thanhtrung_toan
New Member
Chuyên đề Biện pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị của Công ty Cổ phần xây dựng thương mại xuất nhập khẩu
MỤC LỤC
Trang
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG I : NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY MÓC VÀ THIẾT BỊ XÂY DỰNG 3
I. Sự cần thiết và vai trò của hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị. 3
II. Nội dung và các cách nhập khẩu máy móc thiết bị. 5
1. Nội dung nhập khẩu 5
1.1. Nghiên cứu thị trường máy móc thiết bị, lựa chọn đối tác kinh doanh. 5
1.2. Xây dựng kế hoạch nhập khẩu. 7
1.3. Giao dịch đàm phán và ký kết hợp đồng. 8
1.4. Triển khai thực hiện hợp đồng nhập khẩu. 11
1.5. Đánh giá kết quả hoạt động nhập khẩu và đề ra những kế hoạch tiếp theo. 15
2. Các cách nhập khẩu máy móc thiết bị. 16
2.1 Nhập khẩu hàng hoá trực tiếp. 16
2.2 Nhập khẩu uỷ thác. 16
2.3. Nhập khẩu đối lưu. 17
2.4. Đấu thầu nhập khẩu. 17
III. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị. 19
1. Nhóm yếu tố bên ngoài doanh nghiệp. 19
1.1. Các yếu tố môi trường. 19
1.1.1 Môi trường kinh tế, chính trị trong và ngoài nước. 19
1.1.2. Sự thay đổi của thị trường trong nước và quốc tế. 20
1.1.3. Tỷ giá hối đoái 20
1.1.4. Sự phát triển của thông tin liên lạc, cơ sở hạ tầng và giao thông vận tải. 21
1.1.5. Đối thủ cạnh tranh 21
2. Nhóm yếu tố bên trong doanh nghiệp. 23
2.1 Nhân tố con người. 23
2.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh. 23
2.3 Tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp. 24
2.4 Nguồn vốn. 24
2.5 Hình ảnh và thương hiệu của công ty. 24
CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨu Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI XUẤT NHẬP KHẨU 25
I. Giới thiệu tổng quan về công ty. 25
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 25
2. Bộ máy tổ chức và chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban. 26
2.1 Bộ máy tổ chức của công ty 26
2.2 Chức năng của công ty và các phòng ban 27
2.2.1 Chức năng của công ty. 27
2.2.2. Nhiệm vụ của công ty. 27
2.2.3. Chức năng của các phòng ban. 28
3. Đặc điểm hoạt động của công ty. 29
3.1. Lĩnh vực và mặt hàng kinh doanh của công ty. 29
3.2. Thị trường tiêu thụ. 29
3.3. Vốn. 30
3.4. Nguồn nhân lực 31
4. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty. 33
II. Thực trạng hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty cổ phần xây dựng thương mại xuất nhập khẩu. 34
1. Thực trạng hoạt động nhập khẩu của công ty qua các năm. 34
1.1. Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu. 35
1.2. Thị trường nhập khẩu. 36
2. Thực trạng hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty. 38
2.1. Các hình thức nhập khẩu của Công ty. 38
2.1.1. Nhập khẩu trực tiếp. 38
2.1.2. Nhập khẩu uỷ thác. 39
2.2. Đặc điểm về thị trường nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty. 40
2.3. Kết quả nhập khẩu máy móc thiết bị 43
2.3.1. Kim ngạch nhập khẩu máy móc thiết bị qua các năm theo hình thức nhập khẩu của công ty. 43
2.3.2. Kim ngạch nhập khẩu máy móc thiết bị qua các năm theo từng thị trường. 45
3. Tổ chức hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty 47
3.1 Hoạt động nghiên cứu thị trường của công ty. 47
3.1.1 Tìm hiểu nhu cầu trong nước. 47
3.1.2 Tìm hiểu đối thủ cạnh tranh. 48
3.1.3 Nghiên cứu thị trường nước mà công ty nhập khẩu. 50
3.2. Lựa chọn đối tác kinh doanh. 50
3.3. Hoạt động đàm phán và ký kết hợp đồng. 50
3.3.1 Đàm phán hợp đồng. 50
3.3.2 Ký kết hợp đồng. 52
3.4. Thực hiện hợp đồng. 53
III. Đánh giá hoạt động nhập khẩu của công ty 54
1. Những ưu điểm. 54
2. Những hạn chế. 57
CHƯƠNG III : PHƯƠNG HƯỚNG VÀ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY MÓC THIẾT BỊ Ở CÔNG TY 60
I. Định hướng chiến lược phát triển của công ty. 60
1. Mục tiêu trong hoạt động sản xuất kinh doanh đến năm 2010. 60
2. Phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh. 60
3. Phương hướng nhập khẩu máy móc thiết bị xây dựng của Công ty.61
II. Biện pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty cổ phần xây dựng thương mại XNK. 62
1. Tăng cường nghiên cứu thị trường máy móc thiết bị xây dựng. 62
2. Hoàn thiện các nghiệp vụ nhập khẩu máy móc và thiết bị. 64
2.1 Hoàn thiện công tác đàm phàn, ký kết hợp đồng. 64
2.2 Hoàn thiện công tác làm tục Hải quan. 65
2.3 Hoàn thiện khâu tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu. 66
3. Củng cố và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. 68
4. Tăng cường chất lượng dịch vụ trước và sau bán. 69
5. Huy động và sử dụng vốn hiệu quả. 70
6. Các biện pháp khác. 72
III. Kiến nghị để thực hiện các biện pháp .74
1. Đối với Nhà nước và các cơ quan cấp trên 74
2. Đối với Công ty Cổ phần xây dựng thương mại xuất nhập khẩu .76
KẾT LUẬN 77
Tài liệu tham khảo 79
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Nguồn nhân lực
Số lượng hiện tại là 40 người, trình độ đại học chiếm đa số, nguồn nhân lực của công ty đã mang lại rất nhiều những thành công cũng như việc tìm kiếm và nắm bắt những cơ hội trong nền kinh tế thị trường hiện nay.
Trình độ sử dụng ngoại ngữ của nhân viên trong công ty gần 80%, tiếng Anh hầu hết được dùng như một ngôn ngữ thứ 2. Khoảng 30% nhân viên công ty sử dụng thành thạo tiếng Trung Quốc và tiếng Nhật Bản. Bên cạnh đó, 80% nhân viên của công ty sử dụng máy tính thành thạo.
Nơi làm việc của mỗi nhân viên được trang bị đầy đủ với một máy điện thoại bàn, một máy tính nối mạng, cũng với các trang thiết bị văn phòng khác.
Bảng 3: Tình hình nguồn nhân lực của công ty.
Đơn vị: Người
Trình độ
2004
2005
2006
2007
Trên đại học
4
5
8
10
Đại học
17
19
20
21
Cao đẳng
2
1
1
1
Trung cấp
1
1
1
1
Công nhân kỹ thuật
6
6
7
7
Tổng
30
32
37
40
(Nguồn: Phòng tổ chức lao động)
Hình 1: Kết cấu trình độ lao động của công ty năm 2007
Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty.
Bảng 4: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2004 - 2007
Đơn vị: Triệu đồng
Chỉ tiêu
2004
2005
2006
2007
Doanh thu thuần
27.521
72.765
138.796
234.254,6
Giá vốn hàng bán
25.818
68.707
133.213
226.463
Chi phí quản lý kinh doanh
673
1.574
2.152
3.208
Chi phí tài chính
8
14
175
258
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh
1020
2407
3256
4325,6
Tổng lợi nhuận chịu thuế TNDN
1020
2407
3256
4325,6
Thuế TNDN phải nộp
285,6
609,28
911,68
1211,168
Lợi nhuận sau thuế
734,4
1797,72
2344,32
3114,432
(Nguồn: Bảng báo cáo kết quả kinh doanh năm 2004 - 2007)
Qua bảng kết quả của công ty trong 4 năm gần đây, cho thấy hoạt động kinh doanh của công ty đang diễn ra theo chiều hướng rất tích cực và có những bước tăng trưởng đáng kể. Doanh thu thuần của mỗi năm tăng lên nhanh chóng. Năm 2005, sau một năm để từ khi công ty đi vào hoạt động, doanh thu thuần đã tăng gấp 2,6 lần năm 2004 và trong những năm tiếp theo, năm sau đều gấp gần 1,7 lần năm trước. Đó là một bước tiến rất đáng khích lệ, cho thấy công ty đã dần khẳng định được vị trí của mình trên thị trường. Về lợi nhuận thuần, có thể nói năm 2005, công ty đã có bước nhảy vọt lên gấp 2,4 lần năm 2004, những năm tiếp theo, năm sau gấp 1,8 lần năm trước.
Trong năm 2005, công ty có những bước tiến quan trọng như vậy là do công ty đã dần đi vào nề nếp hoạt động. Ngoài ra công ty có thêm nhiều nguồn lực để trang trải cho hoạt động kinh doanh trong việc đầu tư vào công nghệ, thu hút được nhiều nhân lực có kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý cũng như trong lĩnh vực kỹ thuật. Bên cạnh đó, do khi mới bắt đầu kinh doanh (năm 2004) công ty nhận được nhiều gói thầu trong lĩnh vực xây dựng, đến năm 2005 mới được giải ngân xong nên lợi nhuận thuần tăng lên nhanh chóng.
II. Thực trạng hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty cổ phần xây dựng thương mại xuất nhập khẩu.
Thực trạng hoạt động nhập khẩu của công ty qua các năm.
Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu.
Do là một công ty chuyên về xây dựng là chủ yếu nên Công ty cổ phần xây dựng thương mại XNK chuyên nhập khẩu những máy móc thiết bị phục vụ cho ngành xây dựng. Bên cạnh đó công ty còn nhập khẩu những máy móc và sản phẩm cơ khí, nguyên liệu và hàng hóa tiêu dùng nông, lâm, hải sản nhưng chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tổng kim ngạch nhập khẩu của công ty. Việc nhập khẩu những mặt hàng này không tốn nhiều chi phí trong tổng nguồn vốn của công ty và thời gian thực hiện hợp đồng ngắn hơn so với việc nhập khẩu máy móc thiết bị xây dựng nên vẫn được công ty chú trọng nhập khẩu để quay vòng vốn, tăng thêm nguồn vốn cho hoạt động nhập khẩu chính của công ty là nhập khẩu máy móc thiết bị xây dựng. Cụ thể là:
Bảng 5: Cơ cấu hàng nhập khẩu tại công ty.
Đơn vị: USD
Chỉ tiêu
2004
2005
2006
2007
Giá trị (USD)
Tỷ trọng (%)
Giá trị (USD)
Tỷ trọng (%)
Giá trị (USD)
Tỷ trọng (%)
Giá trị (USD)
Tỷ trọng (%)
Máy móc thiết bị xây dựng
670.025,7
69,7
1034.083,6
66,4
1270.877,3
58,8
2034.752,1
72,1
Các hàng hoá khác
263.886,3
30,3
523.271,4
33,6
890.478,7
41,2
787.372,9
27,9
Tổng
870.912
100
1557.355
100
2161.356
100
2822.125
100
(Nguồn: Báo cáo hoạt động nhập khẩu năm 2004-2007)
Biểu 1: Cơ cấu hàng nhập khẩu tại công ty.
Đơn vị: USD
Theo bảng trên ta thấy, kim ngạch nhập khẩu máy móc thiết bị xây dựng của công ty tăng đều theo các năm, năm 2004 là 670.025,7 USD, năm 2005 là 1034.083,6 USD, năm 2006 là 1270.877,3 USD, đến năm 2007 thì gia tăng đáng kể là 2034.752,1 USD, gấp 3 lần năm 2004, 1,97 lần năm 2005 và gấp 1,6 lần năm 2006. Trong năm 2005 và 2006 kim ngạch nhập khẩu máu móc thiêt bị tăng chậm là do trong thời gian này, công ty đang tập trung chủ yếu vào hình thức nhập khẩu uỷ thác mà nhiều hợp đồng uỷ thác lớn đã kết thúc, chưa có thêm hợp đồng lớn mới nào. Bên cạnh đó, phải kể đến sự biến động về tỷ giá của các đồng ngoại tệ mạnh so với đồng Việt Nam và sự biến động về giá cả trên thị trường thế giới. Năm 2005 và năm 2006, lãi suất USD luôn có xu hướng tăng và biến động phức tạp, gây bất lợi cho hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty. Bên cạnh đó, giá xăng dầu trên thế giới trong những năm gần đây luôn diễn biễn theo chiều hướng tăng nhanh, làm tăng chi phí vận chuyển, tăng giá thành trong việc nhập khẩu hàng hoá. Năm 2007, khi Việt Nam đã gia nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO), Nhà nước đã tạo nhiều điều kiện nhiều cho việc nhập khẩu hàng hoá nói chung và nhập khẩu máy móc thiết bị xây dựng nói riêng, cũng với việc đầu tư mạnh mẽ vào xây dựng cơ sở hạ tầng cho đất nước, công ty đã nhập khẩu nhiều máy móc thiết bị xây dựng làm tỷ trọng nhập khẩu tăng nhanh trong tổng kim ngạch nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty.
Thị trường nhập khẩu.
Trên con đường tồn tại và phát triển, Công ty cổ phần xây dựng thương mại XNK đã không ngừng đa dạng hóa mẫu mã sản phẩm, mua hàng đúng chất lượng với giá cả phải chăng từ những nhà cung cấp có uy tín và là bạn hàng lâu năm của công ty.
Thị trường nhập khẩu của công ty rất đa dạng. Bên cạnh nhiều thị trường tiềm năng như: Thái Lan, Úc, Thuỵ sĩ, Anh, Italia, …thì Nhật Bản, Trung Quốc, Hàn Quốc, Đài Loan, được coi là 4 thị trường được công ty nhập khẩu nhiều nhất. Cụ thể là:
Bảng 6: Các thị trường nhập khẩu chính
Đơn vị: USD
Các thị trường nhập khẩu chính
2004
2005
2006
2007
Nhật Bản
350.982
591.802
713.789
894.435
Trung Quốc
238.358
394.642
555.945
765.752
Hàn Quốc
180.171
316.655
437.270
577.582
Đài Loan
101.401
254.256
454.352
584.356
(Nguồn: Báo cáo hoạt động nhập khẩu năm 2004 - 2007)
Qua bảng trên ta thấy, kim ngạch nhập khẩu những năm sau luôn cao hơn năm trước do trong những năm này, các phòng kinh doanh đã rất cố gắng trong việc tìm kiếm bạn hàng cũng như tìm hiểu hàng hoá, đã tìm m
Download miễn phí Chuyên đề Biện pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị của Công ty Cổ phần xây dựng thương mại xuất nhập khẩu
MỤC LỤC
Trang
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG I : NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY MÓC VÀ THIẾT BỊ XÂY DỰNG 3
I. Sự cần thiết và vai trò của hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị. 3
II. Nội dung và các cách nhập khẩu máy móc thiết bị. 5
1. Nội dung nhập khẩu 5
1.1. Nghiên cứu thị trường máy móc thiết bị, lựa chọn đối tác kinh doanh. 5
1.2. Xây dựng kế hoạch nhập khẩu. 7
1.3. Giao dịch đàm phán và ký kết hợp đồng. 8
1.4. Triển khai thực hiện hợp đồng nhập khẩu. 11
1.5. Đánh giá kết quả hoạt động nhập khẩu và đề ra những kế hoạch tiếp theo. 15
2. Các cách nhập khẩu máy móc thiết bị. 16
2.1 Nhập khẩu hàng hoá trực tiếp. 16
2.2 Nhập khẩu uỷ thác. 16
2.3. Nhập khẩu đối lưu. 17
2.4. Đấu thầu nhập khẩu. 17
III. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị. 19
1. Nhóm yếu tố bên ngoài doanh nghiệp. 19
1.1. Các yếu tố môi trường. 19
1.1.1 Môi trường kinh tế, chính trị trong và ngoài nước. 19
1.1.2. Sự thay đổi của thị trường trong nước và quốc tế. 20
1.1.3. Tỷ giá hối đoái 20
1.1.4. Sự phát triển của thông tin liên lạc, cơ sở hạ tầng và giao thông vận tải. 21
1.1.5. Đối thủ cạnh tranh 21
2. Nhóm yếu tố bên trong doanh nghiệp. 23
2.1 Nhân tố con người. 23
2.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh. 23
2.3 Tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp. 24
2.4 Nguồn vốn. 24
2.5 Hình ảnh và thương hiệu của công ty. 24
CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨu Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI XUẤT NHẬP KHẨU 25
I. Giới thiệu tổng quan về công ty. 25
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 25
2. Bộ máy tổ chức và chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban. 26
2.1 Bộ máy tổ chức của công ty 26
2.2 Chức năng của công ty và các phòng ban 27
2.2.1 Chức năng của công ty. 27
2.2.2. Nhiệm vụ của công ty. 27
2.2.3. Chức năng của các phòng ban. 28
3. Đặc điểm hoạt động của công ty. 29
3.1. Lĩnh vực và mặt hàng kinh doanh của công ty. 29
3.2. Thị trường tiêu thụ. 29
3.3. Vốn. 30
3.4. Nguồn nhân lực 31
4. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty. 33
II. Thực trạng hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty cổ phần xây dựng thương mại xuất nhập khẩu. 34
1. Thực trạng hoạt động nhập khẩu của công ty qua các năm. 34
1.1. Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu. 35
1.2. Thị trường nhập khẩu. 36
2. Thực trạng hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty. 38
2.1. Các hình thức nhập khẩu của Công ty. 38
2.1.1. Nhập khẩu trực tiếp. 38
2.1.2. Nhập khẩu uỷ thác. 39
2.2. Đặc điểm về thị trường nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty. 40
2.3. Kết quả nhập khẩu máy móc thiết bị 43
2.3.1. Kim ngạch nhập khẩu máy móc thiết bị qua các năm theo hình thức nhập khẩu của công ty. 43
2.3.2. Kim ngạch nhập khẩu máy móc thiết bị qua các năm theo từng thị trường. 45
3. Tổ chức hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty 47
3.1 Hoạt động nghiên cứu thị trường của công ty. 47
3.1.1 Tìm hiểu nhu cầu trong nước. 47
3.1.2 Tìm hiểu đối thủ cạnh tranh. 48
3.1.3 Nghiên cứu thị trường nước mà công ty nhập khẩu. 50
3.2. Lựa chọn đối tác kinh doanh. 50
3.3. Hoạt động đàm phán và ký kết hợp đồng. 50
3.3.1 Đàm phán hợp đồng. 50
3.3.2 Ký kết hợp đồng. 52
3.4. Thực hiện hợp đồng. 53
III. Đánh giá hoạt động nhập khẩu của công ty 54
1. Những ưu điểm. 54
2. Những hạn chế. 57
CHƯƠNG III : PHƯƠNG HƯỚNG VÀ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY MÓC THIẾT BỊ Ở CÔNG TY 60
I. Định hướng chiến lược phát triển của công ty. 60
1. Mục tiêu trong hoạt động sản xuất kinh doanh đến năm 2010. 60
2. Phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh. 60
3. Phương hướng nhập khẩu máy móc thiết bị xây dựng của Công ty.61
II. Biện pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty cổ phần xây dựng thương mại XNK. 62
1. Tăng cường nghiên cứu thị trường máy móc thiết bị xây dựng. 62
2. Hoàn thiện các nghiệp vụ nhập khẩu máy móc và thiết bị. 64
2.1 Hoàn thiện công tác đàm phàn, ký kết hợp đồng. 64
2.2 Hoàn thiện công tác làm tục Hải quan. 65
2.3 Hoàn thiện khâu tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu. 66
3. Củng cố và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. 68
4. Tăng cường chất lượng dịch vụ trước và sau bán. 69
5. Huy động và sử dụng vốn hiệu quả. 70
6. Các biện pháp khác. 72
III. Kiến nghị để thực hiện các biện pháp .74
1. Đối với Nhà nước và các cơ quan cấp trên 74
2. Đối với Công ty Cổ phần xây dựng thương mại xuất nhập khẩu .76
KẾT LUẬN 77
Tài liệu tham khảo 79
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
rị tổng tài sản lớn. Tổng nguồn vốn của công ty cao, nhưng chiếm tỷ trọng chủ yếu là nguồn vốn chủ sở hữu (NVCSH) chiếm trung bình 63,15 %., còn lại là nợ phải trả 36,85 % , công ty có các khoản nợ ngắn hạn chiếm đa số và không có nợ dài hạn.Nguồn nhân lực
Số lượng hiện tại là 40 người, trình độ đại học chiếm đa số, nguồn nhân lực của công ty đã mang lại rất nhiều những thành công cũng như việc tìm kiếm và nắm bắt những cơ hội trong nền kinh tế thị trường hiện nay.
Trình độ sử dụng ngoại ngữ của nhân viên trong công ty gần 80%, tiếng Anh hầu hết được dùng như một ngôn ngữ thứ 2. Khoảng 30% nhân viên công ty sử dụng thành thạo tiếng Trung Quốc và tiếng Nhật Bản. Bên cạnh đó, 80% nhân viên của công ty sử dụng máy tính thành thạo.
Nơi làm việc của mỗi nhân viên được trang bị đầy đủ với một máy điện thoại bàn, một máy tính nối mạng, cũng với các trang thiết bị văn phòng khác.
Bảng 3: Tình hình nguồn nhân lực của công ty.
Đơn vị: Người
Trình độ
2004
2005
2006
2007
Trên đại học
4
5
8
10
Đại học
17
19
20
21
Cao đẳng
2
1
1
1
Trung cấp
1
1
1
1
Công nhân kỹ thuật
6
6
7
7
Tổng
30
32
37
40
(Nguồn: Phòng tổ chức lao động)
Hình 1: Kết cấu trình độ lao động của công ty năm 2007
Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty.
Bảng 4: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2004 - 2007
Đơn vị: Triệu đồng
Chỉ tiêu
2004
2005
2006
2007
Doanh thu thuần
27.521
72.765
138.796
234.254,6
Giá vốn hàng bán
25.818
68.707
133.213
226.463
Chi phí quản lý kinh doanh
673
1.574
2.152
3.208
Chi phí tài chính
8
14
175
258
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh
1020
2407
3256
4325,6
Tổng lợi nhuận chịu thuế TNDN
1020
2407
3256
4325,6
Thuế TNDN phải nộp
285,6
609,28
911,68
1211,168
Lợi nhuận sau thuế
734,4
1797,72
2344,32
3114,432
(Nguồn: Bảng báo cáo kết quả kinh doanh năm 2004 - 2007)
Qua bảng kết quả của công ty trong 4 năm gần đây, cho thấy hoạt động kinh doanh của công ty đang diễn ra theo chiều hướng rất tích cực và có những bước tăng trưởng đáng kể. Doanh thu thuần của mỗi năm tăng lên nhanh chóng. Năm 2005, sau một năm để từ khi công ty đi vào hoạt động, doanh thu thuần đã tăng gấp 2,6 lần năm 2004 và trong những năm tiếp theo, năm sau đều gấp gần 1,7 lần năm trước. Đó là một bước tiến rất đáng khích lệ, cho thấy công ty đã dần khẳng định được vị trí của mình trên thị trường. Về lợi nhuận thuần, có thể nói năm 2005, công ty đã có bước nhảy vọt lên gấp 2,4 lần năm 2004, những năm tiếp theo, năm sau gấp 1,8 lần năm trước.
Trong năm 2005, công ty có những bước tiến quan trọng như vậy là do công ty đã dần đi vào nề nếp hoạt động. Ngoài ra công ty có thêm nhiều nguồn lực để trang trải cho hoạt động kinh doanh trong việc đầu tư vào công nghệ, thu hút được nhiều nhân lực có kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý cũng như trong lĩnh vực kỹ thuật. Bên cạnh đó, do khi mới bắt đầu kinh doanh (năm 2004) công ty nhận được nhiều gói thầu trong lĩnh vực xây dựng, đến năm 2005 mới được giải ngân xong nên lợi nhuận thuần tăng lên nhanh chóng.
II. Thực trạng hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty cổ phần xây dựng thương mại xuất nhập khẩu.
Thực trạng hoạt động nhập khẩu của công ty qua các năm.
Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu.
Do là một công ty chuyên về xây dựng là chủ yếu nên Công ty cổ phần xây dựng thương mại XNK chuyên nhập khẩu những máy móc thiết bị phục vụ cho ngành xây dựng. Bên cạnh đó công ty còn nhập khẩu những máy móc và sản phẩm cơ khí, nguyên liệu và hàng hóa tiêu dùng nông, lâm, hải sản nhưng chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tổng kim ngạch nhập khẩu của công ty. Việc nhập khẩu những mặt hàng này không tốn nhiều chi phí trong tổng nguồn vốn của công ty và thời gian thực hiện hợp đồng ngắn hơn so với việc nhập khẩu máy móc thiết bị xây dựng nên vẫn được công ty chú trọng nhập khẩu để quay vòng vốn, tăng thêm nguồn vốn cho hoạt động nhập khẩu chính của công ty là nhập khẩu máy móc thiết bị xây dựng. Cụ thể là:
Bảng 5: Cơ cấu hàng nhập khẩu tại công ty.
Đơn vị: USD
Chỉ tiêu
2004
2005
2006
2007
Giá trị (USD)
Tỷ trọng (%)
Giá trị (USD)
Tỷ trọng (%)
Giá trị (USD)
Tỷ trọng (%)
Giá trị (USD)
Tỷ trọng (%)
Máy móc thiết bị xây dựng
670.025,7
69,7
1034.083,6
66,4
1270.877,3
58,8
2034.752,1
72,1
Các hàng hoá khác
263.886,3
30,3
523.271,4
33,6
890.478,7
41,2
787.372,9
27,9
Tổng
870.912
100
1557.355
100
2161.356
100
2822.125
100
(Nguồn: Báo cáo hoạt động nhập khẩu năm 2004-2007)
Biểu 1: Cơ cấu hàng nhập khẩu tại công ty.
Đơn vị: USD
Theo bảng trên ta thấy, kim ngạch nhập khẩu máy móc thiết bị xây dựng của công ty tăng đều theo các năm, năm 2004 là 670.025,7 USD, năm 2005 là 1034.083,6 USD, năm 2006 là 1270.877,3 USD, đến năm 2007 thì gia tăng đáng kể là 2034.752,1 USD, gấp 3 lần năm 2004, 1,97 lần năm 2005 và gấp 1,6 lần năm 2006. Trong năm 2005 và 2006 kim ngạch nhập khẩu máu móc thiêt bị tăng chậm là do trong thời gian này, công ty đang tập trung chủ yếu vào hình thức nhập khẩu uỷ thác mà nhiều hợp đồng uỷ thác lớn đã kết thúc, chưa có thêm hợp đồng lớn mới nào. Bên cạnh đó, phải kể đến sự biến động về tỷ giá của các đồng ngoại tệ mạnh so với đồng Việt Nam và sự biến động về giá cả trên thị trường thế giới. Năm 2005 và năm 2006, lãi suất USD luôn có xu hướng tăng và biến động phức tạp, gây bất lợi cho hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty. Bên cạnh đó, giá xăng dầu trên thế giới trong những năm gần đây luôn diễn biễn theo chiều hướng tăng nhanh, làm tăng chi phí vận chuyển, tăng giá thành trong việc nhập khẩu hàng hoá. Năm 2007, khi Việt Nam đã gia nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO), Nhà nước đã tạo nhiều điều kiện nhiều cho việc nhập khẩu hàng hoá nói chung và nhập khẩu máy móc thiết bị xây dựng nói riêng, cũng với việc đầu tư mạnh mẽ vào xây dựng cơ sở hạ tầng cho đất nước, công ty đã nhập khẩu nhiều máy móc thiết bị xây dựng làm tỷ trọng nhập khẩu tăng nhanh trong tổng kim ngạch nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty.
Thị trường nhập khẩu.
Trên con đường tồn tại và phát triển, Công ty cổ phần xây dựng thương mại XNK đã không ngừng đa dạng hóa mẫu mã sản phẩm, mua hàng đúng chất lượng với giá cả phải chăng từ những nhà cung cấp có uy tín và là bạn hàng lâu năm của công ty.
Thị trường nhập khẩu của công ty rất đa dạng. Bên cạnh nhiều thị trường tiềm năng như: Thái Lan, Úc, Thuỵ sĩ, Anh, Italia, …thì Nhật Bản, Trung Quốc, Hàn Quốc, Đài Loan, được coi là 4 thị trường được công ty nhập khẩu nhiều nhất. Cụ thể là:
Bảng 6: Các thị trường nhập khẩu chính
Đơn vị: USD
Các thị trường nhập khẩu chính
2004
2005
2006
2007
Nhật Bản
350.982
591.802
713.789
894.435
Trung Quốc
238.358
394.642
555.945
765.752
Hàn Quốc
180.171
316.655
437.270
577.582
Đài Loan
101.401
254.256
454.352
584.356
(Nguồn: Báo cáo hoạt động nhập khẩu năm 2004 - 2007)
Qua bảng trên ta thấy, kim ngạch nhập khẩu những năm sau luôn cao hơn năm trước do trong những năm này, các phòng kinh doanh đã rất cố gắng trong việc tìm kiếm bạn hàng cũng như tìm hiểu hàng hoá, đã tìm m