penu_iuanh
New Member
Chia sẻ miễn phí cho các bạn tài liệu: Tiểu luận: Nhân tố con người trong hoạt động của doanh nghiệp Việt Nam
2
Ch¬ng I.
Vai trß trung t©m cña con ngêi trong ho¹t ®éng
cña doanh nghiÖp.
1. Nh÷ng quan niÖm sai lÇm vÒ vai trß cña con ngêi trong ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp tríc ®æi míi.
Trêng ph¸i “ Quan hÖ con ngêi” nghiªn cøu nh÷ng ®éng c¬ t©m lý
thuéc hµnh vi con ngêi trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt trong c¸c doanh nghiÖp, trong quan hÖ tËp thÓ vµ ®Æc biÖt lµ c¸c vÊn ®Ò hîp t¸c xung ®ét trong qu¸ tr×nh nµy.
Qua thùc nghiÖm, ngêi ta chøng minh ®îc r»ng viÖc t¨ng n¨ng suÊt
lao ®éng kh«ng phô thuéc vµo c¸c ®iÒu kiÖn ngo¹i c¶nh nh ®iÖu kiÖn lao ®éng, chÕ ®é nghØ ng¬i Mµ cßn phô thuéc t©m lý cña ngêi lao ®éng bÇu kh«ng khÝ trong tËp thÓ lao ®éng ( vÝ dô phong c¸ch c xö cña gi¸m ®èc, sù quan t©m cña nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp ®èi víi søc khoÎ, hoµn c¶nh riªng cña ngêi lao ®éng). Lý thuyÕt qu¶n lý cña trêng ph¸i nµy ®îc x©y dùng chñ yÕu dùa vaß nh÷ng thµnh tùu cña t©m lý häc. Hä ®a ra c¸c kh¸i niÖm “ C«ng nh©n tham gia qu¶n lý “, “Ngêi lao ®éng coi doanh nghiÖp nh lµ nhµ cña m×nh “, “ ®ång thuËn vµ d©n chñ gi÷a c«ng nh©n vµ chñ”, “ Hµi hoµ vÒ lîi Ých”, vv T tëng qu¶n lý cña trêng ph¸i nµy ®îc nhiÒu níc ¸p dông, ®Æc biÖt lµ níc NhËt.
Con ngêi lµ mét chñ thÓ, lµ mét nh©n tè ®Æc biÖt trong sè c¸c nh©n tè
cña c¸c quan hÖ x· héi, ®Æc biÖt lµ trong c¸c doanh nghiÖp. Nã kh¸c biÖt víi c¸c nh©n tè kh¸c v× nã võa lµ nh©n tè ®éng lùc ®¶m b¶o cho sù thµnh c«ng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp nãi riªng vµ cña tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng trong x· héi nãi chung, song ®ång thêi còng lµ môc tiªu phôc vô mµ c¸c doanh nghiÖp vµ c¶ x· héi ph¶i híng tíi. Lµ mét chñ thÓ ®Æc biÖt nh vËy “ võa lµ ®éng lùc, võa lµ môc tiªu ®Ó ph¸t triÓn “, lµ mét chñ thÓ sèng, cïng vËn ®éng ®Ó tån t¹i ®Ó ph¸t triÓn trong mét x· héi lu«n biÕn ®éng vµ kh«ng ngõng ph¸t triÓn, do vËy khi xÐt ®Õn chñ thÓ nµy nh mét nh©n tè tÝch cùc trong vai trß lµ tæng hoµ c¸c quan hÖ x· héi.
Tæ chøc doanh nghiÖp lµ mét tæ chøc x· héi do con ngêi hîp thµnh ®Ó
cho c¸c thµnh viªn cña doanh nghiÖp bao gåm nhiªï ngêi kh¸c nhau, cïng lao ®éng xung quanh môc tiªu chung cña doanh nghiÖp th× cÇn ph¶i tiÕn hµnh c«ng t¸c qu¶n lý mét c¸ch h÷u hiÖu. Nhng v× ®èi tîng qu¶n lý lµ con ngêi, nªn viÖc nhµ qu¶n lý trong ho¹t ®éng qu¶n lý cña m×nh kh«ng thÓ tr¸nh nÐ mét vÊn ®Ò c¨n b¶n lµ quan ®iÓm, c¸ch nh×n nhËn cña hä vÒ b¶n tÝnh con ngêi, con ngêi lµ nh©n tè quan träng trong mét doanh nghiÖp v× vËy, c¸c nhµ qu¶n lý ph¬ng t©y ®· ®a ra c¸c gi¶ thiÕt kh¸c nhau vÒ b¶n tÝnh con ngêi vµ dïng nh÷ng gi¶ thiÕt ®ã ®Ó chØ ®¹o thùc tiÔn qu¶n lý. Trªn thùc tÕ, ®»ng sau c¸c s¸ch lîc qu¶n lý vµ ph¬ng ph¸p qu¶n lý mµ nhµ qu¶n lý ¸p dông ®Òu lÊy mét gi¶ thiÕt vÒ b¶n tÝnh con ngêi lµm ®iÓm xuÊt ph¸t.
XuÊt ph¸t tõ quan ®iÓm; con ngêi võa lµ môc tiªu, võa lµ ®éng lùc cña
sù ph¸t triÓn cña x· héi; nguån lùc con ngêi ®îc coi lµ tµi s¶n , lµ vèn quan träng nhÊt, n¨ng ®éng nhÊt cña sù ph¸t triÓn x· héi, chóng ta cÇn thÊy r»ng sù nghiÖp ch¨m sãc, båi dìng vµ ph¸t huy nh©n tè con ngêi v× môc tiªu d©n giµu, níc m¹nh, x· héi c«ng b»ng, d©n chñ, v¨n minh.
Trong cuèn s¸ch “ Nh©n tè con ngêi trong xÝ nghiÖp” xuÊt b¶n n¨m
1957, Douglas ( 1906- 1964 ) ®· ®a ra lý luËn vÒ b¶n tÝnh con ngêi trong”lý luËn X- lý luËn Y “ næi tiÕng vµ ®îc ph¸t triÓn trong c¸c t¸c phÈm cña «ng sau ®ã. N¨m 1960, bµi luËn v¨n ®ã ®îc xuÊt b¶n thµnh s¸ch.
Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VIII đã nêu ra một giải pháp cơ bản cho quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá; lấy việc phát huy nguồn lực con người
Dành riêng cho anh em Ketnooi, bác nào cần download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
2
Ch¬ng I.
Vai trß trung t©m cña con ngêi trong ho¹t ®éng
cña doanh nghiÖp.
1. Nh÷ng quan niÖm sai lÇm vÒ vai trß cña con ngêi trong ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp tríc ®æi míi.
Trêng ph¸i “ Quan hÖ con ngêi” nghiªn cøu nh÷ng ®éng c¬ t©m lý
thuéc hµnh vi con ngêi trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt trong c¸c doanh nghiÖp, trong quan hÖ tËp thÓ vµ ®Æc biÖt lµ c¸c vÊn ®Ò hîp t¸c xung ®ét trong qu¸ tr×nh nµy.
Qua thùc nghiÖm, ngêi ta chøng minh ®îc r»ng viÖc t¨ng n¨ng suÊt
lao ®éng kh«ng phô thuéc vµo c¸c ®iÒu kiÖn ngo¹i c¶nh nh ®iÖu kiÖn lao ®éng, chÕ ®é nghØ ng¬i Mµ cßn phô thuéc t©m lý cña ngêi lao ®éng bÇu kh«ng khÝ trong tËp thÓ lao ®éng ( vÝ dô phong c¸ch c xö cña gi¸m ®èc, sù quan t©m cña nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp ®èi víi søc khoÎ, hoµn c¶nh riªng cña ngêi lao ®éng). Lý thuyÕt qu¶n lý cña trêng ph¸i nµy ®îc x©y dùng chñ yÕu dùa vaß nh÷ng thµnh tùu cña t©m lý häc. Hä ®a ra c¸c kh¸i niÖm “ C«ng nh©n tham gia qu¶n lý “, “Ngêi lao ®éng coi doanh nghiÖp nh lµ nhµ cña m×nh “, “ ®ång thuËn vµ d©n chñ gi÷a c«ng nh©n vµ chñ”, “ Hµi hoµ vÒ lîi Ých”, vv T tëng qu¶n lý cña trêng ph¸i nµy ®îc nhiÒu níc ¸p dông, ®Æc biÖt lµ níc NhËt.
Con ngêi lµ mét chñ thÓ, lµ mét nh©n tè ®Æc biÖt trong sè c¸c nh©n tè
cña c¸c quan hÖ x· héi, ®Æc biÖt lµ trong c¸c doanh nghiÖp. Nã kh¸c biÖt víi c¸c nh©n tè kh¸c v× nã võa lµ nh©n tè ®éng lùc ®¶m b¶o cho sù thµnh c«ng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp nãi riªng vµ cña tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng trong x· héi nãi chung, song ®ång thêi còng lµ môc tiªu phôc vô mµ c¸c doanh nghiÖp vµ c¶ x· héi ph¶i híng tíi. Lµ mét chñ thÓ ®Æc biÖt nh vËy “ võa lµ ®éng lùc, võa lµ môc tiªu ®Ó ph¸t triÓn “, lµ mét chñ thÓ sèng, cïng vËn ®éng ®Ó tån t¹i ®Ó ph¸t triÓn trong mét x· héi lu«n biÕn ®éng vµ kh«ng ngõng ph¸t triÓn, do vËy khi xÐt ®Õn chñ thÓ nµy nh mét nh©n tè tÝch cùc trong vai trß lµ tæng hoµ c¸c quan hÖ x· héi.
Tæ chøc doanh nghiÖp lµ mét tæ chøc x· héi do con ngêi hîp thµnh ®Ó
cho c¸c thµnh viªn cña doanh nghiÖp bao gåm nhiªï ngêi kh¸c nhau, cïng lao ®éng xung quanh môc tiªu chung cña doanh nghiÖp th× cÇn ph¶i tiÕn hµnh c«ng t¸c qu¶n lý mét c¸ch h÷u hiÖu. Nhng v× ®èi tîng qu¶n lý lµ con ngêi, nªn viÖc nhµ qu¶n lý trong ho¹t ®éng qu¶n lý cña m×nh kh«ng thÓ tr¸nh nÐ mét vÊn ®Ò c¨n b¶n lµ quan ®iÓm, c¸ch nh×n nhËn cña hä vÒ b¶n tÝnh con ngêi, con ngêi lµ nh©n tè quan träng trong mét doanh nghiÖp v× vËy, c¸c nhµ qu¶n lý ph¬ng t©y ®· ®a ra c¸c gi¶ thiÕt kh¸c nhau vÒ b¶n tÝnh con ngêi vµ dïng nh÷ng gi¶ thiÕt ®ã ®Ó chØ ®¹o thùc tiÔn qu¶n lý. Trªn thùc tÕ, ®»ng sau c¸c s¸ch lîc qu¶n lý vµ ph¬ng ph¸p qu¶n lý mµ nhµ qu¶n lý ¸p dông ®Òu lÊy mét gi¶ thiÕt vÒ b¶n tÝnh con ngêi lµm ®iÓm xuÊt ph¸t.
XuÊt ph¸t tõ quan ®iÓm; con ngêi võa lµ môc tiªu, võa lµ ®éng lùc cña
sù ph¸t triÓn cña x· héi; nguån lùc con ngêi ®îc coi lµ tµi s¶n , lµ vèn quan träng nhÊt, n¨ng ®éng nhÊt cña sù ph¸t triÓn x· héi, chóng ta cÇn thÊy r»ng sù nghiÖp ch¨m sãc, båi dìng vµ ph¸t huy nh©n tè con ngêi v× môc tiªu d©n giµu, níc m¹nh, x· héi c«ng b»ng, d©n chñ, v¨n minh.
Trong cuèn s¸ch “ Nh©n tè con ngêi trong xÝ nghiÖp” xuÊt b¶n n¨m
1957, Douglas ( 1906- 1964 ) ®· ®a ra lý luËn vÒ b¶n tÝnh con ngêi trong”lý luËn X- lý luËn Y “ næi tiÕng vµ ®îc ph¸t triÓn trong c¸c t¸c phÈm cña «ng sau ®ã. N¨m 1960, bµi luËn v¨n ®ã ®îc xuÊt b¶n thµnh s¸ch.
Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VIII đã nêu ra một giải pháp cơ bản cho quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá; lấy việc phát huy nguồn lực con người
Dành riêng cho anh em Ketnooi, bác nào cần download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí