[email protected]
New Member
Download miễn phí Chuyên đề Quản lí hồ sơ cán bộ công nhân viên của cục doanh nghiệp nhỏ và vừa thuộc bộ kế hoạch và đầu tư
MỤC LỤC
Lời mở đầu 1
Chương 1: Giới thiệu chung về cục Doanh nghiệp nhỏ và vừa thuộc bộ kế hoạch và đầu tư và đề tài “Quản lí hồ sơ cán bộ công nhân viên của cục doanh nghiệp nhỏ và vừa thuộc bộ kế hoạch và đầu tư” 2
1.Cơ cấu tổ chức của cục doanh nghiệp nhỏ và vừa(DNNVV) 2
1.1. Giới thiệu chung về cục DNNVV 2
1.1.1. Chức năng. 2
1.1.2. Nhiệm vụ. 2
1.2. Bộ máy tổ chức của cục. 2
1.2.3. Trung tâm thông tin doanh nghiệp 4
1.2.4. Phòng xúc tiến DNNVV 4
1.2.4.1. Chức năng 4
1.2.5. Trung tâm hỗ trợ DNNVV 6
1.2.5.1. Chức năng 6
1.2.5.2. Nhiệm vụ 6
1.2.6. Phòng tổng hợp và khuyến khích đầu tư trong nước 6
1.2.6.1. Chức năng 6
1.2.6.2. Nhiệm vụ 6
1.2.7 Phòng sắp xếp đổi mới Doanh nghiệp nhà nước 7
1.2.7.1. Chức năng 7
2. Công việc cần thiết mục tiêu và các phương pháp của công việc xây dựng của đề tài “quản lí hồ sơ cán bộ công nhân viên 8
2.1. Thực tế về việc quản lí hồ sơ cán bộ cuă cục DNNVV 8
2.2. Công việc ứng dụng tin học trong công tác quản lí và sự cần thiết cũng như mục tiêu của việc xây dựng đề tài “Quản lí hồ sơ cán bộ công nhân viên “ của cục. 8
2.3. Các công cụ để phục vụ đề tài. 9
Chương 2 : Cơ sở của phương pháp luận phát triển hệ thống thông tin 11
1. Mục đích của công việc phát triển hệ thống thông tin 11
1.1 Giai đoạn 1: Đánh giá các yêu 11
1.1.1 Làm rõ các nhu cầu. 12
1.1.2 Công việc đánh giá khả thi 12
1.1.3 Công việc chuẩn bị và trình bày báo cáo đánh giá yêu cầu. 12
1.2. Giai đoạn 2: Là phân tích chi tiết. 13
1.2.1 Lên kế hoạch phân tích chi tiết gồm. 13
1.2.2. Nghiên cứu môi trương hệ thống thông tin. 14
1.2.2.2. Môi trường của tổ chức. 14
1.2.2.3. Môi trường vật lí. 14
1.2.2.4 Môi trường kỹ thuật. 15
1.2.3. Nghiên cứu hệ thống hiện tại. 15
1.2.3.1. Thu thập thông tin về hệ thong đang tồn tại. 15
1.2.3.2 Vấn đề hệ thống. 15
1.2.3.3 Xây dựng mô hình vật lí ngoài. 15
1.2.3.4 Xây dựng mô hình lô gíc. 15
1.2.3.5 Công việc chuẩn đoán và xác định các yếu tố giải quyết vấn đề 16
1.2.3.6 Đánh giá lại tính khả thi. 16
1.2.3.7 Sửa đổi đề xuát của dự án. 16
1.2.3.8 Khâu chuẩn bị trình bày báo cáo phân tích chi tiết. 16
1.3 Giai đoạn 3: Là thiết kế logic. 16
1.3.1 Công việc thiết kế cơ sở dữ liệu. 16
1.3.2. Công việc thiết kế logic xử lí thông tin 18
1.4. Giai đoạn 4: Là đề xuất ra các phương án của giải pháp 19
1.5. Giai đoạn 5: Là giai đoạn thiết kế vật lý ngoài. 19
1.6. Giai đoạn 6: Giai đoạn triển khai kỹ thuật hệ thống 19
1.7. Giai đoạn 7: Giai đoạn cài đặt và khai thác hệ thống 20
Chương 3 21
Phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý h? SO CáN Bộ CÔNG NHÂN VIÊN CụC DOANH NGHIệP NHỏ Và VừA THUộC Bộ Kế HOạCH & ĐầU TƯ 21
1. PHÂN TíCH Mục đích Và MÔ Tả hệ thống THÔNG TIN. 21
1.1. Mục đích 21
1.2. Mô tả hệ thống thông tin. 21
1.2.1 Thông tin danh mục. 21
1.2.2 Thông tin vào. 26
1.2.3. Phân tích thông tin ra. 28
2. Phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản Hồ SƠ 29
2.1 Sơ đồ phân rã chức năng. 29
2.1.1 Các chức năng. 29
2.1.2.Sơ đồ phân rã chức năng. 31
2.3 .Sơ đồ luồng dữ liệu. 34
2.3 .Sơ đồ luồng dữ liệu. 35
2.3.1 Sơ đồ ngữ cảnh 2.3.2. Sơ đồ luồng dữ liệu mức 0. 35
2.3.2. Sơ đồ luồng dữ liệu mức 0. 36
2.3.3. Sơ đồ luồng dữ liệu múc 1. 36
2.3.3. Sơ đồ luồng dữ liệu múc 1. 37
2.4. Mô hình dữ liệu. 42
2.4.1. Chuẩn hoá dữ liệu. 42
2.4.2. Các thực thể. 43
3.MỘT SỐ GIAO DIỆN CHÍNH TRONG CHƯƠNG TRÌNH 48
3.1 Giao dien chính của chương trình 48
3.2 Màn hình cách tính phụ cấp 49
3.3 Màn hình cấp quyết định 50
3.4 Màn hình danh mục bộ phận 50
3.5 Màn hình danh mục chức vụ 51
3.6 Màn hình danh mục hình thức kỉ luật 51
3.7 Màn hinh danh mục hình thức kỉ luật 52
3.8 Màn hình hình thức tuyển dụng 52
3.9 Màn hình danh mục bằng cấp 53
3.10 Màn hình danh mục kết quả đào tạo 53
3.11 Màn hình danh mục lí do thay đổi công tác 54
3.12 Màn hình danh mục loại ngoại ngữ 54
3.13 Màn hình danh mục nhóm chức danh 55
3.14 Màn hình danh mục quan hệ gia đình 55
3.15 Màn hình danh mục trình độ chuyên môn 56
3.16 Màn hình danh mục trình độ chính trị 56
3.17 Màn hình danh mục trình độ tin học 57
3.18 Màn hình danh mục trình độ văn hoá 57
3.19 Màn hình danh mục trình độ văn hoá 58
3.20 Màn hình danh mục tỉnh 58
3.21 Màn hình danh mục loại hợp đồng 59
3.22 Màn hình danh mục loại hợp đồng tình trạng hôn nhân 59
3.23 Màn hình danh mục phụ cấp 60
3.24 Màn hình danh mục hồ sơ phụ cấp 60
3.25 Màn hình danh mục hệ số lương 62
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
ng được dựng suốt trong quỏ trỡnh phỏt triển dự ỏn trong giai đoạn đỏnh giỏ yờu cầu.1.1.2 Cụng việc đỏnh giỏ khả thi
- Đỏnh giỏ khả thi của một dự ỏn là xem cú yếu tố nào ngăn cần nhà phõn tớch phải thực hiện, cài đặt một cỏch thành cụng giải phỏp đó đề xuất hay là khụng.Tuy nhiờn là trong quỏ trỡnh phỏt triển hệ thống luụn luụn phải tiến hành việc đỏnh giỏ lại và vấn đề chớnh về khả năng thực thi là khả thi về tổ chức, và tài chớnh khẳ năng về thời hạn và về khẳ thi kỹ thuật. Đỏnh giỏ khả thi là rất quan trọng. Nú đũi hỏi phõn tớch viờn phải hiểu sõu về vấn đề và năng lực thiết kế nhanh cỏc yếu tố của giải phỏp và đỏnh giỏ chi tiột của giải phỏp đú. Nếu đỏnh giỏ nhận định là khụng tớch cực thỡ nhà phõn tớch phải cú đề xuất mới.
Cụng việc chuẩn bị và trỡnh bày bỏo cỏo đỏnh giỏ yờu cầu.
Bỏo cỏo cho phộp cỏc nhà quyết định dự ỏn tiếp tục hay ngừng lại. Bỏo cỏo phải cung cấp đầy đủ về tỡnh hỡnh và khuyến nghị những hành động tiếp theo. Bỏo cỏo được trỡnh bày để cỏc nhà ra quyết định cú thể yờu cầu làm rừ thờm nhiều cỏc vấn đố. Sau đú họ sẽ ra quyết định tiếp tục hay loại bỏ dự ỏn và nội dung yờu cầu của bỏo cỏo gồm cỏc mục sau:
- Nhắc lại cỏc yờu cầu.
- Cỏc phương phỏp tiến hành đỏnh giỏ yờu cầu.
- Mụ tả lại khung cảnh
- Tỡm hiểu hệ thống nghiờn cứu
- Nờu ra cỏc vấn đề
- Đỏnh giỏ tớnh khă thi
- Đưa ra cỏ kiến nghị.
- Đề xuất dự ỏn.
1.2. Giai đoạn 2: Là phõn tớch chi tiết.
Phõn tớch chi tiết tiến hành sau khi cú sự quyết định đỏnh giỏ thuận lợi về yờu cầu và mục đớch chớnh của việc phõn tớch chi tiết là hiểu rừ cỏc vấn đề mà hệ thống đang nghiờn cứu, xỏc định rừ cỏc nghuyờn nhõn đớch thực của cỏc vấn đề đú, xỏc định đựơc những đũi hỏi và ràng buộc ỏp dụng riờng đối với hệ thống và xỏc định được cỏc mục tiờu mà hệ thống thụng tin phải đạt được. Qua đú mà phõn tớch chi tiết cú thể tiếp tục hay ngừng phỏt triển hệ thống thụng tin mới.Cụng đoạn thực hiện trong giai đoạn này gồm:
Lờn kế hoạch phõn tớch chi tiết gồm.
-Tạo lập đội ngũ: phụ thuộc vào nhiều yếu tố như tầm quy mụ hệ thống, khớch cỡ tổ chức cỏch thức quản lớ dự ỏn trong tổ chức sẵn sàng và thờm kinh nghiệm của cỏc thành viờn .
- Lựa chọncỏc phương phỏp và cụng cụ, là cỏc phương tiện làm dễ dàng việc thực hiện cỏc nhiệm vụ.cụng cụ thờm là thu thập thụng tin chớnh là qua cỏc cuộc phỏng vấn cỏc phiếu điều tra và quan sỏt nghiờn cứu tài liệu của tổ chức.
-Cuối cựng là xỏc định thời hạn :Đú là thực hiện tuõn thủ thời gian đó ấn định.
1.2.2. Nghiờn cứu mụi trương hệ thống thụng tin.
Hệ thụng thụng tin chịu ảnh hưởng từ rất nhiều yếu tố bờn ngoài và ngược lại cũng ảnh hưởng tới cỏc nhõn tố đố, và cỏc nhõn tố đú dược gọi là ràng buộc của hệ thống. Nghiờn cứu nú là đỏnh giỏ mức độ phự hợp của hệ thống và cỏc ràng buộc của mụi trường, được chia thành ba lĩnh vực sau:
1.2.2.1.Mụi trường bờn ngoài.
-Là cỏc hoạt động sản phẩm hay dịch vụ.
-Cỏc nghành hoạt động.
-Việc phỏt triển chung của cả ngành.
-Cạnh tranh, thị phần.
-Cụng nghệ sử dungtrong ngành.
-Cỏc luật cơ bản mà ngành phải tuõn thu chấp hành.
-Yếu tố trọng điểm của việc thành cụng của cỏc tổ chức.
1.2.2.2. Mụi trường của tổ chức.
- Cỏc nhiệm vụ đề ra.
- Tỡnh hỡnh lịch sử.
- Cỏc kớch cỡ tăng trưởng thị phần và năng lực.
- Cỏc vấn đề về khỏch hàng.
- Cỏc chớnh sỏch mục tiờu dài hạn nhắn hạn.
- Kế hoạch của cụng việc hành động.
- Mức độ của việc tập trung trỏch nhiệm.
- Việc phõn bổ địa lớ.
- Cỏc hoạtt động quản lý.
- Cỏc đặc trưng về nhõn sự và tin học.
- Tổ chức cụng đoàn.
- Tỡnh trang tài chớnh dự kiến ngõn sỏch dự kiến trong việc xử lớ dữ liệu.
1.2.2.3. Mụi trường vật lớ.
-Phõn bố của người sử dụng khỏch hàng.
-Tổ chức những nơi thực hiện xử lý dữ liệu.
-Mức độ an ninh kiểm soỏt.
1.2.2.4 Mụi trường kỹ thuật.
- Phần cứng, phần mềm tại chỗ cho xử lý dữ liệu và cỏc thiết bị khỏc cơ sở dữ liệu và cỏc tệp tin học.
- Nhõn sự phỏt triển hệ thống khai thỏc.
1.2.3. Nghiờn cứu hệ thống hiện tại.
1.2.3.1. Thu thập thụng tin về hệ thong đang tồn tại.
Để cú dược một hỡnh ảnh đầy đủ về cỏc cỏn bộ và của hệ thống và sự vận động thỡ cỏc dữ liệu và cỏc tài liệu kể ra sau đay phải được thu nhập,hoạt động chung của hệ thống,dữ liệu vào, thụng tin ra, xử lý, cơ sở dữ liệu.
1.2.3.2 Vấn đề hệ thống.
Nhiệm vụ đặt ra la phải tỡm hiểu cỏc vấn đề cỏc nguyờn nhõn cú thể của nú sõu sắc so với giai đoạn trước.
1.2.3.3 Xõy dựng mụ hỡnh vật lớ ngoài.
Để thực hiện cụng việc này thỡ phõn tớch viờn phải dựa vào cỏc dũ liệu mụ tả đó thu nhập được về hệ thống nú tạo thành tư liệu vố hệ thống như nú đang tồn tại và cũng là cơ sơ để kiểm tra sự hiểu biết của phõn tớch viờn về hệ thống với người sử dụng thụng tin được rỳt ra từ cỏc tài liệu đều phục vụ cho việc chuẩn đoỏn về hệ thống đồng thời nú trợ giỳp xỏc định cỏc mục tiờu mà hệ thống mới cần đạt được.
Những mụ hỡnh vật lớ ngoài và mụ hỡnh logic nú cú giỏ trị khi chỳng phản ỏnh thực tế của hệ thống đang nghiờn cứu.
Phõn tớch viờnnhiều lần quay lại với người sử dụng để lấy thụng tin thờm và hợp thức hoỏ mụ hỡnh của mỡnh.
1.2.3.4 Xõy dựng mụ hỡnh lụ gớc.
Mụ hỡnh lụgic sẽ đựoc xõy dựng từ mụ hỡnh vật lớ ngoài qua cỏc dữ liệu thu nhập được từ trước. Nú mụ tả hệ thống thực tại cho phõn tớch viờn hợp lệ hoỏ về hệ thống người sử dụng và là cụng cụ để xỏc định những vấn đề thuộc nguyờn nhõn của hệ thống. Mụ hỡnh này cũng để chuẩn đoỏn và xỏc định mục tiờu nhu cầu của hệ thống mới nhưng nú khỏc với mụ hỡnh vật lớ ngoài lien quan vấn đề khỏc trong cựng một thực tế.
1.2.3.5 Cụng việc chuẩn đoỏn và xỏc định cỏc yếu tố giải quyết vấn đề
Cụng đoạn này bao gồm ba nhiờm vụ chủ yếu. Đú là việc đưa ra chuẩn đoỏn xỏc định cỏc mục tiờu hệ thống được sửa chữa hay hệ thống mới cần đạt được và xỏc định cỏc yếu tố của giảu phỏp.
1.2.3.6 Đỏnh giỏ lại tớnh khả thi.
Thụng tin thu thập đến thời điểm này vẫn chưa thể đỏnh giỏ tớnh khả thi của dự ỏn mà ta cần cú thụng tin tiếp theo về hệ thống sẽ xõy dựng và cài đặt. Đối với mỗi yếu tố trong giải phỏp ta phải xỏc định loại cụng nghệ cần cú để thực thi giải phỏp là đỏnh giỏ nhiệm vụ và thời gian càn cú để thiết kế thực hiện và cài đặt cho giải phỏp cuối cựng xỏc đinh ảnh hưởng của yếu tố giải phỏp lờn tổ chức.
1.2.3.7 Sửa đổi đề xuỏt của dự ỏn.
Phần cuối của giai đoạn là sự phỏc hoạ một đề xuất của dự ỏn và đó được những người sử dụng chấp thuận dưới thụng tin vừa mới thu nhập và đỏnh giỏ khả thi lại vừa rồi chỳng ta cần xem xột và sửa đổi lại đề xuất c