Tải miễn phí báo cáo
ĐÁNH GIÁ PHƯƠNG ÁN LỰA CHỌN
HỆ THỐNG CHẤM CÔNG VÀ QUẢN LÝ VÀO RA
CÔNG TY CỔ PHÀN VTC TRUYỀN THÔNG TRỰC TUYÉN
MỤC LỤC
CHƯƠNG I: Sự CẦN THIẾT ĐẦU Tư.....................................................3
1.1. Giới thiệu Công ty cổ phần VTC Truyền thông trực tuyến.............3
1.1.1. Lịch sử hình thành.....................................................................3
1.1.2. Định hướng chiến lược..............................................................5
1.1.3. Mạng lưới văn phòng và công ty con........................................6
1.2. Giới thiệu hệ thống chấm công và quản lý vào ra...........................8
1.3. Sự cần thiết phải đầu tư..................................................................9
CHƯƠNG II: RA QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ HỆ THỒNG DỰA TRÊN ĐA
TIÊU CHỈ..................................................... ' .................. ' .......................12
11.1. Mô hình quyết định AHP...............................................................12
11.2. Các yếu tố ảnh hưởng..................................................................13
11.3. Phân tích đề xuất phương án lựa chọn........................................14
11.3.1. Tiêu chí về giá........................................................................16
11.3.2. Tiêu chí thương hiệu, công nghệ, dịch vụ bảo hành (DVBH). 18
CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ VÀ KẾT LUẬN...............................................22
PHỤ LỤC: TÀI LIỆU THAM KHẢO.........................................................23
Số liệu tính toán:.................................................................................. 23
Phụ lục 01: Các bước tính toán số liệu giá trị của các chỉ tiêu đánh
giá:....................................................................................................23
Phụ lục 02: Bảng sắp hạng hệ số các chỉ tiêu đánh giá:..................26
Tài liệu tiếng anh:................................................................................ 27
Tài liệu tiếng Việt:................................................................................ 28
CHƯƠNG I: Sự CÀN THIÉT ĐÀU Tư
1.1. Giới thiệu Công ty cổ phần VTC Truyền thông trực tuyến
1.1.1. Lịch sử hình thành
Tổng Công ty Truyền thông Đa phương tiện VTC (tên giao dịch
quốc tế là VTC - Multimedia Corporation) được thành lập từ tháng
2/1988, trực thuộc Bộ Thông tin và Truyền thông. Tổng Công ty Truyền
thông Đa phương tiện sở hữu 3 khối kinh doanh là: Truyền thông, Viễn
thông, Công nghệ và Nội dung số với tổng số CBCNV là 4500 người.
Bên cạnh đó là chiến lược đầu tư vào giáo dục bao gồm các trường Đại
học, dạy nghề như: Trường Truyền thông tại Vinh (sở hữu) và Đại học
VTC Văn Hiến (đầu tư chiến lược).
Khối Công nghệ và Nội dung số, được thành lập năm 2006, sau 4
năm hoạt động đã lần lượt trở thành:
> Nhà cung cấp nội dung di động số 1 (2006)
> Nhà cung cấp dịch vụ Game Online số 1 (2007)
> Nhà cung cấp dịch vụ Ngân hàng điện tử số 1 (2008)
> Công ty đa quốc gia với 10 công ty con trên toàn cầu (2009).
> Nhà sản xuất và phân phối Nội dung số hàng đầu Việt Nam
(2010).
> Hướng đến mục tiêu Social Portal số 1 Việt Nam về giáo
dục, giải trí và giao tiếp (2011)
Công ty cổ phần VTC Truyền thông Trực tuyến (viết tắt là VTC
Online) là 1 trong 6 đơn vị thành viên của Khối Công nghệ và Nội dung
số trực thuộc Tổng Công ty Truyền thông Đa phương tiện VTC (gồm VTC
Online, VTC Intecom, EAC, VTC Mobile, VTC Tp HCM và VTC Miền
Trung). VTC Online được tách ra từ Công ty VTC Intecom năm 2008. Với
hơn 3 năm hoạt động, Công ty hiện đang có văn phòng thay mặt tại 6 tỉnh
thành trong nước và 10 công ty con ở nước ngoài. Hiện tại, Công ty có
Link download cho anh em
ĐÁNH GIÁ PHƯƠNG ÁN LỰA CHỌN
HỆ THỐNG CHẤM CÔNG VÀ QUẢN LÝ VÀO RA
CÔNG TY CỔ PHÀN VTC TRUYỀN THÔNG TRỰC TUYÉN
MỤC LỤC
CHƯƠNG I: Sự CẦN THIẾT ĐẦU Tư.....................................................3
1.1. Giới thiệu Công ty cổ phần VTC Truyền thông trực tuyến.............3
1.1.1. Lịch sử hình thành.....................................................................3
1.1.2. Định hướng chiến lược..............................................................5
1.1.3. Mạng lưới văn phòng và công ty con........................................6
1.2. Giới thiệu hệ thống chấm công và quản lý vào ra...........................8
1.3. Sự cần thiết phải đầu tư..................................................................9
CHƯƠNG II: RA QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ HỆ THỒNG DỰA TRÊN ĐA
TIÊU CHỈ..................................................... ' .................. ' .......................12
11.1. Mô hình quyết định AHP...............................................................12
11.2. Các yếu tố ảnh hưởng..................................................................13
11.3. Phân tích đề xuất phương án lựa chọn........................................14
11.3.1. Tiêu chí về giá........................................................................16
11.3.2. Tiêu chí thương hiệu, công nghệ, dịch vụ bảo hành (DVBH). 18
CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ VÀ KẾT LUẬN...............................................22
PHỤ LỤC: TÀI LIỆU THAM KHẢO.........................................................23
Số liệu tính toán:.................................................................................. 23
Phụ lục 01: Các bước tính toán số liệu giá trị của các chỉ tiêu đánh
giá:....................................................................................................23
Phụ lục 02: Bảng sắp hạng hệ số các chỉ tiêu đánh giá:..................26
Tài liệu tiếng anh:................................................................................ 27
Tài liệu tiếng Việt:................................................................................ 28
CHƯƠNG I: Sự CÀN THIÉT ĐÀU Tư
1.1. Giới thiệu Công ty cổ phần VTC Truyền thông trực tuyến
1.1.1. Lịch sử hình thành
Tổng Công ty Truyền thông Đa phương tiện VTC (tên giao dịch
quốc tế là VTC - Multimedia Corporation) được thành lập từ tháng
2/1988, trực thuộc Bộ Thông tin và Truyền thông. Tổng Công ty Truyền
thông Đa phương tiện sở hữu 3 khối kinh doanh là: Truyền thông, Viễn
thông, Công nghệ và Nội dung số với tổng số CBCNV là 4500 người.
Bên cạnh đó là chiến lược đầu tư vào giáo dục bao gồm các trường Đại
học, dạy nghề như: Trường Truyền thông tại Vinh (sở hữu) và Đại học
VTC Văn Hiến (đầu tư chiến lược).
Khối Công nghệ và Nội dung số, được thành lập năm 2006, sau 4
năm hoạt động đã lần lượt trở thành:
> Nhà cung cấp nội dung di động số 1 (2006)
> Nhà cung cấp dịch vụ Game Online số 1 (2007)
> Nhà cung cấp dịch vụ Ngân hàng điện tử số 1 (2008)
> Công ty đa quốc gia với 10 công ty con trên toàn cầu (2009).
> Nhà sản xuất và phân phối Nội dung số hàng đầu Việt Nam
(2010).
> Hướng đến mục tiêu Social Portal số 1 Việt Nam về giáo
dục, giải trí và giao tiếp (2011)
Công ty cổ phần VTC Truyền thông Trực tuyến (viết tắt là VTC
Online) là 1 trong 6 đơn vị thành viên của Khối Công nghệ và Nội dung
số trực thuộc Tổng Công ty Truyền thông Đa phương tiện VTC (gồm VTC
Online, VTC Intecom, EAC, VTC Mobile, VTC Tp HCM và VTC Miền
Trung). VTC Online được tách ra từ Công ty VTC Intecom năm 2008. Với
hơn 3 năm hoạt động, Công ty hiện đang có văn phòng thay mặt tại 6 tỉnh
thành trong nước và 10 công ty con ở nước ngoài. Hiện tại, Công ty có
Link download cho anh em
You must be registered for see links