angel_lovely_08
New Member
Download miễn phí Đánh giá tổng hợp và một số biện pháp giải quyết nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
LỜI MỞ ĐẦU 1
I. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP 2
1. Lịch sử quá trình hình thành và phát triển của đơn vị thực tập 2
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy, chức năng nhiệm vụ của đơn vị thực tập 2
3. Môi trường kinh doanh 3
II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 5
1. Kết quả hoạt động kinh doanh chung của doanh nghiệp 5
2. Tình hình và hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu 5
3. Khái quát về môi trường marketing, hệ thống tổ chức marketing của Công ty và việc lựa chọn thị trường xuất nhập khẩu 7
4. Tình hình vốn và nguồn vốn của Công ty 8
5. Thuế 9
6. Tình hình tổ chức thanh toán quốc tế của Công ty 11
III. ĐÁNH GIÁ TỔNG HỢP VÀ MỘT SỐ BIỆN PHÁP GIẢI QUYẾT NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 12
1. Đánh giá tổng hợp 12
2. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh 12
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
You must be registered for see links
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
lời mở đầu
Công ty sơn tổng hợp Hà Nội là một trong những Công ty sơn hàng đầu tại Việt Nam và chiếm thị phần khá lớn trên thị trường trong nước. Trải qua biết bao thăng trầm, khởi đầu nguyên là Nhà máy sơm mực in được thành lập trên cơ sở một bộ phận sản xuất mực in của Vụ xuất bản Bộ văn hoá và một khoa nguyên liệu của nhà máy cao su sao vàng. Công ty đã không ngừng cố gắng và vươn lên đạt được những thành tích cao trong hoạt động sản xuất, kinh doanh và được nhà nước trao tặng huân chương lao động hạng nhất. Với đội ngũ lãnh đạo và cán bộ công nhân viên là những kỹ sư được doanh nghiệp tu nghiệp tu tại nước ngoài và được đàotạo chính quy là nền tảng cho sự vững mạnh của Công ty, đnag ngày càng khẳng định vị thế của mình tại thị trường trong nước cũng như trong quá trình hội nhập quốc tế.
I. Những vấn đề chung về doanh nghiệp
1. Lịch sử quá tình hình thành và phát triển của đơn vị thực tập.
a. Sự hình thành
- Công ty sơn tổng hợp Hà Nội là doanh nghiệp nhà nước thuộc Tổng công ty hoá Việt Nam, được thành lập và đi vào hoạt động từ 1 -9 - 1970 với tên gọi ban đầu là: Nhà máy sơn mực in theo quyết định số: 1083/HC- QLKT ngày 11- 8 - 1970 của tổng cục Trưởng Tổng Cục hoá chất.
- Năm 1993 Công ty được thành lập lại theo quyết định số 295 QD/TCNS - ĐT ngày 24 - 5 -1993 của bộ công nghiệp và hoạt động theo: Luật doanh nghiệp nhà nước.
Tên Công ty: Công ty sơn tổng hợp Hà Nội
Tên giao dịch QT: HASYNPAINTCO (Ha Noi Synthetic pain company)
Trụ sở chính: Xã Thanh Liệt, huyện Thanh Trì Hà Nội
Vốn kinh doanh khi thành lập lại: 3.339 triệu đồng.
- Ngành nghề kinh doanh
+ Sản xuất, mực in.
+ Nhập khẩu trực tiếp: Nguyên liệu, hoá chất, phụ gia vật tư.
+ Xuất khẩu: Sơn, veeni
- Đăng ký kinh doanh: 10.8851 do trọng tài kinh tế thành phố Hà Nội cấp ngày 25 - 6 - 1993.
b. Quá trình hình thành.
* Thời kỳ kế haọch hoá: 1970 - 1985
- Nhà máy ra đời đáp ứng được yêu cầu về sơn và mực in cho nền kinh tế và cùng với các viện nghiên cứu như viện hoá học công nghiệp, viện kỹ thuật nhiệt đới, viện kỹ thuật giao thông… nghiên cứu dưa ra các sản phẩm sơn có chất lượng:
* Thời kỳ đổi mới: 1986 đến nay.
- Từ 1997 Công ty đã hợp tác với hãng KAWA KAMI Nhật sản xuất, cung cấp dịch vụ sơn xe máy cho Honda Việt Nam, Yamaha Việt Nam và các Công ty sản xuất xe máy khác, hợp tác với hãng PPG Mỹ cung cấp dịch vụ sơn ô tô cho Ford Việt Nam
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy, chức năng nhiệm vụ của đơn vị thực tập
* Cơ cấu tổ chức bộ máy
- Giám đốc
- Phó giám đốc
- Trợ lý giám đốc
- Trưởng phòng, quản đốc phân xưởng
- Phó phòng, phó quản đốc phân xưởng
- Tổ trưởng sản xuất
- Kỹ thuật viên phân xưởng
- Chuyên viên, kỹ sư, nhân viên, công nhân
- Ngoài ra cơ quan có 12 phòng.
+ Phòng tổng hợp hành chính
+ Phòng đảm bảo chất lượng
+ Phòng kỹ thuật công nghệ
+ Phòng hợp tác quốc tế
+ Phòng cơ điện
+ Phòng kế hoạch
+ Phòng tài chính kế toán
+ Phòng thị trường
+ Phòng tiêu thụ
+ Phòng quản lý vật tư
+ Phòng tổ chức nhân sự
+ Phòng quản trị đời sông
3. Môi trường kinh doanh
a. Khách hàng
- Hơn 100 khách hàng công nghiệp
- VNEP, ĐEA WOO, Sam Sung.
- Ford VN.
- Hon da, Yamaha Việt Nam
- Bán buôn, bán lẻ sản phẩm trên thị trường Việt Nam
b. Đối thủ cạnh tranh
Tên
Sản lượng (tấn)
Sản phẩm
+ Hoá chất sản HN
2000
Sơn dân dụng, dầu truyền thống
+ Sơn Hải Phòng
2000
Sơn trang trí, sơn tàu biển
Sơn Bạch Tuyết
6000
Sơn alkyd
+ Sơn á Đông
2000
Sơn dàn khoan, sơn trang trí, sơn tàu biển
+ Sơn cao sơn Expo
4000
Sơn trang trí dân dụng
+ Sơn Tipan
2000
Sơn dân dụng
+ Sơn ICI Việt Nam
5000
Sơn nước nhũ tương, sơn công nghiệp, sơn ôtô, xe máy
+ Sơn Nippon VN
6000
Sơn công nghiệp, sơn nước sơn ôtô, xe máy
+ Sơn Đồng Nai
5000
Sơn nước, sơn trang trí
Sơn Joton VN
1000
Sơn bột, sơn công nghiệp, sơn tàu biển
Sơn TOA VN
5000
Sơn công nghiệp, sơn ôtô, xe máy
Liene doanh in tonpain
200
Liên doanh với Anh
+ HACH (Aus traylia)
6000
100% vốn nước ngoài
c. Đặc điểm thị trường
- Hiện tại trên thị trường sơn nước ta có 30 doanh nghiệp sản xuất đang cạnh tranh, doanh nghiệp nước ngoài đang chiếm ưu thế.
d. Nguồn lực của đơn vị
- Tổng cộng nguồn vốn: 60.418.742.966 (đồng)
- Cơ sở vật chất kỹ thuật, công nghệ sản xuất kinh doanh.
+ Năm 1974 mặt bằng sản xuất 15404m2
+ 2001 đ 2005 mở rộng thêm 10000m2
+ Dây chuyền sản xuất nhựa Alkyd công xuất 3000 tấn năm, dung tích nồi nấu 10000l, gia nhiệt bằng dầu tản nhiệt, tự động hoá điều hành theo chương trình, công đoạn gia công sơn đã sử dụng toàn bộ máy nghiền hạt ngọc.
- Nhân sự.
+ Trình độ đại học: 23,4%
+ Trình độ trung học, cao đẳng 17,8%
+ Công nhân kỹ thuật 17%
+ Công nhân kỹ thuật (đào tạo tại Công ty) 7,9%
+ Công nhân bậc 4 trở lên 31%.
Nhân viên đại đa số được đào tạo chính quy thường xuyên cập nhật kiến thức, có tác phong công nghiệp…
II. Thực trạng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
1. Kết quả hoạt động kinh doanh chung của doanh nghiệp
Chỉ tiêu
Đơn vị
2000
2001
2002
- Gái trị tổng sản lượng
Triệu đồng
123.688
147.311
163.215
- Tỷ lệ tăng trưởng
%
124
119
130
- Sản lượng các loại
Tấn
4838
5803,8
6705,7
- Doanh thu
Triệu đồng
+ Cả thuế
Triệu đồng
117891
137758
157897
+ Không thuế
Triệu đồng
107174
126152
149831
- Thu nộp ngân sách
Triệu đồng
10624,8
11606
13792
- Tổng số lao động
Người
420
440
475
- Thu nhập bình quân
1000đ
1761
1850
1900
Trong đó lương bình quân
1535
1650
1783
- Lãi phát sinh
Triệu đồng
5655
5795
6009
- Vốn tổng hợp
Triệu đồng
12999,9
14053
18966,5
Trong đó vốn ngân sách
Triệu đồng
5028,9
5028,9
7985,6
Tỷ xuất lợi nhuận trên vốn
%
43,5
41,24
50,5
Tỷ suất lợi nhuận trên vốn
%
112,4
115,23
120,3
Nhà nước cấp
- Số sáng kiến cải tiến kỹ thuật
Cái
14
8
16
Số tiền làm lợi tiết kiệm
Triệu đồng
683
700
795
Đóng góp xã hội
Triệu đồng
88
120
137
2. Tình hình và hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu.
a. Các lĩnh vực kinh doanh và mặt hàng kinh doanh
- Sơn trang trí: Có các loại trên gỗ, kim loại, bê tông, gạch ngói, tường nhà.
- Sơn công nghiệp: Sơn trog lĩnh vực giao thông, sơn cho các cấu kiện nhà cửa, máy móc, thiết bị công nghiệp.
- Sơn ô tô xe máy
- Chất tạo màng và veeny.
- Các sản phẩm khác: Matit gắn kính, keo dán gỗ dán kim loại, dung môi pha sơn.
- Sản xuất kinh doanh sơn và mực in.
b. Thị trường chính.
- Chủ yếu là cung cấp sơn cho các liên doanh như Honda, Yamaha, Ford Việt Nam.
- Ngoài ra còn bán buôn, bán lẻ sơn trên thị trường Việt Nam và cho các khách hàng công nghiệp.
c. Khái quát quy trình nhập khẩu
- Sau khi nhận được thu chào hàng của phía đối tác nếu Công ty chấp nhận thì ban giám đốc sẽ cử nhân viên của phòng quan hệ quốc tế và vật tư tiến hành công việc nhập hàng.
- Hàng hoá sẽ được tiến hành nhập khẩu và thanh toán theo cách nhờ thu. Hàng hoá sau khi cập cảng, được bốc dỡ vào kho.
+ Phân tích khách hàng để có đối sách phù hợp.
- Sau khi nghiên cứu thị trường công ty nhận thấy có rất nhiều nhà đầu tư vào Việt Nam trong sản xuất hàng công nghiệp nên nhu cầu về sơn chất lượng cao rất lớn. Do vậy công ty đã tăng công xuất sản xuất, đa dạng hoá sản phẩm bằng cách hợp...
Công ty sơn tổng hợp Hà Nội là một trong những Công ty sơn hàng đầu tại Việt Nam và chiếm thị phần khá lớn trên thị trường trong nước. Trải qua biết bao thăng trầm, khởi đầu nguyên là Nhà máy sơm mực in được thành lập trên cơ sở một bộ phận sản xuất mực in của Vụ xuất bản Bộ văn hoá và một khoa nguyên liệu của nhà máy cao su sao vàng. Công ty đã không ngừng cố gắng và vươn lên đạt được những thành tích cao trong hoạt động sản xuất, kinh doanh và được nhà nước trao tặng huân chương lao động hạng nhất. Với đội ngũ lãnh đạo và cán bộ công nhân viên là những kỹ sư được doanh nghiệp tu nghiệp tu tại nước ngoài và được đàotạo chính quy là nền tảng cho sự vững mạnh của Công ty, đnag ngày càng khẳng định vị thế của mình tại thị trường trong nước cũng như trong quá trình hội nhập quốc tế.
I. Những vấn đề chung về doanh nghiệp
1. Lịch sử quá tình hình thành và phát triển của đơn vị thực tập.
a. Sự hình thành
- Công ty sơn tổng hợp Hà Nội là doanh nghiệp nhà nước thuộc Tổng công ty hoá Việt Nam, được thành lập và đi vào hoạt động từ 1 -9 - 1970 với tên gọi ban đầu là: Nhà máy sơn mực in theo quyết định số: 1083/HC- QLKT ngày 11- 8 - 1970 của tổng cục Trưởng Tổng Cục hoá chất.
- Năm 1993 Công ty được thành lập lại theo quyết định số 295 QD/TCNS - ĐT ngày 24 - 5 -1993 của bộ công nghiệp và hoạt động theo: Luật doanh nghiệp nhà nước.
Tên Công ty: Công ty sơn tổng hợp Hà Nội
Tên giao dịch QT: HASYNPAINTCO (Ha Noi Synthetic pain company)
Trụ sở chính: Xã Thanh Liệt, huyện Thanh Trì Hà Nội
Vốn kinh doanh khi thành lập lại: 3.339 triệu đồng.
- Ngành nghề kinh doanh
+ Sản xuất, mực in.
+ Nhập khẩu trực tiếp: Nguyên liệu, hoá chất, phụ gia vật tư.
+ Xuất khẩu: Sơn, veeni
- Đăng ký kinh doanh: 10.8851 do trọng tài kinh tế thành phố Hà Nội cấp ngày 25 - 6 - 1993.
b. Quá trình hình thành.
* Thời kỳ kế haọch hoá: 1970 - 1985
- Nhà máy ra đời đáp ứng được yêu cầu về sơn và mực in cho nền kinh tế và cùng với các viện nghiên cứu như viện hoá học công nghiệp, viện kỹ thuật nhiệt đới, viện kỹ thuật giao thông… nghiên cứu dưa ra các sản phẩm sơn có chất lượng:
* Thời kỳ đổi mới: 1986 đến nay.
- Từ 1997 Công ty đã hợp tác với hãng KAWA KAMI Nhật sản xuất, cung cấp dịch vụ sơn xe máy cho Honda Việt Nam, Yamaha Việt Nam và các Công ty sản xuất xe máy khác, hợp tác với hãng PPG Mỹ cung cấp dịch vụ sơn ô tô cho Ford Việt Nam
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy, chức năng nhiệm vụ của đơn vị thực tập
* Cơ cấu tổ chức bộ máy
- Giám đốc
- Phó giám đốc
- Trợ lý giám đốc
- Trưởng phòng, quản đốc phân xưởng
- Phó phòng, phó quản đốc phân xưởng
- Tổ trưởng sản xuất
- Kỹ thuật viên phân xưởng
- Chuyên viên, kỹ sư, nhân viên, công nhân
- Ngoài ra cơ quan có 12 phòng.
+ Phòng tổng hợp hành chính
+ Phòng đảm bảo chất lượng
+ Phòng kỹ thuật công nghệ
+ Phòng hợp tác quốc tế
+ Phòng cơ điện
+ Phòng kế hoạch
+ Phòng tài chính kế toán
+ Phòng thị trường
+ Phòng tiêu thụ
+ Phòng quản lý vật tư
+ Phòng tổ chức nhân sự
+ Phòng quản trị đời sông
3. Môi trường kinh doanh
a. Khách hàng
- Hơn 100 khách hàng công nghiệp
- VNEP, ĐEA WOO, Sam Sung.
- Ford VN.
- Hon da, Yamaha Việt Nam
- Bán buôn, bán lẻ sản phẩm trên thị trường Việt Nam
b. Đối thủ cạnh tranh
Tên
Sản lượng (tấn)
Sản phẩm
+ Hoá chất sản HN
2000
Sơn dân dụng, dầu truyền thống
+ Sơn Hải Phòng
2000
Sơn trang trí, sơn tàu biển
Sơn Bạch Tuyết
6000
Sơn alkyd
+ Sơn á Đông
2000
Sơn dàn khoan, sơn trang trí, sơn tàu biển
+ Sơn cao sơn Expo
4000
Sơn trang trí dân dụng
+ Sơn Tipan
2000
Sơn dân dụng
+ Sơn ICI Việt Nam
5000
Sơn nước nhũ tương, sơn công nghiệp, sơn ôtô, xe máy
+ Sơn Nippon VN
6000
Sơn công nghiệp, sơn nước sơn ôtô, xe máy
+ Sơn Đồng Nai
5000
Sơn nước, sơn trang trí
Sơn Joton VN
1000
Sơn bột, sơn công nghiệp, sơn tàu biển
Sơn TOA VN
5000
Sơn công nghiệp, sơn ôtô, xe máy
Liene doanh in tonpain
200
Liên doanh với Anh
+ HACH (Aus traylia)
6000
100% vốn nước ngoài
c. Đặc điểm thị trường
- Hiện tại trên thị trường sơn nước ta có 30 doanh nghiệp sản xuất đang cạnh tranh, doanh nghiệp nước ngoài đang chiếm ưu thế.
d. Nguồn lực của đơn vị
- Tổng cộng nguồn vốn: 60.418.742.966 (đồng)
- Cơ sở vật chất kỹ thuật, công nghệ sản xuất kinh doanh.
+ Năm 1974 mặt bằng sản xuất 15404m2
+ 2001 đ 2005 mở rộng thêm 10000m2
+ Dây chuyền sản xuất nhựa Alkyd công xuất 3000 tấn năm, dung tích nồi nấu 10000l, gia nhiệt bằng dầu tản nhiệt, tự động hoá điều hành theo chương trình, công đoạn gia công sơn đã sử dụng toàn bộ máy nghiền hạt ngọc.
- Nhân sự.
+ Trình độ đại học: 23,4%
+ Trình độ trung học, cao đẳng 17,8%
+ Công nhân kỹ thuật 17%
+ Công nhân kỹ thuật (đào tạo tại Công ty) 7,9%
+ Công nhân bậc 4 trở lên 31%.
Nhân viên đại đa số được đào tạo chính quy thường xuyên cập nhật kiến thức, có tác phong công nghiệp…
II. Thực trạng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
1. Kết quả hoạt động kinh doanh chung của doanh nghiệp
Chỉ tiêu
Đơn vị
2000
2001
2002
- Gái trị tổng sản lượng
Triệu đồng
123.688
147.311
163.215
- Tỷ lệ tăng trưởng
%
124
119
130
- Sản lượng các loại
Tấn
4838
5803,8
6705,7
- Doanh thu
Triệu đồng
+ Cả thuế
Triệu đồng
117891
137758
157897
+ Không thuế
Triệu đồng
107174
126152
149831
- Thu nộp ngân sách
Triệu đồng
10624,8
11606
13792
- Tổng số lao động
Người
420
440
475
- Thu nhập bình quân
1000đ
1761
1850
1900
Trong đó lương bình quân
1535
1650
1783
- Lãi phát sinh
Triệu đồng
5655
5795
6009
- Vốn tổng hợp
Triệu đồng
12999,9
14053
18966,5
Trong đó vốn ngân sách
Triệu đồng
5028,9
5028,9
7985,6
Tỷ xuất lợi nhuận trên vốn
%
43,5
41,24
50,5
Tỷ suất lợi nhuận trên vốn
%
112,4
115,23
120,3
Nhà nước cấp
- Số sáng kiến cải tiến kỹ thuật
Cái
14
8
16
Số tiền làm lợi tiết kiệm
Triệu đồng
683
700
795
Đóng góp xã hội
Triệu đồng
88
120
137
2. Tình hình và hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu.
a. Các lĩnh vực kinh doanh và mặt hàng kinh doanh
- Sơn trang trí: Có các loại trên gỗ, kim loại, bê tông, gạch ngói, tường nhà.
- Sơn công nghiệp: Sơn trog lĩnh vực giao thông, sơn cho các cấu kiện nhà cửa, máy móc, thiết bị công nghiệp.
- Sơn ô tô xe máy
- Chất tạo màng và veeny.
- Các sản phẩm khác: Matit gắn kính, keo dán gỗ dán kim loại, dung môi pha sơn.
- Sản xuất kinh doanh sơn và mực in.
b. Thị trường chính.
- Chủ yếu là cung cấp sơn cho các liên doanh như Honda, Yamaha, Ford Việt Nam.
- Ngoài ra còn bán buôn, bán lẻ sơn trên thị trường Việt Nam và cho các khách hàng công nghiệp.
c. Khái quát quy trình nhập khẩu
- Sau khi nhận được thu chào hàng của phía đối tác nếu Công ty chấp nhận thì ban giám đốc sẽ cử nhân viên của phòng quan hệ quốc tế và vật tư tiến hành công việc nhập hàng.
- Hàng hoá sẽ được tiến hành nhập khẩu và thanh toán theo cách nhờ thu. Hàng hoá sau khi cập cảng, được bốc dỡ vào kho.
+ Phân tích khách hàng để có đối sách phù hợp.
- Sau khi nghiên cứu thị trường công ty nhận thấy có rất nhiều nhà đầu tư vào Việt Nam trong sản xuất hàng công nghiệp nên nhu cầu về sơn chất lượng cao rất lớn. Do vậy công ty đã tăng công xuất sản xuất, đa dạng hoá sản phẩm bằng cách hợp...