hungcay_29
New Member
Download miễn phí Chuyên đề Vận dụng có hiệu quả các hình thức tiền lương tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả
Do công ty có quy mô sản xuất lớn, kết cấu sản xuất phức tạp cho nên công tác quản lý định mức gặp nhiều khó khăn. Tuy nhiên Công ty đã có nhiều cố gắng trong công tác xác định định mức dựa trên cơ sở nghiên cứu tài liệu mẫu, số liệu thực tế, kinh nghiệm thực tế, số liệu thống kê khảo sát tuỳ theo độ phức tạp, tính chất công việc của mỗi loại sản phẩm để điều chỉnh định mức cho phù hợp và chính xác.
ãCông ty đã áp dụng các phương pháp xác định mức lao động sau :
Phương pháp tính toán.
Phương pháp thống kê, phân tích.
Phương pháp định mức mẫu.
Đối với sản phẩm gia công cơ khí việc định mức được tính toán hay định mức theo mẫu tới từng bước nguyên công ( tại các phân xưởng cơ khí chế tạo, phân xưởng cơ khí 3, phân xưởng công cụ ).
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
n phẩm.Tpvsp =
Trong đó :
Tpvsp : Mức lao động phục vụ tính theo đơn vị sản phẩm.
∑Lpv : Định biên lao động phục vụ, phụ trợ.
∑Lsxc : Định biên lao động sản xuất chính (lao động định mức).
Tsxc : Mức lao động sản xuất chính.
Tql : Được tính theo tỷ lệ quy định giữa tổng số định biên lao động quản lý với tổng số công nhân sản xuất chính theo định mức và được phân bổ theo đơn vị sản phẩm.
Tqlsp =
Trong đó :
Tqlsp : Mức lao động quản lý tính theo đơn vị sản phẩm.
∑Lql : Định biên lao động quản lý.
∑Lsxc : Định biên lao động sản xuất chính (lao động định mức).
Tsxc : Mức lao động sản xuất chính.
Đơn vị tính mức lao động tổng hợp là giờ công trên đơn vị sản phẩm hiện vật hay sản phẩm hiện vật quy đổi.
Bảng 5:Định mức lao động tổng hợp một số sản phẩm chủ yếu của Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả
Số
TT
Tên sản phẩm
ĐV
Định mức lao động tổng hợp
Tsp
Trong đó
Tcn
Tpv
Tql
I.
SẢN PHẨM SỬA CHỮA.
1
Trung tu máy gạt.
Công/xe
1069.2
810.00
202.5
56.7
2
Trung tu máy xúc.
Công/máy
2143.7
1624.0
406.0
113.7
II.
SẢN PHẨM CHẾ TẠO.
1.
CHẾ TẠO THIẾT BỊ.
Chế tạo máy khoan
Công/máy
1718.6
1302.0
325.5
91.14
Xe goòng 3 tấn
Công/cái
79.86
60.50
15.13
4.24
Xe goòng 1 tấn
Công/cái
50.69
38.4
9.60
2.69
Hộp giảm tốc máng cào
“
102.17
77.4
19.35
5.42
Sàng 200 tấn/ca
“
275.62
208.80
52.2
14.62
Sàng SQ 42
“
467.76
354.36
88.59
24.81
Máy rèn choòng
Công/máy
1116.7
846.00
211.5
59.22
2.
CHẾ TẠO PHỤ TÙNG NGÀNH THAN
a
Nhóm bánh răng phụ tùng bến cảng
Bánh răng m8 Z17
Công/cái
3.09
2.34
0.59
0.16
Bánh răng chân cầu m8 Z112
“
20.38
15.44
3.86
1.08
Bánh răng côn m7 Z43
“
14.64
11.09
2.77
0.78
Bánh răng m5 Z102
“
9.84
7.46
1.86
0.52
Bánh răng m8 Z30
“
3.58
2.71
0.68
0.19
Bánh răng m6 Z24
“
2.66
2.02
0.50
0.14
Bánh răng côn hãm m8 Z35
“
5.22
3.95
0.99
0.28
Bánh lăn
“
61.55
46.63
11.66
3.26
Lục lăng gầu 450
“
13.88
10.52
2.63
0.74
Lục lăng phải gầu 450
“
13.88
10.52
2063
0.74
Lục lăng phải gầu 350
“
7.11
5.39
1.35
0.38
Lục lăng gầu nghiêng
“
13.88
10.52
2.63
0.74
b
Nhóm phụ tùng sàng tuyển đường sắt.
Cụm trục bánh xe.
Công/cụm
7.59
5.75
1.44
0.40
Trục bánh xe.
Công/cái
4.33
3.28
0.82
0.23
Vành bánh.
“
1.32
1.00
0.25
0.07
Lòng bánh.
“
6.83
5.17
1.29
0.36
c
Chế tạo phụ tùng máy xúc, gạt
ãGầu xúc EKT 4,6
Thành gầu trước
Công/cái
215
162.88
40.72
11.4
Thành gầu sau
“
213.51
161.75
40.44
11.32
Đáy gầu
“
98.18
74.38
18.59
5.21
Then gầu
“
8.75
6.63
1.66
0.46
Răng gầu
Công/bộ
65.14
49.35
12.34
3.45
Lắp ráp gầu
Công/gầu
23.43
17.75
4.44
1.24
Bản lề
Công/bộ
58.74
44.50
11.13
3.12
ãChế tạo phụ tùng máy xúc 8I
Răng gầu
Công/cái
19.02
14.41
3.60
1.01
Bản lề mở đáy gầu
“
31.68
24.00
6.00
1.68
Bánh răng m12- Z70
“
94.05
71.25
17.81
4.99
d
Hàng kết cấu bến - đường sắt
Lam nguyên khai ĐI
Công/bộ
2.31
1.75
0.44
0.12
Lam nguyên khai ĐII
Công/bộ
1.29
0.97
0.24
0.07
_ Gá tổng hợp
“
0.68
0.51
0.13
0.04
_ Lắp tổng hợp
“
0.33
0.25
0.06
0.02
Lam kíp lê đoạn I
“
1.82
1.38
0.34
0.10
_ Gá tổng hợp
“
0.66
0.50
0.13
0.04
_ Lắp tổng hợp
“
0.33
0.25
0.66
0.02
Vỏ con lăn nhật
“
0.50
0.38
0.09
0.03
Thùng xe va gông
Công/cái
32.67
24.75
6.19
1.73
(Nguồn 5)
Nhìn chung việc xây dựng định mức lao động của Công ty hiện tại đã tuân thủ theo đúng nguyên tắc, quy định chung. Cơ sở của định mức lao động Tcn đã bám sát quy trình công nghệ chế tạo, sửa chữa phụ tùng, thiết bị và các đều kiện về trang thiết bị, tổ chức sản xuất của Công ty. Các định mức lao động theo bộ phận phục vụ (Tpv) và quản lý (Tql) được xác định theo tỷ lệ % so với định mức lao động của công nhân trực tiếp sản xuất (Tcn) trên cơ sở cơ cấu ngành nghề của Công ty hiện tại. Tuy nhiên qua xem xét tỷ lệ định mức lao động của các khâu phục vụ, quản lý của Công ty còn ở mức cao, chiếm 32% Tcn và chiếm tới 25% Tsp. Do đó Công ty cần có biện pháp giảm định biên ở các bộ phận này.
1.1.2. Tình hình thực hiện mức lao động tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả.
Công ty đã có nhiều cố gắng trong công tác định mức lao động. Mức lao động đã dần hoàn thiện và ổn định hàng năm làm cơ sở cho công tác chỉ đạo quản lý tiền lương và phân phối thu nhập. Công ty đã tiến hành rà soát lại toàn bộ định mức lao động, xây dựng lại một cách có hệ thống định mức lao động theo dạng, nhóm sản phẩm. Mặc dù với đặc thù sản xuất và cơ cấu phức tạp, sự đa dạng trong ngành nghề nhưng Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả đã thực hiện tốt công tác định mức lao động từ việc lập quy chế đến việc xác lập cụ thể đến từng sản phẩm, bước công việc một cách chính xác và hợp lý. Định mức lao động và đơn giá tiền lương cho các công việc đã đáp ứng kịp thời hơn cho sản xuất. Trước đây khi hoàn thành xong công việc các đơn vị mới xác định được tổng định mức lao động và tiền lương của công việc, công trình mà mình đảm nhận thì nay các đơn vị xác định được trước quỹ tiền lương của mình khi nhận được đơn hàng, tuỳ theo phạm vi công việc đảm nhận. Việc xác định định mức lao động và đơn giá tiền lương cho từng loại sản phẩm trước khi triển khai thực hiện đã tạo điều kiện cho các đơn vị chủ động trong việc điều hành, tổ chức sản xuất, mặt khác giúp cấp quản lý của Công ty chủ động trong việc điều hành, cân đối chi phí tiền lương.
Bảng 6: Tình hình thực hiện mức lao động một số sản phẩm chủ yếu của Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả năm 2003
Số
TT
Tên sản phẩm
ĐV
Tsp
Tsp xây dựng
Tsp thực hiện
Tỉ lệ thực hiện (%)
I.
SẢN PHẨM SỬA CHỮA.
1
Trung tu máy gạt.
Công/xe
1069.2
1015.6
5
2
Trung tu máy xúc.
Công/máy
2143.7
1929
10
II.
SẢN PHẨM CHẾ TẠO.
1.
CHẾ TẠO THIẾT BỊ.
Chế tạo máy khoan
Công/máy
1718.6
161505
6
Xe goòng 3 tấn
Công/cái
79.86
73.5
7
Xe goòng 1 tấn
“
50.69
48.2
10
Hộp giảm tốc máng cào
“
102.17
97.1
5
Sàng 200 tấn/ca
“
275.62
253.5
8
Sàng SQ 42
“
467.76
421
10
Máy rèn choòng
Công/máy
1116.7
1027.4
8
2.
CHẾ TẠO PHỤ TÙNG NGÀNH THAN
a
Nhóm bánh răng phụ tùng bến cảng
Bánh răng m8 Z17
Công/cái
3.09
2.8
9
Bánh răng chân cầu m8 Z112
“
20.38
18.95
5
Bánh răng côn m7 Z43
“
14.64
15
10
Bánh răng m5 Z102
“
9.84
9.1
8
Bánh răng m8 Z30
“
3.58
3.26
9
Bánh răng m6 Z24
“
2.66
2.53
5
Bánh răng côn hãm m8 Z35
“
5.22
4.85
7
Bánh lăn
“
61.55
57.86
6
Lục lăng gầu 450
“
13.88
12.5
10
Lục lăng phải gầu 450
“
13.88
13.5
5
Lục lăng phải gầu 350
“
7.11
6.7
6
Lục lăng gầu nghiêng
“
13.88
12.5
10
b
Nhóm phụ tùng sàng tuyển đường sắt.
Cụm trục bánh xe.
Công/cụm
7.59
7.2
5
Trục bánh xe.
Công/cái
4.33
4.07
6
Vành bánh.
“
1.32
1.23
7
Lòng bánh.
“
6.83
6.2
5
c
Chế tạo phụ tùng máy xúc, gạt
ãGầu xúc EKT 4,6
Thành gầu trước
Công/cái
215.00
193
10
Thành gầu sau
“
213.51
196.5
8
Đáy gầu
“
98.18
92.3
6
Then gầu
“
8.75
8.3
5
Răng gầu
Công/bộ
65.14
61
7
Lắp ráp gầu
Công/gầu
23.43
21
10
Bản lề
Công/bộ
58.74
55.8
5
ãChế tạo phụ tùng máy xúc 8I
Răng gầu
Công/cái
19.02
17.5
8
Bản lề mở đáy gầu
“
31.68
29
9
Bánh răng m12- Z70
“
94.05
89
5
d
Hàng kết cấu b