nguyenbolero
New Member
Download miễn phí Quá trình hình thành và phát triển công ty Cầu 12
Lời mở đầu 1
PHẦN I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 2
CÔNG TY CẦU 12 2
I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CẦU 12 2
1. Quá trình hình thành. 2
2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty 3
3 .Đặc điểm sản xuất kinh doanh 5
3.1. Đặc điểm tổ chức quản lý 5
3.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất 7
3.3.Đặc điểm về quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh 7
PHẦN II: TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN 9
Ở CÔNG TY CẦU 12 9
I. ĐẶC ĐIỂM VỀ BỘ MÁY KẾ TOÁN Ở CÔNG TY CẦU 12 VÀ CÁC HÌNH THỨC KẾ TOÁN ÁP DỤNG. 9
II. TÌNH HÌNH THỰC TẾ TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN Ở CÔNG TY CẦU 12. 11
1. Hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 13
2.3.2 Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp. 15
2.3.3 Hạch toán chi phí sản xuất chung 17
2.3.3.1 Chi phí nhân viên quản lý 17
2.3.3.2 Chi phí dịch vụ mua ngoài 17
2.3.3.3 Chi phí khác bằng tiền: 18
2.3.4 Hạch toán chi phí sử dụng máy thi công 18
2.4. Tổng hợp chi phí sản xuất công trường. 20
KẾT LUẬN 21
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
You must be registered for see links
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
ố cầu lớn công ty đã từng tham gia hay trực tiêp xây dựng : Cầu Chương Dương (1983-1985),Cầu Thái Bình(1986-1990), Cầu Đò Quan (1989-1994),Cầu Hồng Phú,...
Với những thành tích lớn lao Công ty cầu 12 đã được nhà nước 2 lần phong tặng Đơn vị anh hùng lao động (năm 1985 và 1997), tặng thưởng nhiều huân huy chương các loại cho tập thể, cá nhân anh hùng lao động.
2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty
Công ty Cầu 12 là đơn vị chuyên ngành xây dựng các công trình giao thông. Do đó, chức năng nhiệm vụ chính của Công ty là xây dựng, sửa chữa và nâng cấp các công trình giao thông.
Công ty Cầu 12 được thành lập với số vốn kinh doanh là 3.585 triệu đồng. Trong đó:
+ Vốn cố định: 2.107 triệu đồng
+ Vốn lưu động: 1.478 triệu đồng
Bao gồm các nguồn vốn:
+ Vốn ngân sách Nhà nước cấp: 1.304 triệu đồng
+ Vốn do doanh nghiệp tự bổ sung: 1.137 triệu đồng
+ Vốn vay: 1.144 triệu đồng
Theo chứng chỉ hành nghề xây dựng số 113/BXD/CSKD ngày 02/07/1998 của Bộ xây dựng thì Công ty cầu 12 có năng lực hành nghề xây dựng như sau:
Thực hiện các công việc xây dựng gồm:
+ Nạo vét và bồi đắp mặt bằng, đào đắp nền, đào đắp công trình;
+ Thi công các loại móng công trình;
+ Xây lắp các công trình kết cấu;
+ Lắp đặt thiết bị cơ - điện - nước công trình;
+ Hoàn thiện xây dựng;
Thực hiện xây dựng các công trình gồm:
+ Xây dựng các công trình giao thông;
+ Xây dựng các công trình dân dụng và phần bao che các công trình công nghiệp nhóm C.
Những năm gần đây, công ty đã mở rộng quy mô và địa bàn kinh doanh, hợp tác liên doanh với một số hãng, công ty nước ngoài để tham gia đấu thầu và thi công một số công trình trong nước và nước ngoài có quy mô lớn và kỹ thuật phức tạp.
Hàng năm, công ty đều hoàn thành bàn giao và đưa vào sử dụng nhiều cây cầu ở nhiều địa phương. Công nhân luôn có việc làm, lợi nhuận tăng và đóng góp cho ngân sách nhà nước ngày càng nhiều.
Năm mươi năm qua, từ nhiệm vụ đảm bảo giao thông chuyển sang xây dựng kinh tế việc xây dựng và khôi phục mới hàng trăm cây cầu lớn nhỏ bằng các loại kết cấu và thi công bằng các giải pháp đã có ở Việt Nam từ đơn giản đến phức tạp. Một số cảng sông, cảng biển, sân bay CC12 cũng đã từng thi công.
CC12 luôn khẳng định vai trò đầu đàn về công nghệ làm cầu và luôn chủ động chiếm lĩnh thị trường cầu mới tại Việt nam. Bằng chất lượng các sản phẩm cầu của mình, uy tín cũng như cơ hội hợp tác với các đối tác ở trong và ngoài nước ngay càng được mở rộng.
Những năm gần đây, CC12 đã hợp tác liên doanh liên kết với một số hãng, công ty nước ngoài để tham gia đấu thầu và thi công xây dựng một số công trình trong và ngoài nưóc có quy mô lớn và kỹ thuật phức tạp.
CC12 đã hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, những công trình hoàn thành nghiệm thu đã được đánh giá cao về kỹ thuật mỹ thuật, chất lượng và tiến độ thi công đem lại hiệu quả kinh tế cao, đảm bảo đời sống cho 1.174 CBNV trong công ty, thu nhập bình quân 1.000.000đ/người /tháng.
Để đạt được những thành tựu đó, lãnh đạo công ty đã không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn, ngoại ngữ, vi tính để theo kịp với đà phát triển của đất nước. Cùng với đội ngũ thợ lành nghề kế tục nhiều đời, có tính kỷ luật cao chiếm 14.3% tổng số thợ chuyên nghiệp. Đội ngũ kỹ sư kỹ thuật, kinh tế và đốc công năng động sáng tạo đã và đang được trẻ hoá. Qua quá trình xây dựng và trưởng thành đến nay CC12 đã được nhà nước trao tặng nhiều huy chương các loại.
Quy mô và kết quả kinh doanh của công ty thể hiện qua các chỉ tiêu sau
Bảng số 01: Quy mô và kết quả kinh doanh của công ty
Đơn vị tính: triệu đồng
STT
Chỉ tiêu
Năm 1997
Năm 1998
Năm 1999
Năm 2000
1
Giá trị tổng sản lượng
124.000
125.000
195.000
218.000
2
Nguồn vốn chủ sở hữu
20.873
22.116
24.000
28.000
3
Giá trị sản lượng
100.080
103.240
107.900
116.700
4
Doanh thu
107.683
114.487
135.420
186.434
5
Nộp ngân sách nhà nước
3.416
4.760
2.113
7.857
6
Lợi nhuận trước thuế
1.776
1.695
2.500
3.500
3 .Đặc điểm sản xuất kinh doanh
3.1. Đặc điểm tổ chức quản lý
Bộ máy quản lý của công ty đặt dưới sự chỉ đạo của Ban giám đốc. Ban giám đốc chỉ đạo trực tiếp đến từng xí nghiệp đơn vị trực thuộc. Giúp việc cho Ban giám đốc là các phòng ban chức năng nghiệp vụ.
Đối với Công ty Cầu 12 ta có thể thấy bộ máy quản lý theo sơ đồ 2
Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận:
+ Phòng kỹ thuật thi công : Có nhiệm vụ giám sát chất lượng, an toàn tiến độ thi công của toàn công ty, tham gia tính toán các công trình đấu thầu, chủ trì xem xét sáng kiến cải tiến kỹ thuật, tổ chức hướng dẫn đào tạo về chuyên môn nghiệp vụ của các phòng đối với các đơn vị trực thuộc.
+ Phòng quản lý chất lượng : Có nhiệm vụ quản lý kỹ thuật giám sát, chỉ đạo các công trình thực hiện theo đúng thiết kế, quy trình quy phạm kỹ thuật, đảm bảo chất lượng công trình, giảng dạy đào tạo đội ngũ công nhân kỹ thuật, nâng cao tay nghề để đáp ứng nền công nghệ tiên tiến.
+ Phòng kinh tế thị trường : Tiếp cận thị trường tìm hiểu các dự án tham gia đấu thầu cho công ty. Nghiên cứu và lập hồ sơ thi công. Tính giá thành hoàn thiện hồ sơ thầu
+ Phòng quản lý vật tư :Nghiên cứu hồ sơ thiết kế để lấy chủng loại vật tư cần thiết cho công trình. Lập kế hoạch mua sắm xây dựng định mức tiêu hao vật tư cho các công trình . Theo dõi số lượng cung cấp vật tư cho các công trình, giám sát sử dụng vật tư đó có đúng mục đích hay không.
+ Phòng quản lý thiết bị : Cung cấp các chức năng tác dụng, công suất của từng thiết bị, lập kế hoạch thiết bị cho các hồ sơ thiết kế, có quy trình hoạt động bảo quản , bảo dưỡng của từng thiết bị để người được giao sử dụng thực hiện. Mở sổ sách theo dõi máy móc thiết bị để biết rõ tình trạng cụ thể và có biện pháp xử lý kịp thời. Hướng dẫn, đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn của các chuyên viên và công nhân sử dụng máy.
+ Phòng kế hoạch kinh doanh: Phải chịu trách nhiệm chính trong công việc tham mưu cho giám đốc công tác giao khoán và cấp kinh phí khoán cho các công trình. Tham mưu ký hợp đồng thầu phụ, thanh lý hợp đồng, lập kế hoạch theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch.
+ Phòng tổ chức cán bộ lao động : Có trách nhiệm tham mưu cho giám đốc công ty về các lĩnh vực như xây dựng phương án mô hình tổ chức sản xuất, công tác quản lý cán bộ, quản lý lao động, đào tạo, bồi dưỡng tuyển dụng lao động hợp lý, quản lý quỹ lương.
+ Phòng tài chính kế toán : Tham mưu về tài chính cho giám đốc, phản ánh trung thực kịp thời tình hình tài chính của công ty, tổ chức giám sát, phân tích các hoạt động kinh tế từ đó giúp giám đốc công ty nắm bắt được tình hình cụ thể của công ty, giúp giám đốc soạn thảo hợp đồng giao khoán chi phí sản xuất cho các đơn vị trực thuộc và xây dựng quy chế phân cấp tài chính kế toán của công ty cho các đơn vị.
+ Phòng an toàn lao động: Phổ biến các chính sách chế độ, tiêu chuẩn quy phạm về an toàn lao động của nhà nước đến người lao động, ....
+ Phòng hành chính quản trị : Tiếp nhận và trình giám
Với những thành tích lớn lao Công ty cầu 12 đã được nhà nước 2 lần phong tặng Đơn vị anh hùng lao động (năm 1985 và 1997), tặng thưởng nhiều huân huy chương các loại cho tập thể, cá nhân anh hùng lao động.
2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty
Công ty Cầu 12 là đơn vị chuyên ngành xây dựng các công trình giao thông. Do đó, chức năng nhiệm vụ chính của Công ty là xây dựng, sửa chữa và nâng cấp các công trình giao thông.
Công ty Cầu 12 được thành lập với số vốn kinh doanh là 3.585 triệu đồng. Trong đó:
+ Vốn cố định: 2.107 triệu đồng
+ Vốn lưu động: 1.478 triệu đồng
Bao gồm các nguồn vốn:
+ Vốn ngân sách Nhà nước cấp: 1.304 triệu đồng
+ Vốn do doanh nghiệp tự bổ sung: 1.137 triệu đồng
+ Vốn vay: 1.144 triệu đồng
Theo chứng chỉ hành nghề xây dựng số 113/BXD/CSKD ngày 02/07/1998 của Bộ xây dựng thì Công ty cầu 12 có năng lực hành nghề xây dựng như sau:
Thực hiện các công việc xây dựng gồm:
+ Nạo vét và bồi đắp mặt bằng, đào đắp nền, đào đắp công trình;
+ Thi công các loại móng công trình;
+ Xây lắp các công trình kết cấu;
+ Lắp đặt thiết bị cơ - điện - nước công trình;
+ Hoàn thiện xây dựng;
Thực hiện xây dựng các công trình gồm:
+ Xây dựng các công trình giao thông;
+ Xây dựng các công trình dân dụng và phần bao che các công trình công nghiệp nhóm C.
Những năm gần đây, công ty đã mở rộng quy mô và địa bàn kinh doanh, hợp tác liên doanh với một số hãng, công ty nước ngoài để tham gia đấu thầu và thi công một số công trình trong nước và nước ngoài có quy mô lớn và kỹ thuật phức tạp.
Hàng năm, công ty đều hoàn thành bàn giao và đưa vào sử dụng nhiều cây cầu ở nhiều địa phương. Công nhân luôn có việc làm, lợi nhuận tăng và đóng góp cho ngân sách nhà nước ngày càng nhiều.
Năm mươi năm qua, từ nhiệm vụ đảm bảo giao thông chuyển sang xây dựng kinh tế việc xây dựng và khôi phục mới hàng trăm cây cầu lớn nhỏ bằng các loại kết cấu và thi công bằng các giải pháp đã có ở Việt Nam từ đơn giản đến phức tạp. Một số cảng sông, cảng biển, sân bay CC12 cũng đã từng thi công.
CC12 luôn khẳng định vai trò đầu đàn về công nghệ làm cầu và luôn chủ động chiếm lĩnh thị trường cầu mới tại Việt nam. Bằng chất lượng các sản phẩm cầu của mình, uy tín cũng như cơ hội hợp tác với các đối tác ở trong và ngoài nước ngay càng được mở rộng.
Những năm gần đây, CC12 đã hợp tác liên doanh liên kết với một số hãng, công ty nước ngoài để tham gia đấu thầu và thi công xây dựng một số công trình trong và ngoài nưóc có quy mô lớn và kỹ thuật phức tạp.
CC12 đã hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, những công trình hoàn thành nghiệm thu đã được đánh giá cao về kỹ thuật mỹ thuật, chất lượng và tiến độ thi công đem lại hiệu quả kinh tế cao, đảm bảo đời sống cho 1.174 CBNV trong công ty, thu nhập bình quân 1.000.000đ/người /tháng.
Để đạt được những thành tựu đó, lãnh đạo công ty đã không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn, ngoại ngữ, vi tính để theo kịp với đà phát triển của đất nước. Cùng với đội ngũ thợ lành nghề kế tục nhiều đời, có tính kỷ luật cao chiếm 14.3% tổng số thợ chuyên nghiệp. Đội ngũ kỹ sư kỹ thuật, kinh tế và đốc công năng động sáng tạo đã và đang được trẻ hoá. Qua quá trình xây dựng và trưởng thành đến nay CC12 đã được nhà nước trao tặng nhiều huy chương các loại.
Quy mô và kết quả kinh doanh của công ty thể hiện qua các chỉ tiêu sau
Bảng số 01: Quy mô và kết quả kinh doanh của công ty
Đơn vị tính: triệu đồng
STT
Chỉ tiêu
Năm 1997
Năm 1998
Năm 1999
Năm 2000
1
Giá trị tổng sản lượng
124.000
125.000
195.000
218.000
2
Nguồn vốn chủ sở hữu
20.873
22.116
24.000
28.000
3
Giá trị sản lượng
100.080
103.240
107.900
116.700
4
Doanh thu
107.683
114.487
135.420
186.434
5
Nộp ngân sách nhà nước
3.416
4.760
2.113
7.857
6
Lợi nhuận trước thuế
1.776
1.695
2.500
3.500
3 .Đặc điểm sản xuất kinh doanh
3.1. Đặc điểm tổ chức quản lý
Bộ máy quản lý của công ty đặt dưới sự chỉ đạo của Ban giám đốc. Ban giám đốc chỉ đạo trực tiếp đến từng xí nghiệp đơn vị trực thuộc. Giúp việc cho Ban giám đốc là các phòng ban chức năng nghiệp vụ.
Đối với Công ty Cầu 12 ta có thể thấy bộ máy quản lý theo sơ đồ 2
Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận:
+ Phòng kỹ thuật thi công : Có nhiệm vụ giám sát chất lượng, an toàn tiến độ thi công của toàn công ty, tham gia tính toán các công trình đấu thầu, chủ trì xem xét sáng kiến cải tiến kỹ thuật, tổ chức hướng dẫn đào tạo về chuyên môn nghiệp vụ của các phòng đối với các đơn vị trực thuộc.
+ Phòng quản lý chất lượng : Có nhiệm vụ quản lý kỹ thuật giám sát, chỉ đạo các công trình thực hiện theo đúng thiết kế, quy trình quy phạm kỹ thuật, đảm bảo chất lượng công trình, giảng dạy đào tạo đội ngũ công nhân kỹ thuật, nâng cao tay nghề để đáp ứng nền công nghệ tiên tiến.
+ Phòng kinh tế thị trường : Tiếp cận thị trường tìm hiểu các dự án tham gia đấu thầu cho công ty. Nghiên cứu và lập hồ sơ thi công. Tính giá thành hoàn thiện hồ sơ thầu
+ Phòng quản lý vật tư :Nghiên cứu hồ sơ thiết kế để lấy chủng loại vật tư cần thiết cho công trình. Lập kế hoạch mua sắm xây dựng định mức tiêu hao vật tư cho các công trình . Theo dõi số lượng cung cấp vật tư cho các công trình, giám sát sử dụng vật tư đó có đúng mục đích hay không.
+ Phòng quản lý thiết bị : Cung cấp các chức năng tác dụng, công suất của từng thiết bị, lập kế hoạch thiết bị cho các hồ sơ thiết kế, có quy trình hoạt động bảo quản , bảo dưỡng của từng thiết bị để người được giao sử dụng thực hiện. Mở sổ sách theo dõi máy móc thiết bị để biết rõ tình trạng cụ thể và có biện pháp xử lý kịp thời. Hướng dẫn, đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn của các chuyên viên và công nhân sử dụng máy.
+ Phòng kế hoạch kinh doanh: Phải chịu trách nhiệm chính trong công việc tham mưu cho giám đốc công tác giao khoán và cấp kinh phí khoán cho các công trình. Tham mưu ký hợp đồng thầu phụ, thanh lý hợp đồng, lập kế hoạch theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch.
+ Phòng tổ chức cán bộ lao động : Có trách nhiệm tham mưu cho giám đốc công ty về các lĩnh vực như xây dựng phương án mô hình tổ chức sản xuất, công tác quản lý cán bộ, quản lý lao động, đào tạo, bồi dưỡng tuyển dụng lao động hợp lý, quản lý quỹ lương.
+ Phòng tài chính kế toán : Tham mưu về tài chính cho giám đốc, phản ánh trung thực kịp thời tình hình tài chính của công ty, tổ chức giám sát, phân tích các hoạt động kinh tế từ đó giúp giám đốc công ty nắm bắt được tình hình cụ thể của công ty, giúp giám đốc soạn thảo hợp đồng giao khoán chi phí sản xuất cho các đơn vị trực thuộc và xây dựng quy chế phân cấp tài chính kế toán của công ty cho các đơn vị.
+ Phòng an toàn lao động: Phổ biến các chính sách chế độ, tiêu chuẩn quy phạm về an toàn lao động của nhà nước đến người lao động, ....
+ Phòng hành chính quản trị : Tiếp nhận và trình giám