peachgirl_91211
New Member
Download miễn phí Chuyên đề Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Xí nghiệp xây dựng số 1 Hà Nội
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN I: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOẠNH VÀ QUẢN LÝ TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ 1 HÀ NỘI 3
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Xí nghiệp xây dựng số 1 Hà Nội 3
1.2. Loại hình doanh nghiệp 5
1.3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh tại Xí nghiệp xây dựng số 1 Hà Nội 6
1.3.1. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh 6
1.3.2. Thị trường mua, bán hàng 6
1.3.3. Tình hình kinh tế, tài chính và lao động tại XN xây dựng số 1 Hà Nội 8
1.4. Tổ chức bộ máy quản lý và các chính sách quản lý tài chính - kinh tế đang được áp dụng tại XN 12
1.4.1. Tổ chức bộ máy quản lý 12
1.4.1.1. Sơ đồ tổ chức quản lý 12
1.4.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong bộ máy quản lý 13
1.4.2. Các chính sách quản lý tài chính – kinh tế 18
1.4.2.1. Chính sách tiền lương 18
1.4.2.2.Chính sách phân phối lợi nhuận 18
1.4.2.3. Chính sách huy động sử dụng, quản lý vốn 18
1.4.2.4. Thị trường 19
1.5. Tổ chức hoạt động SXKD và quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm trong XN 19
1.5.1. Tổ chức hoạt động SXKD 19
1.5.2. Đặc điểm quy trình công nghệ 20
1.6. Phương hướng nhiệm vụ năm 2008 21
1.6.1. Các chỉ tiêu năm 2008 21
PHẦN II: TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ 1 23
2.1.Tổ chức bộ máy kế toán 23
2.2.Vận dụng chế độ kế toán hiện hành tại Xí nghiệp xây dựng số 1 24
2.2.1.Chính sách kế toán tại XN 24
2.2.1.1. Chế độ kế toán : 24
2.2.1.2. Chế độ chứng từ 25
2.2.1.3. Hệ thống tài khoản kế toán 26
2.2.1.4. Chế độ sổ sách báo cáo 26
2.2.1.5.Chế độ báo cáo tài chính 28
2.3.Hạch toán các phần hành kế toán chủ yếu 28
2.3.1. Phần hành kế toán vật liệu – công cụ công cụ 28
PHIẾU NHẬP KHO 29
PHIẾU XUẤT KHO 30
2.3.2. Phần hành kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm 31
2.3.3. Phần hành kế toán tiền lương 32
2.4.Báo cáo kế toán tại XN 35
PHẦN III : NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ VỀ TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH, TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN 35
3.1 Những thành tựu đạt được 35
3.2. Những tồn tại cần khắc phục 36
3.3. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh và tổ chức bộ máy kế toán 37
KẾT LUẬN 39
TÀI LIỆU THAM KHẢO 40
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
ng lương 08 người.Năm 2006 XN đã đề nghị Tổng công ty ký hợp đồng lao động với 10 kỹ sư, 05 trung cấp, 05 công nhân lái máy và 01 bảo vệ.Ngoài ra XN đã ký hợp đồng thử việc với 16 người : 03 kỹ sư, 04 trung cấp, 09 công nhân.Xí nghiệp đã duy trì và phát triển được 5 đội thợ (là hợp đồng thời vụ) có tay nghề đáp ứng được cho việc thi công các công trình hạ tầng kỹ thuật như thoát nước, đường, vỉa hè.
Thu nhập bình quân của CBCNV đạt 3.200.000 đồng/ tháng/ người so với nghị quyết đại hội CNVC năm 2005 đề ra là 3.000.000 đồng/ tháng/ người đạt 106%.Phân phối tiền lương tiền thưởng cho CBCNV đúng quy định của nhà nước, quy chế của tổng công ty và XN.
Năm 2006 XN không để xảy ra vụ tai nạn lao động và cháy nổ nào.Công nhân lao động thời vụ khi tham gia thi công đều được tập huấn và hướng dẫn về công tác ATLĐ.
Với phương châm hoạt động : tập trung – quyết liệt - dứt điểm - nhạy bén – sâu sát – nói đi đôi với làm. Dưới sự lãnh đạo của chi bộ Đảng, chỉ đạo điều hành của Giám đốc XN, nhiều tập thể lao động ở các công trường đã hăng hái tham gia thi đua góp phần vào kết quả thực hiện nhiệm vụ kế hoạch sản xuất năm 2006. Từ trong phong trào thi đua sôi nổi đã có nhiều CBCNV gương mẫu đi đầu trong công tác, sinh hoạt, có tinh thần trách nhiệm cao trong công việc và đã được các tập thể lao động bình bầu các danh hiệu thi đua lao động xuất sắc, lao động giỏi. Năm 2006 XN vinh dự được tổng công ty đề nghị UBND thành phố công nhận danh hiệu “ Tập thể lao động xuất sắc năm 2006”.Qua đánh giá của hội đồng thi đua XN có 03 tập thể lao động giỏi, 03 cá nhân xuất sắc, 27 cá nhân lao động giỏi.
Năm 2007 tổng số CBCNV gồm có : 111 người trong đó : đại học 34 người, cao đẳng, trung cấp 13 người, công nhân kỹ thuật : 39 người, trực tiếp khác 10 người, nghỉ không lương 15 người.
Năm 2007 XN đã đề nghị tổng công ty ký hợp đồng lao động với 22 lao động trong đó : 10 kỹ sư, 03 trung cấp, cao đẳng, 09 công nhân. Ngoài ra XN đã ký hợp đồng thử việc với 08 lao động, số lao động không đạt yêu cầu thử việc là 15 người.
Năm 2007 có 08 công nhân kỹ thuật được học và thi nâng bậc đạt cả 8 người. Số cán bộ công nhân viên được nâng lương theo đúng kỳ hạn, đúng tiêu chuẩn là 09 người.
XN đã duy trì và phát triển được 05 đội thợ (là hợp đồng thời vụ) có tay nghề.
Thu nhập bình quân đầu người là 3.000.000 đồng/ tháng/ người so với kế hoạch đạt 100%.
Năm 2007 XN đã làm tốt công tác an toàn lao động. Công tác thi đua đạt nhiều thành tích
Tập thể lao động giỏi 03 tổ
03 cá nhân xuất sắc và 27 cá nhân lao động giỏi
Qua xem xét tổ chức công tác lao động tiền lương 2 năm 2006, 2007 ta có thể thấy ưu điểm nổi bật là cán bộ lãnh đạo XN đã sâu sát trong chỉ đạo điều hành, có chế độ chính sách nghiêm túc, tạo sự yên tâm đối với người lao động. Mức thu nhập vẫn đảm bảo so với năm trước.
* Tình hình kinh tế tài chính
Sau khi được thành lập cuối năm 2001 XN bắt đầu hoạt động với nguồn vồn ban đầu là do tổng công ty cấp. Khi tiến hành thi công công trình nào thì XN được xin tạm ứng tiền từ tổng công ty và đến khi quyết toán công trình thì XN được hưởng 99% giá trị công trình, và dùng khoản đó để bù chi. Do XN là đơn vị hạch toán phụ thuộc nên XN không mở các sổ Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, XN chỉ tập hợp chi phí và lập bảng cân đối số phát sinh gửi lên tổng công ty xin quyết toán.Dưới đây là bảng cân đối số phát sinh của các năm 2006, 2007 :
BẢNG CÂN ĐỐI SỐ PHÁT SINH
Số hiệu tài khoản
Năm 2005
Năm 2006
Năm 2007
Nợ
Có
Nợ
Có
Nợ
Có
111
48533826756
48616602878
60604551061
60587863797
38110562500
38092786465
112
49592068086
49715591705
78984878082
77167923368
55368553062
57177636289
133
40069823033
4006823033
4051317780
4051317780
3591370675
25162500
141
400000000
20000000
20000000
152
18801498531
18801498531
24029131482
23949579012
31304931515
26987199278
153
28746000
68726875
88996685
145220773
112888286
154
52366660942
48565127952
61423365463
48697755180
39549827067
11651953067
211
160290329
214
1171196251
1025111249
971942091
2412
98260223
2590504237
1417333486
331
24565816956
44160721092
59439274914
47472309158
40692831024
46350561436
333
4006823033
3862991675
4051317780
4912730804
959,354,028
334
7213394000
7308572800
6702243000
6360106700
6515334410
7578791100
335
22173601897
6686468952
11711820716
10347136022
4338776114
1558929166
336
52802466847
51030101404
54208837118
82360087165
35697038176
55600788800
338
277698399
304654434
286624497
421
386591632
380106825
252358557
511
48939475172
48939475172
49131068015
49131068015
11941013435
34721721293
515
12244412
12244412
43325990
43325990
43298189
48848917
621
33885678420
33885678420
41938690307
41938690307
39887434001
27893735172
622
7431586700
7431586700
6021638100
6021638100
7322772100
7322772100
627
6256127952
6256127952
8535102556
8535102556
6013226310
4345469795
632
48565127952
48565127952
48697755180
48697755180
11651953067
11651953067
642
96532000
96532000
80000000
80000000
911
48951719584
48951719584
49174394005
49174394005
11984311624
1198431624
Qua xem xét số phát sinh của các tài khoản giữa các năm ta có thể thấy xét riêng XN thì doanh thu thuần năm 2006 tăng 0.4%, năm 2007 giảm 53%
Doanh thu hoạt động tài chính năm 2006 tăng 253%, năm 2007 tăng 12%;
Giá vốn năm 2006 tăng 0.27%, năm 2007 giảm 76%;
Lợi nhuận năm 2006 giảm 1.68%, năm 2007 giảm 33.6%;
Ta thấy năm 2007 tuy doanh thu giảm 53% và lợi nhuận giảm 33.6% nhưng so với tốc độ giảm của chi phí thì có thể thấy XN vẫn đảm bảo mức lợi nhuận, và ổn định mức thu nhập của công nhân 3000.000 đồng/ tháng, mặc dù vậy XN cần có những biện pháp kịp thời thúc đẩy tiến độ thi công các công trình còn đang chậm tiến độ, nhằm hạn chế sự tăng lên của chi phí so với kế hoạch, làm tăng doanh thu và lợi nhuận.
1.4. Tổ chức bộ máy quản lý và các chính sách quản lý tài chính - kinh tế đang được áp dụng tại XN
1.4.1. Tổ chức bộ máy quản lý
Bộ máy quản lý XN được tổ chức rất khoa học và hợp lý giúp các nhà quản lý nắm bắt thông tin nhanh chóng, giám sát hoạt động của XN hiệu quả và đưa ra các quyết định nhanh chóng, kịp thời và chính xác. Để đảm bảo sự phối họp nhịp nhàng giữa các bộ phận, phòng ban, cơ cấu tổ chức của XN là theo hình thức trực tuyến chức năng.
1.4.1.1. Sơ đồ tổ chức quản lý
P. Giám đốc
Ban tài vụ
Giám đốc
P. Giám đốc
Ban kế hoạch
kỹ thuật
Ban tổ chức quản lý hành chính
Các công trường
Hình 1.1 Sơ đồ tổ chức XN xây dựng số 1
1.4.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong bộ máy quản lý
* Giám đốc : là người có quyền hạn cao nhất trong XN, phụ trách chung, điều hành mọi mặt hoạt động của XN theo quyền hạn nhiệm vụ quy đinh.
Nhiệm vụ của giám đốc đó là trực tiếp chỉ đạo các công tác đổi mới phát triển doanh nghiệp xí nghiệp, công tác tổ chức cán bộ và tiền lương lao động, công tác tài chính kế toán, công tác kế hoạch sản xuất và hợp đồng kinh tê, và giám đốc cũng là trưởng ban thi đua khen thưởng kỹ luật của XN.
* Phó giám đốc : là người hỗ trợ đắc lực nhất cho giám đốc
Phó giám đốc phụ trách công tác lập biên pháp tổ chức triển khai thi công, quản lý thiết b...