chip_pro_95
New Member
Chia sẻ với các bạn ebook Các nhà lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như thế nào?
Các nhà lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như
thế nào?
Công việc đầu tiên của bất kỳ nhà lãnh đạo nào là tạo được lòng tin.
Lòng tin hay sự tín nhiệm là sự tự tin được cấu thành bởi hai yếu tố: tính
cách và năng lực. Tính cách bao gồm tính chính trực, động cơ và mục
đích với mọi người. Năng lực bao gồm khả năng, các kỹ năng, các kết
quả. Cả hai yếu tố này đều rất quan trọng.
Với việc tăng sự chú ý đến nguyên tắc xử thế trong xã hội của chúng ta,
mặt tính cách của lòng tin rất cần được quan tâm khi bước vào kinh tế
toàn cầu mới. Tuy nhiên, mặt khác biệt và thường bị lờ đi của lòng tin
đó là năng lực – yếu tố cần thiết tương đương. Bạn có thể nghĩ đến một
người thân thiện, trung thực nhưng bạn vẫn không tin tưởng tuyệt đối
vào anh ta nếu anh ta làm việc không hiệu quả. Và ngược lại, một người
có thể có những kỹ năng tuyệt vời, trí thông minh và thành tích tốt tuy
nhiên anh ta lại không trung thực, thì bạn cũng sẽ không tin vào con
người đó.
Những nhà lãnh đạo giỏi nhất bắt đầu bằng việc tạo sự tin tưởng trong
các mối kinh doanh ở công ty họ. Khi một tổ chức nhận ra rằng họ thiếu
sự tín nhiệm thì những bước đi của tổ chức đó để bù đắp lại sự thiếu hụt
lòng tin sẽ mất nhiều thời gian và chi phí hơn. Những chi phí này được
xác định và các nhà lãnh đạo nhận ra sự thiếu hụt lòn
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
Các nhà lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như
thế nào?
Công việc đầu tiên của bất kỳ nhà lãnh đạo nào là tạo được lòng tin.
Lòng tin hay sự tín nhiệm là sự tự tin được cấu thành bởi hai yếu tố: tính
cách và năng lực. Tính cách bao gồm tính chính trực, động cơ và mục
đích với mọi người. Năng lực bao gồm khả năng, các kỹ năng, các kết
quả. Cả hai yếu tố này đều rất quan trọng.
Với việc tăng sự chú ý đến nguyên tắc xử thế trong xã hội của chúng ta,
mặt tính cách của lòng tin rất cần được quan tâm khi bước vào kinh tế
toàn cầu mới. Tuy nhiên, mặt khác biệt và thường bị lờ đi của lòng tin
đó là năng lực – yếu tố cần thiết tương đương. Bạn có thể nghĩ đến một
người thân thiện, trung thực nhưng bạn vẫn không tin tưởng tuyệt đối
vào anh ta nếu anh ta làm việc không hiệu quả. Và ngược lại, một người
có thể có những kỹ năng tuyệt vời, trí thông minh và thành tích tốt tuy
nhiên anh ta lại không trung thực, thì bạn cũng sẽ không tin vào con
người đó.
Những nhà lãnh đạo giỏi nhất bắt đầu bằng việc tạo sự tin tưởng trong
các mối kinh doanh ở công ty họ. Khi một tổ chức nhận ra rằng họ thiếu
sự tín nhiệm thì những bước đi của tổ chức đó để bù đắp lại sự thiếu hụt
lòng tin sẽ mất nhiều thời gian và chi phí hơn. Những chi phí này được
xác định và các nhà lãnh đạo nhận ra sự thiếu hụt lòn
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °