thienan2672000
New Member
Chia sẻ với các bạn ebook Những bài học lãnh đạo của Colin Powell (Phần 3)
Những bài học lãnh đạo của
Colin Powell (Phần 3)
Ông cho rằng nhiều lãnh đạo rất cầu toàn, không muốn làm mất lòng bất cứ ai. Ông cũng cho
rằng lãnh đạo không nên coi thường các tiểu tiết và họ sẽ chẳng bao giờ biết nếu không dám
thử... Ông là Colin Powell - cựu ngoại trưởng Mỹ. Sau đây là các bài học tiếp theo mà Colin
Powell đưa ra.
Bài học 9. Không hô hào khẩu hiệu
Những tấm biểu đồ của tổ chức đã phủ bụi, những bức ảnh lỗi thời ở nơi
làm việc lẽ ra cũng phải năng động như môi trường xung quanh bạn. Nếu Cựu ngoại trưởng Mỹ Colin
mọi người thực sự đi theo những tấm bảng biểu đóng băng này, tổ chức Powell
sẽ sụp đổ. Một tổ chức được điều hành tốt thì các khẩu hiệu hô hào trở
nên vô nghĩa. Những khẩu hiệu này thường ít có quyền lực, ít có khả năng gây ảnh hưởng và
truyền cảm hứng đến người khác.
Bạn có bao giờ để ý rằng những người gắn kết một cách cá nhân với những cá nhân trên giấy tờ
hay trên bảng biểu của tổ chức lại là người có ít thực quyền, thay vì đó, những người có trình
độ chuyên môn, có định hướng và thực sự quan tâm đến các thành viên trong nhóm và quan tâm
tới các sản phẩm mới là người thực sự có quyền lực?
Bài học 10: Đừng bao giờ đặt cái tui của bạn quá gần với vị trí của bạn đến nỗi, khi bạn
mất vị trí đó thì mất luôn cả cái tui của mình.
Thường thì sự thay đổi làm những người vốn dĩ ngại thay đổi trở nên ngột ngạt. Một lý do kh
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
Những bài học lãnh đạo của
Colin Powell (Phần 3)
Ông cho rằng nhiều lãnh đạo rất cầu toàn, không muốn làm mất lòng bất cứ ai. Ông cũng cho
rằng lãnh đạo không nên coi thường các tiểu tiết và họ sẽ chẳng bao giờ biết nếu không dám
thử... Ông là Colin Powell - cựu ngoại trưởng Mỹ. Sau đây là các bài học tiếp theo mà Colin
Powell đưa ra.
Bài học 9. Không hô hào khẩu hiệu
Những tấm biểu đồ của tổ chức đã phủ bụi, những bức ảnh lỗi thời ở nơi
làm việc lẽ ra cũng phải năng động như môi trường xung quanh bạn. Nếu Cựu ngoại trưởng Mỹ Colin
mọi người thực sự đi theo những tấm bảng biểu đóng băng này, tổ chức Powell
sẽ sụp đổ. Một tổ chức được điều hành tốt thì các khẩu hiệu hô hào trở
nên vô nghĩa. Những khẩu hiệu này thường ít có quyền lực, ít có khả năng gây ảnh hưởng và
truyền cảm hứng đến người khác.
Bạn có bao giờ để ý rằng những người gắn kết một cách cá nhân với những cá nhân trên giấy tờ
hay trên bảng biểu của tổ chức lại là người có ít thực quyền, thay vì đó, những người có trình
độ chuyên môn, có định hướng và thực sự quan tâm đến các thành viên trong nhóm và quan tâm
tới các sản phẩm mới là người thực sự có quyền lực?
Bài học 10: Đừng bao giờ đặt cái tui của bạn quá gần với vị trí của bạn đến nỗi, khi bạn
mất vị trí đó thì mất luôn cả cái tui của mình.
Thường thì sự thay đổi làm những người vốn dĩ ngại thay đổi trở nên ngột ngạt. Một lý do kh
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °