Chuyên đề Phương hướng và giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu ở công ty cổ phần xuất nhập khẩu Nghệ An

Download miễn phí Chuyên đề Phương hướng và giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu ở công ty cổ phần xuất nhập khẩu Nghệ An





Công ty có bề dày về nghiệp vụ kinh doanh hàng xuất nhập khẩu , có nhiều bạn hàng tin cậy trong và ngoài nước, cán bộ, công nhân viên Công ty được kế thừa truyền thống của các tầng lớp cán bộ đi trước, đó là trình độ chuyên môn luôn được nâng cao, đó là sự tín nhiệm với khách hàng, đó là phẩm chất đạo đức cách mạng cùng với lợi thế về thị trường xuất nhập khẩu trong và ngoài nước. Khi chuyển sang kinh doanh trong cơ chế thị trường tuy gặp khụng ít khó khăn, song Công ty đã cố gắng phát huy quyền tự chủ, chủ động tổ chức kinh doanh, tìm bạn hàng thị trường phù hợp để phát triển kinh doanh và kinh doanh có hiệu quả, luôn đứng vững trên thị trường đầy sự biến động.



Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

ty, bổ nhiệm, miễn nhiệm, giám sát hoạt động Giám đốc điều hành, Phó giám đốc , Kế toán trưởng, quyết định cơ cấu tổ chức bộ máy, quy chế quản lý, quỹ lương …
a) Giám đốc kiểm Chủ tịch Hội đồng quản trị là người đứng đầu Công ty trực tiếp chỉ đạo bộ máy quản lý, có quyền ra quyết định trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị, có quyền uỷ quyền, uỷ nhiệm.
b) Phó Giám đốc là người giúp việc cho Giám đốc điều hành, có chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn tương ứng với các phần hành công việc được Giám đốc uỷ quyền. Giám đốc có thể uỷ quyền có thời hạn theo từng mảng công việc hay uỷ quyền từng công việc cụ thể. Phó giám đốc được uỷ quyền chịu trách nhiệm trước Giám đốc và pháp luật về những phần hành được uỷ quyền .
c) Phòng Tổ chức hành chính tổng hợp: Chịu trách nhiệm trươớc Ban Giám đốc Công ty về việc công tác tổ chức bộ máy cán bộ, bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật, điều chuyển lao động. Xây dựng kế hoạch đào tạo, tuyển dụng, bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn cho người Lao động, công tác tổ chức mạng lưới kinh doanh, xây dựng chế độ tiền lương, tiền thưởng cho người Lao động. Thực hiện công tác bảo mật, bảo quản hồ sơ, con dấu theo chế độ quy định của Nhà nước, công tác quản trị hành chính Văn phòng Công ty. Thực hiện chế độ bảo hiểm cho người Lao động, đôn đốc việc thu nộp bảo hiểm kịp thời.
d) Phòng Nghiệp vụ kinh doanh xuất khẩu: Tham mưu cho Ban Giám đốc về diễn biến giá cả thị trường trong và ngoài nước các mặt hàng, nghành hàng kinh doanh. Hướng dẫn, hộ trỡ, tư vấn cho các Đơn vị, Phòng ban về chính sách, chế độ, các thủ tục chứng từ hàng hoá theo quy định của Nhà nước. Chịu trách nhiệm giao nhận, giám sát chất lượng, số lượng hàng hoá Xuất nhập khẩu theo hợp đồng đã ký và hoàn tất các thủ tục, chứng từ liên quan; Theo dõi thanh quyết toán các hợp đồng Xuất nhập khẩu đã thực hiện.
Đồng thời xây dựng và thực hiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty.
e) Phòng Kế toán tài vụ: là trung tâm giao dịch và thanh toán của Công ty. Tổ chức quản lý tài chính, quản lý vốn, cung ứng vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn Công ty. Theo dõi, kiểm tra, giám sát các khoản tiền vốn, tiền vay, các biến động tài sản, hàng hoá, vật tư, cân đối tiền - hàng kịp thời, chính xác. Kiểm tra việc thực hiện các nghiệp vụ liên quan tới hoạt động kinh tế tài chính trong toàn Công ty, kiểm tra tính trung thực, đầy đủ, chính xác, hợp lý, hợp lệ của chứng từ theo quy định của pháp luật và tính chất công việc cụ thể, thực hiện nghiệp vụ kế toán tài chính, kế toán quản trị theo đúng theo đúng yêu cầu của pháp luật và công tác quản lý trong toàn Công ty . Chịu trách nhiệm theo dõi, kiểm tra việc hạch toán của các Đơn vị thành viên, hoàn thành các báo cáo thống kê, tài chính theo quy định.
f) Các đơn vị trực thuộc: Là các đơn vị cơ sở của Công ty, có chức năng, nhiệm vụ riêng. Tuy nhiên mỗi đơn vị có thể tự khai thác các mặt hàng khác. Khi có khách hàng ngoài thì vẫn được phép kinh doanh trùng với nghành của đơn vị khác nhưng giá nội, giá ngoại phải thống nhất trong toàn Công ty, không được phá giá và cạnh tranh lẫn nhau.
g) Các đơn vị trực thuộc: Công ty có 6 đơn vị thành viên, cụ thể các đơn vị thành viên của Công ty bao gồm:
- Xí nghiệp Sản xuất bao bì
- XN Chế biến kinh doanh hàng xuất nhập khẩu
- XN Chế biến gỗ thủ công mỹ nghệ
- Chi nhánh Ngoại thương Diễn Châu
- Trung tâm thương mại Vinh.
Hội đồng quản trị
Giám đốc
kiểm chủ tịch HĐQT
P.Giám đốc
Phòng
Tổ chức hành chính tổng hợp
Phòng
Nghiêp vụ kinh doanh XNK
Phòng
Kế toán
tài vụ
Các đơn vị trực thuộc
3.2. Đặc điểm kinh doanh của công ty.
3.2.1. Sản phẩm, nguồn hàng, thị trường.
- Đặc điểm hàng hoá: Hàng hoá của công ty hầu hết là những hàng hoá xuất khẩu và hàng tiêu dùng kim khí điện máy.
- Thị trường tiêu thụ: Hàng hoá của công ty tiêu thụ trong và ngoài nước
- Đầu vào của công ty là: Cú cỏc Chi nhánh thu mua hàng nông sản của nông dân và Hàng hoỏ khỏc được mua bán với các công ty trong và ngoài nựớc
- Các khách hàng chủ yếu: Khách hàng chủ yếu của công ty là các đại lý, ký gửi, bán buôn, bán lẻ và xuất khẩu ở các nước như Hồng Cụng,Ân Độ, Nhật, Malaysia …
Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu Nghệ An trong những năm trước là đơn vị chủ lực xuất khẩu hàng nông sản. Nhưng do cơ chế thị trường các mặt hàng Nông sản như Lạc nhân, sắt lát giá cả nội lại đắt hớn giá ngoại vì thị trường Trung quốc vào tận nơi mua qua đầu nậu nên công ty không đủ năng lực để cạnh tranh xuất khẩu sang các nước bạn hàng quen thuộc.
Để việc kinh doanh thuận lợi và ngày càng phát triển Công ty thường xuyên mở rộng thị trường mới , chọn những địa điểm tập trung đông dân cư, nơi sinh hoạt văn hoá công cộng để tiêu thụ hàng hoá nội đia và Công ty còn mở rộng thị trường sang các tỉnh bạn. Nghệ An là điểm phát sinh doanh thu lớn nhất của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Nghệ An. Các mặt hàng có khối lượng tiêu thụ lớn tại Nghệ An là các mặt hàng chất lượng cao, có nguồn gốc xuất xứ từ các nước phát triển như : Nhật, Malasiaa (Bột sơn đường Prismo, thẻ nhớ Pendrive...Với mặt hàng kim khí điờn máy chiếm 35% thị phần trong mạng lưới bán lẻ, bán buôn tại thị trường Nghệ an.
3.2.2. cách kinh doanh.
a) Bán lẻ hàng hoá: Là cách bán hàng trực tiếp cho người tiêu dùng hay các tổ chức kinh tế đơn vị kinh tế tập thể mua về mang tính chất tiêu dùng, với số lượng nhỏ.
b) Bán đại lý, ký gửi: Là cách bán hàng trong đó doanh nghiệp giao hàng cho cơ sở nhận bán đại lý, ký gửi để các cơ sở này trực tiếp bán hàng sau khi bán được hàng cơ sở đại lý, ký gửi được hưởng một khoản tiền được gọi là hoa hồng.
c) Bán buôn: Là bên bán căn cứ hợp đồng kinh tế đã ký hay theo hoá đơn bán hàng mà ngưới bán xuất kho gửi cho người mua bằng phương tiện vận tải của mình hay thuê ngoài, chi phí có thể bên người bán chịu nhận được hàng chứng từ và cấp nhận thanh toán khi đó quyền sở hữu là người mua với các thể thức thanh toán và các mặt hàng chủ yếu như: Gạo, lạc nhõn, đỏ khối block.Cho đến nay doanh nghiệp đã thiết lập được mối quan hệ tốt với các khách hàng nước ngoài quen thuộc, chủ yếu đó là:
- Công ty Goder sun – Indonesia
- Công ty Mingsanstone – Đài Loan
- Công ty A Class – Malaisia.
3.2.3. Bề dày kinh nghiệm và năng lực của công ty.
Công ty có bề dày về nghiệp vụ kinh doanh hàng xuất nhập khẩu , có nhiều bạn hàng tin cậy trong và ngoài nước, cán bộ, công nhân viên Công ty được kế thừa truyền thống của các tầng lớp cán bộ đi trước, đó là trình độ chuyên môn luôn được nâng cao, đó là sự tín nhiệm với khách hàng, đó là phẩm chất đạo đức cách mạng cùng với lợi thế về thị trường xuất nhập khẩu trong và ngoài nước. Khi chuyển sang kinh doanh trong cơ chế thị trường tuy gặp khụng ít khó khăn, song Công ty đã cố gắng phát huy quyền tự chủ, chủ động tổ chức kinh doanh, tìm ...
 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Chế tạo vật liệu nano ZnO bằng phương pháp điện hóa và định hướng ứng dụng Khoa học kỹ thuật 0
D NHỮNG BIỆN PHÁP, PHƯƠNG HƯỚNG NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG tác kế TOÁN CHI PHÍ sản XUẤT và TÍNH GIÁ THÀNH sả Nông Lâm Thủy sản 0
G Phương hướng và giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao quy trình đón tiếp, làm thủ tục nhập phòng cho Luận văn Kinh tế 0
N Phương hướng và biện pháp nhằm thu hút khách nội địa ở khách sạn Việt Thành Luận văn Kinh tế 0
V Phương hướng và biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức và quản lý hoạt động của nhân viên lễ tân tại Hội An Trails – Resort Luận văn Kinh tế 2
X Phương hướng và các giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng phục vụ tại công ty khách sạn du lịch Luận văn Kinh tế 0
A Đề án Thực trạng và phương hướng xuất khẩu gạo của Việt Nam vào khu vực mậu dịch tự do Asean Luận văn Kinh tế 0
H Lợi nhuận và một số phương hướng biện pháp nhằm tăng lợi nhuận tại Công ty TNHH sản xuất & Thương mại Trần Vũ Luận văn Kinh tế 2
H Phương hướng và biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại nhà máy vật liệu chịu lửa - Công Luận văn Kinh tế 0
V Phương hướng hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công ty TNHH Thiết bị và Công nghệ Thiên Hoà Luận văn Kinh tế 2

Các chủ đề có liên quan khác

Top