Chia sẻ miễn phí cho các bạn tài liệu: [Free] Một số biện pháp quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công tyTNHH Toàn Thắng
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền SV: Nguyễn Văn Thắng Lớp: QLKT 49 QN 1.1.Lập kế hoạch ............................................................................................. 16 1.2. Nhân tố tổ chức ........................................................................................ 17 1.3 Nhân tố lãnh đạo ....................................................................................... 18 1.4. Nhân tố kiểm tra ....................................................................................... 19 2. Các nhân tố quản lý theo lĩnh vực ........................................................... 20 2.1 . Quản lý marketing ................................................................................... 20 2.2. Quản lý hoạt động nghiên cứu và phát triển ............................................ 21 2.3. Quản lý sản xuất ....................................................................................... 21 2.4 . Quản lý tài chính ..................................................................................... 22 2.5. Quản lý nguồn nhân lực ........................................................................... 23 2.6 Quản lý chất lượng .................................................................................... 24 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP ........................................................ 25 I . Q U Á T R Ì N H H Ì N H T H À N H V À P H Á T T R I Ể N C Ủ A C Ô N G T Y T N H H T O À N T H Ắ N G ........................................................................................ 2 5 1. Giới hiệu chung ......................................................................................... 25 2. Quá trình hình thành và phát triển ........................................................ 25 3. Ngành đăng ký nghề kinh doanh .......................................................... 27 4. Chiến lược phát triển ............................................................................... 28 5. Sơ đồ cơ cấu tổ chức ................................................................................. 31 I I . T H Ự C T R Ạ N G C Ủ A C Ô N G T Y T N H H T O À N T H Ắ N G ........................... 3 6 1. Thực trạng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ............................ 36 1.1. Lao động và tiền lương ............................................................................ 37 1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh .................................................................. 38 2. Thực trạng về quản lý ở công ty TNHH Toàn Thắng ............................ 39 2.1. Quản lý Marketing: ................................................................................. 39 2.2. Quản lý hoạt động nghiên cứu phát triển: ................................................ 40
Trong xu thế hội nhập về kinh tế hiện nay, sự cạnh tranh diễn ra rất gay gắt. Các doanh nghiệp muốn tồn tại đứng vững trên thị trường, muốn sản phẩm của mình có thể cạnh tranh được với sản phẩm của các doanh nghiệp khác thì không còn cách nào khác phải tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh sao cho có hiệu quả. Do vậy, tìm ra các biện pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là vấn đề đang được rất nhiều các doanh nghiệp quan tâm chú trọng.
Dành riêng cho anh em Ketnooi, bác nào cần download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền SV: Nguyễn Văn Thắng Lớp: QLKT 49 QN 1.1.Lập kế hoạch ............................................................................................. 16 1.2. Nhân tố tổ chức ........................................................................................ 17 1.3 Nhân tố lãnh đạo ....................................................................................... 18 1.4. Nhân tố kiểm tra ....................................................................................... 19 2. Các nhân tố quản lý theo lĩnh vực ........................................................... 20 2.1 . Quản lý marketing ................................................................................... 20 2.2. Quản lý hoạt động nghiên cứu và phát triển ............................................ 21 2.3. Quản lý sản xuất ....................................................................................... 21 2.4 . Quản lý tài chính ..................................................................................... 22 2.5. Quản lý nguồn nhân lực ........................................................................... 23 2.6 Quản lý chất lượng .................................................................................... 24 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP ........................................................ 25 I . Q U Á T R Ì N H H Ì N H T H À N H V À P H Á T T R I Ể N C Ủ A C Ô N G T Y T N H H T O À N T H Ắ N G ........................................................................................ 2 5 1. Giới hiệu chung ......................................................................................... 25 2. Quá trình hình thành và phát triển ........................................................ 25 3. Ngành đăng ký nghề kinh doanh .......................................................... 27 4. Chiến lược phát triển ............................................................................... 28 5. Sơ đồ cơ cấu tổ chức ................................................................................. 31 I I . T H Ự C T R Ạ N G C Ủ A C Ô N G T Y T N H H T O À N T H Ắ N G ........................... 3 6 1. Thực trạng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ............................ 36 1.1. Lao động và tiền lương ............................................................................ 37 1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh .................................................................. 38 2. Thực trạng về quản lý ở công ty TNHH Toàn Thắng ............................ 39 2.1. Quản lý Marketing: ................................................................................. 39 2.2. Quản lý hoạt động nghiên cứu phát triển: ................................................ 40
Trong xu thế hội nhập về kinh tế hiện nay, sự cạnh tranh diễn ra rất gay gắt. Các doanh nghiệp muốn tồn tại đứng vững trên thị trường, muốn sản phẩm của mình có thể cạnh tranh được với sản phẩm của các doanh nghiệp khác thì không còn cách nào khác phải tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh sao cho có hiệu quả. Do vậy, tìm ra các biện pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là vấn đề đang được rất nhiều các doanh nghiệp quan tâm chú trọng.
Dành riêng cho anh em Ketnooi, bác nào cần download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí