Download miễn phí Luận văn Phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp xây dựng giao thông
Trong tổng số tài sản cố định của công ty thì phần chiếm tỷ trọng lớn nhất là máy móc thiết bị chiếm 51.6 % ở đầu năm. Đây là một điều hoàn toàn hợp lý bởi công ty là đơn vị sản xuất trực tiếp, nhiệm vụ chủ yếu là thi công các công trình về cầu và đường nên cần nhiều thiết bị để thi công như máy xúc, máy ủi, cần cẩu, máy xan, máy lu và máy giải bê tông nhựa atphant, trạm trộn bêtông và máy đầm. Đây là những máy móc chuyên dụng, giá thành cao. Như vậy, công ty đã quan tâm đến việc đầu tư vào các tài sản cố định đặc biệt là máy móc thiết bị để phục vụ thi công, nâng cao chất lượng công trình, điều này được thể hiện ở tỷ trọng máy móc thiết bị tương đối lớn của công ty là 51.6 % nhưng cuối năm tỷ trọng máy móc lại giảm xuống còn 49.07 % tương ứng với 1.345.761.400 đồng. Nguyên nhân là do trong năm công ty góp vốn liên doanh với một số doanh
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
th× tèt, cßn nÕu tØ träng c¸c kho¶n ph¶i thu vµ hµng tån kho cao th× l¹i kh«ng tèt, nã lµm gi¶m hiÖuqu¶ cña ®ång vèn.
3.2.3 Ph©n tÝch hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.
S¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ph¶i x¸c ®Þnh c¸c yÕu tè ®Çu vµo hîp lý®Ó kinh doanh cã hiÖu qu¶. tøc lµ c¸c kÕt qu¶ ®©ï ra lµ môc ®Ých cña kinh doanh ë ®©y kÕt qu¶ ®Çu ra ®îc ®o b»ng c¸c chØ tiªu nh gi¸ trÞ : Tæng s¶n lîng , doanh thu thuÇn , lîi nhuËn thuÇn , lîi tøc gép. Cßn c¸c yÕu tè ®©ï vµo
bao gåm : Lao ®éng , T liÖu lao ®éng, Vèn chñ së h÷u, vèn vay,
HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ph¶n ¸nh tr×nh ®é sö dông tÊt c¶ c¸c yÕu tè trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, ®Ó ®¹t ®îc kÕt qu¶ cao
nhÊt trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh víi tæng chi phÝ thÊp nhÊt,
§Ó ®¹t ®îc kÕt qu¶ cao nhÊt th× l¹i lµ mét vÊn ®Ò rÊt phøc t¹p chÞu ¶nh hëng cña nhiÒu nh©n tè kh¸ch quan vµ chñ quan . Do ®ã c¸c chñ doanh nghiÖp muèn ®¹t ®îc hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh th× cÇn sö dông hîp lý tÊt c¶ c¸c
yÕu tè ®Çu vµo.
§Ó ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c cã c¬ së khoa häc hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña Doanh nghiÖp cÇn ph¶i x©y dùng hÖ thèng chØ tiªu phï hîp bao gåm c¸c chØ tiªu tæng qu¸t (khaÝ qu¸t) vµ c¸c chØ tiªu chi tiÕt ( cô thÓ ) . C¸c chØ tiªu ®ã ph¶n ¸nh ®îc hiÖu xuÊt , xuÊt hao phÝ còng nh hiÖu qu¶ cña tõng yÕu tè tõng lo¹i vèn (kÓ c¶ tæng sè vµ phÇn gia t¨ng) vµ ph¶i thèng nhÊt víi c«ng thøc hiÖu qu¶ chung.
KÕt qu¶ ®Çu ra
HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh = ( 1 )
YÕu tè ®Çu ra
hoÆc:
YÕu tè ®Çu vµo
HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh = ( 2 )
KÕt qu¶ ®Çu ra
C«ng thøc (1) ph¶n ¸nh hiÖu xuÊt (hiÖu qu¶) cña c¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh ®Çu vµo, ®îc tÝnh cho tæng sè vµ cho riªng phÇn gia t¨ng.
C«ng thøc (2) ph¶n ¸nh hiÖu xuÊt hao phÝ cña c¸c chØ tiªu ®Çu vµo, nghÜa lµ ®Ó cã mét ®¬n vÞ kÕt qu¶ ®Çu ra th× hao phÝ hÕt mÊy ®¬n vÞ chi phÝ (vèn) ë ®Çu vµo.
§¸nh gi¸ kh¸i qu¸t hiÖu qu¶ s¶n xu¸t kinh doanh ta chØ sö dông mét chØ tiªu lµ : TØ suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu thuÇn ( doanh lîi doanh thu thuÇn ) ta cã:
Lîi nhuËn tríc thuÕ
TØ xuÊt lîi nhuËn trªn doanh thu thuÇn =
Doanh thu thuÇn
ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng sinh lêi tõ doanh thu thuÇn.
C¨n cø vµo sè liÖu trªn b¸o c¸o kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty cÇu 3 Th¨ng Long trong hai n¨m 2000 vµ n¨m 2001. Ta tÝnh ®îc chØ tiªu nh sau :
* N¨m 2000
1005305907
=0,022
tØ suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu thuÇn =
45481003832
* N¨m 2001
230644238
TØ suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu thuÇn = = 0,004
53.805 752. 151
Nh vËy chØ tiªu nµy cho thÊy n¨m 2001 gi¶m ®i 0.012 ®ång cho thÊy hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty gi¶m ®i so víi n¨m tríc ®©y lµ mét dÊu hiÖu xÊu. Cô thÓ lµ víi mét ®ång doanh thu thuÇn n¨m 2001 chØ thu ®îc 0,004 ®ång lîi nhuËn , c«ng ty cÇn cè g¾ng h¬n n©ng cao chØ tiªu nµy ®Ó hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ngµy cµng cao, lîi nhuËn cµng nhiÒu sÏ t¹o ra ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc bæ sung vµo c¸c quü, vµo nguån vèn kinh doanh.
3.2.4. Ph©n tÝch tèc ®é t¨ng trëng.
Tèc ®é ph¸t triÓn ph¶n ¸nh su híng cña c«ng ty trong thêi gian qua. Qua viÖc ph©n tÝch ta hiÓu râ h¬n vÒ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong thêi gian qua. ViÖc ph©n tÝch ph¶i ®îc tiÐn hµnh xem xÐt cho mét kho¶ng thêi gian t¬ng ®èi dµi sè liÖu ®Ó ph©n tÝch cµng nhiÒu cµng tèt , ë ®©y viÖc ph©n tÝch tèc ®é ph¸t triÓn cña c«ng ty cÇu 3 Th¨ng Long sÏ ®îc xem xÐt trong kho¶ng thêi gian 5 n¨m qua 2 chØ tiªu tèc ®é t¨ng trëng ®Þnh gèc vµ tèc ®é ph¸t triÓn liªn hoµn cña doanh thu vµ lîi nhuËn .
Doanh thu vµ lîi nhuËn thÓ hiÖn kÕt qu¶ s¶n suÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp mét c¸ch râ nÐt nhÊt. Trong s¶n xuÊt kinh doanh th× lîi nhuËn ®îc coi lµ môc tiªu (c¸i ®Ých) cuèi cïng cña kinh doanh . Doanh thu vµ lîi nhuËn cµng cao cµng chøng tá sù hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh vµ ngîc l¹i.
ViÖc ph©n tÝch tèc ®é ph¸t triÎn cho biÕt mét c¸ch chung nhÊt vÒ t×nh h×nh cña doanh nghiÖp trong qu¸ khø gióp cho nhµ qu¶n lýn¾m b¾t ®îc thùc tr¹ng vµ ®Ò ra ®îc môc tiªu ®óng ®¾n.
-Tèc ®é ph¸t triÓn liªn hoµn nghiªn cøu sù ph¸t triÓn cña hiÖn tîng theo thêi gian liÒn nhau vµ ®îc x¸c ®Þnh b»ng c«ng thøc:
fi
ti = x 100%
fi-1
- Tèc ®é ph¸t triÓn ®Þnh gèc nghiªn cøu sù ph¸t triÓn cña hiÖn tîng so víi cét mèc nµo ®ã ®îc l©ý lµm gèc so s¸nh vµ ®îc tÝnh b»ng c«ng thøc:
yi
Ti = x 100%
y1
Th«ng qua kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cÇu 3 Th¨ng Long trong 5 n¨m qua cho ta b¶ng ph©n tÝch 2 chØ tiªu Doanh thu thuÇn vµ Lîi nhuËn sau thuÕ nh sau:
N¨m
Doanh thu thuÇn
Lîi nhuËn sau thuÕ
1997
38.721.061.870
392.216.197
1998
40.037.891.064
410.235.721
1999
43.526.375.123
560.237.674
2000
45.481.003.832
751.565.915
2001
53.805.752.151
172.436.484
* Tèc ®é ph¸t triÓn ®Þnh gèc ( %), lÊy n¨m 1997lµm gèc so s¸nh:
- Doanh thu thuÇn
1998 40.037.891.064
N¨m = x 100% = 103,4%
1997 38.721.061.870
1999 43.526.375.123
N¨m = x 100% = 112,4%
1997 38.721.061.870
2000 45.481.003.832
N¨m = x 100% = 117,5%
1997 38.721.061.870
2001 53.805.752.151
N¨m = x 100% = 138,9%
1997 38.721.061.870
-Lîi nhuËn sau thuÕ:
1998 410.235.721
N¨m = x 100% = 104.6%
1997 392.216.197
1999 560.237.674
N¨m = x 100% = 142,8%
1997 392.216.197
2000 751.565.915
N¨m = x 100% = 191,6%
1997 392.216.197
2001 172.436.484
N¨m = x 100% = 43,6%
1997 392.216.197
*Tèc ®é ph¸t triÓn liªn hoµn:
- Doanh thu thuÇn:
1998 40.037.891.064
N¨m = x 100% = 104,6%
1997 38.721.061.870
1999 43.526.375.123
N¨m = x 100% = 108,7%
1998 40.037.891.064
2000 45.481.003.832
N¨m = x 100% = 104,5%
1999 43.526.375.123
2001 53.805.752.151
N¨m = x 100% = 118,4%
2000 45.481.003.832
- Lîi nhuËn sau thuÕ
1998 410.235.721
N¨m = x 100% = 104,6%
1997 392.216.197
1999 560.237.674
N¨m = x 100% = 136,6%
1998 410.235.721
2000 751.565.915
N¨m = x 100% = 134,2%
1999 560.237.674
2001 172.436.484
N¨m = x 100% = 229,3%
2000 751.565.915
Qua c¸c sè liÖu ®· tÝnh ë trªn ta cã b¶ng sau:
ChØ tiªu
Doanh thu thuÇn(%)
Lîi nhuËn sau thuÕ(%)
Tèc ®é ph¸t triÓn liªn hoµn
98/97
103.4
104,6
99/98
108,7
136,6
00/99
104,5
134,2
01/00
118,4
229,3
Tèc ®é ph¸t triÓn ®Þnh gèc
98/97
103,4
104,6
99/97
112,4
142,8
00/97
117,5
191,6
01/97
138,9
43,9
C¨n cø vµo b¶ng tæng hîp trªn ta cã mét sè nhËn xÐt sau:
Tríc hÕt chØ tiªu tèc ®é ph¸t triÓn ®Þnh gèc cña doanh thu thuÇn ta thÊy so víi mèc n¨m 1997 th× tèc ®é ph¸t triÓn kh«ng ngõng t¨ng, so víi n¨m 1997 cô thÓ lµ n¨m 1998 t¨ng 3,4%, n¨m 1999 t¨ng 12,4%, n¨m 2000 t¨ng 17,5%, n¨m 2001t¨ng 38,9%. T×nh h×nh trªn cho thÊy tèc ®ä ph¸t triÓn cña c«ng ty lµ rÊt tèt .
Tèc ®é ph¸t triÓn liªn hoµn còng t¨ng nhng kh«ng æn ®Þnh nh n¨m 1998 t¨ng 3,4%, n¨m 1999t¨ng 8,7%, n¨m 2000 t¨ng4,7%, n¨m 2001t¨ng 18,4%. T×nh h×nh cña c«g ty t¨ng nhng kh«ng æn ®Þnh qua ®©y ta thÊy møc ®é ph¸t triÓn lµ rÊt tèt . XÐt vÒ chØ tiªu tèc ®é t¨ng trëng cña lîi nhuËn sau thuÕ ta thÊy lîi nhuËn cña c«ng ty t¨ng m¹nh nhng kh«ng æn ®Þnh cã thÓ nãi r»ng t¨ng rÊt nhanh nh tèc ®é ph¸t triÓn liªn hoµn n¨m 2001®· t¨ng gÊp ®«i n¨m 1997, nhng tèc ®é ph¸t triÓn ®Þnh gèc n¨m 2001l¹i gi¶ chØ cßn mét nöa so víi n¨m 1997 (tõ 104,6% xuèng cßn 49,3%). Nãi chung c¶ hai chØ tiªu liªn hoµn vµ ®Þnh gèc ®Òu t¨ng cho thÊy trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty sö dông vµ ph¸t huy tèi ®a ®ång vèn cña m×nh n©ng cao lîi nhuËn hµng n¨m, n©ng cao uy tÝn trªn thÞ trêng x©y dùng c¬ b¶n vµ tèc ®é t¨ng cña lîi nhuËn h¬n tèc ®é t¨ng cña doanh thu ®©y lµ mét kÕt qu¶ tèt , nhng n¨m 2001 lîi nhuËn l¹i gi¶m m¹nh h¬n so víi doanh thu, vËy ban l·nh ®¹o c«ng ty cÇn cã biÖn ph¸p ®Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng trªn.
Ch¬ng 4
Ph©n tÝch chi tiÕt t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng cÇu 3 th¨ng long
4.1. Ph©n tÝch t×nh ...