Chia sẻ với các bạn ebook XÂY DỰNG NHÓM LÀM VIỆC NĂNG SUẤT CAO
XÂY DỰNG NHÓM LÀM VIỆC NĂNG SUẤT CAO
Chương I: Khái quát Nhóm năng suất cao
Định nghĩa Nhóm
- Không quá nhiều người (5-7 người)
- Có chung sở thích, đam mê, giá trị và nền tảng
- Họp lại với nhau để hoàn thành những nhiệm vụ hay những mục tiêu ngắn và cụ thể
- Mỗi thành viên trong nhóm đảm trách những vai trò và hành động cụ thể để hoàn thành
mục tiêu đề ra
Nhóm năng suất cao
5 đặc điểm của nhóm làm việc hiệu quả:
1. Tự cam kết làm việc hiệu quả (self-generated commitment):
- Mỗi thành viên là 1 chủ thể trong nhóm
- Chủ động hoàn thành nhiệm vụ cụ thể của mình trong nhóm
- Chủ động đưa ý kiến và ra quyết định
2. Thỏa thuận thông qua nhất trí (Agreement through consensus):
- Biểu quyết
- Hạn chế ý kiến và cảm giác cá nhân
- Xung đột phải được giải quyết dựa trên sự nhất trí của toàn bộ thành viên
- Quá trình đi đến quyết định và chiến lược hành động không được thể hiện sở thích, nhu
cầu, mong muốn hay khả năng của 1 cá nhân
3. Xung đột và sáng tạo lành mạnh (Healthy degree of conflict & creativity):
- Xung đột lành mạnh nếu nó tạo tiền đề cho sự sáng tạo và thành quả cao
- Sự không nhất quán dẫn đến việc đưa ra những ý kiến sáng tạo
- Xung đột phải được kiểm soát tránh dẫn đến tác động tiêu cực
4. Giao tiếp trong nhóm (Communication):
- Giao tiếp ở mức độ cao liên kết 3 đặc điểm trên
- Kích thích tinh thần trách nhiệm và cách cư xử thí
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
XÂY DỰNG NHÓM LÀM VIỆC NĂNG SUẤT CAO
Chương I: Khái quát Nhóm năng suất cao
Định nghĩa Nhóm
- Không quá nhiều người (5-7 người)
- Có chung sở thích, đam mê, giá trị và nền tảng
- Họp lại với nhau để hoàn thành những nhiệm vụ hay những mục tiêu ngắn và cụ thể
- Mỗi thành viên trong nhóm đảm trách những vai trò và hành động cụ thể để hoàn thành
mục tiêu đề ra
Nhóm năng suất cao
5 đặc điểm của nhóm làm việc hiệu quả:
1. Tự cam kết làm việc hiệu quả (self-generated commitment):
- Mỗi thành viên là 1 chủ thể trong nhóm
- Chủ động hoàn thành nhiệm vụ cụ thể của mình trong nhóm
- Chủ động đưa ý kiến và ra quyết định
2. Thỏa thuận thông qua nhất trí (Agreement through consensus):
- Biểu quyết
- Hạn chế ý kiến và cảm giác cá nhân
- Xung đột phải được giải quyết dựa trên sự nhất trí của toàn bộ thành viên
- Quá trình đi đến quyết định và chiến lược hành động không được thể hiện sở thích, nhu
cầu, mong muốn hay khả năng của 1 cá nhân
3. Xung đột và sáng tạo lành mạnh (Healthy degree of conflict & creativity):
- Xung đột lành mạnh nếu nó tạo tiền đề cho sự sáng tạo và thành quả cao
- Sự không nhất quán dẫn đến việc đưa ra những ý kiến sáng tạo
- Xung đột phải được kiểm soát tránh dẫn đến tác động tiêu cực
4. Giao tiếp trong nhóm (Communication):
- Giao tiếp ở mức độ cao liên kết 3 đặc điểm trên
- Kích thích tinh thần trách nhiệm và cách cư xử thí
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °