Xây dựng chiến lược kinh doanh của chuỗi siêu thị Co.Opmart đến năm 2015

Download miễn phí Luận văn Xây dựng chiến lược kinh doanh của chuỗi siêu thị Cpmart đến năm 2015



MỤC LỤC
MỞ đẦU . 1
CHƯƠNG 1: CƠSỞLÝ LUẬN VỀCHIẾN LƯỢC KINH DOANH . 4
1.1. KHÁI NIỆM VỀCHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP . 4
1.1.1. định nghĩa . 4
1.1.2. Ý nghĩa . 4
1.1.3. Phân loại . 4
1.1.3.1.Các chiến lược tăng trưởng tập trung . 4
1.1.3.2.Các chiến lược hội nhập . 5
1.1.3.3.Các chiến lược đa dạng hóa . 6
1.1.3.4.Các chiến lược suy giảm . 7
1.1.3.5.Các chiến lược khác . 7
1.2. QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH . 8
1.2.1. Nghiên cứu môi trường . 9
1.2.1.1.Phân tích môi trường bên ngoài. 9
Ma trận EFE . 12
Ma trận hình ảnh cạnh tranh . 12
1.2.1.2.Phân tích môi trường nội bộ. 12
Ma trận IFE . 14
1.2.2. Xây dựng chiến lược . 14
Ma trận SWOT . 15
1.2.3. Lựa chọn chiến lược . 16
Ma trận QSPhần mềm . 17
1.3. YÊU CẦU KHI XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC . 17
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG MÔI TRƯỜNG KINH DOANH
CỦA CHUỖI SIÊU THỊCO-OPMART. 19
2.1. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀHTX THƯƠNG MẠI TP.HCM
(SAIGON CO-OP) VÀ CHUỖI SIÊU THỊCO-OPMART . 19
2.1.1. Lịch sửhình thành và phát triển . 19
2.1.2. Chức năng nhiệm vụ. 20
2.1.3. Cơcấu tổchức .20
2.1.4. Giới thiệu vềchuỗi siêu thịCo-opMart . 21
2.1.5. Kết quảhoạt động kinh doanh . 22
2.2. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI CỦA CHUỖI CO-OPMART . 24
2.2.1. Môi trường vĩmô . 24
2.2.1.1. Các yếu tốkinh tế. 25
2.2.1.2. Yếu tốchính phủvà chính trị. 26
2.2.1.3. Các yếu tốxã hội . 28
2.2.1.4. Các yếu tốtựnhiên . 30
2.2.1.5. Yếu tốcông nghệvà kỹthuật . 30
2.2.2. Môi trường vi mô . 30
2.2.2.1. đối thủcạnh tranh . 30
2.2.2.2. Khách hàng . 37
2.2.2.3. Những nhà cung cấp . 39
2.2.2.4. đối thủtiềm ẩn mới . 40
2.2.2.5. Sản phẩm thay thế. 43
2.2.3. Ma trận đánh giá các yếu tốbên ngoài (EFE) . 45
2.2.4. Ma trận hình ảnh cạnh tranh. 46
2.3. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NỘI BỘCỦA CHUỖI STh CO-OPMART . 47
2.3.1. Tổchức . 47
2.3.2. Nguồn nhân lực . 48
2.3.3. Công nghệ- Thiết bị. 51
2.3.4. Hoạt động marketing . 52
2.3.5. Hoạt động tài chính - kếtoán . 54
2.3.6. Hoạt động nghiên cứu và phát triển . 56
2.3.7. Hệthống thông tin . 56
2.3.8. Năng lực cạnh tranh (năng lực lõi) . 57
2.3.9. Ma trận đánh giá nội bộ(IFE) . 58
CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CHUỖI
SIÊU THỊCO-OPMART đẾN NĂM 2015. 59
3.1. QUAN đIỂM VÀ CĂN CỨXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC . 59
3.1.1. Quan điểm xây dựng chiến lược . 59
3.1.2. Các căn cứxây dựng chiến lược . 59
3.1.2.1. Dựbáo chung vềthịtrường tiêu thụtại Việt Nam. 59
3.1.2.2. Dựbáo vềtình hình của ngành bán lẻnội địa . 62
3.1.2.3. Dựbáo vềkhối lượng và cơcấu hàng bán tại chuỗi Co-opMart . 63
3.2. XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CHUỖI
SIÊU THỊCO-OPMART đẾN NĂM 2015 . 63
3.2.1. Mục tiêu kinh doanh của chuỗi Co-opMart đến năm 2015 . 63
3.2.1.1. Mục tiêu dài hạn . 63
3.2.1.2. Mục tiêu từng thời kỳ. 64
3.2.2. đềxuất chiến lược thông qua phân tích ma trận SWOT . 64
Các phương án chiến lược . 66
3.2.3. Lựa chọn chiến lược thông qua ma trận QSPhần mềm . 67
3.3. CÁC GIẢI PHÁP đỀNGHỊNHẰM THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC . 71
3.3.1. Giải pháp 1: Hoàn thiện cơcấu tổchức, quản lý và điều hành kinh doanh . 71
3.3.2. Giải pháp 2: Phát triển nguồn nhân lực . 72
3.3.3. Giải pháp 3: đẩy mạnh hoạt động marketing . 75
3.3.4. Giải pháp 4: đổi mới chức năng của phòng Nghiên cứu & Phát triển . 80
3.3.5. Giải pháp 5: Nâng cấp một sốthiết bịvà dịch vụ. 80
3.4. KIẾN NGHỊ. 81
3.4.1. Kiến nghị đối với Chính phủ. 81
3.4.2. Kiến nghị đối với ngành bán lẻViệt Nam . 83
3.4.3. Kiến nghị đối với Saigon Co-op nói chung và chuỗi Co-opMart nói riêng. 84
KẾT LUẬN . 85
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤLỤC



Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:

Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

cho e xin cai link dowload với ad ơi! tks ad!

Mới update link cho bạn đó

Re: [Free] Xây dựng chiến lược kinh doanh của chuỗi siêu thị Cpmart đến năm 2015

Thanks ad