sasairi_yuhairan
New Member
Download miễn phí Chuyên đề Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động tại Xí nghiệp Kinh doanh Tổng hợp Hà nội
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN XÍ NGHIỆP KINH DOANH TỔNG HỢP HÀ NỘI 3
1- Tên Xí nghiệp 3
2- Địa chỉ 3
3- Giám đốc hiện tại của Xí nghiệp: 3
4- Cơ sở pháp lý Doanh nghiệp: 3
5- Loại hình doanh nghiệp 4
6- Ngành nghề kinh doanh của Doanh nghiệp 4
7- Quá trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp Kinh doanh Tổng hợp Hà nội 4
8- Đặc điểm sản xuất kinh doanh ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng và biên chế nhân lực 7
8.1. Loại hình sản xuất của Xí nghiệp 7
8.2. Quá trình kinh doanh 8
8.2.1. Dây truyền cung cấp dịch vụ vận tải của Xí nghiệp : 9
8.2.2. Sơ đồ các bước cần thực hiện trong Hợp đồng vận tải 10
8.3. Tổ chức bộ máy quản lý của xí nghiệp 11
8.4. Tình hình lao động tại Xí nghiệp 12
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ BIÊN CHẾ LAO ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP KINH DOANH TỔNG HỢP HÀ NỘI 20
1- Kế hoạch (xác định nhu cầu) : 20
2- Tuyển mộ : 25
2.1. Đối với nhân viên nghiệp vụ 26
2.2. Đối với nhân viên Maketting 27
2.3. Đối với lái xe 28
3- Quy trình tuyển chọn lao động tại Xí nghiệp 28
4- Tuyển dụng: 31
5- Chương trình định hướng đối với lao động được tuyển : 33
5.1- Chế độ đãi ngộ tiền lương tiền thưởng : 33
5.2- Chế độ Khen thưởng – Kỷ luật 35
5.3- Chế độ đãi ngộ khác : 38
6- Đánh giá về công tác tuyển dụng trên kết quả sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp : 40
7- Đánh giá chung về công tác tuyển dụng của Xí nghiệp Kinh doanh Tổng hợp Hà nội 45
7.1. Ưu điểm : 45
7.2. Hạn chế và nguyên nhân. 46
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP KINH DOANH TỔNG HỢP HÀ NỘI 47
1- Định hướng chiến lược của Xí nghiệp Kinh doanh Tổng hợp Hà nội 47
2- Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động tại Xí nghiệp . 49
2.1. Lập bảng mô tả công việc: 49
2.2. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý nhân lực và tuyển dụng 50
3- Những kiến nghị cho việc tuyển dụng 54
KẾT LUẬN 56
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
phải thanh lý đi một số lượng lớn xe cũ, nát đã không đủ tiêu chuẩn chạy xe nữa, nên số lao động lái xe đang lái những xe đó hiện đang không có xe hoạt động nên phải chạy ghép phụ cùng với những xe đang hoạt động của Xí nghiệp, chính vì vậy mà nhu cầu tuyển lái xe không nhiều, Xí nghiệp chỉ đang cần tuyển chọn những lái xe có tay nghề cao (đã có ít nhất 01 năm lái xe hạng E), chuyên nghiệp và nhiều kinh nghiệm trong phục vụ vận tải TORD và chọn lọc để đào tạo nâng cao tay nghề cho số lái e hiện đang có tại Xí nghiệp có đủ tiêu chuẩn phẩm chất đạo đức cũng như tay nghề để nhận những xe mới sẽ đầu tư mang thương hiệu NEWWAY của Xí nghiệp.Đối với Xí nghiệp mục tiêu tuyển chọn con người vào làm việc phải gắn liền với công việc đòi hỏi trong sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp, nên nếu tuyển chọn không kỹ, tuyển chọn sai, tuyển chọn theo cảm tính hay theo một sức ép nào đó, sẽ dẫn đến hậu quả kinh tế nhiều mặt về kết quả sản xuất - kinh doanh của Xí nghiệp, nên Xí nghiệp đã xây dựng rất kỹ những nội dung tuyển chọn, đó chính những nguyên tắc và phương pháp tuyển chọn thích hợp cho từng công việc.
2- Tuyển mộ :
Để thu hút những nguồn tuyển mộ nên Xí nghiệp đã dùng phương pháp đơn giản là quảng cáo trên báo Hà nội mới, Báo Lao động, mặc dù vậy vẫn thu hút được đông đảo các ứng cử viên, ngoài ra Xí nghệp cũng sử dụng phương pháp thông qua sự giới thiệu của CBCNV trong Xí nghiệp.
Sau khi thông báo tuyển mộ, Xí nghiệp sẽ tiến hành thu nhận hồ sơ của các ứng cử viên. Hồ sơ sẽ được tiếp nhận trong một khoảng thời gian nhất định.
Hồ sơ của các ứng cử viên bao gồm : 01 đơn xin việc viết bằng tay, hồ sơ lý lịch đã có xác nhận của cơ quan cũ hay của UBND phường, xã mình đang ở hay cư trú, các văn bằng hiện có cùng 4 ảnh 3 x 4.
Nguồn tuyển mộ của Xí nghiệp rất đông đảo thường vào tháng 4 hàng năm (mỗi đợt đều có khoảng 30 – 35 hồ sơ của các ứng viên nộp vào cho Xi nghiệp, trong đó phần đông là của các ứng viên xin vào lái xe) nhưng số lượng tuyển dụng của Xí nghiệp cũng không nhiều và phương pháp tuyển mộ của Xí nghiệp cũng đơn giản, ít kinh phí.
2.1. Đối với nhân viên nghiệp vụ
1- Về trình độ : Đã tốt nghiệp Đại học (Ưu tiên những người có trình độ đại học đúng với chuyên môn nghiệp vụ Xí nghiệp cần tuyển ).
- Trình độ ngoại ngữ : Bằng C Anh Văn, đã học và sử dụng thành thạo máy vi tính.
2- Tuổi : Không quá 30 tuổi
3- Kinh nghiệm làm việc : Đã đảm nhận những công việc về kinh doanh.
4- Về phẩm chất cá nhân :
- Yêu thích kinh doanh, trung thực, nhiệt tình trong công việc.
- Có đầu óc tổ chức
- Có đầu óc thương mại
5- Mô tả công việc : Đối với nhân viên nghiệp vụ làm việc độc lập, được đào tạo và làm việc trong môi trường năng động, thân thiện với sự trợ giúp của các trang thiết bị hiện đại.
6- Quyền lợi / Triển vọng :
- Được đào tạo khi làm việc.
- Làm việc trang văn phòng có đầy đủ trang thiết bị hiện đại phục vụ cho công việc. Hưởng lương theo năng lực của bản thân và theo kết quả SX-KD của Xí nghiệp.
2.2. Đối với nhân viên Maketting
1- Về trình độ : Đã tốt nghiệp Đại học (Ưu tiên những người có trình độ đại học đúng với chuyên môn nghiệp vụ Xí nghiệp cần tuyển ).
- Trình độ ngoại ngữ : Bằng C Anh Văn, đã học và sử dụng thành thạo máy vi tính.
2- Tuổi : Không quá 30 tuổi
3- Kinh nghiệm làm việc : Đã đảm nhận những công việc về kinh doanh.
4- Về phẩm chất cá nhân :
- Yêu thích kinh doanh, trung thực, nhiệt tình trong công việc.
- Có khả năng làm việc độc lập và theo nhóm.
- Có đầu óc tổ chức
- Có đầu óc thương mại
- Có điện thoại di động để tiện liên lạc
5- Mô tả công việc : Làm việc độc lập, hay theo nhóm, thời gian linh động, được đào tạo và làm việc trong môi trường năng động, thân thiện với sự trợ giúp của các trang thiết bị hiện đại.
6- Quyền lợi / Triển vọng :
- Được đào tạo khi làm việc.
- Làm việc trang văn phòng có đầy đủ trang thiết bị hiện đại phục vụ cho công việc. Hưởng lương theo năng lực của bản thân và theo kết quả SX-KD của Xí nghiệp.
2.3. Đối với lái xe
1- Tuổi đời : - Đối với loại xe 29 chỗ, dưới 40 tuổi
- Đối với loại xe 36 chỗ trở lên, dưới 35 tuổi
2- Sức khoẻ : Đủ sức khoẻ để lái xe, có xác nhận của cơ quan Y tế có thẩm quyền (do Xí nghiệp trực tiếp đưa đi khám)
3- Kinh nghiệm làm việc – Tuổi nghề :
+ Có bằng lái xe hạng phụ hợp với loại xe sẽ lái. (Ưu tiên bằng E)
+ Có 3 năm lái loại xe hạng tương đương.
4- Về phẩm chất cá nhân :
+ Có phẩm chất đạo đức tốt, chưa vi phạm pháp luật.
+ Có lòng nhiệt tình công tác, trách nhiệm và yêu nghề.
+ Có ý thức bảo quản và giữ gìn phương tiện.
6- Quyền lợi/Triển vọng :
- Được đào tạo khi làm việc.
- Sẽ được nhận những xe hiện đại, sang trọng mang thương hiệu NEWWAY của Xí nghiệp và hưởng lương theo năng lực của bản thân và theo kết quả SX-KD của Xí nghiệp.
3- Quy trình tuyển chọn lao động tại Xí nghiệp
Để duy trì năng lực cạnh tranh, Xí nghiệp tuyển dụng và duy trì đội ngũ làm việc năng suất và hiệu quả. Quá trình tuyển dụng lao động vào làm tại Xí nghiệp có 7 bước công việc chính sau :
BƯỚC THỰC HIỆN
Thời gian
Người thực hiện
Bước 1 : Lập kế hoạch tuyển dụng năm theo Quy trình xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp.
- Khi có nhu cầu bổ sung lao động, các đơn vị lập kế hoạch tuyển dụng gửi phòng Nhân sự, phòng Nhân sự điều tiết, cân đối lao động và lập kế hoạch dựa trên những yêu cầu tuyển dụng của các đơn vị để trình Giám đốc Xí nghiệp.
Các đơn vị
Bước 2 : Giám đốc xem xét, phê duyệt kế hoạch tuyển dụng của các đơn vị trong Xí nghiệp.
- Chuyển kế hoạch tuyển dụng đã được phê duyệt cho Phòng Nhân sự để triển khai thực hiện.
- Thành lập Hội đồng tuyển chọn mà Giám đốc là Chủ tịch Hội đồng và các thành viên gồm Trưởng các phòng nghiệp vụ, đoàn trưởng đoàn xe và xưởng trưởng.
03 ngày
Giám đốc XN
Bước 3 : Thông báo tuyển dụng :
- Phòng Nhân sự Xí nghiệp tổ chức thông báo tuyển dụng công khai (Mẫu thông báo tuyển dụng trên các phương tiện thông tin đại chúng phải được Hội đồng tuyển chọn thông qua)
Tối thiểu 5 ngày
Phòng Nhân sự
Bước 4 : Phòng Nhân sự Xí nghiệp tiếp nhận hồ sơ tuyển dụng vào các vị trí .
- Sau khi nghiên cứu hồ sơ, Phòng Nhân sự lập trích ngang những ứng viên đủ tiêu chuẩn.
- Lập kế hoạch tổ chức thi tuyển theo đúng biểu mẫu (do Tổng Công ty quy định), báo cáo Giám đốc.
Trước kỳ thi tối thiểu 03 ngày
Phòng Nhân sự
Bước 5 : Tổ chức thi tuyển (vòng 1)
- Phòng Nhân sự tổ chức chuẩn bị phòng thi, cơ sở vật chất đầy đủ thông báo cho ứng viên và phối hợp cùng Trung tâm Đào tạo của Tổng Công ty để tổ chức thi tuyển (bộ phận sát hạch tay lái phối hợp tổ chức sát hạch lái xe).
- Hội đồng tuyển chọn chấm điểm, tổng hợp kết quả thi lập danh sách các ứng viên đạt tiêu chuẩn thống nhất để phỏng vấn.
Sau đó cán bộ của phòng Nhân sự sẽ đi xác minh lý lịch của lao độn...