Download miễn phí Yếu tố nào giúp lãnh đạo thành công
Hãy nhớ rằng không ai hoàn hảo
Có lẽ nhà lãnh đạo hoàn hảo chưa được sinh ra. Do vậy, chúng ta có chỗ
cho việc tự phát triển. Nếu đồng ý với những điều tạo nên một nhà lãnh
đạo giỏi – đặc điểm lãnh đạo nào, kỹ năng lãnh đạo nào – chúng ta sẽ có
sự khởi đầu tốt. Nên phân tích mọi nhà lãnh đạo thực sự mà chúng ta
biết và cố gắng học từ những phẩm chất vốn ảnh hưởng lên chính mình.
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Yếu tố nào giúp lãnhđạo thành công?
Lãnh đạo và khả năng động viên người khác có quan hệ rất gần gũi với
nhau. Lí do là vì lãnh đạo giỏi sẽ động viên người khác rất nhiều và
động cơ vững mạnh sẽ thể hiện việc lãnh đạo giỏi. Khả năng lãnh đạo
tiềm ẩn của bạn sẽ thay đổi, nếu bạn có thể xác định một số thành phần
của việc lãnh đạo giỏi.
Lãnh đạo được định nghĩa là “khả năng truyền cảm hứng để sẵn sàng
hành động”, nhấn mạnh vào từ sẵn sàng. Nhưng để hiểu việc lãnh đạo,
chúng ta cần hiểu sâu hơn thế.
Một điều đã được chứng tỏ nhiều lần thông qua các thời kỳ là trong một
nhóm, nhà lãnh đạo sẽ là người nổi bật - một người mà những người
khác sẽ lắng nghe và hỗ trợ.
Vị trí trong cấu trúc tổ chức và tước vị chưa đủ để làm nên một nhà lãnh
đạo thực sự. Họ phải có các đặc điểm và kỹ năng nếu không chắc chắn
họ sẽ thất bại. Người ta cũng chứng minh rằng những kỹ năng này có thể
học được và các đặc điểm này có thể phát triển được ở bất kỳ người nào
luôn nỗ lực dựa trên những mong ước mạnh mẽ và khao khát thành công
thực sự.
Nói chung, một nhà lãnh đạo hay một giáo viên không thể thực sự phát
triển người khác. Họ khuyến khích và truyền cảm hứng rằng người ta
phải tự phát triển từ bên trong. Do đó, việc lãnh đạo, với hiểu biết rộng
hơn, là thụ giáo.
Khi hiểu và xác định phương pháp cũng như đặc điểm của những nhà
lãnh đạo được ngưỡng mộ, chúng ta có thể từng bước phát triển những
kỹ năng và đặc điểm này. Chúng ta có thể tư phân tích một cách trung
thực và khách quan, và xác định những kỹ năng nào cần cải thiện.
Hãy nhớ rằng không ai hoàn hảo
Có lẽ nhà lãnh đạo hoàn hảo chưa được sinh ra. Do vậy, chúng ta có chỗ
cho việc tự phát triển. Nếu đồng ý với những điều tạo nên một nhà lãnh
đạo giỏi – đặc điểm lãnh đạo nào, kỹ năng lãnh đạo nào – chúng ta sẽ có
sự khởi đầu tốt. Nên phân tích mọi nhà lãnh đạo thực sự mà chúng ta
biết và cố gắng học từ những phẩm chất vốn ảnh hưởng lên chính mình.
Bạn có thể có một nhà lãnh đạo trong tâm trí với những đặc điểm dưới
đây:
1. Sự nhiệt tình
Chúng ta đồng ý rằng sự nhiệt tình khi làm một việc gì đó là một trong
những đặc điểm hàng đầu. Không ai có thể tạo ra sự nhiệt tình ở những
người khác cho một điều gì đó mà chính bản thân họ cũng không nhiệt
tình. Nhiệt tình thực sự không phải là một kiểu hành vi liến thoắng, ồn
ào, nhanh nhẩu cố tình tạo ra, mà nó giống sự tĩnh lặng tự nhiên hơn. Nó
dược thể hiện bằng thái độ mà mọi người làm việc. Thái độ giải quyết
công việc dường như nói với mọi người rằng: “Điều nay là quan trọng,
nó cần được làm ngay. Và bạn có thể làm nó”.
Trừ khi một người cảm giác công việc họ đang làm có giá trị, họ sẽ
không bao giờ nỗ lực làm tốt. Vì thế, nếu một người có bất kỳ cảm xúc
nào hay nghi ngờ gì về tầm quan trọng của công việc của họ, và không
thể thể hiện sự nhiệt tình về điều này, người đó đang có vấn đề. Dù họ
có nhận ra hay không thì những người xung quanh cũng biết được cảm
xúc, thái độ họ đang thể hiện.
2. Sự can đảm
Nhà lãnh đạo thực sự có khả năng đảm nhận khi mọi thứ trở nên biến
động. Nhà lãnh đạo phải can đảm để toàn bộ tổ chức giữ được tinh thần.
Họ phải đối mặt với những vấn đề mới.
Sự can đảm trong lãnh đạo đôi khi nghĩa là chấp nhận những phần
không được mong đợi, tiếp cận với một ý tưởng mới – để hỗ trợ cho
những điều mà bạn nghĩ là có giá trị. Nó có nghĩa là trung thành với
những điều đã thuyết phục được bạn.
3. Tự tin
Một đòi hỏi quan trọng cho nhà lãnh đạo hôm nay là sự tự tin. Tuy
nhiên, quá trình ra quyết định về nhân lực, cách làm việc hay phản ứng,
không phải lúc nào lãnh đạo cũng đúng hoàn toàn. Điều tốt nhất mà họ
có thể làm là tạo ra một loại “phỏng đoán có giáo dục” dựa trên thực tế
họ có thể ước định, và sau đó dựa vào kinh nghiệm và kiến thức để
phỏng theo chúng.
Tuy nhiên, một nhà lãnh đạo có thể tự tin. Họ biết điều gì họ có thể tự
làm và điều gì họ không thể. Họ sẵn sàng lắng nghe ý kiến của người
khác, đánh giá họ và thừa nhận những người hướng dẫn thậm chí nếu
các ý kiến này không phù hợp với suy nghĩ ban đầu của bạn.
Nhà lãnh đạo tự tin không bao giờ thỏa mãn với những thành tích hiện
tại, không dành thời gian vô ích cho những điều họ không thể có được.
Hơn thế, họ thiết lập và thừa nhận những mục tiêu hiện thời và thực tế.
4. Sự liêm chính
Một nhà lãnh đạo luôn giữ lời hứa. Họ giữ lời hứa với nhân viên như giữ
lời hứa với cấp trên. Họ giữ lời hứa với chính mình. Họ không bao giờ
cam kết bừa bãi, mà luôn trong giới hạn thực tế và khả năng hiện tại của
họ.
Một phần của sự liêm chính là sự trung thành không nghi ngờ với tổ
chức - cũng như với danh tiếng của nó. Họ cũng phải có lòng trung
thành với sản phẩm, với tổ chức cũng như với ngành nghề của mình.
Trung thành với nhân viên là điều đặc biệt quan trọng với bất kỳ nhà
lãnh đạo nào. Họ không bao giờ cho phép mình hay những người khác
trong nhóm nhạo báng hay hạ thấp những người khác trong ngành nghề
vì ghen tị. Một phần của sự trung thành này là cảm giác về trách nhiệm
cho lợi ích, sự tiến bộ và an toàn của công việc và với những người điều
hành tổ chức một cách có đạo đức, với mọi người trong tổ chức, khách
hàng và gia đình của họ nữa.
5. Yêu quý
Một nhà lãnh đạo phải yêu quý thực sự, thông cảm và tôn trọng mọi
nhân viên. Nhà lãnh đạo phải dành phần lớn thời gian trong ngày để lien
hệ một cách trực tiếp với các cá nhân.
Hãy cẩn thận - đừng đi quá giới hạn. Đây có thể là một tín hiệu nguy
hiểm. Dù thích thú và thân thiện, các nhà lãnh đạo thực sự vẫn không
bao giờ can thiệp vào cuộc sống cá nhân của những người mà họ lãnh
đạo.
6. Hài hước
Ai cũng yêu quý người hài hước. Do vậy, khi thích hợp, hãy kể những
câu chuyện hài, để thư giãn hơn và động viên mọi người nhiều hơn.
Đây là 6 đặc điểm cơ bản giúp một người trở thành một nhà lãnh đạo
thành công. Hãy nghĩ về những điều khác nữa. Bạn có thể đồng ý rằng
các ý kiến của bạn sẽ gần giống hay là một trong số sáu đặc điểm trên.
Nguồn: DN trong thế giới phẳng-NXB Trẻ
...