thocon_dethuong
New Member
Download miễn phí Báo cáo Tổng hợp tại công ty cổ phần Matexim Thăng Long
Tổ chức sản xuất trên dây chuyền thiết bị công nghệ hiện có tại đơn vị để gia công,chế tạo các sản phẩm và thực hiện các công việc sau: bố trí hoạt động hợp lý, tuân thủ các quy định của bộ luật lao động và nội quy lao động.
Thiết kế và thẩm định phản ánh công nghệ chi tiết đến từng bước nguyên công và hoàn thiện công nghệ sản xuất các sản phẩm cơ khí.
Điều hành hoạt động sản xuất các sản phẩm sửa chữa cơ điện phục vụ sản xuất theo kế hoạch tác chiến.
Phối hợp các đơn vị của Công ty để chuẩn bị đầy đủ các điều kiện cho việc sản xuất sản phẩm của đơn vị và sửa chữa cơ điện của Công ty.
Kiểm tra sản phẩm trước khi giao kho, đánh giá số liệu sử dụng vật tư. Thực hiện an toàn bảo hộ lao động.
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
khác phù hợp với quy định của pháp luậtTừ năm 2003 công ty mở thêm Xưởng cơ khí chế tạo: Bước đầu chế tạo các kết cấu thép phục vụ các nhu cầu xây dựng, gia công các chi tiết cơ khí, các thiết bị chịu lực, nồi hơi phục vụ các doanh nghiệp vừa và nhỏ bước đầu đã có uy tín trên thì trường.
Đặc biệt với dây truyền sơn tĩnh điện theo công nghệ của Đức hàng năm sản lượng đạt 100.000m2. Công ty đã sẳn xuất, cung cấp thiết bị điện và xây lắp các hệ thống điện cho ngành điện và các Nhà máy, Xí nghiệp ở cả ba miền đất nước.
Để thực hiện tất cả các chức năng sản xuất và kinh doanh có lợi nhuận, doanh nghiệp đã đề ra những nhiệm vụ sau:
Thực hiện đúng mục đích thành lập của doanh nghiệp, sản xuất và kinh doanh đúng nghành nghề đã đăng ký
Tổ chức tốt các nguồn hàng để phục vụ khách hàng
Sản xuất gia công các mặt hàng cơ khí, đồ nhựa
Sản xuất các sản phẩm phục vụ cho nghành điện gia dụng
Tổ chức nghiên cứu sản xuất, nâng cao năng xuất lao động, đổi mới trang thiết bị, nâng cao năng lực kinh doanh và khả năng cạnh tranh lành mạnh đảm bảo kinh doanh có hiệu quả ngày càng cao.
Bảo toàn và phát triển nguồn vốn, ngày càng nâng cao cơ sở vật chất kỹ thuật để phục vụ cho hoạt động kinh doanh được tốt hơn và khẳng định được vị trí của mình trong nền kinh tế thị truờng.
Chăm lo đời sống tạo điều kiện thuận lợi cho cán bộ công nhân viên làm việc.
Giữ gìn trật tự an ninh chính trị và an toàn xã hội trong phạm vi quản lý.
Qua quá trình hoạt độnng, với nỗ lực và quyết tâm của ban lãnh đạo và tập thể cán bộ công nhân viên, Công ty đã khắc phục khó khăn và nhanh chóng phát triển thành một đơn vị kinh doanh mạnh mẽ dựa trên nên nền tảng cạnh tranh bằng chữ tín và khả năng linh hoạt đáp ứng nhanh các yêu cầu cung cấp vật tư, thiết bị cho khách hàng.
Hiện tại Công ty có 325 cán bộ, nhân viên làm việc tại trụ sở chính và các chi nhánh trên toàn quốc. Doanh thu hàng năm đạt gần 24 tỷ đồng.
Phần 2: Các đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của công ty Matexim Thăng Long
2.1. Sản phẩm và thị trường
2.1.1. Sản phẩm
Công ty cổ phần Matexim Thăng Long là nhà cung cấp có uy tín trên 30 năm các máy móc, thiết bị công trình, xe chuyên dụng, thiết bị toàn bộ các hãng nổi tiếng như:
Các hãng của các nước G7: CATER FILER (CAT); KOMASU, HITACHI, MITSUBISHI,…
Dây chuyền nghiền sàng đá công suất 50 120T/h của Liên Bang Nga và Trung Quốc
Các hãng của Nga: KAMAZ, KPAZ, BELLAS,….
Công ty cổ phần matexim Thăng Long làm nhà cung cấp có uy tín các mặt hàng thiết bị điện của các hẵng nổi tiếng như:
Các thiết bị đóng ngắt cao thế cảu các hẵng: siemens, Schneider Electric, Alstom, ABB,…
Tủ nạp ACCU của hãng AEES Cộng hòa Pháp
Tủ bù công suất phản kháng của các hãng: DUCATI Italia, FEDERAL Tây Ban Nha, SHIZUKI Nhật Bản
Thiết bị chống sét các hãng: Cooper, Alstom, Cộng hòa Pháp
Tấm trần cách nhiệt, cách âm
Công ty làm nhà cung cấp có uy tín các mặt hàng thép chế tạo cơ khí như:
Các loại thép cascbon thấp: tấm , lá, cuộn: Q235, SS400, Q345,…lá mạ kẽm
Các loại thép lò xo: 65Mn, 55Si2Mn, 60SiMn, 50CrMn (sử dụng làm các loại nhíp ô to, máy kéo, lò xo mấy móc.
Các loại thép chịu nhiệt: 1Cr13, 2Cr13, 1Cr11Mov,…(thép chuyên làm Supap).
Các loại thép làm khuôn rèn: 5CrNiMo, 5CrMnMo, các loại thép làm khuôn trong ngành nhựa S45C, 45Mn,…
Các loại ống gang cầu dùng trong đường ống dân nước theo tiêu chuẩn ISO 2531 (DN80 3000mm)
Thép làm lõi cáp nhôm tiêu chuẩn GB/T3428 (ở dạng cuộn) từ ᾩ 1.85 4.5mm,…
2.1.2. Thị Trường
Bằng nỗ lực không ngừng tìm hiểu và phát triển thị trường, Công ty đã và đang chiếm lĩnh được sự tin tưởng và hợp tác bền vững của nhiều bạn hàng trong nước. Công ty đã sản xuất, cung cấp thiết bị điện và xây lắp các hệ thống điện cho ngành điện và các Nhà máy, Xí nghiệp ở cả ba miền đất nước.
2.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng của các phòng ban
Sơ đồ tổ chức của công ty
ĐỘI
XÂY LẮP
SỐ 2
XƯỞNG
SƠN TĨNH
DIỆN
XƯỞNG
CƠ KHÍ, CỬA NHỰA
ĐỘI
KỸ THUẬT BẢO DƯỠNG
PHÒNG
KINH DOANH XNK
PHÒNG
KẾ HOẠCH KỸ THUẬT
PHÒNG
TÀI CHÍNH KẾ TOÁN
ĐỘI
XÂY LẮP
SỐ 1
TỔNG GIÁM ĐỐC
P.TỔNG GIÁM ĐỐC
KỸ THUẬT
P.TỔNG GIÁM ĐỐC
KINH DOANH
PHÒNG
TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH
Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty được bố trí theo mô hình trực tuyến chức năng. Theo cơ cấu này, chức năng được chuyên môn hóa cho từng bộ phận phòng ban.
Ưu điểm:
Thời gian quyết định quản trị được rút ngắn
Chất lượng quyết định được nâng cao
Tính thống nhất trong hoạt động quản trị và điều hành được đảm bảo ở một mức độ nhất định
Nhược điểm:
Chi phí cho hoạt động của bộ máy quản trị lớn
Đôi khi ý kiến mang tính chủ quan của người ra quyết định
Nếu người ra quyết định ở cấp chức năng có trình độ, chuyên môn kém có thể đưa ra các quyết định sai lầm, ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất của công ty
Hiện nay công ty cũng đang dần hoàn thiện cơ cấu để hướng tới cơ cấu tổ chức ma trận với việc phân ra các ngành hàng chuyên biệt, coi từng ngành hàng là các SBU. Mô hình tổ chức ma trận sẽ giúp khắc phục được những nhược điểm hiện tại của mô hình cơ cấu trực tuyến chức năng.
2.2.1. Tổng giám đốc
Tổng giám đốc công ty cổ phần MATEXIM Thăng Long là người điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện các nhiệm vụ và quyền hạn chung quy định tại Điều lệ Công ty Cổ phần hiện hành.
+ Chỉ đạo toàn diện công tác đầu tư phát triển; Công tác sản xuất kinh doanh và các hoạt động tài chính của Công ty.
+ Quyết định tất cả những vấn đề thuộc thẩm quyền về quản lý hoạt động hàng ngày của Công ty, hay những nội dung theo ủy quyền của ĐHĐCĐ và HĐQT Công ty.
+ Đề nghị HĐQT bổ nhiệm, miễn nhiệm, bãi nhiệm, khen thưởng, kỷ luật, mức lương hay thù lao, các lợi ích và các điều khoản khác trong hợp đồng lao động đối với Phó Tổng giám đốc, Kế toán trưởng.
+ Quyết định tuyển dụng, điều động, khen thưởng, kỷ luật, mức lương, trợ cấp, lợi ích và các điều khoản khác liên quan đến hợp đồng lao động của người lao động trong Công ty.
+ Trực tiếp chỉ đạo phòng Tài chính Kế toán và Phòng Hành chính Nhân sự của Công ty.
2.2.2. Phó tổng giám đốc kỹ thuật
Tham mưu cho Tổng Giám đốc & HĐQT các vấn đề liên quan đến kỹ thuật sản phẩm & kỹ thuật sản xuất.
Lập kế hoạch sản xuất và điều hành các hoạt động sản xuất của Công ty để đáp ứng mục tiêu doanh số bán hàng của Công ty.
Thiết kế, phát triển và phối hợp với Giám đốc nhà máy thực hiện các kế hoạch chiến lược của nhà máy một cách hiệu quả và tiết kiệm thời gian nhất.
Đề ra mục tiêu hoạt động, chính sách chất lượng và mục tiêu chất lượng của Nhà máy. Chuẩn hoá các quy trình hoạt động, các thủ tục và quy định tại nhà máy theo chủ trương và chính sách của Công ty, theo quy định của địa phương & Ban quản lý Khu công nghiệp.
Nghiên cứu và hoàn thiện quy trình sản xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, với chi phí và tỉ lệ phế phẩm thấp nhất.
Phê duyệt việc sản xuất các s