tieuthu_vip_96
New Member
Chia sẻ với các bạn ebook 4 cách nâng cao kỹ năng lãnh đạo
4 cách nâng cao kỹ
năng lãnh đạo
Năng lực lãnh đạo thực sự không chỉ đơn giản là khả năng thực
thi quyền lực, mà còn bao gồm kỹ năng biết cách lắng nghe ý
kiến của cấp dưới, luôn coi trọng và khuyến khích những kiến
nghị của nhân viên.
Thực thi quyền lãnh đạo không chỉ là việc riêng của đội ngũ quan
chức cấp cao trong công ty. Khi bạn cống hiến hết mình cho dự án
hay công ty, góp phần vào sự phát triển của công ty, đó chính là
cách họ phát huy năng lực và đồng thời rèn luyện nâng cao kỹ năng
lãnh đạo. Dưới đây là những kỹ năng đầu tiên trong quá trình lãnh
đạo
Đề ra mục tiêu cụ thể
Nhiệm vụ đầu tiên khi nhận lãnh đạo nhóm, bạn nên yêu cầu các
thành viên trong nhóm đề ra các mục tiêu cụ thể trong công việc.
Sau đó, thảo luận trong nhóm về việc mọi người sẽ phải làm gì và
trách nhiệm của từng thành viên trong suốt quá trình thực hiện mục
tiêu này… Như vậy, các thành viên trong nhóm sẽ thấy được “trách
nhiệm lãnh đạo” của mình trong công việc, bất luận họ giữ chức vụ
gì trong nhóm.
Tư duy một cách có hệ thống
Các nhà lãnh đạo biết tư duy có hệ thống thường thu thập các dữ
liệu cần thiết, phân tích nguyên nhân của vấn đề tồn đọng và đưa ra
các đề xuất giải quyết vấn đề. Trong một nhóm, lãnh đạo nhóm nên
thông qua các câu hỏi thích hợp để kích thí
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
4 cách nâng cao kỹ
năng lãnh đạo
Năng lực lãnh đạo thực sự không chỉ đơn giản là khả năng thực
thi quyền lực, mà còn bao gồm kỹ năng biết cách lắng nghe ý
kiến của cấp dưới, luôn coi trọng và khuyến khích những kiến
nghị của nhân viên.
Thực thi quyền lãnh đạo không chỉ là việc riêng của đội ngũ quan
chức cấp cao trong công ty. Khi bạn cống hiến hết mình cho dự án
hay công ty, góp phần vào sự phát triển của công ty, đó chính là
cách họ phát huy năng lực và đồng thời rèn luyện nâng cao kỹ năng
lãnh đạo. Dưới đây là những kỹ năng đầu tiên trong quá trình lãnh
đạo
Đề ra mục tiêu cụ thể
Nhiệm vụ đầu tiên khi nhận lãnh đạo nhóm, bạn nên yêu cầu các
thành viên trong nhóm đề ra các mục tiêu cụ thể trong công việc.
Sau đó, thảo luận trong nhóm về việc mọi người sẽ phải làm gì và
trách nhiệm của từng thành viên trong suốt quá trình thực hiện mục
tiêu này… Như vậy, các thành viên trong nhóm sẽ thấy được “trách
nhiệm lãnh đạo” của mình trong công việc, bất luận họ giữ chức vụ
gì trong nhóm.
Tư duy một cách có hệ thống
Các nhà lãnh đạo biết tư duy có hệ thống thường thu thập các dữ
liệu cần thiết, phân tích nguyên nhân của vấn đề tồn đọng và đưa ra
các đề xuất giải quyết vấn đề. Trong một nhóm, lãnh đạo nhóm nên
thông qua các câu hỏi thích hợp để kích thí
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °