sungyuri95
New Member
Download miễn phí Tiểu luận
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: MÔ TẢ, PHÂN TÍCH TÌNH HUỐNG. 2
1.1. Mô tả tình huống: 2
1.1.1. Mô tả tình huống điển hình: 2
1.1.2. Mô tả tình huống thực tế: 2
1.1.3. Tóm tắt tình huống: 6
1.1.4. Các câu hỏi đặt ra cho tình huống: 7
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH, GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG 8
2.1. Phân tích tình huống: 8
2.1.1. Thực trạng tình huống: 8
2.1.2. Nguyên nhân tình huống: 11
2.2. Phân tích giải pháp: 12
2.2.1. Mục tiêu xử lý: 12
2.2.2. Lựa chọn giải pháp xử lý tính huống: 12
CHƯƠNG 3: BÀI HỌC KINH NGHIỆM, KIẾN NGHỊ 14
3.1. Bài học kinh nghiệm: 14
3.2. Kiến nghị: 14
KẾT LUẬN 16
MỞ ĐẦU
“Thi đua yêu nước”, ngày 11 tháng 6 năm 1948 Chủ tịch Hồ Chí Minh ra lời kêu gọi thi đua toàn quốc, mở đầu phong trào cách mạng của toàn dân dưới sự lãnh đạo trực tiếp của Đảng. Nhìn lại chặng đường hơn nửa thế kỷ qua chúng ta có thể khẳng định rằng những thành quả to lớn trong xây dựng và bảo vệ tổ quốc của cách mạng Việt Nam trong mấy chục năm qua gắn liền với việc tổ chức thực hiện có hiệu quả phong trào thi đua ái quốc trong phạm vi cả nước.
Tuy nhiên, trong những năm gần đây, dưới sự lãnh đạo của Đảng đối với các phong trào thi đua bị buông lỏng. Công tác thi đua khen thưởng chưa thực sự trở thành động lực mạnh mẽ động viên, cổ vũ mọi tầng lớp nhân dân ra sức thi đua lao động sản xuất, xây dựng và bảo vệ đất nước. Khen thưởng chưa gắn chặt được với công tác thi đua. Đối tượng tiêu chí tiêu chuẩn khen thưởng và các chế độ chậm đổi mới, làm giảm tác dụng và ý nghĩa to lớn này.
Bác Hồ thường nhắc nhở chúng ta: Thi đua – Khen thưởng là động lực phát triển và là biện pháp quan trọng để xây dựng con người mới, thi đua yêu nước phải được tiến hành thường xuyên hàng ngày”. Trong giai đoạn xây dựng đất nước hiện nay, trước những thời cơ và thách thức vô cùng to lớn, công tác thi đua khen thưởng càng có vị trí hết sức quan trọng.
Nhận thấy tầm quan trọng của vấn đề này ở nhà máy, tui chọn “Một số vấn đề quản lý nhà nước về thi đua khen thưởng trong doanh nghiệp nhà nước” làm đề tài tiểu luận. Do thời gian nghiên cứu và kiến thức còn hạn chế, đề tài khó tránh khỏi có những thiếu sót. tui rất mong nhận được sự đóng góp của các thầy cô và các bạn để đề tài được hoàn chỉnh và có ý nghĩa thực tiễn hơn.
CHƯƠNG 1: MÔ TẢ, PHÂN TÍCH TÌNH HUỐNG.
1.1. Mô tả tình huống:
1.1.1. Mô tả tình huống điển hình:
Trong một buổi lễ tổng kết, đánh giá công tác thi đua – khen thưởng của một doanh nghiệp nhà nước sau 5 năm đổi mới công tác thi đua có nhiều ý kiến cho rằng công tác thi đua – khen thưởng còn bộc lộ nhiều hạn chế yếu kém: sự lãnh đạo, chỉ đạo của các cấp Đảng, chính quyền và các cơ quan đoàn thể đối với phong trào thi đua khen thưởng chưa đáp ứng được nhu cầu nhiệm vụ mới. Phong trào thi đua phát triển chưa đồng đều, rộng khắp và liên tục. Nhiều bộ phận còn mang tính hình thức, chạy theo thành tích, việc khen thưởng có lúc chưa kịp thời, chưa chính xác hay có biểu hiện của tính hình thức, chạy theo thành tích. Việc khen thưởng nhiều khi lại chưa kịp thời chậm trễ hay chưa có hiệu quả cao. Hình thức, nội dung và phương pháp chậm đổi mới, việc theo dõi đôn đốc, kiểm tra sơ kết, tổng kết phong trào chưa thường xuyên và tổ chức cũng chưa hợp lý. Vai trò của các tổ chức trong công tác thi đua ở cơ sở chưa được phát huy mạnh mẽ. Các đơn vị chưa quan tâm đúng mức đến mức bồi dưỡng, xây dựng và nhân rộng điển hình tiên tiến, tổ chức bộ máy và công tác cán bộ làm công tác thi đua, khen thưởng con nhiều bất cập và thiếu thống nhất.
Nhằm tiếp tục tạo sự chuyển biến mạnh mẽ trong phong trào thi đua trong năm tới yêu cầu các cấp ủy, tổ chức Đảng, chính quyền cần nâng cao nhận thức trách nhiệm, rút ra cho mình những bài học kinh nghiệm để tổ chức thực hiện tốt công tác thi đua khen thưởng của cơ quan.
1.1.2. Mô tả tình huống thực tế:
Đầu năm 2002 , lãnh đạo cơ quan và ban thi đua khen thưởng tổ chức buổi lễ phát động thi đua trong toàn thể cơ quan với các bài diễn văn nêu cao tầm quan trọng của công tác thi đua, khen thưởng trong sự nghiệp đổi mới xây dựng đất nước. Đại diện các đơn vị trong cơ quan lên phát biểu hưởng ứng phong trào thi đua do lãnh đạo cơ quan và ban thi đua khen thưởng phát động, đồng thời hứa quyết tâm thực hiện tốt phong trào thi đua. Trung tuần tháng 11 Ban thi đua khen thưởng của cơ quan đưa ra các tiêu chuẩn, chỉ tiêu bình xét thi đua cho các đơn vị trong cơ quan để bình xét các danh hiệu thi đua cá nhân, tập thể năm 2002.
Kết quả phong trào, tất các đơn vị đạt danh hiệu xuất sắc, chỉ có cá nhân nào do nghỉ ốm nhiều là đạt danh hiệu lao động khá, con lại tất cả đạt danh hiệu lao động giỏi. Với kết quả đạt được mọi đơn vị cá nhân đều cảm giác vui vẻ thỏa mãn với thành tích của mình. Đánh giá kết quả của phong trào lãnh đạo cơ quan, ban thi đua khen thưởng thấy kết quả không phản ánh được mục đích hoạt động và tinh thần của công tác thi đua, khen thưởng. Năm tới cần thay đổi các tiêu chuẩn, chỉ tiêu và cách bình xét thi đua.
Theo đúng kế hoạch, đầu năm 2003 Lãnh đạo cơ quan và Ban thi đua khen thưởng tổ chức lễ phát động phong trào thi đua yêu nước năm 2003. Trong buổi lễ phát động Lãnh đạo và ban thi đua cơ quan đã nêu lên những ưu điểm và nhược điểm của phong trào thi đua năm trước và ra quyết tâm tìm ra các giải pháp khắc phục các nhược điểm để phong trào thi đua có kết quả tốt hơn vào năm nay.
Thời điểm bình bầu thi đua một năm học tập và lao động đã đến gần, Lãnh đạo cơ quan và Ban thi đua khen thưởng ban hành văn bản hướng dẫn thực hiện công tác bình xét thi đua để các đơn vị trong cơ quan nghiêm túc thực hiện với cách bỏ phiếu kín. Tiêu chuẩn lao động giỏi cần đạt được số phiếu tín nhiệm từ 75% tổng số phiếu bầu. Đồng thời nhà máy cũng thành lập các hội đồng thi đua để bình xét dựa trên kết quả của hội đồng thi đua cấp cơ sở. Kết quả bình xét dựa trên kết quả số lượng cán bộ, công chức đạt loại giỏi chiếm 95%, 100%; các đơn vị trong cơ quan đạt danh hiệu đơn vị lao động giỏi.
Đánh giá, tổng kết phong trào thi đua năm 2003, Lãnh đạo cơ quan và Ban thi đua khen thưởng nhận định rằng, kết quả đạt được vẫn không đạt được yêu cầu như đề ra, không có sự chuyển biến đáng kể nào so với năm trước. Đề nghị Ban thi đua khen thưởng và các đơn vị chuyên môn nghiên cứu để tham mưu cho lãnh đạo các giải pháp có tính khả thi cao.
Kế hoạch phát động phong trào thi đua yêu nước năm 2004 của cơ quan được diễn ra như dự kiến với một số bài học rút ra từ các phong trào thi đua của những năm gần đây. Lãnh đạo cơ quan thông báo về việc thành lập một phòng chuyên môn về công tác thi đua khen thưởng để tham mưu giúp cho lãnh đạo nắm bắt và ra các quyết định đúng với tình hình thực tế của cơ quan.
Gần hết năm 2004, để thực hiện tốt công tác thi đua khen thưởng, tránh rơi vào nhược điểm của năm trước, lãnh đạo cơ quan ban hành hướng dẫn bình xét thi đua cho năm 2004 có các chỉ tiêu bình xét cụ thể, đó là tỷ lệ cán bộ, công chức trong đơn vị đạt danh hiệu lao động giỏi không vượt quá 50% tổng số cán bộ, công chức của đơn vị đó. cách bình xét vẫn tiến hành như năm trước.
Kết quả bình xét thi đua năm 200v4, tất cả lãnh đạo các đơn vị đểu đạt danh hiệu lao động giỏi và số lượng nhân viên đạt lao động giỏi là số ít. Hội nghị tổng kết đánh giá kết quả của phong trào thi đua yêu nước trong toàn cơ quan đã nhận định giải pháp đưa ra cũng chưa triệt để giải quyết được các nhược điểm,chưa đạt được yêu cầu dự định, cần tiếp tục tìm tòi đưa ra các sáng kiến mới để cải tạo tình hình.
Công tác thi đua khen thưởng của cơ quan năm 2005 vẫn diễn ra theo đúng kế hoạch và đã được bổ sung một số chỉ tiêu mới:
- Danh hiệu lao động giỏi được thay thế bằng danh hiệu lao động tiên tiến.Số lượng cán bộ công chức đạt danh hiệu tiên tiến không vượt quá 50% tổng số cán bộ công chức của đơn vị.
- Để đạt được danh hiệu lao động tiên tiến cán bộ, công chức của nhà máy phải được số phiếu tín nhiệm trên 75% của đơn vị và có ít nhất một sáng kiến cải tiến kỹ thuật áp dụng mang lại hiệu quả công việc mình đang làm.
Kết quả của công tác thi đua khen thưởng năm 2004 vẫn lặp lại kết quả của năm 2003. Cán bộ lãnh đạo của các đơn vị 100% đạt lao động giỏi, số tiêu chuẩn còn lại anh chị em phân bổ cho những ai năm trước chưa được. Lãnh đạo cơ quan và hội đồng thi đua khen thưởng tổng kết đánh giá và kết luận phong trào thi đua vẫn chưa đạt được yêu cầu cần tiếp tục nghiên cứu đổi mới.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: MÔ TẢ, PHÂN TÍCH TÌNH HUỐNG. 2
1.1. Mô tả tình huống: 2
1.1.1. Mô tả tình huống điển hình: 2
1.1.2. Mô tả tình huống thực tế: 2
1.1.3. Tóm tắt tình huống: 6
1.1.4. Các câu hỏi đặt ra cho tình huống: 7
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH, GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG 8
2.1. Phân tích tình huống: 8
2.1.1. Thực trạng tình huống: 8
2.1.2. Nguyên nhân tình huống: 11
2.2. Phân tích giải pháp: 12
2.2.1. Mục tiêu xử lý: 12
2.2.2. Lựa chọn giải pháp xử lý tính huống: 12
CHƯƠNG 3: BÀI HỌC KINH NGHIỆM, KIẾN NGHỊ 14
3.1. Bài học kinh nghiệm: 14
3.2. Kiến nghị: 14
KẾT LUẬN 16
MỞ ĐẦU
“Thi đua yêu nước”, ngày 11 tháng 6 năm 1948 Chủ tịch Hồ Chí Minh ra lời kêu gọi thi đua toàn quốc, mở đầu phong trào cách mạng của toàn dân dưới sự lãnh đạo trực tiếp của Đảng. Nhìn lại chặng đường hơn nửa thế kỷ qua chúng ta có thể khẳng định rằng những thành quả to lớn trong xây dựng và bảo vệ tổ quốc của cách mạng Việt Nam trong mấy chục năm qua gắn liền với việc tổ chức thực hiện có hiệu quả phong trào thi đua ái quốc trong phạm vi cả nước.
Tuy nhiên, trong những năm gần đây, dưới sự lãnh đạo của Đảng đối với các phong trào thi đua bị buông lỏng. Công tác thi đua khen thưởng chưa thực sự trở thành động lực mạnh mẽ động viên, cổ vũ mọi tầng lớp nhân dân ra sức thi đua lao động sản xuất, xây dựng và bảo vệ đất nước. Khen thưởng chưa gắn chặt được với công tác thi đua. Đối tượng tiêu chí tiêu chuẩn khen thưởng và các chế độ chậm đổi mới, làm giảm tác dụng và ý nghĩa to lớn này.
Bác Hồ thường nhắc nhở chúng ta: Thi đua – Khen thưởng là động lực phát triển và là biện pháp quan trọng để xây dựng con người mới, thi đua yêu nước phải được tiến hành thường xuyên hàng ngày”. Trong giai đoạn xây dựng đất nước hiện nay, trước những thời cơ và thách thức vô cùng to lớn, công tác thi đua khen thưởng càng có vị trí hết sức quan trọng.
Nhận thấy tầm quan trọng của vấn đề này ở nhà máy, tui chọn “Một số vấn đề quản lý nhà nước về thi đua khen thưởng trong doanh nghiệp nhà nước” làm đề tài tiểu luận. Do thời gian nghiên cứu và kiến thức còn hạn chế, đề tài khó tránh khỏi có những thiếu sót. tui rất mong nhận được sự đóng góp của các thầy cô và các bạn để đề tài được hoàn chỉnh và có ý nghĩa thực tiễn hơn.
CHƯƠNG 1: MÔ TẢ, PHÂN TÍCH TÌNH HUỐNG.
1.1. Mô tả tình huống:
1.1.1. Mô tả tình huống điển hình:
Trong một buổi lễ tổng kết, đánh giá công tác thi đua – khen thưởng của một doanh nghiệp nhà nước sau 5 năm đổi mới công tác thi đua có nhiều ý kiến cho rằng công tác thi đua – khen thưởng còn bộc lộ nhiều hạn chế yếu kém: sự lãnh đạo, chỉ đạo của các cấp Đảng, chính quyền và các cơ quan đoàn thể đối với phong trào thi đua khen thưởng chưa đáp ứng được nhu cầu nhiệm vụ mới. Phong trào thi đua phát triển chưa đồng đều, rộng khắp và liên tục. Nhiều bộ phận còn mang tính hình thức, chạy theo thành tích, việc khen thưởng có lúc chưa kịp thời, chưa chính xác hay có biểu hiện của tính hình thức, chạy theo thành tích. Việc khen thưởng nhiều khi lại chưa kịp thời chậm trễ hay chưa có hiệu quả cao. Hình thức, nội dung và phương pháp chậm đổi mới, việc theo dõi đôn đốc, kiểm tra sơ kết, tổng kết phong trào chưa thường xuyên và tổ chức cũng chưa hợp lý. Vai trò của các tổ chức trong công tác thi đua ở cơ sở chưa được phát huy mạnh mẽ. Các đơn vị chưa quan tâm đúng mức đến mức bồi dưỡng, xây dựng và nhân rộng điển hình tiên tiến, tổ chức bộ máy và công tác cán bộ làm công tác thi đua, khen thưởng con nhiều bất cập và thiếu thống nhất.
Nhằm tiếp tục tạo sự chuyển biến mạnh mẽ trong phong trào thi đua trong năm tới yêu cầu các cấp ủy, tổ chức Đảng, chính quyền cần nâng cao nhận thức trách nhiệm, rút ra cho mình những bài học kinh nghiệm để tổ chức thực hiện tốt công tác thi đua khen thưởng của cơ quan.
1.1.2. Mô tả tình huống thực tế:
Đầu năm 2002 , lãnh đạo cơ quan và ban thi đua khen thưởng tổ chức buổi lễ phát động thi đua trong toàn thể cơ quan với các bài diễn văn nêu cao tầm quan trọng của công tác thi đua, khen thưởng trong sự nghiệp đổi mới xây dựng đất nước. Đại diện các đơn vị trong cơ quan lên phát biểu hưởng ứng phong trào thi đua do lãnh đạo cơ quan và ban thi đua khen thưởng phát động, đồng thời hứa quyết tâm thực hiện tốt phong trào thi đua. Trung tuần tháng 11 Ban thi đua khen thưởng của cơ quan đưa ra các tiêu chuẩn, chỉ tiêu bình xét thi đua cho các đơn vị trong cơ quan để bình xét các danh hiệu thi đua cá nhân, tập thể năm 2002.
Kết quả phong trào, tất các đơn vị đạt danh hiệu xuất sắc, chỉ có cá nhân nào do nghỉ ốm nhiều là đạt danh hiệu lao động khá, con lại tất cả đạt danh hiệu lao động giỏi. Với kết quả đạt được mọi đơn vị cá nhân đều cảm giác vui vẻ thỏa mãn với thành tích của mình. Đánh giá kết quả của phong trào lãnh đạo cơ quan, ban thi đua khen thưởng thấy kết quả không phản ánh được mục đích hoạt động và tinh thần của công tác thi đua, khen thưởng. Năm tới cần thay đổi các tiêu chuẩn, chỉ tiêu và cách bình xét thi đua.
Theo đúng kế hoạch, đầu năm 2003 Lãnh đạo cơ quan và Ban thi đua khen thưởng tổ chức lễ phát động phong trào thi đua yêu nước năm 2003. Trong buổi lễ phát động Lãnh đạo và ban thi đua cơ quan đã nêu lên những ưu điểm và nhược điểm của phong trào thi đua năm trước và ra quyết tâm tìm ra các giải pháp khắc phục các nhược điểm để phong trào thi đua có kết quả tốt hơn vào năm nay.
Thời điểm bình bầu thi đua một năm học tập và lao động đã đến gần, Lãnh đạo cơ quan và Ban thi đua khen thưởng ban hành văn bản hướng dẫn thực hiện công tác bình xét thi đua để các đơn vị trong cơ quan nghiêm túc thực hiện với cách bỏ phiếu kín. Tiêu chuẩn lao động giỏi cần đạt được số phiếu tín nhiệm từ 75% tổng số phiếu bầu. Đồng thời nhà máy cũng thành lập các hội đồng thi đua để bình xét dựa trên kết quả của hội đồng thi đua cấp cơ sở. Kết quả bình xét dựa trên kết quả số lượng cán bộ, công chức đạt loại giỏi chiếm 95%, 100%; các đơn vị trong cơ quan đạt danh hiệu đơn vị lao động giỏi.
Đánh giá, tổng kết phong trào thi đua năm 2003, Lãnh đạo cơ quan và Ban thi đua khen thưởng nhận định rằng, kết quả đạt được vẫn không đạt được yêu cầu như đề ra, không có sự chuyển biến đáng kể nào so với năm trước. Đề nghị Ban thi đua khen thưởng và các đơn vị chuyên môn nghiên cứu để tham mưu cho lãnh đạo các giải pháp có tính khả thi cao.
Kế hoạch phát động phong trào thi đua yêu nước năm 2004 của cơ quan được diễn ra như dự kiến với một số bài học rút ra từ các phong trào thi đua của những năm gần đây. Lãnh đạo cơ quan thông báo về việc thành lập một phòng chuyên môn về công tác thi đua khen thưởng để tham mưu giúp cho lãnh đạo nắm bắt và ra các quyết định đúng với tình hình thực tế của cơ quan.
Gần hết năm 2004, để thực hiện tốt công tác thi đua khen thưởng, tránh rơi vào nhược điểm của năm trước, lãnh đạo cơ quan ban hành hướng dẫn bình xét thi đua cho năm 2004 có các chỉ tiêu bình xét cụ thể, đó là tỷ lệ cán bộ, công chức trong đơn vị đạt danh hiệu lao động giỏi không vượt quá 50% tổng số cán bộ, công chức của đơn vị đó. cách bình xét vẫn tiến hành như năm trước.
Kết quả bình xét thi đua năm 200v4, tất cả lãnh đạo các đơn vị đểu đạt danh hiệu lao động giỏi và số lượng nhân viên đạt lao động giỏi là số ít. Hội nghị tổng kết đánh giá kết quả của phong trào thi đua yêu nước trong toàn cơ quan đã nhận định giải pháp đưa ra cũng chưa triệt để giải quyết được các nhược điểm,chưa đạt được yêu cầu dự định, cần tiếp tục tìm tòi đưa ra các sáng kiến mới để cải tạo tình hình.
Công tác thi đua khen thưởng của cơ quan năm 2005 vẫn diễn ra theo đúng kế hoạch và đã được bổ sung một số chỉ tiêu mới:
- Danh hiệu lao động giỏi được thay thế bằng danh hiệu lao động tiên tiến.Số lượng cán bộ công chức đạt danh hiệu tiên tiến không vượt quá 50% tổng số cán bộ công chức của đơn vị.
- Để đạt được danh hiệu lao động tiên tiến cán bộ, công chức của nhà máy phải được số phiếu tín nhiệm trên 75% của đơn vị và có ít nhất một sáng kiến cải tiến kỹ thuật áp dụng mang lại hiệu quả công việc mình đang làm.
Kết quả của công tác thi đua khen thưởng năm 2004 vẫn lặp lại kết quả của năm 2003. Cán bộ lãnh đạo của các đơn vị 100% đạt lao động giỏi, số tiêu chuẩn còn lại anh chị em phân bổ cho những ai năm trước chưa được. Lãnh đạo cơ quan và hội đồng thi đua khen thưởng tổng kết đánh giá và kết luận phong trào thi đua vẫn chưa đạt được yêu cầu cần tiếp tục nghiên cứu đổi mới.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tags: bài viêt quản lý nhà nước về thi đua khen thưởng, tiểu luận quản lý nhà nước về công tác thi đua khen thưởng, mổ tả sang kiến 'nâng cao chất lượng khen thuỏng thi dua", liên hệ thực tiễn về quản lý nhà nước về công tác thi đua khen thưởng, các giải pháp nâng cao chất lượng trong công tác thi đua khen thưởng cán bộ công chức hiện nay