành phần này đạt 620.857 triệu đồng tăng 158.725 triệu đồng, tương ứng tăng 34,30% so với cùng kỳ năm 2005, chiếm tỷ trọng 85,76% trên tổng doanh số cho vay. Đến năm 2007 doanh số này đạt 1.075.324 triệu đồng tăng 454.467 triệu đồng, tương ứng tăng 73.20% so với năm 2006. Nguyên nhân của sự gia tăng này là do chi nhánh đã tăng cường tiếp thị mở rộng cho vay đối với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, có thể nói trong thời gian này các doanh nghiệp ngoài quốc doanh hoạt động có hiệu quả nên nhận được sự ưu ái đầu tư của ngân hàng. Vì với mức vốn tự có tham gia càng nhiều cho nên họ quan tâm nhiều hơn đến mục tiêu vay vốn làm cho dự án sinh lời đúng theo kế hoạch, do đó ngân hàng cho vay đối với thành phần này nhiều dẫn đến doanh số cho vay liên tục tăng tăng. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp tư nhân cũng được ngân hàng chú ý vì cho vay đối với đối tượng này khá an toàn vì có tài sản thế chấp, tài sản đảm bảo mới được vay với điều kiện giá trị tài sản thế chấp, tài sản đảm bảo của họ lớn hơn nhiều so với số tiền mà họ được vay
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Tóm tắt nội dung:
một trong những ngân hàng tốt nhất Việt nam và đến năm 2015, Đông Á sẽ trở thành một tập đoàn tài chính mạnh của Việt nam.Đồng thời, lãnh đạo Ngân hàng cũng đặt ra những mục tiêu hoạt động cho năm 2008: phấn đấu tăng tổng tài sản gấp đôi từ hơn 20.000 tỷ đồng lên hơn 40.000 tỷ đồng, mở rộng mạng lưới Chi nhánh/ Phòng giao dịch từ hơn 100 lên 200 điểm, phấn đấu đạt lợi nhuận hợp nhất trước thuế 1.000 tỷ đồng.
Thế mạnh nổi bật của Đông Á chính là sản phẩm Thẻ Đa Năng với các tiện ích phù hợp với cuộc sống hiện đại: rút tiền, chuyển khoản, chi lương, mua thẻ cào, thanh toán qua POS, thanh toán tự động. Đặc biệt, sản phẩm Thẻ tổng hợp Từ và chíp với nhiều chức năng ưu việt và bảo mật hơn, cho phép lưu trữ nhiều loại thông tin khác nhau như hồ sơ cá nhân, sổ khám bệnh, bảo hiểm", chiếc thẻ gần như là chiếc "ví điện tử", rất phù hợp cho cuộc sống hiện đại. Cũng theo ông Trần Phương Bình, Tổng giám đốc Ngân hàng Đông Á, phát biểu: "Chiến lược quan trọng nhất của ngành ngân hàng Việt Nam hiện nay là mang dịch vụ đến với mọi người một cách thuận tiện nhất. Thời gian qua, chính nhờ nỗ lực không ngừng và sự ủng hộ của khách hàng, con thuyền Đông Á đang đi đúng hướng đó".
3.4.2. Phương hướng hoạt động.
- Đa dạng hoá các sản phẩm dịch vụ nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng đồng thời nâng cao hiệu quả kinh doanh
- Mở rộng mạng lưới hoạt động và nâng cấp một số chi nhánh trong hệ thống.
- Tiếp tục quá trình tái cấu trúc nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng cường chất lượng phục vụ khách hàng.
- Chú trọng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, thu hút và bồi dưỡng nhân tài phục vụ cho nhu cầu phát triển của ngân hàng.
- Tiếp tục hoàn chỉnh về công nghệ, nâng cấp hệ thống corebanking (phần mền quản lý mới), cơ sở hạ tầng nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của Ngân hàng.
- Phát huy hoạt động của các kênh giao dịch ngân hàng tự động, ngân hàng điện tử.
- Xây dựng trung tâm dự phòng, khắc phục thảm hoạ, đảm bảo hoạt động ngân hàng không bị gián đoạn khi có sự cố xảy ra.
- Tiếp tục hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000.
Chương4:
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG Á CHI NHÁNH VĨNH LONG
4.1. Phân tích tình hình nguồn vốn tại Ngân hàng qua ba năm 2005 -2007.
Bảng 2. Tình hình nguồn vốn qua ba năm 2005 – 2007
Đvt: Triệu đồng.
Chỉ tiêu
Năm
Chênh lệch
2006/2005
2007/2006
2005
2006
2007
Tương đối
Tuyệt đối
Tương đối
Tuyệt đối
* Vốn huy động
44.110
721.244
1.177.271
1.535,10
677.134
63,23
456.027
+Tiền gởi các TCKT
19.384
119.028
250.583
514,05
99.644
110,52
131.555
- Không kỳ hạn
9.384
31.064
75.791
231,03
21.680
143,98
44.727
- Kỳ hạn
10.000
87.964
174.792
779,64
77.964
98,71
86.828
+Tiền gởi tiết kiệm
24.196
575.007
878.615
2.276,45
550.811
52,80
303.608
- Không kỳ hạn
3.296
17.576
16.490
433,25
14.280
-6,18
-1.086
- Kỳ hạn
20.900
557.431
862.125
2.567,13
536.531
54,66
304.694
+Tiền gởi các TCTD
530
27.209
48.073
5.033,77
26.679
76,68
20.864
* Vốn điều chuyển
1.142.348
686.436
509.893
-39.91
-455.912
-25,72
-176.543
Tổng
1.186.458
1.407.680
1.687.164
18,65
221.222
19,85
279.484
(Nguồn: Phòng kế toán)
Hình 4. Cơ cấu nguồn vốn qua ba năm 2005 – 2007.
Chú thích:TCKT: Tổ chức kinh tế.TCTD: Tổ chức tín dụng
Bản chất của hoạt động Ngân hàng là kinh doanh quyền sử dụng vốn, do đó nguồn vốn cho hoạt động của Ngân Hàng là một vấn đề được lãnh đạo Ngân Hàng quan tâm hàng đầu. Phân tích các khoản mục trong nguồn vốn cho ta thấy được một cách tổng quát tình hình nguồn vốn cho hoạt động của Ngân Hàng và thấy được xu thế biến động của nó từ đó có thể đánh giá mức độ hợp lý đối với chi phí vốn.
Cũng như các Ngân hàng Thương Mại khác, để đáp ứng nhu cầu về vốn cho nền kinh tế địa phương và đảm bảo hoạt động kinh doanh có hiệu quả, Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Đông Á chi nhánh Vĩnh Long phải chủ động tạo lập được nguồn vốn, xác định nhu cầu về vốn của nền kinh tế từ đó Ngân hàng có kế hoạch huy động vốn nhằm đáp ứng nhu cầu về vốn của khách hàng. Nếu vốn huy động không đủ để cho vay thì chi nhánh phải nhờ đến vốn điều chuyển từ hội sở chính. Tuy nhiên, do lãi suất vốn điều chuyển cao hơn vốn huy động nên chi nhánh càng hạn chế được vốn điều chuyển càng tốt, nhằm đem lại hiệu quả kinh doanh cho Ngân hàng.
Từ bảng số liệu cho ta thấy, nguồn vốn hoạt động của Ngân hàng liên tục tăng nhưng với tốc độ không ổn định qua các năm. Năm 2005 đạt 1.186.458 triệu đồng, trong đó nguồn vốn huy động được chỉ có 44.110 triệu đồng chiếm 4% trên tổng nguồn vốn trong khi nguồn vốn điều chuyển đạt đến 1.142.348 triệu đồng chiếm đến 96% tổng nguồn vốn hoạt động của Ngân hàng. Nguyên nhân là do trong năm 2005 Ngân hàng thương mại cổ phần Đông Á chi nhánh Vĩnh Long mới đi vào hoạt động cho nên tình hình huy động vốn trong năm không được thuận lợi do phải cạnh tranh với các Ngân hàng địa phương có mặt rất lâu trên địa bàn như Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn, Ngân hàng Đầu Tư Phát Triển, Ngân hàng thương mại Sài Gòn Thương Tín. Bên cạnh đó, hình ảnh Đông Á Vĩnh Long chưa tạo được niềm tin cho người gởi tiền nên nguồn vốn huy động được trong năm là rất thấp trong khi nhu cầu vay vốn phát triển sản xuất kinh doanh của nhân dân lại rất cao cho nên lượng vốn điều chuyển về là rất lớn để nhằm đáp ứng được nhu cầu vốn cấp thiết của người dân. Đến năm 2006 nguồn vốn của Ngân hàng tăng lên 1.407.680 triệu đồng tăng 221.222 triệu đồng, tương ứng tăng 18.65% so với cùng kỳ năm 2005. Trong đó nguồn vốn huy động được của Chi nhánh tăng lên đột biến đạt doanh số 721.244 triệu đồng tăng 677.134 triệu đồng tương đương tăng 1.535% so với năm 2005, chiếm tỷ trọng 51% trên tổng nguồn vốn hoạt động của Ngân hàng. Đến cuối năm 2007 tình hình hình huy động vốn của Chi nhánh tiếp tục được cải thiện. Doanh số huy động được tiếp tục tăng và đạt 1.177.271 triệu đồng chiếm đến 70% trong tổng nguồn vốn hoạt động của Ngân hàng tức là tăng hơn 456.026 triệu đồng tương đương 63,23% so với cùng kỳ năm 2006. Trong khi đó lượng vốn điều chuyển đến trong năm được giảm xuống đáng kể chỉ còn 509.893 triệu đồng chiếm khoảng 30% trên tổng nguồn vốn, giảm được 176.543 triệu đồng, tương ứng giảm 25,72% so với cùng kỳ năm 2006. Đây là một tín hiệu đáng mừng cho công tác huy động vốn để cho vay của Ngân hàng trong việc giảm dần tỷ trọng vốn điều chuyển đến từ hội sở chính thay vào đó bằng nguồn vốn tự huy động được tại địa phương với lãi suất thấp hơn. Để đạt được những kết quả trên nguyên nhân do chi nhánh đẩy mạnh công tác huy động vốn bằng cách tiếp thị sản phẩm tiện ích, chương trình gửi tiền rút thăm trúng vàng rất có giá trị trong toàn hệ thống với nhiều giải thưởng có trị giá hấp dẫn khác. Đặc biệt trong năm 2006 Ngân hàng đã liên tiếp khai trương thêm 03 phòng giao dịch trực thuộc có nhiều ưu đãi cho khách hàng. Ngoài ra vào đầu năm 2007 chi nhánh Vĩnh Long đã mạnh dạn...