Ba phong cách quản trị hiệu quả

Chia sẻ với các bạn ebook Ba phong cách quản trị hiệu quả


Ba phong cách quản trị hiệu quả




Việc chọn lựa phong cách nào tùy thuộc vào kỹ năng, kiến thức của nhân viên, các
nguồn lực hiện có (bao gồm thời gian và tiền bạc), các kết quả mong muốn và
nhiệm vụ mà sếp đang phải đối mặt…



Nhiệm vụ của sếp là lựa chọn một phong cách quản trị thích hợp nhất cho mọi
hoàn cảnh và tình huống. Quản trị không theo một phong cách lãnh đạo nhất định
sẽ làm giảm hiệu quả làm việc của các sếp, thậm chí dẫn đến những sai lầm phải
trả giá đắt. Theo các chuyên gia về quản trị, có thể quản trị hiệu quả theo ba phong
cách dưới đây.



1. Phong cách tham gia. Bản chất của phong cách này là mỗi nhân viên đều được
giao phó toàn bộ một công việc để hoàn tất. Nếu không thể làm điều này, các sếp
phải làm cho mỗi nhân viên hiểu được công việc, vai trò của họ trong mối quan hệ
tổng thể hay với nhóm nhân viên. Khi các nhân viên hiểu được vị trí của mình
trong một bức tranh lớn, họ sẽ có động cơ hoàn thành công việc cao hơn.



Các sếp phải dành thời gian để giải thích với các nhân viên về những chi tiết trong
công việc và tầm quan trọng của họ. Đồng thời, sếp cũng phải tạo điều kiện để các
nhân viên nói ra ý kiến về công việc của mình. Điều này sẽ tạo cho nhân viên cảm
giác được tôn trọng và tạo thêm động lực để họ “sở hữu” phần việc của mình.



Nếu các nhiệm vụ được phân chia cho nhiều nhóm thì sếp phải đóng vai trò người



các bạn download về để xem đầy đủ nhé

¨° (Sống tốt mỗi ngày) °