tranminhtrungvn
New Member
Download miễn phí Chuyên đề Một số ý kiến nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm của Công ty Bê Tông và Xây Dựng Thịnh Liệt
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU
PHẦN THỨ NHẤT
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VIỆC NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHỆP
I – Khái quát chung về chất lượng sản phẩm
II – Tính tất yếu của việc nâng cao chất lượng sản phẩm trong doanh nghiệp
PHẦN THỨ HAI
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY VÀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY BÊ TÔNG VÀ XÂY DỰNG THỊNH LIỆT
I – Giới thiệu chung về Công ty
II – Những đặc điểm chủ yếu về tình hình hoạt động của Công ty
III – Phân tích thực trạng tình hình hoạt động của Công ty và công tác tiêu thụ sản phẩm của Công ty
IV - Đánh giá những thành công và tồn tại trong hoạt động nâng cao chất lượng sản phẩm của Công ty Bê Tông và Xây Dựng Thịnh Liệt
PHẦN THỨ BA
NHỮNG BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM Ở CÔNG TY BÊ TÔNG VÀ XÂY DỰNG THỊNH LIỆT
I – Mục tiêu và phương hướng phát triển của công ty năm 2003
II – Một số biện pháp tăng khả năng chất lượng sản phẩm của Công ty Bê Tông và Xây Dựng Thịnh Liệt
KẾT LUẬN
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
g 20 năm ra đời và phát triển công ty đã hình thành với quy mô quản lý từ một đơn vị nhà máy với 6 phòng ban chuyên môn nghiệp vụ, ba phân xưởng với 350 cán bộ công nhân viên đến nay đã phát triển thành một công ty với 5 phòng ban nghiệp vụ và 4 xí nghiệp trực thuộc với tổng số cán bộ là 282 người và đã trải qua các giai đoạn thử thách biến đổi về mọi mặt cơ cấu sản phẩm hàng hoá thiết bị công nghệ .2. Đặc điểm cơ sở vật chất và quy trình công nghệ của công ty
Nhà máy với diện tích 7 ha và đầy đủ các phòng ban chức năng, hai nhà xưởng sản xuất chính và các sàn đúc Bê tông ngoài trời kho tàng, nhà xe đầy đủ với 3 xí nghiệp chính .
* Xí nghiệp cấu kiện: Với dây truyền khép kín tự tạo lồng cốt thép cho cấu kiện đến kiện Bê tông và đúc cấu kiện cho khách hàng .
- Hai dây truyền công nghệ sản xuất cột điện ly tâm các loại
- Một dây truyền ống cống ly tâm nhiều chủng loại
200mm - 300mm
400mm - 600mm
800mm - 1000mm
1250mm - 1500mm
1750mm - 2000mm
- Một dây truyền lò hơi dưỡng hộ bê tông
- Ngoài ra còn một số dây truyền đợn vị cấu kiện dùng cho các công trình đặc biệt .
- Hai trạm trộn bê tông với công suất 30m3/ h
* Xí nghiệp bê tông thương phẩm: chuyên phục vụ bán bê tông thương phẩm phục vụ tới chân công trình thiết bị gồm:
- Một dây truyền nghiền, sàng đá
- Một trạm bê tông 30m3/ h
- Mười xe vận chuyển bê tông công suất mỗi xe 4m3
- Một xe bơm bê tông thương phẩm phục vụ tới chân công trình thiết bị gồm:
- Một cẩu dầm Liên Xô 10 tấn
- Hai cẩu dầm Bê Tông 5 tấn
- Hai cẩu chân dê 5 tấn
- Một cẩu tháp 5 tấn
3. Đặc điểm tổ chức bộ máyquản lý của công ty
Công Ty Bê Tông và Xây Dựng Thịnh Liệt là một doanh nghiệp Nhà nước với tư cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập. Với cơ chế thị trường trong thời kì đổi mới, với chức năng, nhiệm vụ của Công ty được giao để củng cố lại tổ chức năng cao hiệu quả trong sản xuất kinh doanh Công ty đã nhiều lần điều chỉnh kiện toàn cơ cấu tổ chức các đơn vị trực thuộc và lao dộng được sắp xếp hợp lý đúng trình độ và công việc. Bộ máy của công ty được tổ chức theo một cấp, Ban Giám Đốc trực tiếp điều hành sản xuất kinh doanh trong toàn công ty.Toàn bộ nguồn vốn trong công ty do Giám Đốc nắm giữ và có quyền quyết định mọi vấn đề cũng như việc điều chuyển vốn cho các đơn vị trực thuộc nằm trong hệ thống của Công ty .
Giúp việc cho Giám Đốc là Phó Giám Đốc và các phòng ban chức năng và nghiệp vụ. Các bộ phận này chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám Đốc trên nguyên tắc tập trung dân chủ, cấp dưới phục tùng cấp trên, cá nhân phục vụ tổ chức. Mối quan hệ giữa các bộ phận bình đẳng hợp tác tạo điều kiện hỗ trợ giúp đỡ lẫn nhau để hoàn thành nhiệm vụ theo chức năng nhiệm vụ được giao của từng bộ phận. Căn cứ chủ trương chính sách pháp luật Nhà nước Giám Đốc Công ty xây dựng và ban hành những nội quy, quy chế, quyền tự chủ cho các bộ phận đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh theo đúng pháp luật và có hiệu quả, thực hiện các chính sách cán bộ, sử dụng an toàn lao động, trật tự Xã hội, bảo vệ môi trường... Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty được phân chia như sau:
Sơ đồ số 1
Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty bê tông và xây dựng thịnh liệt
Giám Đốc
Phó Giám Đốc
Phòng Phòng Phòng Phòng
Tổ Kế Kinh Kĩ
Chức Toán Doanh Thuật
Hành Tài KCS
Chính Vụ
Xí Nghiệp Xí nghiệp Xí Nghiệp
Cấu Kiện Bê Tông Cơ Điện
Giám Đốc Công ty là người được giao quyền quản lý doanh nghiệp là người chỉ huy cao nhất trong doanh nghiệp có nhiệm vụ quản lý toàn diện và chịu mọi mặt sản xuất, kĩ thuật, cách kinh doanh và đời sống của cán bộ công nhân viên trong Công ty. Để có thể tập trung hoàn thành tốt công tác Giám Đốc Công ty giao quyền chỉ huy sản xuất kĩ thuật cho Phó Giám Đốc Công ty đảm nhiệm toàn phương pháp lãnh đạo quản lý công ty, Giám Đốc thực hiện công tác phân quyền theo hình thức phân quyền ngang nghĩa là quyền quyết định được chia ra các cấp chức năng phù hợp với phòng ban cụ thể như sau:
* Phòng tổ chức hành chính: Tham mưu giúp việc và chịu trách nhiệm trước Giám Đốc Công ty về mặt tổ chức bộ máy sản xuất và quản lý lao động tiền lương và bảo vệ nội bộ .
* Phòng tài vụ: Tham mưu giúp việc và chịu trách nhiệm trước Giám Đốc Công ty về công nghệ đầu tư và kiểm tra chất lượng sản phẩm, đánh giá hàng hoá vào, ra của Công ty .
Ngoài sử dụng phương pháp phân quyền ngang Giám Đốc Công ty đã thực hiện liên hợp phương pháp hành chính kinh tế trong điều hành sản xuất đưa ra chỉ thị mệnh lệnh mang tính bắt buộc biểu hiện dưới các quy chế an toàn lao động, quy chế về các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh trong khu vực công ty đã đồng thời kết hợp chặt chẽ với việc sử dụng tiền lương, tiền thưởng và các công lực động viên vật chất khác làm đòn bẩy kinh tế. Hiện nay đang được sử dụng trích từ quỹ khen thưởng, quỹ phúc lợi của công ty .
4. Đặc điểm về vốn và tài sản của công ty
Nguồn vốn kinh doanh là nguồn lực của mỗi doanh nghiệp, nó là tiền đề của mỗi doanh nghiệp và không thể thiếu được cho sự ra đời và phát triển của doanh nghiệp đó. Trong quá trình hoạt động kinh doanh luôn phải đầu tư về cơ sở vật chất, mua sắm máy móc thiết bị nhằm mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh từ đó củng cố được uy tín của mình trên thị trường. Muốn thực hiện được điều đó bắt buộc phải có nguồn lực đó là khả năng tài chính để trang trải được những chi phí từ đó đáp ứng được những nhu cầu cấp thiết đặt ra cho mỗi doanh nghiệp .
Cùng với xu thế của công ty Bê Tông và Xây Dựng Thịnh Liệt đã phải nỗ lực phấn đấu để vươn lên chiếm ưu thế trên thị trường. Năm 2001 số vốn lưu động của công ty là 22.326.283.000đ số vốn cố định đạt 5.295.917.000đ
Để hiểu rõ tình hình hoạt động tài chính của Công ty Bê Tông và Xây Dựng Thịnh Liệt ta có thể phân tích thông qua bảng phân tích tài sản và nguồn vốn của công ty năm 2000 và 2001 như sau:
Bảng số 1
Bảng phân tích cơ cấu tài sản của công ty
Đơn vị tính: 1000đ
Chỉ Tiêu
Năm 2000
Năm 2001
Chênh lệch
Số tiền
Tỷ trọng
Số tiền
Tỷ trọng
Số tiền
Tỷ trọng
Tổng tài sản
20.533..240
100%
27.622.200
100%
7.088.960
34,5%
I. Tài sản LĐ
15.909.565
67,7%
22.326.283
80,8%
8.416.718
60,5%
1.Tiền
501.887
2,5%
890.845
3,2%
388.958
77,4%
2. Khoản p. thu
8.887.812
43,3%
16.785.000
60,8%
7.897.218
88,9%
3. Hàng tồn kho
4.159.513
20,1%
3.916.133
14,1%
-243.380
-5,9%
4. TSLĐ khác
360.353
1,7%
334.275
1,2%
-26.078
-0,9%
II. TSCĐ
6.623.675
32,3%
5.0095.917
19,2%
-927.758
-14,0%
Theo số liệu trên bảng tài sản của Công ty đưa vào sử dụng cuối năm tăng 34,5% điều đó chứng tỏ rằng quy mô sản xuất của Công ty đã mở rộng hơn so với đầu năm .
Ơ đầu năm Công ty đầu tư vào tài tản lưu động chiếm 67,7%, Tài sản cố định chiếm 32,3% và cuối năm 2001 tỷ trọng tương ứng là 80,8% và 19,2.Đối với một doanh nghiệp sản xuất công nghiệp tỷ trọng tài sản cố định nhỏ là không ...