good_friends801
New Member
Luận văn Tổ chức kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công ty TNHH Deka
MỤC LỤC
Trang
LỜI MỞ ĐẦU
NỘI DUNG
Chương I. LÝ LUẬN VỀ CHUNG KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP . 1
I. SỰ CẦN THIẾT PHẢI TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI 1
1. Khái niệm .1
1.1. Bán hàng 1
1.2. Kết quả tiêu thụ 1
2. Vai trò và nhiệm vụ của công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng .1
2.1. Vai trò . .2
2.2. Nhiệm vụ .2
II. NỘI DUNG KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI . .2
1. Các cách bán hàng . 2
1.1. cách bán buôn .2
1.2. cách bán lẻ 3
1.3. Bán hàng trả góp . .4
1.4. Bán hàng qua đại lý .4
1.5. Bán hàng trực tiếp .4
2. Kế toán doanh thu bán hàng và các khoản giảm trừ doanh thu .4
2.1. Khái niệm doanh thu bán hàng 4
2.2. Nguyên tắc ghi nhận doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ .6
2.3. Chứng từ kế toán sử dụng .6
2.4. Tài khoản sử dụng .6
2.5. Trình tự hạch toán .7
3. Kế toán giá vốn hàng bán 7
3.1. Phương pháp đơn giá bình quân của hàng luân chuyển trong kỳ .8
3.2. Phương pháp nhập trước – xuất trước .8
3.3. Phương pháp nhập sau – xuất trước .8
3.4. Phương pháp thực tế đích danh .9
4. Kế toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp .9
4.1. Kế toán chi phí bán hàng .9
4.1.1. Khái niệm chi phí bán hàng .9
4.1.2. Tài khoản sử dụng .10
4.1.3. Trình tự kế toán chi phí bán hàng .11
4.2. Kế toán chi phí quản lý doanh nghiệp .11
4.2.1 Khái niệm chi phí quản lý doanh nghiệp .11
4.2.2. Tài khoản sử dụng .11
4.2.3. Trình tự kế toán chi phí quản lý doanh nghiệp .12
5. Kế toán xác định kết quả bán hàng .12
5.1. Khái niệm và phương pháp xác định kết quả bán hàng .12
5.2. Tài khoản sử dụng 12
5.3. Trình tự kế toán . 14
Chương II. THỰC TRẠNG VỀ KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH DEKA Y TNHH DEKA .14
1. Quá trình hình thành và phát triển .14
2. Chức năng, nhiệm vụ của hoạt động sản xuất kinh doanh chính .15
3. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty .15
3.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý 15
3.2. Cơ cấu tổ bộ máy quản lý của Công ty .15
3.3. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban .15
II. TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH DEKA 17
1. Chế độ kế toán áp dụng .17
2. Tổ chức công tác kế toán tại Công ty 18
2.1. Sơ đồ bộ máy kế toán 19
2.2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban .19
3. Một số chỉ tiêu kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Deka năm 2005 – 2006 .
III. KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH DEKA . . 19
1. Kế toán doanh thu bán hàng .19
1.1. Nội dung doanh thu bán hàng tại Công ty .19
1.2. Tổ chức kế toán doanh thu bán hàng .19
1.3. Phương pháp hạch toán .20
2. Kế toán giá vốn hàng bán .22
2.1. Tài khoản kế toán sử dụng .22
2.2 Phương pháp xác định giá vốn hàng bán 22
2.3. Kế toán giá vốn hàng bán 23
3. Kế toán chi phí quản lý kinh doanh .23
3.1. Kế toán chi phí bán hàng .24
3.2. Kế toán chi phí quản lý doanh nghiệp 25
4. Kế toán xác định kết quả bán hàng .26
Chương III. MỘT SỐ NHẬN XÉT VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM GÓP PHẦN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH DEKA . 28
I. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH DEKA .28
1. Ưu điểm .28
2. Tồn tại . .29
II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH DEKA . .30
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Nói chung, với chức năng và nhiệm vụ như trên, Công ty đã hoàn toàn tự chủ trong kinh doanh. Song trong nền kinh tế thị trường bất kỳ một đơn vị kinh tế nào muốn khẳng định mình cũng phải cạnh tranh khá gay gắt. Đây cũng chính là yếu tố quan trọng đòi hỏi Công ty không ngừng phấn đấu nâng cao chất lượng về mặt hàng kinh doanh cùng với nhu cầu về số lượng và giá cả. Để thực hiện được điều đó Công ty phải đi sâu vào nghiên cứu thị trường, khả năng kinh doanh đồng thời phải hoàn thiện các công cụ quản lý và tổ chức bộ máy quản lý sao cho phù hợp với quy mô, chức năng, nhiệm vụ của mình để đạt được hiệu quả kinh tế cao nhất.
3. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty:
3.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý: (sơ đồ 09)
3.2. Cơ cấu tổ bộ máy quản lý của Công ty:
Công ty TNHH Deka được thành lập theo mô hình trực tuyến, bộ máy gọn nhẹ, điều hành hoạt động theo chế độ một thủ trưởng. Đứng đầu Công ty là Giám đốc người có thẩm quyền cao nhất đồng thời là pháp nhân thay mặt trước pháp luật và khách hàng.
Giám đốc là người phụ trách chung về hoạt động sản xuất kinh doanh, về nhân sự và trực tiếp chỉ đạo phòng kế toán.
Giúp việc cho Giám đốc là phó Giám đốc có nhiệm vụ phụ trách kinh doanh và quản lý các phòng chức năng: phòng kế hoạch và xuất, nhập khẩu, phòng hành chính, phòng kinh doanh, phòng kế toán.
Phó Giám đốc chịu trách nhiệm trước Giám đốc về việc chỉ đạo, kiểm tra về các mặt công tác mà Giám đốc giao, đồng thời thay mặt cho Giám đốc giải quyết các công việc khi Giám đốc vắng mặt trong phạm vi phụ trách và có thể được uỷ quyền.
3.3. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban:
Phòng hành chính: có nhiệm vụ xây dựng và biên chế lao động hàng năm, lập kế hoạch, dự án đào tạo, tuyển dụng, bố trí sử dụng lao động một cách hợp lý theo đúng chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn.
Phòng tài chính kế toán: có nhiệm vụ tính toán, ghi chép, phản ánh liên tục, toàn diện và có hệ thống các hoạt động kinh tế phát sinh trong quá trình kinh doanh, giám sát mọi hoạt động của Công ty thông qua chỉ tiêu giá trị của các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong quá trình hạch toán. Qua đó cung cấp các thông tin cho quản lý về tình hình hoạt động của Công ty nhằm thực hiện chức năng tham mưu giúp cho Giám đốc trong công tác quản lý tài chính kế toán của Công ty.
Phòng kinh doanh: có vai trò hết sức quan trọng trong Công ty. Phòng kinh doanh có nhiệm vụ xây dựng và tham mưu cho lãnh đạo về kế hoạch tìm kiếm, khảo sát thị trường và tiêu thụ sản phẩm. Đồng thời chịu trách nhiệm quản lý các bộ phận kinh doanh của phòng, thực hiện các hợp đồng kinh tế do Giám đốc uỷ thác.
Phòng kế hoạch và xuất nhập khẩu: có nhiệm vụ chính là xây dựng kế hoạch xuất nhập khẩu, chủ động tìm kiếm thị trường trong và ngoài nước.
II. TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH DEKA:
1. Chế độ kế toán áp dụng:
Hiện nay, Công ty đang áp dụng hệ thống tài khoản kế toán và báo cáo tài chính do Bộ Tài chính ban hành theo quyết định số 48/TC – CĐKT ngày 01/01/2007 và thông tư quy định sửa đổi bổ sung.
* Hình thức tổ chức kế toán tại Công ty TNHH Deka:
- Niên độ kế toán: Được tính theo dương lịch từ ngày 01/01 đến 31/12 hàng năm.
- Đơn vị tiền tệ sử dụng: Việt Nam đồng
- Hình thức kế toán áp dụng: Nhật ký sổ cái.
- Phương pháp tính thuế GTGT: Được tính theo phương pháp khấu trừ.
- Phương pháp khấu hao tài sản cố định:
+ Nguyên tắc đánh giá tài sản cố định: Được đánh giá theo nguyên giá (giá trị ban đầu) và giá trị còn lại.
+ Phương pháp tính khấu hao: Được tính theo phương pháp bình quân
- Phương pháp kế toán hàng tồn kho: Kê khai thường xuyên
- Phương pháp kế toán giá vốn hàng bán: Bình quân gia quyền
- Kỳ lập báo cáo: Quý.
- Hệ thống báo cáo của Công ty:
+ Bảng cân đối kế toán.
+ Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh.
+ Bản thuyết minh báo cáo tài chính.
+ Bảng cân đối tài khoản.
* Trình tự ghi sổ: (sơ đồ 10)
2. Tổ chức công tác kế toán tại Công ty:
Bộ máy kế toán của Công ty được tổ chức theo hình thức tập trung từ việc hạch toán bắt đầu, thu thập, kiểm tra chứng từ, ghi sổ chi tiết đến việc lập báo cáo. Nhân viên kế toán được điều hành trực tiếp từ kế toán trưởng.
2.1. Sơ đồ bộ máy kế toán: (sơ đồ 11).
2.2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban:
Kế toán trưởng: kiêm kế toán tổng hợp, có nhiệm vụ tổ chức, điều hành toàn bộ hệ thống kế toán của Công ty, làm tham mưu cho Giám đốc về hoạt động tài chính, lập kế hoạch, tìm nguồn tài trợ, vay vốn ngân hàng, tổ chức kiểm tra công tác kế toán trong toàn Công ty, nghiên cứu, vận dụng chế độ, chính sách về tài chính kế toán của Nhà nước vào đặc điểm của Công ty, xét duyệt báo cáo kế toán của toàn Công ty trước khi gửi lên cơ quan chủ quản, cơ quan tài chính, ngân hàng… đồng thời tham mưu cho Giám đốc bố trí, sắp xếp nhân sự của phòng tài chính kế toán.
Kế toán tiền mặt, tiền gửi, công nợ: có nhiệm vụ theo dõi quá trình thanh toán trong hoạt động kinh doanh của các phòng, mở L/C khi thực hiện các hợp đồng ngoại, theo dõi yêu cầu của từng phòng khi có hợp đồng mua bán, đồng thời theo dõi tiền gửi, tiền vay của Công ty.
Kế toán bán hàng: ghi chép, tổng hợp các nghiệp vụ kế toán, tập hợp các chi phí và xác định kết quả kinh doanh (lỗ – lãi).
Kế toán kho, lương, BHXH, tài sản cố định: viết phiếu nhập kho, xuất kho, cập nhật số lượng hàng hoá nhập – xuất – tồn về mặt số lượng và giá trị, tính giá vốn hàng hoá nhập khẩu, tính lương và trích BHXH cho công nhân viên, quản lý, theo dõi tiến độ thực hiện các hợp đồng xuất nhập khẩu đồng thời theo dõi tình hình tăng giảm, phân bổ, trích khấu hao TSCĐ.
Từ những kết quả tính được ở trên tại Công ty TNHH Deka, ta rút ra nhận xét như sau:
So với năm 2005, doanh thu thuần của năm 2006 tăng 5 568 894 560 đồng với tỷ lệ tương ứng là 27.75% trong khi đó giá vốn của hàng bán tăng 4 438 463 640 đồng với tỷ lệ là 30.33%. Điều này cho thấy hiệu quả sử dụng vốn có tương đối tốt.
Chi phí kinh doanh năm sau cao hơn năm trước là 1 910 028 279đồng với tỷ lệ tăng là 44.27%. Đây cũng là yếu tố nghịch chiều làm giảm lợi nhuận kinh doanh của Công ty.
Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng làm cho thuế thu nhập doanh nghiệp cũng tăng lên 296 931 910 đồng và dẫn đến lợi nhuận sau thuế năm sau so với năm trước tăng. Do đó, lương của cán bộ, nhân viên trong Công ty khá ổn định qua các năm.
Với những kết quả mà Công ty TNHH Deka đã đạt được trong 2 năm qua cho thấy tình hình kinh doanh của Công ty là rất khả quan.
III. KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH DEKA.
1. Kế toán doanh thu bán hàng:
1.1. Nội dung doanh thu bán hàng tại Công ty:
Doanh thu bán hàng của Công ty TNHH Deka chủ yếu là doanh thu từ hoạt động kinh doanh mỹ phẩm Essance, Florena, xi Kiwi… và các mặt hàng thuốc chữa bệnh và hóa chất sinh phẩm do các nước như Đức, Pháp, Hàn Quốc, Áo… sản xuất.
Doanh thu bán hàng = Số lượng hàng xuất bán x Giá bán (chưa có thu
Download miễn phí Luận văn Tổ chức kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công ty TNHH Deka
MỤC LỤC
Trang
LỜI MỞ ĐẦU
NỘI DUNG
Chương I. LÝ LUẬN VỀ CHUNG KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP . 1
I. SỰ CẦN THIẾT PHẢI TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI 1
1. Khái niệm .1
1.1. Bán hàng 1
1.2. Kết quả tiêu thụ 1
2. Vai trò và nhiệm vụ của công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng .1
2.1. Vai trò . .2
2.2. Nhiệm vụ .2
II. NỘI DUNG KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI . .2
1. Các cách bán hàng . 2
1.1. cách bán buôn .2
1.2. cách bán lẻ 3
1.3. Bán hàng trả góp . .4
1.4. Bán hàng qua đại lý .4
1.5. Bán hàng trực tiếp .4
2. Kế toán doanh thu bán hàng và các khoản giảm trừ doanh thu .4
2.1. Khái niệm doanh thu bán hàng 4
2.2. Nguyên tắc ghi nhận doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ .6
2.3. Chứng từ kế toán sử dụng .6
2.4. Tài khoản sử dụng .6
2.5. Trình tự hạch toán .7
3. Kế toán giá vốn hàng bán 7
3.1. Phương pháp đơn giá bình quân của hàng luân chuyển trong kỳ .8
3.2. Phương pháp nhập trước – xuất trước .8
3.3. Phương pháp nhập sau – xuất trước .8
3.4. Phương pháp thực tế đích danh .9
4. Kế toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp .9
4.1. Kế toán chi phí bán hàng .9
4.1.1. Khái niệm chi phí bán hàng .9
4.1.2. Tài khoản sử dụng .10
4.1.3. Trình tự kế toán chi phí bán hàng .11
4.2. Kế toán chi phí quản lý doanh nghiệp .11
4.2.1 Khái niệm chi phí quản lý doanh nghiệp .11
4.2.2. Tài khoản sử dụng .11
4.2.3. Trình tự kế toán chi phí quản lý doanh nghiệp .12
5. Kế toán xác định kết quả bán hàng .12
5.1. Khái niệm và phương pháp xác định kết quả bán hàng .12
5.2. Tài khoản sử dụng 12
5.3. Trình tự kế toán . 14
Chương II. THỰC TRẠNG VỀ KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH DEKA Y TNHH DEKA .14
1. Quá trình hình thành và phát triển .14
2. Chức năng, nhiệm vụ của hoạt động sản xuất kinh doanh chính .15
3. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty .15
3.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý 15
3.2. Cơ cấu tổ bộ máy quản lý của Công ty .15
3.3. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban .15
II. TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH DEKA 17
1. Chế độ kế toán áp dụng .17
2. Tổ chức công tác kế toán tại Công ty 18
2.1. Sơ đồ bộ máy kế toán 19
2.2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban .19
3. Một số chỉ tiêu kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Deka năm 2005 – 2006 .
III. KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH DEKA . . 19
1. Kế toán doanh thu bán hàng .19
1.1. Nội dung doanh thu bán hàng tại Công ty .19
1.2. Tổ chức kế toán doanh thu bán hàng .19
1.3. Phương pháp hạch toán .20
2. Kế toán giá vốn hàng bán .22
2.1. Tài khoản kế toán sử dụng .22
2.2 Phương pháp xác định giá vốn hàng bán 22
2.3. Kế toán giá vốn hàng bán 23
3. Kế toán chi phí quản lý kinh doanh .23
3.1. Kế toán chi phí bán hàng .24
3.2. Kế toán chi phí quản lý doanh nghiệp 25
4. Kế toán xác định kết quả bán hàng .26
Chương III. MỘT SỐ NHẬN XÉT VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM GÓP PHẦN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH DEKA . 28
I. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH DEKA .28
1. Ưu điểm .28
2. Tồn tại . .29
II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH DEKA . .30
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
g quy đinh pháp luật thuộc phạm vi quản lý của Công ty.Nói chung, với chức năng và nhiệm vụ như trên, Công ty đã hoàn toàn tự chủ trong kinh doanh. Song trong nền kinh tế thị trường bất kỳ một đơn vị kinh tế nào muốn khẳng định mình cũng phải cạnh tranh khá gay gắt. Đây cũng chính là yếu tố quan trọng đòi hỏi Công ty không ngừng phấn đấu nâng cao chất lượng về mặt hàng kinh doanh cùng với nhu cầu về số lượng và giá cả. Để thực hiện được điều đó Công ty phải đi sâu vào nghiên cứu thị trường, khả năng kinh doanh đồng thời phải hoàn thiện các công cụ quản lý và tổ chức bộ máy quản lý sao cho phù hợp với quy mô, chức năng, nhiệm vụ của mình để đạt được hiệu quả kinh tế cao nhất.
3. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty:
3.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý: (sơ đồ 09)
3.2. Cơ cấu tổ bộ máy quản lý của Công ty:
Công ty TNHH Deka được thành lập theo mô hình trực tuyến, bộ máy gọn nhẹ, điều hành hoạt động theo chế độ một thủ trưởng. Đứng đầu Công ty là Giám đốc người có thẩm quyền cao nhất đồng thời là pháp nhân thay mặt trước pháp luật và khách hàng.
Giám đốc là người phụ trách chung về hoạt động sản xuất kinh doanh, về nhân sự và trực tiếp chỉ đạo phòng kế toán.
Giúp việc cho Giám đốc là phó Giám đốc có nhiệm vụ phụ trách kinh doanh và quản lý các phòng chức năng: phòng kế hoạch và xuất, nhập khẩu, phòng hành chính, phòng kinh doanh, phòng kế toán.
Phó Giám đốc chịu trách nhiệm trước Giám đốc về việc chỉ đạo, kiểm tra về các mặt công tác mà Giám đốc giao, đồng thời thay mặt cho Giám đốc giải quyết các công việc khi Giám đốc vắng mặt trong phạm vi phụ trách và có thể được uỷ quyền.
3.3. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban:
Phòng hành chính: có nhiệm vụ xây dựng và biên chế lao động hàng năm, lập kế hoạch, dự án đào tạo, tuyển dụng, bố trí sử dụng lao động một cách hợp lý theo đúng chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn.
Phòng tài chính kế toán: có nhiệm vụ tính toán, ghi chép, phản ánh liên tục, toàn diện và có hệ thống các hoạt động kinh tế phát sinh trong quá trình kinh doanh, giám sát mọi hoạt động của Công ty thông qua chỉ tiêu giá trị của các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong quá trình hạch toán. Qua đó cung cấp các thông tin cho quản lý về tình hình hoạt động của Công ty nhằm thực hiện chức năng tham mưu giúp cho Giám đốc trong công tác quản lý tài chính kế toán của Công ty.
Phòng kinh doanh: có vai trò hết sức quan trọng trong Công ty. Phòng kinh doanh có nhiệm vụ xây dựng và tham mưu cho lãnh đạo về kế hoạch tìm kiếm, khảo sát thị trường và tiêu thụ sản phẩm. Đồng thời chịu trách nhiệm quản lý các bộ phận kinh doanh của phòng, thực hiện các hợp đồng kinh tế do Giám đốc uỷ thác.
Phòng kế hoạch và xuất nhập khẩu: có nhiệm vụ chính là xây dựng kế hoạch xuất nhập khẩu, chủ động tìm kiếm thị trường trong và ngoài nước.
II. TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH DEKA:
1. Chế độ kế toán áp dụng:
Hiện nay, Công ty đang áp dụng hệ thống tài khoản kế toán và báo cáo tài chính do Bộ Tài chính ban hành theo quyết định số 48/TC – CĐKT ngày 01/01/2007 và thông tư quy định sửa đổi bổ sung.
* Hình thức tổ chức kế toán tại Công ty TNHH Deka:
- Niên độ kế toán: Được tính theo dương lịch từ ngày 01/01 đến 31/12 hàng năm.
- Đơn vị tiền tệ sử dụng: Việt Nam đồng
- Hình thức kế toán áp dụng: Nhật ký sổ cái.
- Phương pháp tính thuế GTGT: Được tính theo phương pháp khấu trừ.
- Phương pháp khấu hao tài sản cố định:
+ Nguyên tắc đánh giá tài sản cố định: Được đánh giá theo nguyên giá (giá trị ban đầu) và giá trị còn lại.
+ Phương pháp tính khấu hao: Được tính theo phương pháp bình quân
- Phương pháp kế toán hàng tồn kho: Kê khai thường xuyên
- Phương pháp kế toán giá vốn hàng bán: Bình quân gia quyền
- Kỳ lập báo cáo: Quý.
- Hệ thống báo cáo của Công ty:
+ Bảng cân đối kế toán.
+ Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh.
+ Bản thuyết minh báo cáo tài chính.
+ Bảng cân đối tài khoản.
* Trình tự ghi sổ: (sơ đồ 10)
2. Tổ chức công tác kế toán tại Công ty:
Bộ máy kế toán của Công ty được tổ chức theo hình thức tập trung từ việc hạch toán bắt đầu, thu thập, kiểm tra chứng từ, ghi sổ chi tiết đến việc lập báo cáo. Nhân viên kế toán được điều hành trực tiếp từ kế toán trưởng.
2.1. Sơ đồ bộ máy kế toán: (sơ đồ 11).
2.2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban:
Kế toán trưởng: kiêm kế toán tổng hợp, có nhiệm vụ tổ chức, điều hành toàn bộ hệ thống kế toán của Công ty, làm tham mưu cho Giám đốc về hoạt động tài chính, lập kế hoạch, tìm nguồn tài trợ, vay vốn ngân hàng, tổ chức kiểm tra công tác kế toán trong toàn Công ty, nghiên cứu, vận dụng chế độ, chính sách về tài chính kế toán của Nhà nước vào đặc điểm của Công ty, xét duyệt báo cáo kế toán của toàn Công ty trước khi gửi lên cơ quan chủ quản, cơ quan tài chính, ngân hàng… đồng thời tham mưu cho Giám đốc bố trí, sắp xếp nhân sự của phòng tài chính kế toán.
Kế toán tiền mặt, tiền gửi, công nợ: có nhiệm vụ theo dõi quá trình thanh toán trong hoạt động kinh doanh của các phòng, mở L/C khi thực hiện các hợp đồng ngoại, theo dõi yêu cầu của từng phòng khi có hợp đồng mua bán, đồng thời theo dõi tiền gửi, tiền vay của Công ty.
Kế toán bán hàng: ghi chép, tổng hợp các nghiệp vụ kế toán, tập hợp các chi phí và xác định kết quả kinh doanh (lỗ – lãi).
Kế toán kho, lương, BHXH, tài sản cố định: viết phiếu nhập kho, xuất kho, cập nhật số lượng hàng hoá nhập – xuất – tồn về mặt số lượng và giá trị, tính giá vốn hàng hoá nhập khẩu, tính lương và trích BHXH cho công nhân viên, quản lý, theo dõi tiến độ thực hiện các hợp đồng xuất nhập khẩu đồng thời theo dõi tình hình tăng giảm, phân bổ, trích khấu hao TSCĐ.
Từ những kết quả tính được ở trên tại Công ty TNHH Deka, ta rút ra nhận xét như sau:
So với năm 2005, doanh thu thuần của năm 2006 tăng 5 568 894 560 đồng với tỷ lệ tương ứng là 27.75% trong khi đó giá vốn của hàng bán tăng 4 438 463 640 đồng với tỷ lệ là 30.33%. Điều này cho thấy hiệu quả sử dụng vốn có tương đối tốt.
Chi phí kinh doanh năm sau cao hơn năm trước là 1 910 028 279đồng với tỷ lệ tăng là 44.27%. Đây cũng là yếu tố nghịch chiều làm giảm lợi nhuận kinh doanh của Công ty.
Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng làm cho thuế thu nhập doanh nghiệp cũng tăng lên 296 931 910 đồng và dẫn đến lợi nhuận sau thuế năm sau so với năm trước tăng. Do đó, lương của cán bộ, nhân viên trong Công ty khá ổn định qua các năm.
Với những kết quả mà Công ty TNHH Deka đã đạt được trong 2 năm qua cho thấy tình hình kinh doanh của Công ty là rất khả quan.
III. KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH DEKA.
1. Kế toán doanh thu bán hàng:
1.1. Nội dung doanh thu bán hàng tại Công ty:
Doanh thu bán hàng của Công ty TNHH Deka chủ yếu là doanh thu từ hoạt động kinh doanh mỹ phẩm Essance, Florena, xi Kiwi… và các mặt hàng thuốc chữa bệnh và hóa chất sinh phẩm do các nước như Đức, Pháp, Hàn Quốc, Áo… sản xuất.
Doanh thu bán hàng = Số lượng hàng xuất bán x Giá bán (chưa có thu