xuanmai_et
New Member
Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết Nối
Lời mở đầu
Các nguồn tài nguyên trên trái đất là hữu hạn, nhưng ước muốn của
con người lại vô cùng. Chính vì vậy, Logistics đã ra đời để giúp con người sử
dụng các nguồn lực ( nhân lực, vật lực, tài lực ) một cách tối ưu, để có thể đáp
ứng nhu cầu ngày càng cao của bản thân và xã hội một cách tốt nhất. Bởi
Logistics là quá trình tối ưu hóa về vị trí và thời gian, lưu chuyển và dự trữ
nguồn tài nguyên từ điểm đầu của dây chuyền cung ứng cho đến tay người
tiêu dùng cuối cùng, thông qua hàng loạt các hoạt động kinh tế.
Logistics là một chức năng kinh tế chủ yếu , có vai trò rất quan trọng
đối với nền kinh tế nói chung và từng doanh nghiệp nói riêng. Trên thế giới,
logistics đã và đang phát triển mạnh mẽ. Ở Việt Nam, logistics đã bắt đầu
được nhìn nhận như một công cụ “ sắc bén “ đem lại thành công cho doanh
nghiệp trong điều kiện hội nhập và chắc chắn logistics sẽ phát triển trong
tương lai không xa.
Logistics là một hoạt động tổng hợp mang tính dây chuyền và hiệu
quả của quá trình này có tầm quan trọng quyết định đến tính cạnh tranh của
ngành công nghiệp và thương mại mỗi quốc gia. Đối với những nước phát
triển như Nhật và Mỹ logistics đóng góp khoảng 10% GDP. Đối với những
nước kém phát triển thì tỷ lệ này có thể cao hơn 30% và ở Việt Nam dịch vụ
này chiếm khoảng từ 15-20% GDP. Sự phát triển của dịch vụ logistics có ý
nghĩa đảm bảo cho việc vận hành sản xuất, kinh doanh các dịch vụ khác được
đảm bảo về mặt thời gian và chất lượng. Logistics phát triển tốt sẽ đem lại
khả năng tiết giảm chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.
Logistics là một ngành mới mẻ ở Việt Nam tuy nhiên nó lại là ngành
mang lại nguồn lợi lớn cho các nước phát triển. Chính vì vậy em đã chọn đề
tài “Đánh giá cơ sở hạ tầng để phát triển Logistics ở Việt Nam” để hiểu rõ
hơn về điều kiện phát triển logistics ở nước ta vì đây là ngành mang lại nguồn
lợi lớn cho đất nước và chắc chắn phát triển trong tương lai không xa.
Phạm Thị Tấm
1
QTKD Thương mại 49B
Đánh giá cơ sở vật chất để phát triển logistics tại Việt Nam
B-
Nội dung
Chương I. Tổng quan về logistic
1.
Logistic là gì?
Logistic là một trong những thuật ngữ khó dịch nhất, giống như từ
“Marketing, từ tiếng Anh sang tiếng Việt và thậm chí cả những ngôn ngữ
khác. Bởi vì bao hàm nghĩ của từ này quá rộng nên không một từ đơn ngữ nào
có thể truyển tải hết ý nghĩa của nó. Nhưng rất nhiều công ty giao nhận vận
tải lại được đang ký là ví dụ như AB Logistic như vậy vô tình công tu này có
thể được hiểu là nhà cung cấp dịch vụ logistic, mà không cần biết logistic là
gì?
Một số định nghĩa Logistic là hậu cần, số khác lại định nghĩa là nhà
cung ứng các dịch vụ kho bãi và giao nhận hàng hóa vv…và chúng ta thấy
rằng đây giống như là một cái áo thời trang mà công ty nào kinh doanh trong
lĩnh vực logistics cũng muốn có để tăng thêm sức mạnh cho mình.
Vậy Logistic là gì?
Có rất nhiều khái niệm về thuật ngữ này:
· Logistic được hiểu là quá trình hoạch định, thực hiện và kiểm soát
sự lưu thông và tích trữ một cách hiệu quả tối ưu các loại hàng hóa, nguyên
vật liệu, thành phẩm và bán thành phẩm, dịch vụ và thông tin đi kèm từ điểm
khởi đầu tới điểm kết thúc nhằm mục đích tuân theo cac yêu cầu của khách
hàng.
· Logistic có thể định nghĩa là việc quản lý dòng chu chuyển và lưu
kho nguyên vật liệu, quá trình sản xuất, thành phẩm và xử lý các thong tin
lien quan..từ nơi xuất xứ đến nơi tiêu thụ cuối cùng theo yêu cầu của khách
hàng. Hiểu một cách rộng hơn nó còn bao gồm cả việc thu hồi và xử lý rác
thải (Nguồn : UNESCAP……..)
· Logistic là quá trình xây dựng kế hoạch, cung cấp và quản lý việc
chu chuyển và lưu kho có hiệu quả hàng hóa, dịch vụ và các thông tin liên
quan từ nơi xuất xứ đến nơi tiêu thụ vì mục tiêu đáp ứng như cầu của khách
Phạm Thị Tấm
2
QTKD Thương mại 49B
Đánh giá cơ sở vật chất để phát triển logistics tại Việt Nam
hàng ( World Marintime Unviersity – Đại học Hàng Hải Thế Giới, D. lambert
1998).
Thực ra Logistic được áp dụng rất rộng rãi trong nhiều ngành không
chỉ trong Quân sự từ rất lâu, được hiểu là hậu cần, mà nó còn áp dụng trong
sản xuất tiêu thụ, giao thông vận tải vv…
Vì vậy trên cơ sở Logistic tổng thể (Global Logistic ) người ta chia
hoạt động logistic thành Supply Chain Management Logistic – logistic quản
lý chuỗi cung ứng. Transportation Management logistic – logistic quản lý vận
chuyển hàng hóa. Warhousing/ Inventery Management Logistic – Logistic về
quản lý lưu kho, kiểm kê hàng hóa, kho bãi.
Như vậy quản lý Logistic là sự điều chỉnh cả một tập hợp các hoạt
động của nhiều ngành cùng một lúc và chỉ khi nào người làm giao nhận có
khả năng làm tất cả các công việc liên quan đến cung ứng, vận chuyển, theo
dõi sản xuất,kho bãi, thủ tục hải quan, phân phối…mới được công nhận là nhà
cung cấp dịch vụ Logistics. Xét về điều kiện này thì hầu như chưa có công ty
Việt Nam nào có thể làm được, chỉ một số rất ít công ty nước ngoài và cũng
chỉ đếm trên đầu ngón tay như; DHL Danzas, TNT Logistics…
Vì lĩnh vực Logistics rất đa dạng, bao gồm nhiều quy trình và công
đoạn khác nhau nên hiện nay người ta chia thành 4 cách khai thác
hoạt động Logistic như sau :
· Logistic tự cung cấp
Các công ty tự thực hiện các hoạt động logistic của mình. Công ty sở
hữu các phương tiện vận tải,nhà xưởng, thiết bị xếp dỡ và các nguồn lực khác
bao gồm cả con người để thưc hiện các hoạt động logistics. Đây là những tập
đoàn Logistic lớn trên thế giới với mạng lưới toàn cầu có phương cách hoạt
động phù hợp với từng địa phương.
· Second Party Logistics (2PL)
Là việc quản lý các hoạt động logistics truyền thống như vận tải hay
kho vận. Công ty không sở hữu hay có đủ phương tiện và cơ sở hạ tầng thì
Phạm Thị Tấm
3
QTKD Thương mại 49B
Đánh giá cơ sở vật chất để phát triển logistics tại Việt Nam
có thể thuê ngoài cac dịch vụ cung cấp logistics nhằm cung cấp phương tiện
thiết bị hay dịch vụ cơ bản. Lý do của cách này là để cắt giảm chi phí
hay vốn đầu tư.
· Third Party Logistics (TPL) hay logistics theo hợp đồng.
cách này có ý nghĩa là sử dụng các công ty bên ngoài để thực
hiện các hoạt động logistics, có thể là toàn bộ quá trình quản lý logistic hoặc
chỉ một số hoạt động có chọn lọc. Cách giải thích khác nhau của TPL là các
hoạt động do một công ty cung cấp dịch vụ Logistic thực hiện trên danh nghĩa
khách hàng của họ, tối thiểu bao gồm việc quản lý và thực hiện hoạt động vận
tải và kho vận ít nhất một năm có hay không có hợp đồng hợp tác. Đây được
coi như một lien minh chặt chẽ giữa một công ty và nhà cung cấp dịch vụ
Logistic. Nó không chỉ nhằm thực hiện các hoạt động logistic mà còn chia sẻ
thông tin, rủi ro và lợi ích theo một hoạt động dài hạn.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
Lời mở đầu
Các nguồn tài nguyên trên trái đất là hữu hạn, nhưng ước muốn của
con người lại vô cùng. Chính vì vậy, Logistics đã ra đời để giúp con người sử
dụng các nguồn lực ( nhân lực, vật lực, tài lực ) một cách tối ưu, để có thể đáp
ứng nhu cầu ngày càng cao của bản thân và xã hội một cách tốt nhất. Bởi
Logistics là quá trình tối ưu hóa về vị trí và thời gian, lưu chuyển và dự trữ
nguồn tài nguyên từ điểm đầu của dây chuyền cung ứng cho đến tay người
tiêu dùng cuối cùng, thông qua hàng loạt các hoạt động kinh tế.
Logistics là một chức năng kinh tế chủ yếu , có vai trò rất quan trọng
đối với nền kinh tế nói chung và từng doanh nghiệp nói riêng. Trên thế giới,
logistics đã và đang phát triển mạnh mẽ. Ở Việt Nam, logistics đã bắt đầu
được nhìn nhận như một công cụ “ sắc bén “ đem lại thành công cho doanh
nghiệp trong điều kiện hội nhập và chắc chắn logistics sẽ phát triển trong
tương lai không xa.
Logistics là một hoạt động tổng hợp mang tính dây chuyền và hiệu
quả của quá trình này có tầm quan trọng quyết định đến tính cạnh tranh của
ngành công nghiệp và thương mại mỗi quốc gia. Đối với những nước phát
triển như Nhật và Mỹ logistics đóng góp khoảng 10% GDP. Đối với những
nước kém phát triển thì tỷ lệ này có thể cao hơn 30% và ở Việt Nam dịch vụ
này chiếm khoảng từ 15-20% GDP. Sự phát triển của dịch vụ logistics có ý
nghĩa đảm bảo cho việc vận hành sản xuất, kinh doanh các dịch vụ khác được
đảm bảo về mặt thời gian và chất lượng. Logistics phát triển tốt sẽ đem lại
khả năng tiết giảm chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.
Logistics là một ngành mới mẻ ở Việt Nam tuy nhiên nó lại là ngành
mang lại nguồn lợi lớn cho các nước phát triển. Chính vì vậy em đã chọn đề
tài “Đánh giá cơ sở hạ tầng để phát triển Logistics ở Việt Nam” để hiểu rõ
hơn về điều kiện phát triển logistics ở nước ta vì đây là ngành mang lại nguồn
lợi lớn cho đất nước và chắc chắn phát triển trong tương lai không xa.
Phạm Thị Tấm
1
QTKD Thương mại 49B
Đánh giá cơ sở vật chất để phát triển logistics tại Việt Nam
B-
Nội dung
Chương I. Tổng quan về logistic
1.
Logistic là gì?
Logistic là một trong những thuật ngữ khó dịch nhất, giống như từ
“Marketing, từ tiếng Anh sang tiếng Việt và thậm chí cả những ngôn ngữ
khác. Bởi vì bao hàm nghĩ của từ này quá rộng nên không một từ đơn ngữ nào
có thể truyển tải hết ý nghĩa của nó. Nhưng rất nhiều công ty giao nhận vận
tải lại được đang ký là ví dụ như AB Logistic như vậy vô tình công tu này có
thể được hiểu là nhà cung cấp dịch vụ logistic, mà không cần biết logistic là
gì?
Một số định nghĩa Logistic là hậu cần, số khác lại định nghĩa là nhà
cung ứng các dịch vụ kho bãi và giao nhận hàng hóa vv…và chúng ta thấy
rằng đây giống như là một cái áo thời trang mà công ty nào kinh doanh trong
lĩnh vực logistics cũng muốn có để tăng thêm sức mạnh cho mình.
Vậy Logistic là gì?
Có rất nhiều khái niệm về thuật ngữ này:
· Logistic được hiểu là quá trình hoạch định, thực hiện và kiểm soát
sự lưu thông và tích trữ một cách hiệu quả tối ưu các loại hàng hóa, nguyên
vật liệu, thành phẩm và bán thành phẩm, dịch vụ và thông tin đi kèm từ điểm
khởi đầu tới điểm kết thúc nhằm mục đích tuân theo cac yêu cầu của khách
hàng.
· Logistic có thể định nghĩa là việc quản lý dòng chu chuyển và lưu
kho nguyên vật liệu, quá trình sản xuất, thành phẩm và xử lý các thong tin
lien quan..từ nơi xuất xứ đến nơi tiêu thụ cuối cùng theo yêu cầu của khách
hàng. Hiểu một cách rộng hơn nó còn bao gồm cả việc thu hồi và xử lý rác
thải (Nguồn : UNESCAP……..)
· Logistic là quá trình xây dựng kế hoạch, cung cấp và quản lý việc
chu chuyển và lưu kho có hiệu quả hàng hóa, dịch vụ và các thông tin liên
quan từ nơi xuất xứ đến nơi tiêu thụ vì mục tiêu đáp ứng như cầu của khách
Phạm Thị Tấm
2
QTKD Thương mại 49B
Đánh giá cơ sở vật chất để phát triển logistics tại Việt Nam
hàng ( World Marintime Unviersity – Đại học Hàng Hải Thế Giới, D. lambert
1998).
Thực ra Logistic được áp dụng rất rộng rãi trong nhiều ngành không
chỉ trong Quân sự từ rất lâu, được hiểu là hậu cần, mà nó còn áp dụng trong
sản xuất tiêu thụ, giao thông vận tải vv…
Vì vậy trên cơ sở Logistic tổng thể (Global Logistic ) người ta chia
hoạt động logistic thành Supply Chain Management Logistic – logistic quản
lý chuỗi cung ứng. Transportation Management logistic – logistic quản lý vận
chuyển hàng hóa. Warhousing/ Inventery Management Logistic – Logistic về
quản lý lưu kho, kiểm kê hàng hóa, kho bãi.
Như vậy quản lý Logistic là sự điều chỉnh cả một tập hợp các hoạt
động của nhiều ngành cùng một lúc và chỉ khi nào người làm giao nhận có
khả năng làm tất cả các công việc liên quan đến cung ứng, vận chuyển, theo
dõi sản xuất,kho bãi, thủ tục hải quan, phân phối…mới được công nhận là nhà
cung cấp dịch vụ Logistics. Xét về điều kiện này thì hầu như chưa có công ty
Việt Nam nào có thể làm được, chỉ một số rất ít công ty nước ngoài và cũng
chỉ đếm trên đầu ngón tay như; DHL Danzas, TNT Logistics…
Vì lĩnh vực Logistics rất đa dạng, bao gồm nhiều quy trình và công
đoạn khác nhau nên hiện nay người ta chia thành 4 cách khai thác
hoạt động Logistic như sau :
· Logistic tự cung cấp
Các công ty tự thực hiện các hoạt động logistic của mình. Công ty sở
hữu các phương tiện vận tải,nhà xưởng, thiết bị xếp dỡ và các nguồn lực khác
bao gồm cả con người để thưc hiện các hoạt động logistics. Đây là những tập
đoàn Logistic lớn trên thế giới với mạng lưới toàn cầu có phương cách hoạt
động phù hợp với từng địa phương.
· Second Party Logistics (2PL)
Là việc quản lý các hoạt động logistics truyền thống như vận tải hay
kho vận. Công ty không sở hữu hay có đủ phương tiện và cơ sở hạ tầng thì
Phạm Thị Tấm
3
QTKD Thương mại 49B
Đánh giá cơ sở vật chất để phát triển logistics tại Việt Nam
có thể thuê ngoài cac dịch vụ cung cấp logistics nhằm cung cấp phương tiện
thiết bị hay dịch vụ cơ bản. Lý do của cách này là để cắt giảm chi phí
hay vốn đầu tư.
· Third Party Logistics (TPL) hay logistics theo hợp đồng.
cách này có ý nghĩa là sử dụng các công ty bên ngoài để thực
hiện các hoạt động logistics, có thể là toàn bộ quá trình quản lý logistic hoặc
chỉ một số hoạt động có chọn lọc. Cách giải thích khác nhau của TPL là các
hoạt động do một công ty cung cấp dịch vụ Logistic thực hiện trên danh nghĩa
khách hàng của họ, tối thiểu bao gồm việc quản lý và thực hiện hoạt động vận
tải và kho vận ít nhất một năm có hay không có hợp đồng hợp tác. Đây được
coi như một lien minh chặt chẽ giữa một công ty và nhà cung cấp dịch vụ
Logistic. Nó không chỉ nhằm thực hiện các hoạt động logistic mà còn chia sẻ
thông tin, rủi ro và lợi ích theo một hoạt động dài hạn.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links
Last edited by a moderator: