Chia sẻ miễn phí cho các bạn tài liệu
Mục Lục
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA CÔNG TÁC NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆ
1.1 Khái niệm và vai trò của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệ
1.1.1 Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
1.1.2 Vai trò của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệ
1.1.3 Sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệ
1.2 Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệ
1.2.1 Nhóm chỉ tiêu tổng hợ
1.2.2 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng các yếu tố đầu vào cơ bản của doanh nghiệ
1.3 Những nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệ
1.3.1 Nhân tố chủ qua
1.3.2 Nhân tố khách qua 1
CHƯƠNG
THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOA TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI HƯNG PHÁ 1
2.1 Tổng quan về Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất Và Thương Mại Hưng Phá 1
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất và Thương Mại Hưng Phá 1
2.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất và Thương Mại Hưng Phá 1
2.2 Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất và Thương Mại Hưng Phá 2
2.2.1 Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất và Thương Mại Hưng Phá 2
2.2.2 Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất Và Thương Mại Hưng Phá 2
2.2.3 Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất và Thương Mại Hưng Phá 4
CHƯƠNG
PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT SỐ BIỆN PH NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOAN
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI HƯNG PH
3.1 Mục tiêu và phương hướng phát triển của Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất và Thương Mại Hưng Phát trong những năm t
3.1.1 Mục tiêu và kế hoạch kinh doanh của Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất và Thương Mại Hưng Phát trong những năm t
3.1.2 Phương hướng phát triển của Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất và Thương Mại Hưng Ph
3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất và Thương Mại Hưng Ph
3.2.1 Một số giải pháp của Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất và Thương Mại Hưng Ph
3.2.2 Một số giải pháp của bản thân ới Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất và Thương Mại Hưng Phá 5
3.3 Kiến nghị với nà nướ 6
KẾT LUẬ 6
Danh Mục Bảng Biể
Danh Mục Biểu Đ
LỜI NÓI ĐẦ
Đất nước ta từ một nền kinh tế tập trung bao cấp chuyển sang nền kinh tế thị trường. Đó là b c đi đúng đắn của Đảng và Nhà ước. Cho đến nay, nền kinh tế nước ta đã chuyển sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước được hơn 10 năm, phải nói rằng 10 năm qua là một khoảng thời gian đầy khó khăn và thử thách ối với các doanh nghiệp vốn đã quen với cơ chế bảo hộ của Nhà nước, nay phải chịu sự sàng lọc ra một bước ngoặt trong lịch sử phát triển kinh tế Việt Nam. Cơ chế thị trường nếu biết vận hành tốt sẽ phát huy được các mặt tích cực, nhưng nó cũng đặt ra một yêu cầu: cơ chế quản lý kinh tế của Nhà nước phải thực sự đổi mới cho phù hợp với tình hình mới. Chuyển sang cơ chế thị trường đồng nghĩa với Nhà nước đã chuyển giao cho các doanh nghiệp Nhà nước những quyền lợi to lớn và gắn liền với nó là những trách nhiệm nặng nề khi sự hỗ trợ của Nhà nước còn rất ít.
Trong những năm qua chúng ta ó đạt được những thành tựu to lớn, kinh tế ngày càng phát triển, đời sống ó hội hông ngừng được nâng cao. Nhu cầu cuộc sống đòi hỏi ngày càng cao hơn chính vì vậy đặt ra cho các nhà doanh nghiệp những thách thức lớn trong cơ chế thị trường. Muốn doanh nghiệp tồn tại và phát triển làm ăn có , các nhà doanh nghiệp phải đề ra những chiến lược sản xuất kinh doanh đúng đắn. Trong cơ chế thị trường vấn đề sống còn của các doanh nghiệp. Do nh nghiệp sản xuất sản phẩm gì và i là người tiêu thụ. Đó là những câu hỏi những nhà quản lý phải giải quyết
Vậy doanh nghiệp ph i biết nhu cầu xã hộ , biết khả năng của mình, của các đối thủ cạnh tranh (biết người, biết ta) để đề ra chiến lược sản xuất kinh doanh đúng mang tính tất yếu khách quan đối với các doanh nghiệp
Để đạt được những mục tiêu đã đề ra thì doanh nghiệp phải tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh sao cho có hiệu quả ở mức cao nhất. Chính vì vậy, đạt được hiệu quả sản xuất kinh doanh là một vấn đề đặt ra hết sức cần thiết cho các doanh nghiệp nói chung và ở ông ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất à Thương Mại Hưng Phát nói riên. T ước hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty và sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo hướng dẫn Phùng Đức Sơn, cũng như sự giúp đỡ của các cán bộ công nhân viên Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất à Thương Mại Hưng Phá , tui đã chọn đề tài uận văn tốt nghiệp về: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại ông ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất à Thương Mại Hưng Phá " để thực hiện báo cáo của mình
Kết cấu của đề tà , ngoài lời mở đầu và kế luậ n, sẽ được chia làm 3 ch
ng:
Chương 1: Cơ sở lý luận của công tác nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doah củ a doanh ng
ệp.
Chưng 2 : Thực trạng về hiệu quả sả xuấ t kinh doanh tại Công tyCổ P hn Đầ uT S nX u t v à Thưn M ạ i HưngPhát .
Chương 3: Phương hướng và một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sả xuấ t kinh doanh tại Công tyCổ P hn Đầ uT S nX u t v à Thưn M ạ i Hưng
Dành riêng cho anh em Ketnooi
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Mục Lục
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA CÔNG TÁC NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆ
1.1 Khái niệm và vai trò của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệ
1.1.1 Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
1.1.2 Vai trò của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệ
1.1.3 Sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệ
1.2 Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệ
1.2.1 Nhóm chỉ tiêu tổng hợ
1.2.2 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng các yếu tố đầu vào cơ bản của doanh nghiệ
1.3 Những nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệ
1.3.1 Nhân tố chủ qua
1.3.2 Nhân tố khách qua 1
CHƯƠNG
THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOA TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI HƯNG PHÁ 1
2.1 Tổng quan về Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất Và Thương Mại Hưng Phá 1
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất và Thương Mại Hưng Phá 1
2.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất và Thương Mại Hưng Phá 1
2.2 Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất và Thương Mại Hưng Phá 2
2.2.1 Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất và Thương Mại Hưng Phá 2
2.2.2 Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất Và Thương Mại Hưng Phá 2
2.2.3 Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất và Thương Mại Hưng Phá 4
CHƯƠNG
PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT SỐ BIỆN PH NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOAN
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI HƯNG PH
3.1 Mục tiêu và phương hướng phát triển của Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất và Thương Mại Hưng Phát trong những năm t
3.1.1 Mục tiêu và kế hoạch kinh doanh của Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất và Thương Mại Hưng Phát trong những năm t
3.1.2 Phương hướng phát triển của Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất và Thương Mại Hưng Ph
3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất và Thương Mại Hưng Ph
3.2.1 Một số giải pháp của Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất và Thương Mại Hưng Ph
3.2.2 Một số giải pháp của bản thân ới Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất và Thương Mại Hưng Phá 5
3.3 Kiến nghị với nà nướ 6
KẾT LUẬ 6
Danh Mục Bảng Biể
Danh Mục Biểu Đ
LỜI NÓI ĐẦ
Đất nước ta từ một nền kinh tế tập trung bao cấp chuyển sang nền kinh tế thị trường. Đó là b c đi đúng đắn của Đảng và Nhà ước. Cho đến nay, nền kinh tế nước ta đã chuyển sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước được hơn 10 năm, phải nói rằng 10 năm qua là một khoảng thời gian đầy khó khăn và thử thách ối với các doanh nghiệp vốn đã quen với cơ chế bảo hộ của Nhà nước, nay phải chịu sự sàng lọc ra một bước ngoặt trong lịch sử phát triển kinh tế Việt Nam. Cơ chế thị trường nếu biết vận hành tốt sẽ phát huy được các mặt tích cực, nhưng nó cũng đặt ra một yêu cầu: cơ chế quản lý kinh tế của Nhà nước phải thực sự đổi mới cho phù hợp với tình hình mới. Chuyển sang cơ chế thị trường đồng nghĩa với Nhà nước đã chuyển giao cho các doanh nghiệp Nhà nước những quyền lợi to lớn và gắn liền với nó là những trách nhiệm nặng nề khi sự hỗ trợ của Nhà nước còn rất ít.
Trong những năm qua chúng ta ó đạt được những thành tựu to lớn, kinh tế ngày càng phát triển, đời sống ó hội hông ngừng được nâng cao. Nhu cầu cuộc sống đòi hỏi ngày càng cao hơn chính vì vậy đặt ra cho các nhà doanh nghiệp những thách thức lớn trong cơ chế thị trường. Muốn doanh nghiệp tồn tại và phát triển làm ăn có , các nhà doanh nghiệp phải đề ra những chiến lược sản xuất kinh doanh đúng đắn. Trong cơ chế thị trường vấn đề sống còn của các doanh nghiệp. Do nh nghiệp sản xuất sản phẩm gì và i là người tiêu thụ. Đó là những câu hỏi những nhà quản lý phải giải quyết
Vậy doanh nghiệp ph i biết nhu cầu xã hộ , biết khả năng của mình, của các đối thủ cạnh tranh (biết người, biết ta) để đề ra chiến lược sản xuất kinh doanh đúng mang tính tất yếu khách quan đối với các doanh nghiệp
Để đạt được những mục tiêu đã đề ra thì doanh nghiệp phải tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh sao cho có hiệu quả ở mức cao nhất. Chính vì vậy, đạt được hiệu quả sản xuất kinh doanh là một vấn đề đặt ra hết sức cần thiết cho các doanh nghiệp nói chung và ở ông ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất à Thương Mại Hưng Phát nói riên. T ước hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty và sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo hướng dẫn Phùng Đức Sơn, cũng như sự giúp đỡ của các cán bộ công nhân viên Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất à Thương Mại Hưng Phá , tui đã chọn đề tài uận văn tốt nghiệp về: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại ông ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất à Thương Mại Hưng Phá " để thực hiện báo cáo của mình
Kết cấu của đề tà , ngoài lời mở đầu và kế luậ n, sẽ được chia làm 3 ch
ng:
Chương 1: Cơ sở lý luận của công tác nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doah củ a doanh ng
ệp.
Chưng 2 : Thực trạng về hiệu quả sả xuấ t kinh doanh tại Công tyCổ P hn Đầ uT S nX u t v à Thưn M ạ i HưngPhát .
Chương 3: Phương hướng và một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sả xuấ t kinh doanh tại Công tyCổ P hn Đầ uT S nX u t v à Thưn M ạ i Hưng
Dành riêng cho anh em Ketnooi
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí