s7_acmilan

New Member
Download Luận văn Nghiên cứu mô hình quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quốc tế Việt Nam

Download miễn phí Luận văn Nghiên cứu mô hình quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quốc tế Việt Nam





MỤC LỤC
Trang
LỜI CAM ĐOAN . 1
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT . 6
DANH MỤC CÁC BẢNG . 7
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ. 8
MỞ ĐẦU . 9
1. Lý do chọn đề tài: . 9
2. Mục đích nghiên cứu của đề tài: . 9
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: . 10
4. Phương pháp nghiên cứu: . 10
5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài: . 10
6. Bố cục của đề tài: . 11
CHưƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG
TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG THưƠNG MẠI. . 12
1.1. Tín dụng và rủi ro tín dụng: . 12
1.1.1. Tín dụng ngân hàng: . 12
1.1.2. Phân loại tín dụng ngân hàng: . 13
1.1.2.1. Căn cứ vào thời hạn tín dụng: . 13
1.1.2.2. Căn cứ vào hình thức tín dụng: . 14
1.1.2.3. Căn cứ vào mức độ tín nhiệm của khách hàng, có 2 loại: . 15
1.1.2.4. Phân loại theo rủi ro: . 15
1.1.2.5. Phân loại khác: . 16
1.1.3. Rủi ro ngân hàng và rủi ro tín dụng: . 16
1.1.3.1. Rủi ro trong hoạt động ngân hàng:. 16
1.1.3.2. Rủi ro tín dụng: . 17
1.1.4. Các nguyên nhân chủ yếu dẫn đến rủi ro tín dụng: . 18
1.1.5. Các dấu hiệu nhận diện rủi ro tín dụng: . 23
1.1.6. Ảnh hưởng của rủi ro tín dụng: . 24
1.1.7. Phân loại rủi ro tín dụng: . 25
1.2. Quản trị rủi ro tín dụng: . 26
1.2.1. Khái niệm quản trị rủi ro tín dụng: . 26
1.2.2. Lượng hóa và đánh giá rủi ro tín dụng:. 27
1.2.2.1. Lượng hóa rủi ro tín dụng: . 27
1.2.2.2. Đánh giá rủi ro tín dụng: . 28
1.2.3. Phương pháp quản trị rủi ro tín dụng: . 29
1.2.3.1. Xây dựng mô hình quản trị rủi ro tín dụng: . 29
1.2.3.2. Xây dựng và thực hiện chính sách quản trị rủi ro tín dụng: . 30
1.2.3.3. Tuân thủ những nguyên tắc tín dụng thận trọng: . 30
1.2.3.4. Kiểm tra, giám sát: . 31
1.2.3.5. Quản trị rủi ro tín dụng bằng biện pháp xử lý nợ: . 31
1.2.4. Bảo đảm tín dụng: . 32
1.3. Mô hình quản trị rủi ro tín dụng tại các NHTM Việt Nam: . 33
1.3.1. Mô hình quản trị rủi ro tín dụng tập trung: . 34
1.3.2. Mô hình quản trị rủi ro tín dụng phân tán: . 34
1.4. Bài học kinh nghiệm và định hướng áp dụng mô hình quản trị rủi ro tín
dụng tại các NHTM Việt Nam: . 35
1.4.1. Bài học kinh nghiệm: . 35
1.4.2. Định hướng áp dụng mô hình quản trị rủi ro tín dụng tại các NHTM
Việt Nam:. 37
Kết luận chương 1: . 39
CHưƠNG 2: MÔ HÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG VÀ TÌNH HÌNH
HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THưƠNG MẠI CỔ PHẦN
QUỐC TẾ VIỆT NAM (VIB) . 40
2.1. Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam (VIB): . 40
2.1.1. Tóm tắt các sự kiện nổi bật: . 40
2.1.2. Sơ đồ tổ chức bộ máy: . 41
2.1.2.1. Hội Đồng Quản Trị: . 42
2.1.2.2. Ban Kiểm Soát:. 42
2.1.2.3. Ban Điều hành: . 42
2.1.2.4. Các khối, ban nghiệp vụ, và công ty trực thuộc: . 42
2.1.3. Mục tiêu và chiến lược kinh doanh của VIB: . 42
2.2. Mô hình quản trị rủi ro tín dụng tại VIB: . 44
2.2.1. Bộ máy Quản trị rủi ro: . 44
2.2.2. Mô hình Quản trị rủi ro Tín dụng của VIB: . 45
2.2.3. Quy định về chính sách tín dụng: . 57
2.2.3.1. Định hướng tín dụng: . 57
2.2.3.2. Chính sách khách hàng: . 59
2.2.3.3. Các sản phẩm tín dụng: . 60
2.2.4. Quy trình thu hồi nợ và xử lý tài sản đảm bảo: . 61
2.2.5. Trích lập dự phòng rủi ro: . 62
2.2.6. Kiểm tra giám sát tín dụng độc lập:. 63
2.2.7. Hệ thống thông tin quản trị tín dụng: . 64
2.3. Kết quả kinh doanh với các chỉ tiêu cơ bản: . 65
2.4. Tình hình hoạt động tín dụng tại VIB giai đoạn 2007 - 2009 . 65
2.4.1. Danh mục khoản vay và cơ cấu dư nợ tín dụng: . 65
2.4.1.1. Cơ cấu dư nợ theo nhóm nợ: . 66
2.4.1.2. Cơ cấu dư nợ theo loại tiền: . 66
2.4.1.3. Cơ cấu dư nợ phân theo ngành hàng: . 67
2.4.1.4. Cơ cấu dư nợ theo khách hàng: . 68
2.4.1.5. Cơ cấu dư nợ theo kỳ hạn vay: . 68
2.4.1.6. Cơ cấu dư nợ theo khu vực địa lý: . 68
2.4.2. Tuân thủ các quy định về bảo đảm an toàn và giám sát: . 69
2.4.3. Đánh giá ảnh hưởng của mô hình quản trị rủi ro tín dụng tập trung
trong hoạt động tín dụng của VIB: . 69
2.4.4. Những ưu điểm và vấn đề tồn tại của mô hình quản trị rủi ro tín dụng của VIB:. 71
2.4.4.1. Những ưu điểm: . 71
2.4.4.2. Những vấn đề còn tồn tại: . 73
Kết luận chương 2: . 76
CHưƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN MÔ HÌNH QUẢN TRỊ
RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THưƠNG MẠI CỔ PHẦN
QUỐC TẾ VIỆT NAM (VIB) . 77
3.1. Những giải pháp nâng cao năng lực quản trị rủi ro tín dụng: . 77
3.2. Những giải pháp nhằm hoàn thiện mô hình QTRR tín dụng: . 83
3.3. Những kiến nghị nhằm nâng cao năng lực quản trị rủi ro tín dụng đối
với hệ thống NHTM: . 87
3.3.1 Đối với các NHTM: . 87
3.3.2 Đối với các NHNN: . 87
3.3.3 Các quy phạm pháp luật và các cơ quan liên quan: . 88
Kết luận chương 3: . 88
PHẦN KẾT LUẬN . 89
TÀI LIỆU THAM KHẢO . 90
PHẦN PHỤ LỤC . 92



Để tải bản DOC Đầy Đủ xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung:

và nâng cao chất lượng,
trình độ của cán bộ nhân viên ngân hàng thông qua các chương trình đào tạo nhằm
nâng cao khả năng phục vụ, thuyết trình và bán hàng.
- Tiếp tục hoàn thiện hệ thống công nghệ ngân hàng:
Bên cạnh việc sử dụng phần mềm và dịch vụ của Oracle và IBM, VIB còn liên
tục đầu tư và phát triển các sản phẩm mới để phục vụ cho hoạt động kinh doanh
bằng việc gia tăng các giá trị và tiện ích cho các sản phẩm của mình.
- Tăng cường hoạt động quản trị rủi ro:
Ban điều hành VIB tin rằng sự quản trị rủi ro hiệu quả bao gồm ban hành các
chính sách, quy trình quản trị rủi ro phù hợp sẽ là yếu tố quan trọng trong sự phát
triển của VIB. VIB đưa ra những quy trình chặt chẽ để quản trị rủi ro một cách khoa
44
học và hiệu quả trong công tác phê duyệt tín dụng. Ngoài ra, VIB cũng đang dự
định nâng cấp hệ thống quản trị thông tin và các hệ thống IT để hỗ trợ công tác
quản trị rủi ro;
- Củng cố và phát triển hệ thống mạng lưới:
Năm 2010, VIB dự định sẽ phát triển hệ thống mạng mưới của mình lên 135 -
150 điểm kinh doanh tập trung chủ yếu vào các thành phố và trung tâm kinh tế của
đất nước, nơi tập trung khách hàng doanh nghiệp và cá nhân. VIB tin tưởng rằng
phát triển mạng lưới là chiến lược quan trọng để quảng bá hình ảnh và tăng cường
tính cạnh tranh của mình.
- Đối tác chiến lược:
Ngày 20/04/2010, VIB và Ngân hàng Commonwealth Bank of Australia
(CBA) đã ký kết thảo thuận hợp tác chiến lược. Với sự chấp thuận của cơ quan nhà
nước, từ 01/09/2010 CBA đã trở thành đối tác chiến lược và nắm giữ 15% cổ phần
của VIB.
CBA là một định chế tài chính hàng đầu trên thế giới, đứng đầu tại Úc trong
hoạt động kinh doanh ngân hàng bán lẻ, là một trong 20 ngân hàng được đánh giá là
an toàn nhất thế giới, và đứng trong nhóm 15 ngân hàng có giá trị vốn hóa thị
trường lớn nhất toàn cầu (giá trị vốn hóa của CBA khoảng 85 tỷ USD tại thời điểm
VIB và CBA ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược).
2.2. Mô hình quản trị rủi ro tín dụng tại VIB:
2.2.1. Bộ máy Quản trị rủi ro:
- Sơ đồ mô hình bộ máy quản trị rủi ro: xem Phụ lục 2 Phần Phụ lục, trang
97.
- Với VIB, quản trị rủi ro là nhiệm vụ của toàn ngân hàng. Lãnh đạo ngân
hàng gồm các cấp HĐQT, Ban kiểm soát, BĐH am hiểu bản chất của các loại rủi ro
và nhận thức rõ tầm quan trọng của QTRR.
Ngày 1/8/2009 VIB thành lập Khối quản lý rủi ro, trên cơ sở hợp nhất các bộ
phận chức năng về QTRR từ các Khối, Ban liên quan, VIB đã trở thành một trong
số ít các NHTM ở Việt Nam tiên phong trong lĩnh vực QTRR. Khối quản lý rủi ro
45
bao gồm 3 phòng: Phòng quản lý rủi ro hoạt động, Phòng quản lý rủi ro tín dụng và
Phòng quản lý rủi ro thị trường. Khối quản lý rủi ro do Tổng Giám đốc quản lý.
- Về cơ cấu tổ chức, hai khối chính chuyên trách quản trị rủi ro ở VIB là
Khối quản lý tín dụng và Khối quản lý rủi ro.
- VIB phân rủi ro thành bốn nhóm chính: rủi ro chiến lược, rủi ro tín dụng,
rủi ro thị trường và rủi ro hoạt động.
 Rủi ro chiến lược được quản trị ở tầm Ủy ban quản lý rủi ro đang trong quá
trình thể chế hóa.
 Rủi ro tín dụng do hệ thống bao gồm Ủy ban tín dụng, Khối quản lý tín
dụng và Phòng quản lý rủi ro tín dụng (thuộc Khối quản lý rủi ro) quản trị.
 Rủi ro thị trường do hệ thống bao gồm Ủy ban quản lý tài sản nợ có
(ALCO), Khối nguồn vốn và kinh doanh ngoại hối, Phòng quản lý rủi ro thị trường
(thuộc Khối quản lý rủi ro) quản trị. VIB nhóm một số rủi ro chính đã được nhận
diện vào cấu phần rủi ro thị trường: rủi ro thanh khoản, rủi ro giá (thị trường) cho sổ
tự doanh bao gồm rủi ro thị trường chung và rủi ro thị trường cụ thể, rủi ro lãi suất
của sổ ngân hàng , rủi ro tiền tệ và các rủi ro khác liên quan (ví dụ rủi ro cấu trúc,
rủi ro tập trung được đưa vào đối tượng này để phân tích, đánh giá tính tích hợp của
chúng với các rủi ro liên quan). Với mục tiêu quản trị rủi ro thị trường, VIB tách sổ
tự doanh khỏi sổ ngân hàng nhằm bước đầu triển khai đo lường theo mô hình giá trị
rủi ro (VaR) theo 02 phương pháp chính là mô phỏng lịch sử và mô phỏng Monte
Carlo. Kỹ thuật kiểm tra trong điều kiện căng thẳng (stress test) đang từng bước đưa
vào thực hiện trong quản trị rủi ro thị trường.
 Rủi ro hoạt động do hệ thống phối kết hợp giữa Phòng quản lý rủi ro hoạt
động (thuộc Khối quản lý rủi ro), Phòng kiểm toán nội bộ (trực thuộc Ban kiểm
soát) và Phòng pháp chế và kiểm soát tuân thủ (thuộc Khối nghiệp vụ tổng hợp)
quản trị.
2.2.2. Mô hình Quản trị rủi ro Tín dụng của VIB:
46
- Bộ máy quản trị rủi ro tín dụng của VIB:
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
UỶ BAN TÍN DỤNG
HỘI ĐỒNG TÍN DỤNGTỔNG GIÁM ĐỐC
PHÒNG
KIỂM TOÁN NỘI BỘ
UỶ BAN
QUẢN LÝ RỦI RO
KHỐI QUẢN LÝ RỦI RO KHỐI QUẢN LÝ TÍN DỤNG
PHÒNG QUẢN LÝ
RỦI RO TÍN DỤNG
QUẢN LÝ RỦI RO
KHÁCH HÀNG
DOANH NGHIỆP
QUẢN LÝ RỦI RO
KHÁCH HÀNG
CÁ NHÂN
QUẢN LÝ RỦI RO
DANH MỤC ĐẦU TƢ
PHÒNG
CHẾ ĐỘ TÍN DỤNG
PHÒNG QUẢN LÝ
TÀI SẢN ĐẢM BẢO
PHÒNG TÁI THẨM ĐỊNH
PHÒNG QUẢN LÝ
GIAO DỊCH TÍN DỤNG
TRUNG TÂM THU HỒI NỢ
VÀ KHAI THÁC TÀI SẢN
KHỐI KINH DOANH
GIÁM ĐỐC VÙNG
TRƢỞNG
ĐƠN VỊ KINH DOANH
PHÒNG KINH DOANH
BỘ PHẬN
GIAO DỊCH TÍN DỤNG
BỘ PHẬN
XỬ LÝ NỢ
BỘ PHẬN
ĐỊNH GIÁ TÀI SẢN
BỘ PHẬN
GIÁM SÁT TÍN DỤNG
BỘ PHẬN
CHÍNH SÁCH TÍN DỤNG
TỔ ĐỊNH GIÁ TÀI SẢN
CÔNG TY AMC VIB
BAN KIỂM SOÁT
Hình 2.2. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản trị tín dụng của VIB
47
- Hội đồng quản trị:
 Xây dựng định hướng và chiến lược kinh doanh, chiến lược quản trị rủi ro
của Ngân hàng;
 Phê duyệt/điều chỉnh kế hoạch kinh doanh, định hướng và quy mô phát
triển tín dụng của VIB theo từng thời kỳ;
 Bổ nhiệm/miễn nhiệm các lãnh đạo cao cấp của VIB: Tổng Giám đốc và
các Phó Tổng Giám đốc, Giám đốc/Phó Giám đốc Khối, Giám đốc/Phó Giám đốc
Vùng và các chức danh tương đương;
 Quyết định các vấn đề liên quan đến chiến lược, chính sách phát triển kinh
doanh, bộ máy hoạt động của VIB;
 Triển khai thực hiện các Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông.
- Phòng kiểm toán nội bộ:
 Giúp việc cho Ban kiểm soát, Hội đồng quản trị trong việc giám sát hoạt
động của hệ thống VIB;
 Thực hiện kế hoạch kiểm toán nộ bộ, kiểm tra và giám sát sự tuân thủ của
hệ thống (Hội sở và các đơn vị kinh doanh);
 Phối hợp với Thanh tra Nhà nước, Kiểm toán độc lập trong việc thanh tra,
kiểm toán hệ thống, các đơn vị kinh kinh doanh;
 Phối hợp với Phòng pháp chế và giám sát tính tuân thủ pháp luật của các
quy trình, quy định do VIB ban hành;
 Thanh tra nội bộ theo kế hoạch và theo yêu cầu của Ban Kiểm soát, Hội
đồng quản trị, Ban điều hành;
- Ủy ban quản lý rủi ro:
 Là cơ quan cao nhất trong bộ máy phê duyệt tín dụng của VIB;
 Quyết định thành lập và giải thể các cấp phê duyệt khác;
 Bổ nhiệm/miễn nhiệm Chủ tịch/Phó Chủ tịch Ủy ban tín dụng;
 Định hướng về phê duyệt tín dụng cho các cấp phê...
 

daigai

Well-Known Member
Trích dẫn từ doryhoa:
Gửi giúp mình link tải tài liệu này nhé, thanks!


Bạn tải tại link này nhé
Nghiên cứu mô hình quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần VIB
 

doryhoa

New Member
Mình tải về được rùi bạn a, Thank bạn nhìu, nhưng mà không hỉu vì sao không mở được file, cũng không extract file được, nó bão lỗi: "The file is corrupt" và "Inexpected end of archive" bạn a
 

tctuvan

New Member
Trích dẫn từ doryhoa:
Mình tải về được rùi bạn a, Thank bạn nhìu, nhưng mà không hỉu vì sao không mở được file, cũng không extract file được, nó bão lỗi: "The file is corrupt" và "Inexpected end of archive" bạn a

Chắc bạn down lỗi rồi, có thể trong lúc down mạng chập trờn nên hỏng file. Download lại đi. Mình vừa down thử về giải nén bình thường,
File nặng tầm 900kb
 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Nghiên cứu và thiết kế mô hình học tập hệ thống phun xăng đánh lửa và chẩn đoán trên ô tô Khoa học kỹ thuật 0
D Nghiên cứu quy trình sản xuất cao đặc hai loài diệp hạ châu quy mô pilot Nông Lâm Thủy sản 0
D Nghiên cứu thiết kế, chế tạo mô hình xe ô tô thân vỏ bằng vật liệu composite Khoa học kỹ thuật 0
D Nghiên cứu chính sách, giải pháp và xây dựng mô hình liên kết vùng, tiểu vùng trong phát triển du lịch ở vùng Tây Bắc Văn hóa, Xã hội 0
D Nghiên cứu ứng dụng mô hình quadrotor trong giám sát và cứu hộ Khoa học kỹ thuật 0
D Nghiên cứu, ứng dụng mô hình matlab - simulink để tính toán đánh giá lưới điện phục vụ công tác đào tạo Khoa học kỹ thuật 0
D Nghiên cứu đặc điểm của hệ thống gạt mưa rửa kính,thiết lập các bài tập thực hành và thí nghiệm trên mô hình hệ thống gạt mưa rửa kính Khoa học kỹ thuật 0
D Nghiên cứu quy trình nhân giống hoa Đồng Tiền bằng phương pháp nuôi cấy mô tế bào Khoa học Tự nhiên 0
D Nghiên cứu các mô hình định giá doanh nghiệp ứng dụng phương pháp tài sản và phương pháp dòng tiền chiết khấu trong việc định giá ngân hàng VCB Luận văn Kinh tế 0
D nghiên cứu chế tạo mô hình gạt nước tự động Khoa học kỹ thuật 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top