o0_permanentlove_0o
New Member
Download miễn phí Đề tài Thực trạng hạch toán nguyên, vật liệu tại Đội xây dựng và sửa chữa công trình thuộc Công ty Dịch vụ nhà ở và khu đô thị
Lời nói đầu 4
Phần I : Cơ sở lý luận về hách toán nguyên, vật liệu trong các doanh nghiệp 6
I. Khái niệm, đặc điểm, phân loại và tính giá vật liệu 6
1.Khái niệm, đặc điểm, phân loại và tính giá vật liệu. 6
2.Phân loại vật liệu 6
3.Tính giá vật liệu 7
4.Yêu cầu và nhiệm vụ hạch toán vật liệu 9
II.Hạch toán tổng hợp nguyên, vật liệu theo phương pháp kê khai thường xuyên 10
1.Khái niệm và tài khoản hạch toán 10
2. Phương pháp hạch toán các nghiệp vụ tăng, giảm vật liệu trong các doanh nghiệp tính thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ. 10
3.Đặc điểm hạch toán nghiệp vụ tăng, giảm vật liệu trong các doanh nghiệp tính thuế GTGT theo phương pháp trực tiếp 15
III.Đặc điểm hạch toán nguyên, vật liệu theo phương pháp kiểm kê định kỳ 16
1. Khái niệm và tài khoản sử dụng. 16
2. Phương pháp hạch toán 17
IV. Hạch toán chi tiết vật liệu 18
1. Phương pháp thẻ song song 19
2. Phương pháp sổ đối chiếu luân chuyển 19
3. Phương pháp sổ số dư 20
Phần II: Thực trạng hạch toán nguyên, vật liệu tại ĐỘI XD và sửa chữa công trình thuộc Công ty Dịch vụ nhà ở & khu đô thị 21
I.Đặc điểm kinh tế – kỹ thuật và tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất – kinh doanh của ĐỘI XD và sửa chữa công trình thuộc Công ty Dịch vụ nhà ở & khu đô thị 21
1. Lịch sử hình thành và phát triển 21
a. Một số nét khái quát giới thiệu về Công ty Dịch vụ nhà ở & khu đô thị 21
b. Quá trình hình thành và phát triển của ĐỘI XD và sửa chữa công trình 23
2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất – kinh doanh 24
a. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty 24
b. Tổ chức bộ máy quản lý của ĐỘI XD và sửa chữa công trình 27
II.Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán và bộ sổ kế toán tại ĐỘI XD và sửa chữa công trình 29
1. Mô hình tổ chức bộ máy kế toán của Công ty 29
2. Mô hình tổ chức bộ sổ kế toán của ĐỘI XD và sửa chữa công trình 30
III.Hạch toán chi tiết nguyên, vật liệu tại ĐỘI XD và sửa chữa công trình, trình bày hạch toán chi tiết nguyên, vật liệu kho và tại phòng kế toán. 31
IV. Hạch toán tổng hợp tình hình biến động nguyên, vật liệu tại ĐỘI XD và sửa chữa công trình 45
Phần III
hương hướng hoàn thiện hạch toán nguyên vật liệu tại ĐỘI XD và sửa chữa công trình thuộc Công ty Dịch vụ nhà ở & khu đô thị 56
I. Đánh giá tình hình hạch toán nguyên, vật liệu tại ĐỘI XD và sửa chữa công trình 56
II.Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hạch toán nguyên, vật liệu tại ĐỘI XD và sửa chữa công trình 58
Kết luận 61
Nhận xét của đơn vị thực tập
Nhận xét của giáo viên thực tập
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Năm 2001:
tt
Các chi tiêu
Đ/v tính
Thực hiện năm 2001
Kế hoạch năm 2001
Thực hiện năm 2001
Đạt tỷ lệ phần (%)
So với kế hoạch
So với năm 2000
1
Gía trị sản xuất kinh doanh
Tr.đ
6.400
7.500
8.703
116
136
2
Doanh thu
Tr.đ
4.736
7.150
7.421
104
157
3
Nộp ngân sách
Tr.đ
110
115
122,4
106
111
4
Lợi nhuận trước thuế
Tr.đ
210
320
492
154
234
5
Thu nhập bình quân đ/người / tháng
1000đ
625
700
803
115
128
6
Tổng số CBCNV trong danh sách
Người
156
205
230
112
147
Năm 2002:
tt
Các chi tiêu
Đ/v tính
Thực hiện năm 2001
Kế hoạch năm 2001
Thực hiện năm 2001
Đạt tỷ lệ phần (%)
So với kế hoạch
So với năm 2000
1
Gía trị sản xuất kinh doanh
Tr.đ
8.703
13.507
16.481
122
189
2
Doanh thu
Tr.đ
7.421
12.100
14.800
122
199
3
Nộp ngân sách
Tr.đ
122,4
415
597,2
144
488
4
Lợi nhuận trước thuế
Tr.đ
492
495
498
101
101
5
Thu nhập bình quân đ/người / tháng
1000đ
803
960
970
101
121
6
Tổng số CBCNV trong danh sách
Người
230
306
350
114
152
Năm 2003:
tt
Các chi tiêu
Đ/v tính
Thực hiện năm 2001
Kế hoạch năm 2001
Thực hiện năm 2001
Đạt tỷ lệ phần (%)
So với kế hoạch
So với năm 2000
1
Gía trị sản xuất kinh doanh
Tr.đ
16.481
22.629
29.202
129
177
2
Doanh thu
Tr.đ
14.800
18.518
22.800
123
154
3
Nộp ngân sách
Tr.đ
597,2
650
887,8
137
149
4
Lợi nhuận trước thuế
Tr.đ
498
503
610
121
122
5
Thu nhập bình quân đ/người / tháng
1000đ
970
1.150
1.200
104
124
6
Tổng số CBCNV trong danh sách
Người
350
405
418
103
119
Năn 2004:
tt
Các chi tiêu
Đ/v tính
Thực hiện năm 2001
Kế hoạch năm 2001
Thực hiện năm 2001
Đạt tỷ lệ phần (%)
So với kế hoạch
So với năm 2000
1
Gía trị sản xuất kinh doanh
Tr.đ
29.202
38.586
49.821
129
171
2
Doanh thu
Tr.đ
22.800
33.038
44.843
136
197
3
Nộp ngân sách
Tr.đ
887,8
900
1.471,5
164
166
4
Lợi nhuận trước thuế
Tr.đ
610
650
780
120
128
5
Thu nhập bình quân đ/người / tháng
1000đ
1.200
1.350
1.400
104
117
6
Tổng số CBCNV trong danh sách
Người
418
641
654
102
156
- Như vậy các chỉ tiêu thực hiện năm 2004 so với thực hiện năm 2000 như sau:
Giá trị sản xuất kinh doanh đã tăng 43.421 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 678%, doanh thu đã tăng 40.107 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 847%, nộp ngân sách đã tăng 1.361,5 triệu đồng tương ứng với 1.238% ,lợi nhuận trước thuế đã tăng 570 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ 271%, thu nhập bình quân đã tăng 775.000 đ/người/tháng tương ứng với tỷ lệ tăng 124%, số CBCNV trong danh sách đã tăng 498 người tương ứng với tỷ lệ tăng 319%.
b.Quá trình phát triển của Đội XD và sửa chữa công trình.
Đội XD và sửa chữa công trình thuộc Công ty Dịch vụ nhà ở & khu đô thị . Đây là Đội đã đạt được nhiều thành tích trong công việc. Trụ sở chính nằm ở khu Định Công – Quận Hoàng Mai – Hà Nội
Đội hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực thi công xây lắp các công trình dân dụng ,công trình kỹ thuật hạ tầng trong các khu đô thị . Trong mấy năm gần đây, Đội ngày càng nhận được nhiều công trình do Công ty giao cho. Đồng thời được sự quan tâm chỉ đạo của ban lãnh đạo Công ty và Tổng công ty trong các linh vực ,nhờ đó Đội đã ngày một khắc phục được những khó khăn ban đầu như về vốn ,về trang thiết bị kỹ thuật .Với sự cố gắng của mình Đội luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao nên đã tạo được uy tín đối với Công ty ,Tổng công ty và các bạn hàng ,đồng thời góp phần nhỏ bé của mình nâng cao uy tín thương hiệu HUD.
2.Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất - kinh doanh
Chi nhánh miền
nam
XNQL nhà
ở
cao
tầng
Đội cây xanh môi trường
XNQL và DVĐT số 2
Đội XD và sửa chữa công trình
Đội bảo vệ Việt Hưng
Đội bảo vệ Linh Đàm
Đội DVĐT Định Công
Đội KDDV Linh Đàm
Phòng tổ chức hành chính
Giám đốc
Các phó giám đốc
Phòng Tài chính – kế toán
Phòng kế hoạch kỹ thuật
Phòng kinh doanh tiếp thị
a.Tổ chức bộ máy của Công ty Dịch vụ:
phòng tổ chức hành chính:
-Phòng tổ chức hành chính Công ty Dịch vụ nhà ở & khu đô thị có chức năng tham mưu giúp Giám đốc Công ty trong việc sắp xếp, cải tiến tổ chức, quản lý lao động thực hiện các chế độ chính sách nhà nước, quy định của Tổng công ty đối với người lao động.
Phòng tài chính – kế toán
Là đơn vị tham mưu giúp Giám đốc Công ty về công tác tài chính kế toán. Đảm bảo phương án kịp thời chính xác các nhiệm vụ kiểm tra phát sinh trong Công ty. Chịu trách nhiệm trong Công ty, trước Giám đốc Công ty, cơ quan tổ chức cấp trên và pháp luật về thực hiện các nhiệm vụ tài chính kế toán của Công ty.
Phòng kinh doanh tiếp thị.
Cơ quan tham mưu giúp Giám đốc Công ty xác định phương hướng, mục tiêu kinh doanh, xây dựng và triển khai thực hiện các phương án SXKD, ngành nghề theo điều lệ tổ chức và hoạt động cuả Công ty dichụ vụ nhà ở & khu đô thị và đăng ký kinh doanh của Công ty, đáp ứng nhu cầu phát triển các dự án thuộc Tổng công ty phù hợp với nhu cầu thị trường
Phòng kế hoạch kỹ thuật
Phòng kế hoạch kỹ thuật Công ty Dịch vụ nhà ở & khu đô thị có chức năng tham mưu giúp Giám đốc Công ty trong công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh, quản lý ky thuật, chất lượng các công trình xây dựng quản lý công tác kỹ thuật cây trồng, nuôi trồng thuỷ sản, quản lý chất lượng và quy trình vận hành máy, thiết bị sử dụng trong thi công và xây dựng kế hoach duy tu bảo dưỡng thiết bị, chống xuống cấp của nhà chung cư, các trạm nước sạch.
Chức năng của các đơn vị trực thuộc Công ty.
1. Các xí nghiệp quản lý nhà ở cao tầng.
Các xí nghiệp thực hiện theo cơ chế hạch toán nội bộ có quyền điều hành công việc theo quy chế phân cấp của Công ty.
Các xí nghiệp hoạt động theo nguyên tắc tập trung dân chủ lãnh đạo có sự phân công, phân nhiệm vụ cụ thể cho từng cán bộ công nhân viên. Giám đốc xí nghiệp tổ chức điều hành toàn bộ hoạt động của xí nghiệp chịu trách nhiệm trước tập thể xí nghiệp, Giám đốc công ty và pháp luật về mọi hoạt động của đơn vị.
2. Các đội tổ kinh doanh dịch vụ.
Đội tổ có nhiệm vụ quản lý, phát triển có hiệu quả cao với các loại hình kinh doanh dịch vụ, ăn uống giải khát và vui chơi giải trí trong các dự án do Tổng công ty giao cho Công ty quản lý bao gồm:dịch vụ văn hoá và dịch vụ vui chơi giải trí.
Kinh doanh dịch vụ trông giữ ôtô,xe máy, xe đạp , dịch vụ sửa chữa bảo dưỡng ôtô xe máy, vật lý trị liệu, nhà nghỉ cuối tuần.
Các đội tổ kinh doanh dịch vụ hoạt động theo quy chế phân cấp của Công ty.
3. Các đội tổ cây xanh môi trường.
Đội có nhiệm vụ :Sản xuất kinh doanh các loại cây( Bóng mát,cây cảnh). Quản lý trồng và chăm sóc vườn hoa, thảm cỏ, công viên cây xanh và chăm sóc cây bóng mát, cây cảnh theo quy hoạch của dự án phát triển đô thị được Tổng công ty giao cho.
4. Đội xây dựng và sửa chữa công trình.
- Tổ chưc điều hành trực tiếp các hoạt động xây dựng , duy tu và sửa chữa công trình, trang thiết bị tại các dự án do Tổng công ty giao cho Công ty quản lý và điều hành.
- Bảo trì, sửa chữa hệ thống thang máy tại các nhà chung cư cao tầng .
- Duy tu bảo dưỡng hệ thống hạ tầng kỹ thuật bao gồm trạm cấp nước, chiếu sáng công cộng hè và đường giao thông trong khu đô thị.
- Cải tạo s