Download miễn phí Chuyên đề Một số giải pháp nhăm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh tại Xí nghiệp sản suất đá
Thị trường của Xí nghiệp là các tỉnh miền Bắc và miền Trung. Trong hai năm qua với 3 dự án của quốc lộ 1 A là Hà Nội-Lạng Sơn, Vinh-Đông Hà-Cầu Giẽ-Pháp Vân, đường Hồ Chí Minh. Trong hai năm qua các dự án này đều trong thời gian thi công dồn dập, điều này đã góp phần đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ sản phẩm đá của Xí nghiệp. Tuy nhiên các dự án này đều đã hoàn thành vào quý IV năm 2001 điều đó đã phần nào thu hẹp thị trường của Xí nghiệp.là một Xí nghiệp mới thành lập kinh nghiệm kinh doanh còn non nớt nên mọi hoạt động tỏ ra còn lúng túng từ khâu nghiên cứu thị trường, tiếp xúc khách hàng và tổ chức bán hàng. Trong hai năm qua có xảy ra một số xung đột giữa Xí nghiệp và một số đối thủ cạnh tranh. Tuy nhiên với kinh nghiệm của ban lãnh đạo Công ty cùng với sự năng động của lớp trẻ trong Xí nghiệp đã giúp Xí nghiệp vượt qua khó khăn và đi vào ổn định, từng bước khẳng định vị trí của Xí nghiệp trên thị trường. Sản phẩm đá của Xí nghiệp ngày càng được nhiều khách hàng ưa chuộng, từ việc cung cấp đá cho các công trình đến nay Xí nghiệp đã và đang cung cấp đá cho các trạm trộn bê tông tại khu vực Hà Nội.
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
ch thay thế .... Tổng hợp báo cáo trình Giám đốc Xí nghiệp để có kế hoạch mua sắm vật tư, phụ tùng thay thế , dự trử đảm bảo phục vụ sản xuất kinh doanh liên tục. Trực tiếp mua sắm vật tư phụ tùng thay thế theo yêu cầu của các mỏ , các bộ phận, chịu trách nhiệm toàn bộ về chất lượng , giá cả các vật tư đó.Cán Bộ Phụ Trách Tổ Chức Lao Động:Tổ chức quản lý nhân sự, nghiên cứu sản xuất tính toán soạn thảo các định mức chi phí sản xuất, phụ trách công tác bảo hộ lao động của Xí nghiệp, phụ trách công tác an toàn lao động của xí nghiệp.
Quản Đốc Mỏ: Chịu trách nhiệm trước Giám đốc xí nghiệp và Tổng Giám Đốc công ty về toàn bộ các hoạt động sản xuất tại mỏ, cụ thể như sau:
+ Quan hệ với các cơ quan chức năng địa phương nơi mỏ hoạt động để giải quyết các công việc liên quan đến sản xuất.
+ Quản lý và tổ chức sản xuất đảm bảo thực hiện tốt kế hoạch được giao theo tháng , quý, năm.
+ Tổ chức bán hàng: Tổ chức bộ máy quản lý sản phẩm tại mỏ và xuất hàng theo quy định của xí nghiệp.
+ Chịu tráchnhiệm quản lý toàn bộ tài sản,cơ sơ vật chất,tài nguyên, đất đai trong phạm vi ranh giới mỏ.
+ Tổ chức công tác an toàn theo các quy phạm an toàn và nội quy, quy định của công ty hay xí nghiệp, chịu trách nhiệm khi xẩy ra mất an toàn trong khu vực sản xuất tại mỏ.
+ Quản lý, điều hành bộ máy của mỏ theo sơ đồ tổ chức của mỏ đã được duyệt.
+ Báo cáo về Xí nghiệp theo quy định.
Giám đốc
Phó Giám đốc
Sơ Đồ Bộ Máy Quản Lý Sản Xuất của Xí Nghiệp Sản Xuất Đá- Công ty vttb & XDCT giao thông
Quản đốc mỏ
KT
CN
TK
Quản đốc mỏ
KT
CN
TK
Quản đốc mỏ
KT
CN
TK
Quản đốc mỏ
KT
CN
TK
Tổ Kế Toán tài chính
Tổ kinh doanh
Tổ Kế hoạch- Thị trường
Tổ khấu hao thiết bị
Mỏ Đồng Ao
Mỏ Quảng Bình
Mỏ Bắc Sơn
Mỏ Đồng Mỏ
b) Máy Móc Thiết Bị Công Nghệ Sản Xuất
- Đặc điểm máy móc thiết bị: Xí Nghiệp Sản Xuất Đá là đơn vị được thành lập sau khi Công Ty VTTB & XDCT Giao Thông mua lại toàn bộ cổ phần của liên doanh PIONEER AND TRANSMECCO. Vì vậy toàn bộ công nghệ thiết bị đều được chuyển giao từ liên doanh này sang. Các thiết bị đa phần là công nghệ của Liên Xô, Thụy điển , Trung Quốc.....cụ thể như sau
Tên thiết bị
Giá trị còn lại(1000đ)
Xuất xứ
Xe milk
5499
Liên Xô
ôtô kpazben
62680
Liên Xô
ôtô uoat
62680
Liên Xô
Máy phát điện
256153
Anh+Nhật
Máy xúc Kawasaki
251874
Nhật
Máy nén khí II p10
66000
Thụy Điển
Máy đào Komasu
354.346
Thụy Điển
Máy xúc cát 936
826800
Nhật + Mỹ
Máy xúc E5511b
376.080
Liên Xô
Máy xúc to 30
501.440
Liên Xô
Máy khoan BMK4
125.360
Liên Xô
Tổ hợp nghiền PDSU
3.159.072
Liên Xô
Máy xay Đá
76.782
Liên Xô
Máy rửa Đá
64.694
Việt Nam
Trạm nghiền CMD 186+187
771.650
Nga
Bộ sàng rung máy nghiền
1.021.650
Trung Quốc
Trạm biến áp Đồng mỏ
124.015
Việt Nam
Máy ủi
3.480.994
Liên Xô
Thiết bị nghiền sàng :
+ Bộ nghiền sàng PDSU 200
Những thiết bị chính của tổ hợp nghiền sàngPDSU 200
Tên thiết Bị
kích thước đá đầu vào lớn nhất
công suất M3/h
Động cơ kéo
Trọng lượng toàn bộ(tấn)
Hàm nghiền sơ cấp
500
75-130
18,5
Hàm nghiền thứ cấp
210
44
90
25,5
Búa đập rô to
300
135
132
10
Sàng phân loại sơ cấp
150
15
5
Sàng phân loại thứ cấp
150
15
5
- Đặc điểm về sản phẩm của xí nghiệp: Sản phẩm sản xuất chính của Xí nghiệp là các loại đá phục vụ xây dựng các công trình giao thông và công trình dân dụng, cụ thể như SUBASE, BASE, 10mm x 20mm....Sản phẩm chủ yếu của Xí nghiệp là đá 10mm x 20mm. Để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng, Xí nghiệp đã không ngừng đầu tư đổi mới công nghệ , mua sắm trang thiết bị , nâng cao chất lượng sản phẩm. Tuy nhiên hiện nay mỗi loại sản phẩm của Xí nghiệp có rất ít chủng loại, đơn cử như đá 10mm x 20mm chỉ có 2 loại duy nhất. Đây là một trong những hạn chế của Xí nghiệp trong việc muốn mở rộng thị trường.
c) Đặc điểm về nguyên vật liệu
Ngành sản xuất đá là ngành đặc thù, nguyên liệu chính của nó là đá granit và đá vôi, với đặc điểm của nguyên liệu này là nặng, cồng kềnh , rất khó khăn cho công việc vận chuyển nguyên liệu đi xa vì vậy phải tiến hành xây dựng cơ sở sản xuất ngay tại khu vực khai thác. Mặt khác nguyên liệu được khai thác từ các mỏ đá vì vậy trong quá trình khai thác phải sử dụng các nguyên liệu gây nổ để khai thác như các loại thuốc nỏ, kíp nổ .v.v..
Sơ đồ quá trình sản xuất đá.
0-5
5-20
20-40
II- Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Xí Nghiệp Sản Xuất Đá
1 Tình hình sản xuất kinh doanh của Xí Nghiệp Sản Xuất Đá
Để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của Xí Nghiệp Sản Xuất Đá chúng ta nghiên cứu bảng báo cáo tổng hợp cuả Xí Nghiệp Sản Xuất Đá từ khi còn là phòng kinh doanh đá của Công Ty VTTB & XDCT Giao Thông cho đến nay:
Biểu 5: Kết quả sản xuất kinh doanh của Xí Nghiệp Sản Xuất Đá từ năm 1999 đến năm2001
Chỉ tiêu
1999(đ)
2000(đ)
2001(đ)
Giá trị tổng sản lượng
12.434.213.215
110502.432.146
14.681.343.112
Doanh thu thuần
12.981.634.103
13.786.352.146
15.620.287.248
lợi nhuận trước thuế
183.567.454
267.454.372
315.468.308
Nộp ngân sách
87.452.638
98.936.520
112.368.250
Thu nhập bình quân đ/người/tháng
950.000
1.100.000
1.250.000
Lao động
80
91
105
Tổng vốn
17.411.999.435
18.598.346.200
19.547.192.764
Vốn Cố Định
14.286.432.115
14.934.346.200
15.426.562.300
Vốn lưu động
3.125.567.320
3.654.000.000
4.120.630.464
(Nguồn tổ kế hoạch thị trường 3/2002)
Biểu 6 Kế hoạch của một số chỉ tiêu qua các năm
Chỉ tiêu
1999
2000
2001
Giá trị tổng sản lượng
11.550.567.000
11.250.500.000
14.500.000.000
Doanh thu thuần
12.716.325.000
13.232.280.000
15.550.328.000
Lợi nhuận trước thuế
157.432.954
238.197.243
352.657.420
Nộp ngân sách
84.000.000
92.000.000
100.000.000
Lợi nhuận /Doanh thu
0.012
.018
0.022
2 Tình hình sản xuất, tiêu thụ của Xí nghiệp.
Để đánh giá tình hình sản xuất của xí nghiệp, ta xem xét qua biểu sau:
Biểu 8: Tình hình sản xuất một số sản phẩm chủ yếu
Đơn vị m3
Chỉ tiêu
1999
Tỷ lệ %
2000
Tỷ lệ%
2001
Tỷ lệ%
KH
TH
KH
TH
KH
TH
Cấp phối
62.000
64.357
103.8
66.000
67.352
102.04
70.000
72.691
103.84
10x20; 20x40; 5x10
140.000
143.232
102.3
148.500
148.937
100.29
155.000
158.217
102.07
40x60
62.000
63.674
102.7
66.000
66.791
101.19
70.000
72.594
103.7
Mạt và đá khác
42.000
45.315
107.89
49.500
52.138
105.32
55.000
56.030
101.87
Qua bảng số liệu ta thấy xí nghiệp đều hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch đề ra đối với các loại sản phẩm.
3 -Tính hình doanh thu, lợi nhuận và chi phí của xí nghiệp
Lợi nhuận là mục tiêu mà bất cứ một doanh nghiệp nào khi tiến hành sản xuất kinh doanh cũng mong muốn đạt được và họ luôn tìm mọi cách để đạt được điều đó. Để có lợi nhuận, Xí nghiệp phải tiêu thụ được hàng hoá và phải tìm mọi cách để sao cho chi phí một đơn vị sản phẩm phải thấp hơn gía bán một đơn vị sản phẩm đó.
Giữa lợi nhuận, doanh thu, chi phí có mối quan hệ mật thiết với nhau. Để thấy rõ điều này chúng ta xem xét qua biểu sau.
Biểu 7 Tình hình thực hiện doanh thu ,chi phí, lợi nhuận
Đơn vị: Đồng
Chỉ tiêu
1999
2000
2001
Chênh lệch 1999/2000
Chênh lệch ...