Link tải miễn phí luận văn
HOẠCH ĐỊNH
Hoàn thành chương này người học có thể:
1. Hiểu được chức năng hoạch định
2. Giải thích được những lợi ích của việc hoạch định
3. Phân biệt được các loại hoạch định trong một tổ chức
4. Mô tả các bước trong tiến trình hoạch định chiến lược
5. Giải thích được phân tích SWOT
6. Tiếp cận được công cụ phổ biến trong hoạch định chiến lược: Ma trận
phát triển - tham gia thị trường (BCG)
7. Biết được phương pháp quản trị theo mục tiêu
I. Khái niệm và mục đích của hoạch định
1.1. Khái niệm
Hoạt động của con người để thực hiện một việc gì đó khác loài vật ở chỗ con
người biết tư duy, suy nghĩ, hình dung, lựa chọn cách làm trước khi con người bắt tay
vào thực hiện. Đây là các hoạt động có kế hoạch của con người, hay nói cách khác kế
hoạch hóa hay hoạch định là một việc cần thiết và rất đặc trưng trong các hoạt động
của con người. Hoạt động quản trị là một trong những dạng hoạt động của con người
và chính vì thế cũng rất cần được kế hoạch hóa. Về phương diện khoa học, kế hoạch
được xem là một chương trình hành động cụ thể, còn hoạch định là quá trình tổ chức
soạn thảo và thực hiện các kế hoạch cụ thể đã được đề ra.
Như đã được trình bày ở chương một, hoạch định bao gồm việc xác định mục
tiêu, hình thành chiến lược tổng thể nhằm đạt được mục tiêu và xây dựng các kế hoạch
hành động để phối hợp các hoạt động trong tổ chức. Theo Harold Koontz, Cyril
Odonnel và Heinz Weihrich thì hoạch định là “quyết định trước xem phải làm cái gì,
làm như thế nào, khi nào làm và ai làm cái đó”. Như vậy hoạch định chính là phương
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
HOẠCH ĐỊNH
Hoàn thành chương này người học có thể:
1. Hiểu được chức năng hoạch định
2. Giải thích được những lợi ích của việc hoạch định
3. Phân biệt được các loại hoạch định trong một tổ chức
4. Mô tả các bước trong tiến trình hoạch định chiến lược
5. Giải thích được phân tích SWOT
6. Tiếp cận được công cụ phổ biến trong hoạch định chiến lược: Ma trận
phát triển - tham gia thị trường (BCG)
7. Biết được phương pháp quản trị theo mục tiêu
I. Khái niệm và mục đích của hoạch định
1.1. Khái niệm
Hoạt động của con người để thực hiện một việc gì đó khác loài vật ở chỗ con
người biết tư duy, suy nghĩ, hình dung, lựa chọn cách làm trước khi con người bắt tay
vào thực hiện. Đây là các hoạt động có kế hoạch của con người, hay nói cách khác kế
hoạch hóa hay hoạch định là một việc cần thiết và rất đặc trưng trong các hoạt động
của con người. Hoạt động quản trị là một trong những dạng hoạt động của con người
và chính vì thế cũng rất cần được kế hoạch hóa. Về phương diện khoa học, kế hoạch
được xem là một chương trình hành động cụ thể, còn hoạch định là quá trình tổ chức
soạn thảo và thực hiện các kế hoạch cụ thể đã được đề ra.
Như đã được trình bày ở chương một, hoạch định bao gồm việc xác định mục
tiêu, hình thành chiến lược tổng thể nhằm đạt được mục tiêu và xây dựng các kế hoạch
hành động để phối hợp các hoạt động trong tổ chức. Theo Harold Koontz, Cyril
Odonnel và Heinz Weihrich thì hoạch định là “quyết định trước xem phải làm cái gì,
làm như thế nào, khi nào làm và ai làm cái đó”. Như vậy hoạch định chính là phương
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links