Link tải luận văn miễn phí cho ae
Tiểu luận tổ chức quản lý
LỜI NÓI ĐẦU
Các nhà khoa học xã hội và kinh tế đã nói: “Tổ chức là đặc trưng và yếu tố
cấu thành một xã hội công nghiệp và dịch vụ hiện đại ” để khẳng định tổ chức là
một nhân tố hàng đầu trong quá trình triển khai bất cứ một hoạt động nào. Trong
thực tiễn quản lý doanh nghiệp nói riêng những sai lầm thiếu sót về xây dựng và
vận hành sẽ gây rối loạn trong hoạt động kinh doanh dẫn đến hậu quả khó tránh
khỏi là các mục tiêu của doanh nghiệp không đạt được, thậm chí dẫn đến nguy cơ
đổ vỡ mặc dù có những thuận lợi khác như: thị trường, nguồn vốn,...
Với cơ chế mở cửa thị trường như hiện nay, và nhất là khi Việt Nam vừa
chính thức gia nhập WTO thì các doanh nghiệp của Việt Nam đang phải đứng
trước sự cạnh tranh cực kỳ gay gắt của nền kinh tế thị trường , phải tự chịu trách
nhiệm trước hoạt động của công ty mình. Do vậy để có thể tồn tại trong môi truờng
cạnh tranh đầy khắc nghiệt đó thì các doanh nghiệp phải tự vận động và khẳng
định mình trên thị trường trong nước và quốc tế. Muốn vậy doanh nghiệp trước
tiên phải xây dựng cho mình một bộ máy điểu khiển tốt. Vì vậy khi thành lập và
vận hành công ty, doanh nghiệp
( hay bất kỳ một tổ chức nào ) thì điều quan trọng nhất là phải tuân thủ các nguyên
tắc cơ bản của tổ chức, và trong số những nguyên tắc đó là “ Cần xác lập và xử lý
đúng các mối quan hệ chức năng, chế độ công tác và lề lối làm việc”, thì mới có
thể đưa doanh nghiệp vào hoạt động có hiệu quả nhất , mang lại lợi ích kinh tế
nhiều nhất .
Với tầm quan trọng đặc biệt đó, em đã viết về đề tài: “ Cần xác lập và xử lý
đúng các mối quan hệ chức năng, chế độ công tác và lề lối làm việc”. Sự vận
dụng vào doang nghiệp để làm rõ hơn quan điểm trên. Mặc dù, đã có sự chuận bị
và chủ động trong việc lựa chọn, tìm hiểu tài liệu tham khảo. Nhưng do có sự hạn
chế về kiến thức chuyên sâu và hoạt động thực tiễn cho nên bài viết của em chắc
chắn sẽ không tránh khỏi những sai sót nhất định. Em rất mong nhận được sự đóng
góp ý kiến của thầy cô giáo, để cho bài tiểu luận của em được tốt hơn.
I. NHỮNG NGUYÊN TẮC VỀ TỔ CHỨC VÀ VỊ TRÍ CỦA NGUYÊN
TẮC: “ CẦN XÁC LẬP VÀ XỬ LÝ ĐÚNG CÁC MỐI QUAN HỆ CHỨC
NĂNG, CHẾ ĐỘ CÔNG TÁC VÀ LỀ LỐI LÀM VIỆC”.
1. Những nguyên tắc về tổ chức:
Nguyên tắc chung:
Nguyên tắc tập trung dân chủ, “tự chủ ,tự chịu trách nhiệm có hiệu lực để
đạt hiệu quả kinh tế cao nhất” là nguyên tắc cơ bản bao trùm toàn bộ các loại tổ
chức, bởi nó xuất từ thực tiễn quản lý và phù hợp với các quy luật khách quan.Từ
ngưyên tắc chung đó nhiều nhà nhoa học quản lý đã xác lập 8 nguyên tắc cụ thể :
Nguyên tắc 1:
Từ mục tiêu hoạt động mà định ra chức năng của tổ chức, từ chức
năng mà thiết lập bộ máy phù hợp ; và từ bộ máy mà bố trí con người đáp ứng yêu
cầu .
Nguyên tắc 2 :
Nội dung chức năng của mỗi tổ chức cần được phân chia thành các
phần việc rõ ràng và phân công hợp lý ,rành mạch cho các bộ phận ,mỗi cá nhân
chịu trách nhiệm thực hiện .
Nguyên tắc 3:
Nhiệm vụ trách nhiệm và quyền hạn phải tương xứng .
Nguyên tắc 4:
Cần xác lập và xử lý đúng các mối quan hệ chức năng ,chế độ công tác
và lề lối làm việc .
Nguyên tắc 5:
Bảo đảm sự cung cấp thông tin qua lại đầy đủ và kịp thời, trung thực và
độ tin cậy cao .
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
Tiểu luận tổ chức quản lý
LỜI NÓI ĐẦU
Các nhà khoa học xã hội và kinh tế đã nói: “Tổ chức là đặc trưng và yếu tố
cấu thành một xã hội công nghiệp và dịch vụ hiện đại ” để khẳng định tổ chức là
một nhân tố hàng đầu trong quá trình triển khai bất cứ một hoạt động nào. Trong
thực tiễn quản lý doanh nghiệp nói riêng những sai lầm thiếu sót về xây dựng và
vận hành sẽ gây rối loạn trong hoạt động kinh doanh dẫn đến hậu quả khó tránh
khỏi là các mục tiêu của doanh nghiệp không đạt được, thậm chí dẫn đến nguy cơ
đổ vỡ mặc dù có những thuận lợi khác như: thị trường, nguồn vốn,...
Với cơ chế mở cửa thị trường như hiện nay, và nhất là khi Việt Nam vừa
chính thức gia nhập WTO thì các doanh nghiệp của Việt Nam đang phải đứng
trước sự cạnh tranh cực kỳ gay gắt của nền kinh tế thị trường , phải tự chịu trách
nhiệm trước hoạt động của công ty mình. Do vậy để có thể tồn tại trong môi truờng
cạnh tranh đầy khắc nghiệt đó thì các doanh nghiệp phải tự vận động và khẳng
định mình trên thị trường trong nước và quốc tế. Muốn vậy doanh nghiệp trước
tiên phải xây dựng cho mình một bộ máy điểu khiển tốt. Vì vậy khi thành lập và
vận hành công ty, doanh nghiệp
( hay bất kỳ một tổ chức nào ) thì điều quan trọng nhất là phải tuân thủ các nguyên
tắc cơ bản của tổ chức, và trong số những nguyên tắc đó là “ Cần xác lập và xử lý
đúng các mối quan hệ chức năng, chế độ công tác và lề lối làm việc”, thì mới có
thể đưa doanh nghiệp vào hoạt động có hiệu quả nhất , mang lại lợi ích kinh tế
nhiều nhất .
Với tầm quan trọng đặc biệt đó, em đã viết về đề tài: “ Cần xác lập và xử lý
đúng các mối quan hệ chức năng, chế độ công tác và lề lối làm việc”. Sự vận
dụng vào doang nghiệp để làm rõ hơn quan điểm trên. Mặc dù, đã có sự chuận bị
và chủ động trong việc lựa chọn, tìm hiểu tài liệu tham khảo. Nhưng do có sự hạn
chế về kiến thức chuyên sâu và hoạt động thực tiễn cho nên bài viết của em chắc
chắn sẽ không tránh khỏi những sai sót nhất định. Em rất mong nhận được sự đóng
góp ý kiến của thầy cô giáo, để cho bài tiểu luận của em được tốt hơn.
I. NHỮNG NGUYÊN TẮC VỀ TỔ CHỨC VÀ VỊ TRÍ CỦA NGUYÊN
TẮC: “ CẦN XÁC LẬP VÀ XỬ LÝ ĐÚNG CÁC MỐI QUAN HỆ CHỨC
NĂNG, CHẾ ĐỘ CÔNG TÁC VÀ LỀ LỐI LÀM VIỆC”.
1. Những nguyên tắc về tổ chức:
Nguyên tắc chung:
Nguyên tắc tập trung dân chủ, “tự chủ ,tự chịu trách nhiệm có hiệu lực để
đạt hiệu quả kinh tế cao nhất” là nguyên tắc cơ bản bao trùm toàn bộ các loại tổ
chức, bởi nó xuất từ thực tiễn quản lý và phù hợp với các quy luật khách quan.Từ
ngưyên tắc chung đó nhiều nhà nhoa học quản lý đã xác lập 8 nguyên tắc cụ thể :
Nguyên tắc 1:
Từ mục tiêu hoạt động mà định ra chức năng của tổ chức, từ chức
năng mà thiết lập bộ máy phù hợp ; và từ bộ máy mà bố trí con người đáp ứng yêu
cầu .
Nguyên tắc 2 :
Nội dung chức năng của mỗi tổ chức cần được phân chia thành các
phần việc rõ ràng và phân công hợp lý ,rành mạch cho các bộ phận ,mỗi cá nhân
chịu trách nhiệm thực hiện .
Nguyên tắc 3:
Nhiệm vụ trách nhiệm và quyền hạn phải tương xứng .
Nguyên tắc 4:
Cần xác lập và xử lý đúng các mối quan hệ chức năng ,chế độ công tác
và lề lối làm việc .
Nguyên tắc 5:
Bảo đảm sự cung cấp thông tin qua lại đầy đủ và kịp thời, trung thực và
độ tin cậy cao .
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links