lyquocviet1989

New Member

Download miễn phí Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp





9 Lương hội họp, học tự vệ; điều động và tăng cường công tác.
- Lương trả cho ngày công thực tế hội họp, học tự vệ, điều động công tác trong hay ngoài kế
hoạch khoán công huy động nhân lực; tăng cường đi khảo sát, giám sát an toàn, giao nhận hàng
hóa; tăng cường lái thay ôtô con, ôtô khách được tính như sau :
Lhh= (Hcb+ Hpc) x Lminx (Ncông / 26)
Trong đó :+ Ncông: Tổng số ngày công hội họp, học tự vệ, điều động công tác ngoài kế hoạch huy
động nhân lực;
+ Quy định việc xác định công điều động công tác ngoài kế hoạch khoán công huy động nhân
lực như sau :
· Đối với công nhân lái xe tải, lái cẩu: bao gồm ngày công đi bằng phương tiện khác
(trong hay ngoài đơn vị) hay điều khiển phương tiện Công ty đến nơi làm hàng, về
nơi tập kết, cứu hộ phương tiện khác.
· Đối với đối tượng khác : bao gồm ngày công đi bằng phương tiện trong hay ngoài
Công ty.
- Tổng hợp công hội họp, học tự vệ (tương ứng với ký hiệu chấm công HH); công điều động
công tác, tăng cường đi khảo sát, giám sát an toàn, giao nhận hàng hóa, lái xe ôtô con, ôtô khách
(tương ứng với ký hiệu chấm công ĐĐ) từ bảng chấm công đối với tất cả các đối tượng công
nhân.



Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

iêu chuẩn chức danh của các vị trí công việc; từng CBCNV so sánh giữa tiêu
chuẩn chức danh và trình độ, năng lực thực tế của mình để tự nhận hệ số năng lực với 3 cấp độ từ
cao xuống thấp; sau đó Lãnh đạo phòng, đơn vị sẽ xét duyệt các hệ số này :
+ Hệ số Hhcn1 = 1,1 : là những CBCNV có trình độ, năng lực thỏa mãn ≥ 90% tiêu
chuẩn chức danh và thực tế có khả năng giải quyết tốt các nhiệm vụ được giao.
+ Hệ số Hhcn2 = 1,00 : là những CBCNV có trình độ, năng lực thỏa mãn từ 70% đến
dưới 90% tiêu chuẩn chức danh và thực tế công việc còn hạn chế một số điểm nhỏ cần khắc phục.
+ Hệ số Hhcn3 = 0,90 : là những CBCNV có trình độ, năng lực thỏa mãn < 70% tiêu
chuẩn chức danh; hay thực tế chưa đáp ứng được yêu cầu công việc.
-Các phòng ban, đơn vị lập danh sách hệ số năng lực của đơn vị mình trình Hội đồng lương
Công ty phê duyệt định kỳ vào tháng 6 và 12 hàng năm.
-Đối với những nhân viên có thâm niên công tác lâu năm tại Công ty sẽ được Hội đồng
lương xem xét khi phê duyệt hệ số năng lực.
CÁCH XÁC ĐỊNH Hhcn
-Hhcn là hệ số hoàn thành công việc của cá nhân được định lượng bằng thang điểm; với các
giá trị sau :
+ Hhcn1 = 1,20 : hoàn thành xuất sắc công tác.
+ Hhcn2 = 1,10 : hoàn thành tốt công việc.
+ Hhcn3 = 1,00 : hoàn thành công việc nhưng vẫn còn một số thiếu sót nhỏ.
+ Hhcn4 = 0,90 : chưa hoàn thành công việc.
+ Hhcn5 = 0,50 : có vi phạm nghiêm trọng trong công việc.
+ Hhcn6 = 0 : có vi phạm đặc biệt nghiêm trọng trong công việc.
-Hàng tháng, cá nhân tự đánh giá mức độ hoàn thành công việc so với mục tiêu đã đề ra :
+ Mục tiêu công việc định lượng (tối đa 100 điểm) : Về mặt chất lượng
50 điểm
Về mặt số lượng
35 điểm
Về mặt thời gian
15 điểm
+ Mục tiêu đánh giá định tính như : tính sáng tạo, nỗ lực trong công việc, chấp hành cấp
trên, giám sát cấp dưới, quan hệ đồng nghiệp, …vv tùy thuộc vào từng vị trí công việc với 4
mức độ đánh giá : Đạt thành tích xuất sắc 1,2 điểm
Đạt trên mức yêu cầu 1,1 điểm
Đạt yêu cầu 1,0 điểm
Chưa đạt yêu cầu 0,9 điểm
-Sau đó trình lãnh đạo đơn vị xét duyệt và tổng hợp gửi báo cáo kết quả cho Công ty. Lãnh
đạo đơn vị và nhân viên cần có sự trao đổi, góp ý để cải thiện kết quả làm việc nếu chưa đạt được
mục tiêu công việc đã đề ra. Kết quả đánh giá được quy đổi như sau :
Hhcn = (Điểm đánh giá của Lãnh đạo / 100) x Điểm trung bình tiêu chí định tính
+ 1,15 ≤ Hhcn ≤ 1,20 thì quy đổi thành Hhcn1 = 1,20
LOGO
CÔNG TY A
Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 14
+ 1,05 ≤ Hhcn < 1,15 thì quy đổi thành Hhcn2 = 1,10
+ 0,95 ≤ Hhcn < 1,05 thì quy đổi thành Hhcn3 = 1,00
+ 0,85 ≤ Hhcn < 0,95 thì quy đổi thành Hhcn4 = 0,90
+ 0,50 ≤ Hhcn < 0,85 thì quy đổi thành Hhcn5 = 0,50
+ Hhcn < 0,50 thì quy đổi thành Hhcn6 = 0
* Lưu ý : # Hệ số Hhcn1 = 1,20 chỉ áp dụng cho những trường hợp đạt được kết quả công
việc đặc biệt xuất sắc mang lại hiệu quả quản lý, kinh doanh rất lớn có thuyết
minh, giải trình kèm theo.
# Các hệ số Hhcn2 = 1,10 , Hhcn3 = 1,00 và Hhcn4 = 0,90 có mối tương
quan với hệ số năng lực cá nhân đã được xác định. Vì vậy, Lãnh đạo các đơn vị
đặc biệt lưu ý khi đánh giá kết quả hoàn thành công việc phải so sánh với hệ số
năng lực đã được xác định để đánh giá đúng sự tiến bộ hay tụt hậu thực tế.
CÁCH XÁC ĐỊNH Hhtt
-Hhtt là hệ số hoàn thành công việc của tập thể theo đánh giá của lãnh đạo; với các giá trị
sau
+ Hhtt1 = 1,05 : hoàn thành tốt công việc.
+ Hhtt2 = 1,00 : hoàn thành công việc nhưng vẫn còn một số thiếu sót nhỏ.
+ Hhtt3 = 0,95 : chưa hoàn thành công việc.
-Hàng tháng, các phòng ban, đơn vị tự đánh giá mức độ hoàn thành công việc của tập thể
phòng ban, đơn vị mình so với chức năng, nhiệm vụ và mục tiêu; trình Tổng giám đốc xét duyệt
với 3 mức độ hoàn thành nêu trên.
3. Tiền lương khối lao động trực tiếp.
1 Tiền lương theo đơn giá.
-Tiền lương hàng tháng (Ltháng) trả cho từng công nhân lao động trực tiếp gồm các khoản
lương sau :
Ltháng = Lcđ + [(Lvt+Lsl+Lxd+Lrm+Lpk+Lsc+Lpt+Lhh) x K x Hhcn x Hhtt] +
Lcl
Trong đó :
+ Lcđ Lương trả cho ngày nghỉ chế độ, chờ đợi theo quy định Nhà nước và Công ty.
+ Lvt Lương trả cho công vận tải.
+ Lsl Lương trả theo sản lượng vận chuyển (Tkm, Tấn)
+ Lxd Lương trả cho công xếp dỡ cơ giới.
+ Lrm Lương trả cho công điều khiển rơ moóc.
+ Lpk Lương trả cho công phụ xe - cẩu, kích kéo thủ công.
+ Lsc Lương trả cho công bảo dưỡng sửa chữa.
+ Lpt Lương trả cho công lao động phổ thông (học tập, dọn dẹp, vệ sinh, …)
LOGO
CÔNG TY A
Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 15
+ Lhh Lương trả cho ngày hội họp, hoc tự vệ, điều động công tác.
+ Lcl Lương chênh lệch cấp bậc bình quân so với đơn giá xây dựng.
+ K Hệ số lần trả lương theo quy định Công ty.
+ Hhcn Hệ số hoàn thành công việc cá nhân với 5 mức(1,05; 1,00; 0,95; 0,70 và 0,45)
+ Hhtt: Hệ số hoàn thành công việc tập thể; với 3 mức (1,05; 1,00 và 0,95)
1 Lương nghỉ chế độ và chờ đợi.
-Lương nghỉ chế độ và chờ đợi của tất cả các đối tượng được tính như sau :
Lcđ = (Hcb + Hpc) x Lmin x (Tcđ / Tlv4)
Trong đó :
+ Hcb, Hpc Hệ số lương cấp bậc, phụ cấp trách nhiệm; căn cứ hợp đồng lao động,
quyết định của Tổng giám đốc về xếp lương, nâng lương, nâng ngạch hoặc
chuyển xếp lại lương cho công nhân lao động trực tiếp.
+ Lmin Mức lương tối thiểu chung theo Nhà nước quy định.
+ Tcđ Tổng số ngày công nghỉ chế độ có hưởng lương (phép năm; nghỉ lễ tết,
nghỉ việc riêng có lương; nghỉ hiện trường), ngày công chờ đợi và điều
động nghỉ chế độ; căn cứ bảng chấm công của đơn vị.
+ Tlv4 Số ngày làm việc theo dương lịch của khối lao động trực tiếp; tổng số ngày dương lịch
trong tháng trừ (-) tổng số ngày chủ nhật.
2 Lương vận tải theo công.
-Lương trả cho công vận tải của lái xe được tính như sau :
Lvt = ĐGi vt x Ncông i
Trong đó :
+ ĐGi vt : Đơn giá tiền lương cho công vận tải hàng thông thường, hàng siêu trường siêu
trọng, công đi áp tải trên sà lan thứ i.
+ Ncông i : Số công vận tải hàng tương ứng thứ i.
-Bảng đơn giá tiền lương :
BẢNG 1
Stt Loại hàng hóa
/ Công việc
Loại xe
/ Trọng lượng
Ký hiệu
chấm công
Hcb
chọn tính
Đơn giá (đồng)
Hcb*350.000/2
6
1
2
3
Hàng
thông thường các loại.
Tải thùng.
ĐK SMRM 4 trục
ĐK SMRM 5, 6 trục
Xv
3,44 46.300
3,64 49.000
4,11 55.300
4
5
6
Hàng
siêu trường siêu trọng
Hàng S1 Sv1 4,11*1,1 60.900
Hàng S2 Sv2 4,11*1,2 66.400
Hàng S3 và S4
Sv3 và
Sv4
4,11*1,4 77.500
7 Công áp tải xe moóc, hànghóa trên sàn lan
Sxl 4,11*1,1 60.900
LOGO
CÔNG TY A
Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 16
* Hcb chọn tính là bậc lái xe 3/4 ứng với nhóm xe có tải trọng tương ứng trong bảng lương B.12-Bảng lương công
nhân lái xe ban hành kèm theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004.
* Các hệ số 1,1; 1,2 và 1,4 là các hệ số điều chỉnh tăng thêm tiền lương đối với hàng siêu trường siêu trọng.
-Công vận tải hàng thông thường, hàng siêu trường siêu trọng được xác định từ bảng chấm
công.
-Xe tải thùng gắn cẩu nếu sử dụng chỉ để vận chuy
 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
K Hoàn thiện Quy chế phân phối tiền lương cho tập thể và cá nhân Công ty Điện toán và truyền số liệu ( Luận văn Kinh tế 0
I Quy chế pháp lý về bảo đảm tiền vay và thực tiễn áp dụng tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát Luận văn Kinh tế 0
D 1- Theo Chế độ kế toán Việt Nam, các giao dịch phát sinh bằng ngoại tệ có thể quy đổi ra đồng tiền h Hỏi đáp Thuế & Kế toán 1
D [Free] Khóa luận Thực tiễn áp dụng các quy định pháp luật về chế độ tiền lương tại Công ty cổ phần g Tài liệu chưa phân loại 0
D Nghiên cứu khả năng thay thế bột mì bằng bột chuối xanh để chế biến bánh quy Nông Lâm Thủy sản 0
D Nghiên cứu quy trình công nghệ trích ly triterpenoid từ nấm linh chi, ứng dụng cho chế biến thực phẩm Nông Lâm Thủy sản 0
D Đồ án Công Nghệ Cử So Dao, Quy Trình Chế Tọa Cử So Dao BKDN Khoa học kỹ thuật 0
D Sơ đồ quy trình Công nghệ chế biến tôm tẩm bột đông lạnh Nông Lâm Thủy sản 0
D Các quy tắc xuất xứ trong hiệp định EVFTA và những điều cần lưu ý, cơ chế cấp C/O mẫu EUR.1 và cơ chế tự chứng nhận xuất xứ hàng hóa Luận văn Kinh tế 0
D Quy trình chế biến sữa tiệt trùng và công nghệ bao gói vô trùng Khoa học kỹ thuật 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top