trucvy_vyvy

New Member
Download Luận văn Hoàn thiện mô hình tổ chức và cơ chế quản lý của Tổng công ty Hàng không Việt Nam theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con

Download Luận văn Hoàn thiện mô hình tổ chức và cơ chế quản lý của Tổng công ty Hàng không Việt Nam theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con miễn phí





MỤC LỤC
MỞ ĐẦU
1. Mục đích và ý nghĩa của đề tài . 01
2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu . 02
3. Phương pháp nghiên cứu . 02
4. Bố cục của luận văn . 03
5. Một số đóng góp của luận văn . 03
NỘI DUNG CỦA LUẬN VĂN:
CHƯƠNG 1 – LÝ LUẬN CHUNG VỀ TẬP ĐOÀN KINH TẾ VÀ VAI TRÒ
CỦA TÀI CHÍNH TRONG TĐKT
1.1 Tổng quan về tập đoàn kinh tế . 04
1.1.1 Khái niệm tập đoàn kinh tế . 04
1.1.2 Tính tất yếu của việc hình thành và phát triển các TĐKT . 05
1.1.3 Đặc điểm của TĐKT . 06
1.1.4 Các hình thức hình thành TĐKT . 07
1.1.5 Vai trò của TĐKT . 10
1.1.6 Tham khảo mô hình TĐKT ở các nước . 11
1.2 Vai trò của Tài chính trong TĐKT . 12
1.2.1 Vai trò của Tài chính doanh nghiệp . 12
1.2.2 Chức năng của Tài chính . 12
1.2.3 Vai trò của tài chính đối với hoạt động SXKD . 14
1.2.4 Tài chính trong TĐKT . 14
CHƯƠNG 2 – ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA MÔ HÌNH
TĐKT – TCTY TẠI VIỆT NAM VÀ TCTY HKVN
2.1 Giới thiệu mô hình TĐKT – TCTy của Việt Nam . 16
2.1.1 Sự cần thiết ra đời . 16
2.1.2 Khái quát về mô hình TĐKT – TCTy của Việt Nam . 18
2.1.3 Những hạn chế của mô hình TĐKT – TCTy của Việt Nam . 19
2.1.4 Nguyên nhân những yếu kém trong mô hình TĐKT – TCTy ở VN 21
2.2 Giới thiệu về TCTy HKVN . 22
2.2.1 Quá trình hình thành và phát triển . 22
2.2.2 Cơ cấu tổ chức và cơ chế quản lý . 23
2.2.3 Vai trò ngành hàng không trong nền kinh tế quốc dân . 25
2.2.4 Đánh giá mô hình hiện tại của TCTy HKVN . 26
2.3 Đánh giá họat động sản xuất kinh doanh của TCTy HKVN . 26
2.3.1 Tình hình môi trường . 27
2.3.2 Kết quả họat động SXKD . 28
2.3.3 Tình hình thực hiện đầu tư . 32
2.3.4 Tình hình huy động vốn phát triển đội máy bay . 32
CHƯƠNG 3 – GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN TCTY HKVN THEO MÔ . HÌNH
CÔNG TY MẸ – CÔNG TY CON
3.1 Dự báo thị trường vận tải hàng không Việt Nam đến năm 2010 . 37
3.1.1 Phân tích tác động môi trường . 37
3.1.2 Dự báo thị trường vận tải hàng không . 38
3.2 Định hướng phát triển TCTy HKVN đến năm 2010 . 39
3.2.1 Quan điểm chỉ đạo . 39
3.2.2 Mục tiêu phát triển . 39
3.2.3 Các chỉ tiêu chủ yếu . 39
3.3 Giải pháp phát triển TCTy HKVN theo mô hình Công ty Mẹ – Công ty con . 43
3.3.1 Xác lập mô hình TĐKT tại TCTy HKVN . 43
3.3.2 Xây dựng mối liên kết kinh tế . 47
3.3.3 Đầu tư phát triển và huy động vốn cho hoạt động đầu tư . 49
3.3.4 Hình thành Công ty Tài chính hàng không . 52
3.3.5 Kiến nghị với Nhà nước . 56
KẾT LUẬN. 60
TÀI LIỆU THAM KHẢO .
PHỤ LỤC .



++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!

Tóm tắt nội dung:

ång cuïc HKDD Vieät Nam. Moâ
hình naøy ñaõ taùch baïch töông ñoái roõ chöùc naêng quaûn lyù Nhaø nöôùc vaø chöùc
naêng SXKD cuûa moät doanh nghieäp vaän taûi.
Töø ñoù ñeán nay, ngaønh HKDD Vieät Nam ñaõ traûi qua nhieàu laàn thay ñoåi veà toå
chöùc vaø cô cheá quaûn lyù.
Ngaøy 20/04/1993 Chính phuû ñaõ thaønh laäp Haõng haøng khoâng quoác gia Vieät
Nam (Vietnam Airlines) vaø caùc doanh nghieäp khaùc tröïc thuoäc Cuïc HKDD
Vieät Nam.
Trang 26
Luaän vaên thaïc só Kinh teá
Ngaøy 27/05/1995 Thuû töôùng Chính phuû ñaõ ban haønh quyeát ñònh soá 328/TTg
veà vieäc thaønh laäp TCTy HKVN theo moâ hình TCTy 91.
Ngaøy 04/03/2003 Thuû töôùng Chính phuû ñaõ ban haønh quyeát ñònh soá 372/QÑ-
TTg veà vieäc thí ñieåm toå chöùc vaø hoaït ñoäng theo moâ hình Coâng ty meï – Coâng
ty con taïi TCTy HKVN.
Vieäc thaønh laäp TCTy HKVN naèm trong chuû tröông chung cuûa Chính phuû veà
thaønh laäp caùc TCTy lôùn cuûa Nhaø nöôùc treân moät soá lónh vöïc kinh teá chuû choát,
nhaèm taêng cöôøng quaù trình tích tuï, taäp trung voán, baûo ñaûm cho caùc TCTy naøy
thöïc hieän ñöôïc caùc nhieäm vuï Nhaø nöôùc giao, naâng cao hieäu quaû kinh doanh,
ñaùp öùng nhu caàu cuûa neàn kinh teá. Nhìn chung, vieäc thay ñoåi cô caáu toå chöùc ñaõ
taùc ñoäng tích cöïc tôùi quaù trình phaùt trieån cuûa TCTy HKVN trong ñieàu kieän
caïnh tranh ngaøy caøng gay gaét.
2.2.2 Cô caáu toå chöùc vaø cô cheá quaûn lyù hieän taïi:
Chöùc naêng nhieäm vuï:
TCTy laáy kinh doanh vaän taûi haøng khoâng laøm noøng coát, chuû yeáu do Vietnam
Airlines ñaûm nhaän. Ngoaøi ra TCTy coøn coù doanh nghieäp vaän taûi VASCO hoaït
ñoäng trong lónh vöïc bay phuïc vuï neàn kinh teá quoác daân nhö bay khaûo saùt thaêm
doø, chuïp aûnh ñòa chaát, baûo trì ñöôøng daây 500KV, bay thueâ chuyeán baèng tröïc
thaêng,… saép tôùi VASCO seõ ñöôïc toå chöùc laïi ñeå trôû thaønh Haõng haøng khoâng
bay gom tuï cho Vietnam Airlines, hoaëc chuyeån höôùng thaønh haõng haøng
khoâng giaù reû.
Tham gia khai thaùc coù hieäu quaû caùc thöông quyeàn
(2)
trong hieäp ñònh haøng
khoâng Chính phuû kyù vôùi caùc nöôùc.
Toå chöùc khai thaùc vaø kinh doanh caùc dòch vuï ñoàng boä trong daây chuyeàn vaän
taûi haøng khoâng nhö: Baûo döôõng, söûa chöõa maùy bay; cung caáp dòch vuï kyõ thuaät
maët ñaát cho maùy bay; cung caáp xaêng daàu haøng khoâng; Dòch vuï thöông maïi taïi
caùc caûng haøng khoâng; Cung öùng suaát aên; Xuaát nhaäp khaåu; khaûo saùt thieát keá;
Xaây döïng coâng trình; Cung öùng lao ñoäng chuyeân ngaønh haøng khoâng cho caùc
Haõng;…
Lieân doanh lieân keát vôùi caùc toå chöùc kinh teá trong vaø ngoaøi nöôùc kinh doanh
caùc ngaønh ngheà khaùc theo ñuùng qui ñònh cuûa phaùp luaät.
Cô caáu toå chöùc:
(2)
Khaùi nieäm Thöông quyeàn trong haøng khoâng laø quyeàn kinh doanh trong lónh vöïc vaän taûi haøng
khoâng cuûa moãi quoác gia.
Trang 27
Luaän vaên thaïc só Kinh teá
Theo Nghò ñònh soá 04/CP ngaøy 27/01/1996 cuûa Chính phuû pheâ duyeät Ñieàu leä
toå chöùc vaø hoaït ñoäng cuûa TCTy HKVN thì TCTy laø moâ hình cuûa moät taäp
ñoaøn kinh teá trong heä thoáng doanh nghieäp Nhaø nöôùc, laáy Haõng haøng khoâng
quoác gia Vieät Nam laøm noøng coát. TCTy coù tö caùch phaùp nhaân theo phaùp luaät
Vieät Nam, coù ñieàu leä toå chöùc hoaït ñoäng, boä maùy quaûn lyù vaø ñieàu haønh voán vaø
taøi saûn, chòu traùch nhieäm caùc khoaûn nôï trong phaïm vi soá voán do TCTy quaûn
lyù, coù con daáu, ñöôïc môû taøi khoaûn taïi caùc ngaân haøng trong nöôùc vaø ngoaøi
nöôùc, thöïc hieän caùc qui ñònh veà taøi chính ñuùng qui ñònh cuûa luaät phaùp.
Veà toå chöùc: TCTy coù caùc ñôn vò thaønh vieân laø nhöõng DNNN haïch toaùn ñoäc
laäp (DN ñoäc laäp), caùc doanh nghieäp haïch toaùn phuï thuoäc, ñôn vò söï nghieäp vaø
caùc ñôn vò lieân doanh maø TCTy coù tham gia goùp voán. Caùc ñôn vò thaønh vieân
TCTy laø nhöõng phaùp nhaân coù teân goïi, truï sôû, con daáu rieâng, ñöôïc môû taøi
khoaûn giao dòch taïi ngaân haøng phuø hôïp vôùi hình thöùc haïch toaùn cuûa mình.
Caùc ñôn vò thaønh vieân coù ñieàu leä toå chöùc vaø qui cheá hoaït ñoäng rieâng. Ñieàu leä
vaø qui cheá hoaït ñoäng cuûa ñôn vò thaønh vieân do HÑQT TCTy pheâ chuaån, phuø
hôïp vôùi qui ñònh cuûa phaùp luaät vaø ñieàu leä hoaït ñoäng cuûa TCTy. Ngoaøi ra, taïi
vaên phoøng TCTy coøn coù caùc Ban laø caùc cô quan tham möu giuùp vieäc.
Sô ñoà toå chöùc toång quaùt cuûa TCTy HKVN:
Caùc DN haïch toaùn ñoäc laäp, bao goàm:
+ Coâng ty Xaêng daàu haøng khoâng;
+ Coâng ty In haøng khoâng;
+ Coâng ty Nhöïa haøng khoâng;
Hoäi ñoàng quaûn trò
Ban kieåm soaùt
HÑQT
Ban Toång giaùm ñoác
Caùc DN haïch toaùn
ñoäc laäp
Caùc DN haïch toaùn
phuï thuoäc
Ñôn vò haønh chính
söï nghieäp
Caùc Ban tham möu
giuùp vieäc
Trang 28
Luaän vaên thaïc só Kinh teá
+ Coâng ty Khaûo saùt thieát keá haøng khoâng;
+ Coâng ty xaây döïng coâng trình haøng khoâng;
+ Coâng ty xuaát nhaäp khaåu haøng khoâng (AIRIMEX);
+ Coâng ty cung öùng lao ñoäng haøng khoâng;
+ Coâng ty bay dòch vuï haøng khoâng (VASCO);
+ Caùc Coâng ty dòch vuï haøng khoâng: taïi saân bay Noäi Baøi (NASCO), taïi saân
bay Ñaø Naüng (MASCO), taïi saân bay Taân Sôn Nhaát (SASCO);
+ Caùc Coâng ty lieân doanh do TCTy goùp voán: Coâng ty lieân doanh dòch vuï
haøng hoùa (TCS), Coâng ty lieân doanh suaát aên haøng khoâng (VAC), Coâng ty
lieân doanh giao nhaän haøng hoùa (VINAKO), Coâng ty lieân doanh ABACUS,
Coâng ty lieân doanh khaùch saïn haøng khoâng;
+ Caùc Coâng ty coå phaàn do TCTy coù voán goùp chi phoái: Coâng ty coå phaàn
suaát aên Noäi Baøi, Coâng ty coå phaàn dòch vuï haøng hoùa Noäi Baøi, Coâng ty coå
phaàn haøng khoâng Pacific Airlines (hieän ñang trong giai ñoaïn taùi caáu truùc
laïi vaø chuyeån giao veà Boä taøi chính),…
Caùc DN haïch toaùn phuï thuoäc (Haïch toaùn taäp trung), bao goàm:
+ Haõng haøng khoâng quoác gia Vieät nam (Vietnam Airlines);
+ Caùc Xí nghieäp phuïc vuï maët ñaát: taïi saân bay Noäi Baøi (NIAGS), taïi saân
bay Ñaø Naüng (DIAGS), taïi saân bay Taân Sôn Nhaát (TIAGS);
+ Caùc Xí nghieäp söûa chöõa maùy bay: taïi saân bay Noäi Baøi (A76), taïi saân bay
Taân Sôn Nhaát (A75);
+ Caùc Vaên phoøng khu vöïc mieàn Baéc, mieàn Trung, mieàn Nam vaø Vaên
phoøng ñaïi dieän Vietnam Airlines taïi nöôùc ngoaøi;
+ Caùc Trung taâm kieåm soaùt khai thaùc taïi mieàn Baéc, mieàn Trung, mieàn
Nam;
+ Ñoaøn bay 919, Ñoaøn tieáp vieân, Trung taâm huaán luyeän bay,…
Ñôn vò haønh chính söï nghieäp: Vieän khoa hoïc haøng khoâng.
Caùc Ban tham möu giuùp vieäc: caùc ban naøy coù 2 vai troø chính: thöù nhaát, tham
möu giuùp vieäc cho HÑQT vaø TGÑ; thöù hai, tham gia vaøo quaù trình ñieàu haønh
hoaït ñoäng SXKD cuûa TCTy theo chöùc naêng nhieäm vuï cuûa moãi ban.
Ngoaøi ra TCTy coøn tham gia voán goùp vaøo caùc ñôn vò beân ngoaøi nhö: Ngaân
haøng Techcombank; TCTy coå phaàn Baûo hieåm Baûo Minh;…
Quan heä giöõa TCTy vôùi caùc ñôn vò thaønh vieân theo cô cheá haønh chính laø chuû
yeáu. TCTy thöïc hieän caùc chöùc naêng toå chöùc, coâng taùc caùn boä, thaåm ñònh, pheâ
duyeät keá hoaïch SXKD haøng naêm cuûa caùc ñôn vò.
Trang 29
Luaän vaên thaïc só Kinh teá
2.2.3 Vai troø ngaønh haøng khoâng trong neàn kinh teá quoác daân:
Ngaønh haøng khoâng laø moät trong nhöõng ngaønh kinh teá kyõ thuaät quan troïng,
ñoùng vai troø caàu noái cho söï phaùt trieån cuûa nhöõng ngaønh kinh teá khaùc. Khoâng
chæ coù yù nghóa veà kinh teá, ñoái vôùi Vieät Nam ngaønh haøng khoâng coøn coù vai troø
quan troïng trong vieäc ñaûm baûo an ninh quoác phoøng vaø phaùt trieån kinh teá xaõ
hoäi ñoàng ñeàu giöõa caùc vuøng...
 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D hoàn thiện mô hình quản lý chất thải rắn sinh hoạt trên địa bàn thành phố Quy Nhơn Khoa học Tự nhiên 0
D Hoàn thiện công nghệ, thiết bị và xây dựng dây chuyền sản xuất rượu đặc sản truyền thống, quy mô công nghiệp công suất 3 triệu lít năm Khoa học Tự nhiên 0
D Một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện các chính sách vĩ mô về lao động - Việc làm ở Việt nam Công nghệ thông tin 2
H Những đề xuất tầm vi mô nhằm hoàn thiện công nghệ Marketing bán buôn hàng hạt nhựa và sắt thép tại c Luận văn Kinh tế 0
H Một số giải pháp hoàn thiện môi trường vĩ mô nhằm nâng cao khả nămg cạnh tranh của các doanh nghiệp Luận văn Kinh tế 0
D Hoàn thiện công tác hạch toán nguyên vật liệu trong các doanh nghiệp có quy mô lớn tại Việt Nam Luận văn Kinh tế 0
T Hoàn thiện hệ thống Báo cáo tài chính hợp nhất ở các tổng công ty kinh doanh theo mô hình tập đoàn ở Luận văn Kinh tế 0
N Hoàn thiện cơ chế quản lý doanh thu, chi phí và lợi nhuận theo mô hình tập đoàn trong Tổng công ty T Luận văn Kinh tế 0
T Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty CP tư vấn và thẩm định mô Luận văn Kinh tế 0
K Giải pháp hoàn thiện mô hình chấm điểm tín dụng và xếp hạng doanh nghiệp tại ngân hàng cổ phần các d Luận văn Kinh tế 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top