Tiểu luận Thực trạng của việc cổ phần hoá các doanh nghiệp ở nước ta hiện nay

Download miễn phí Tiểu luận Thực trạng của việc cổ phần hoá các doanh nghiệp ở nước ta hiện nay

MỤC LỤC
Trang
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN VỀ CỔ PHẦN HOÁ 2
1. Khái niệm ,sự hình thành và vai trò của cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước 2
1.1. Cổ phần hoá là gì ? 2
1.2. Lịch sử hình thành và phát triển công ty cổ phần 2
1.2.1. Hình thái kinh doanh một chủ 2
1.2.2. Hình thái kinh doanh chung vốn. 3
1.2.3. Hình thái công ty cổ phần.3
1.3. Vai trò của cổ phần hoá các DNNN. 4
2.Tình hình cổ phần hoá ở một số nước và kinh nghiệm thu được.4 2.1 Tình hình cổ phần hoá ở một số nước.4
2.1.1 Cổ phần hoá ở các nước phát triển.4
2.1.2.Cổ phần hoá ở các nước đang phát triển thuộc khu vực Châu á.5
2.1.3 Cổ phần hoá ở các nước Đông Âu thuộc các nước XHCN trước đây 5
2.2. Kinh ngiệm cổ phần hoá ở các nước trên thế giới.6
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CỔ PHẦN HOÁ DNNN Ở VIỆT NAM. 7
1.Thực trạng của khu vực kinh tế nhà nước ở nước ta. 7
2. Quan điểm của Đảng về cổ phần hoá 8
3. Qúa trình thực hiện cổ phần hoá ở Việt Nam . 9
3.1 Giai đoạn I (Trước nghị định 28/CP) 9
4. Kết quả đạt được của tiến trình cổ phần hoá 10
4.1.Cổ phần hoá được triển khai đúng định hướng ,từng bước vững chắc 10
4.2. Các mục tiêu cổ phần hoá đều được thực hiện 11
4.3. Những tồn tại ,hạn chế trong quá trình cổ phần hoá thời gian qua 12
CHƯƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY QUÁ TRÌNH CỔ PHẦN HOÁ 14
1. Nhiệm vụ của cổ phần hoá trong thời gian tới ở Việt Nam 14
2. Những giải pháp cơ bản 14
KẾT LUẬN 16
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 17
 


http://cloud.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-15-tieu_luan_thuc_trang_cua_viec_co_phan_hoa_cac_doan.8AB5P3pPqr.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-45637/
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

èi TBCN b»ng qu¸ tr×nh tÝch tô ,tËp trung ruéng ®Êt vµ t­ liÖu s¶n xuÊt vµo tay mét sè Ýt ng­êi .ChÕ ®é t­ h÷u cã ®­îc nhê lao ®éng cña b¶n th©n ,g¾n chÆt ng­êi lao ®éng c¸ thÓ ®éc lËp víi nh÷ng ®iÒu kiÖn lao ®éng cña ng­êi ®ã ®· dÇn dÇn bÞ thay thÕ b»ng chÕ ®é t­ h÷u TBCN dùa trªn lao ®éng lµm thuª .
Cïng víi sù ph¸t triÓn cña kinh tÕ hµng ho¸ ,thÞ tr­êng thÕ giíi ngµy cµng më réng ,qui m« bu«n b¸n vµ s¶n xuÊt ®ßi hái ph¶i tËp trung t­ b¶n ngµy cµng lín, c¸c nhµ t­ b¶n c¸ biÖt kh«ng thÓ tù ®¸p øng ®­îc n÷a. Do ®ã c¸c h×nh thøc kinh doanh chung vèn lÇn l­ît ra ®êi vµ ph¸t triÓn. H×nh th¸i kinh doanh mét chñ ngµy cµng rót khái nh÷ng ngµnh chñ yÕu vµ lïi dÇn vÒ nh÷ng ngµnh c«ng nghiÖp cã cÊu t¹o h÷u c¬ thÊp ,c¸c ngµnh n«ng nghiÖp ,dÞch vô bu«n b¸n lÎ ,cÇn Ýt vèn ®Çu t­ vµ thu håi vèn nhanh
1.2.2 H×nh th¸i kinh doanh chung vèn
ViÖc h×nh thµnh c¸c lo¹i h×nh kinh doanh chung vèn ,xÐt vÒ mÆt lÞch sö ,®ã lµ b­íc tiÕn ho¸ trong chÕ ®é tÝn dông tõ ph­¬ng thøc kinh doanh chñ yÕu dùa vµo vay m­în sang ph­¬ng thøc kinh doanh chñ yÕu dùa vµo gãp vèn .V× vËy h×nh th¸i kinh doanh chung vèn lµ ®iÓm xuÊt ph¸t cña h×nh th¸i c«ng ty cæ phÇn víi t­ c¸ch lµ sù chung vèn cña nhiÒu ng­êi cïng tham gia kinh doanh ,cïng chia sÎ lîi nhuËn vµ rñi ro theo tû lÖ vèn gãp .H×nh th¸i kinh doanh nµy cã hai lo¹i h×nh:hîp t¸c x· vµ c«ng ty chung vèn.
+) H×nh th¸i kinh doanh hîp t¸c x· :lµ h×nh thøc kinh doanh cña nh÷ng ng­êi s¶n xuÊt nhá .Trªn c¬ së gãp chung t­ liÖu s¶n xuÊt ,vèn liÕng vµ søc lao ®éng ,c¸c hîp tac x· tiÕn hµnh kinh doanh theo nguyªn t¾c tù nguþªn ,b×nh ®¼ng trong h­ëng lîi vµ chÞu rñi ro.
+) C«ng ty chung vèn :lµ h×nh thøc kinh doanh cña c¸c nhµ t­ b¶n .Gåm :c«ng ty d©n sù ,c«ng ty hîp doanh vµ c«ng ty hîp t­ s¶n xuÊt .§Æc ®iÓm chung cña c¸c lo¹i h×nh c«ng ty nµy lµ gãp vèn thiªn vÒ th©n nh©n ,tr¸ch nhiÖm ph¸p lý v« h¹n vµ c¬ cÊu tæ chøc gän nhÑ ,®¬n gi¶n .
1.2.3 H×nh th¸i c«ng ty cæ phÇn
Sù ph¸t triÓn cña chÕ ®é tÝn dông ®· t¹o c¬ së cho viÖc h×nh thµnh thÞ tr­êng vèn ®Çu t­ vµ th«ng qua ho¹t ®éng cña hÖ thèng ng©n hµng ®· gãp phÇn t¹o tiÒn ®Ò cho sù ra ®êi cña c¸c c«ng ty cæ phÇn .Sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng chøng kho¸n ®· gióp c¸c c«ng ty më réng vµ x©m nhËp ngµy cµng m¹nh mÏ ra hÇu hÕt c¸c lÜnh vùc cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng TBCN.
Sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn lo¹i h×nh c«ng ty cæ phÇn ®¸nh dÊu sù chuyÓn h­íng nÒn kinh tÕ tõ tr¹ng th¸i vay m­în lµ chñ yÕu qua ng©n hµng hoÆc chung vèn sang huy ®éng vèn trªn thÞ tr­êng tµi chÝnh .C¸c c«ng ty cæ phÇn lµ nguån cung cÊp s¶n phÈm cho sù phån vinh cua thÞ tr­êng nµy.
Tr¶i qua thêi gian ,h×nh th¸i c«ng ty cæ phÇn ngµy cµng ®­îc hoµn thiÖn, ph¸t triÓn vµ ®a d¹ng ho¸.Cã thÓ nãi c«ng ty cæ phÇn lµ mét ph¸t minh quan träng nhÊt trong lÞch sö ph¸t triÓn c¸c h×nh th¸i tæ chøc doanh nghiÖp kÓ tõ cuéc c¸ch m¹ng trong c«ng nghiÖp cña TBCN,chø kh«ng ®¬n thuÇn chØ lµ s¶n phÈm cña sù ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng .
1.3 Vai trß cña cæ phÊn ho¸ c¸c DNNN
C«ng ty cæ phÇn ®· ®ãng gãp vai trß quan träng trong sù ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng TBCN.Cã thÓ h×nh dung vai trß ë mét sè ®iÓm sau :
+) Lµ s¶n phÈm cña x· héi ho¸ së h÷u ph¶n ¸nh qu¸ tr×nh tÝch tô vµ tËp trung t­ b¶n ,c«ng ty cæ phÇn ra ®êi ®· gãp phÇn ®Èy nhanh h¬n qu¸ tr×nh nµy vÒ tèc ®é vµ qui m« vµ lµm xuÊt hiÖn nh÷ng xÝ nghiÖp mµ víi t­ b¶n riªng lÎ kh«ng thÓ nµo thiÕt lËp ®­îc .
+) C«ng ty cæ phÇn ra ®êi cho ph¸p më réng qui m« s¶n xuÊt nhanh chãng mµ kh«ng bÞ giíi h¹n bëi tÝch luü cña tõng t­ b¶n riªng biÖt ,t¹o ®iÒu kiÖn ®Èy nhanh qu¸ tr×nh x· héi ho¸ s¶n xuÊt
2.T×nh h×nh cæ phÇn ho¸ ë mét sè n­íc vµ kinh nghiÖm thu ®­îc
2.1 T×nh h×nh cæ phÇn ho¸ ë mét sè n­íc
2.1.1 Cæ phÇn ho¸ ë c¸c n­íc ph¸t triÓn
ViÖc cæ phÇn ho¸ ë c¸c n­íc cã nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ph¸t triÓn kh«ng ph¶i lµ ®Ó xo¸ bá nh÷ng chøc n¨ng ®Æc biÖt vÒ kinh tÕ mµ chØ cã khu v­c kinh tÕ Nhµ n­íc míi ®¶m nhËn ®­îc mµ lµ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña khu vùc nµy.
XÐt vÒ qui m« , sau khi tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ ,khu vùc kinh tÕ Nhµ n­íc ë c¸c n­íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn cã sù thu hÑp theo c¸c chØ sè vÒ viÖc lµm ,tû träng trong tæng t­ b¶n cè ®Þnh vµ thu nhËp quèc d©n Theo ®iÒu tra ®­a ra t¹i §¹i héi lÇn 2 cña CEEP häp t¹i Ph¸p th¸ng 10 n¨m 1990 trong c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc cã 100%vèn Nhµ n­íc vµ c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc cã vèn hçn hîp nhµ n­íc –t­ nh©n cña c¸c n­íc EC ,cã 7370000ng­êi lµm viÑc chiÕm gÇn 10,6%sè viÖc lµm trong c¸c ngµnh kinh tÕ .Tû träng c¸c doanh nghiÖp nµy trong tæng ®Çu t­ t­ b¶n cè ®Þnh la17,3%,cßn trong thu nhËp quèc d©n lµ 12% tÝnh trung b×nh trong khèi EC.
Qóa tr×nh cæ phÇn ho¸®­îc thùc hiÖn d­íi c¸c h×nh thøc b¸n cæ phiÕu cña c«ng ty quèc doanh hay c¸c DNNN qua c¸c së giao dÞch chøng kho¸n ,b¸n ®Êu gi¸ cã giíi h¹n ng­êi mua hoÆc b¸n trùc tiÕp cho nh÷ng ng­êi mua ®­îc lùa chän mét phÇn hay toµn bé cæ phÇn doanh nghiÖp.Møc ®é cæ phÇn ho¸ ë tõng c«ng ty lµ tuú thuéc vµo ý ®å cña ChÝnh phñ muèn duy tr× ¶nh h­ëng ®Õn møc ®é nµo trong viÖc kiÓm so¸t c¸c ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp .
C¸c c«ng ty quèc doanh sau khi cæ phÇn ho¸ ,h×nh thµnh d¹ng c«ng ty cæ phÇn hçn hîp Nhµ n­íc –t­ nh©n ®· chuyÓn sang sö dông vµ huy ®éng c¸c nguån vèn kh¸c thay v× nhËn qua ng©n s¸ch Nhµ n­íc nh­ tr­íc ®©y.§iÒu ®ã cho phÐp Nhµ n­íc gi¶m bít g¸nh nÆng tµi trî ng©n s¸ch nh­ng vÉn duy tr× ®­îc kh¶ n¨ng kiiÓm so¸t ho¹t ®éng cña chóng.
2.1.2.Cæ phÇn ho¸ ë c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn thuéc khu vùc Ch©u ¸
Môc tiªu chÝnh cña cæ phÇn ho¸ lµ Nhµ n­íc rót khái c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng xÐt thÊy kh«ng cÇn thiÕt ph¶i n¾m gi÷ vµ duy tr× sù ®éc quyÒn cña Nhµ n­íc mµ chuyÓn giao cho khu vùc t­ nh©n nh»m thùc hiÖn sù c¹nh tranh ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶.Môc tiªu cæ phÇn hãa ë c¸c n­íc nµy lµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng chøng kho¸n trong n­íc, thÓ hiÖn næi bËt lµ ë c¸c n­íc Hµn Quèc, Singapore, §µiLoan, Malaysia, Th¸i Lan.§iÒu nµy cho phÐp cïng víi viÖc b¸n cæ phÇn cña Nhµ n­íc cho t­ nh©n th× viÖc më réng thÞ tr­êng vèn vµ huy ®éng vèn qua ®¨ng ký vµ ph¸t hµnh cæ phiÕu trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n còng ®· trë nªn phæ biÕn ,vµ do ®ã ,sè l­îng vµ c¸c lo¹i h×nh c«ng ty cæ phÇn t¨ng lªn nhanh chãng ë c¸c n­íc nµy.Sè tiÒn thu ®­îc tõ qu¸ tr×nh b¸n cæ phÇn cña Nhµ n­íc ë c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc sÏ ®­îc bï vµo kho¶n ng©n s¸ch dµnh ®Çu t­ cho c¸c c¬ së h¹ tÇng vµ c¸c ngµnh kinh tÕ chiÕn l­îc mµ Nhµ nøoc thÊy cÇn cã sù tham gia vµ kiÓm so¸t.
2.1.3 Cæ phÇn ho¸ ë c¸c n­íc §«ng ¢u thuéc c¸c n­íc XHCN tr­íc ®©y
§èi víi c¸c n­íc nµy,viÖc tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ ®­îc ®Æt trong mét ch­¬ng tr×nh cæ phÇn ho¸ réng lín h¬n vµ do ®ã c¸c ch­¬ng tr×nh t­ nh©n ho¸ vµ cæ phÇn ho¸ ®­îc thùc hiÖn theo nh÷ng c¸ch khac nhau ë tõng n­íc .ViÖc t­ nh©n ho¸ vµ cæ phÇn ho¸ hµng ngµn cöa hµng ,nhµ hµng vµ c¸c xÝ nghiÖp nhá cña Nhµ n­íc ë ®Þa ph­¬ng ®­îc diÔn ra nhanh h¬n ,Ýt vÊn ®Ò h¬n so v¬i viÖc thùc hiÖn ë c¸c c«ng ty lín.Tuy c¸c n­íc ®Òu ®Æt ra mét hÖ thèng ph¸p lý cÇn thiÕt cho viÖc cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc vµ ®· v­ît qua nh÷ng ban ®Çu do viÖc chuyÓn kinh tÕ tõ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang kinh tÕ thÞ tr­êng nh­ng do sè doanh nghiÖp ®­îc cæ phÇn ho¸ cßn h¹n chÕ so víi dù kiÕn.Khu vùc kinh tÕ Nhµ n­íc chiÕm tû träng gÇn nh­ tuyÖt ®èi,nªn viÖc tiÕn hµnh t­ nh©n ho¸ vµ cæ phÇn ho¸ ë c¸c n­íc nµy cßn gÆp nhiÒu trë ng¹i.
Nh×n chung ,c¸c tr­êng hîp cæ phÇn ho¸ ë c¸c n­íc §«ng ¢u th­êng ®­îc diÔn ra b»ng sù ph¸t hµnh cæ phiÕu vµ b¸n tiÕp hoÆc qua...