dieuanh1996

New Member
Download Luận văn Một số giải pháp nhằm tăng cường công tác bảo hộ lao động ở Công ty xây dựng công trình hàng không ACC

Download miễn phí Luận văn Một số giải pháp nhằm tăng cường công tác bảo hộ lao động ở Công ty xây dựng công trình hàng không ACC





Hiến pháp Nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt nam ban hành năm 1992 tại điều 56 qui định “Nhà nước ban hành chế độ chính sách về bảo hộ lao động, nhà nước qui đinh về thời gian lao động chế độ nghỉ ngơi,chế độ bảo hiểm xã hội ” cho người lao động.
Bộ luật lao động (5/7/ 1994)có 17 chương 198 điều có hiệu lực từ ngày 1/1/1995, trong đó có chương IX nói về An toàn lao động và vệ sinh lao động. Ngoài ra trong các chương khác cũng có một số đIều liên quan đến bảo hộ lao động như chương VII nói về thời gian làm việc, thời giờ nghỉ ngơi,Chương X về những qui định riêng đối với lao động nữ, Chương XVI về Thanh tra nhà nước về lao động, xử phạp vi phạm pháp luật lao động. Đây là văn bản pháp luật chủ yếu về bảo hộ lao động ở nước ta.
Ngày 20/01/1995 thủ tướng chính phủ ban hành nghị định 06/CP gồm 7 chương 24 diều để qui định chi tiết một số đIều của bộ luật lao động về an toàn lao đông và vệ sinh lao động.
 



Để tải bản DOC Đầy Đủ xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung:

hớnh trị trong nước ổn định , tiếp tục phỏt triển
- Nhu cầu đầu tư xõy dựng cơ bản phỏt triển.
Khú khăn:
-Chứa dựng sự cạnh tranh gay gắt, cỏc cụng trỡnh phẩn bổ trờn phạm vi rộng khú khăn cho cụng tỏc quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh
-Tỡnh trạng thiếu hụt vốn đặc biệt là vốn lưu động
-Giỏ nguyờn vật liệu sản xuất xi măng phỏt triển cao khi giỏ vốn giảm
Kết quả thực hiện: Nộp ngõn sỏch và cấp trờn: 12378 triệu đồng = 103.06% KH
Trong đú:
+ Nộp nhà nước:8832 triệu đồng = 106.67% KH
+ Bộ Quốc Phũng: 1494 triệu đồng = 108.77% KH
+ Quõn chủng: 549 triệu đồng = 115.09% KH
Năm 2003, nguồn vốn tự bổ sung chủ yếu sử dụng hoàn trả vốn cho cỏc dự ỏn đầu tư trong cỏc năm trước do vậy đầu tư năm 2003 khụng lớn.
Tỷ suất lợi nhuận/ doanh thu: 5% = 98.21% KH năm
Tuy gặp những khú khăn nhưng so với cỏc doanh nghiệp xõy lắp khỏc, hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty võn mang lại kết quả kinh tế cao, đảm bảo việc làm, đời sống người lao động, duy trỡ tốc độ tăng trưởng , tăng cường lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp trờn thị trường.
Năm 2004: tỡnh hỡnh kinh tế- chớnh trị trong nước ổn định, cú mức tăng trưởng khỏ xấp xỉ 70%
Nhu cầu đầu tư xõy dựng cơ bản phỏt triển 14% so với năm 2003
Do cụng ty ỏp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 trong xõy dựng và trong sản xuất xi măng nờn uy tớn thương hiệu càng nõng cao trờn thị trường
Hoàn thành vượt mức cỏc chỉ tiờu đề ra từ 17% đến 20% so với năm 2004 và đạt mức tăng trưởng hơn 30%
Tuy nhiờn đang trong giai đoạn tổ chức sản xuất lại, tổ chức biờn chế chưa thật hoàn chỉnh, giỏ cả vật tư, nguyờn vật liệu đầu vào phỏt triển ở hầu hết vật tư chủ yếu như xăng dầu, xi măng… làm tăng chi phớ của cỏc cụng trỡnh nờn giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh
Năm 2005: Tổng giỏ trị đầu tư 22446 triệu đồng = 98.49%
Đầu tư mua trang thiết bị xõy dựng 17087 triệu đồng
Xõy dựng 5359 triệu đồng
Hoàn thành cụng tỏc đầu tư đỳng theo quy định của Nhà nước, Bộ Quốc Phũng vượt mức chỉ tiờu đề ra từ 8% đến 10% đạt mức tăng trưởng bỡnh quõn 14% đến 16% so với năm 2004
chương ii
thực trạng về công tác an toàn và bảo hộ lao độngtại Công ty Xây dựng công trình Hàng không ACC
I. Đặc điểm lao động và công tác quản lý nhân sự của Công ty.
1. Cơ cấu lao động:
Bảng 4: Cơ cấu nguồn nhân lực của Công ty.
(Đơn vị: Người)
Cỏc chỉ tiờu
Năm 2003
Năm 2004
Năm 2005
So sỏnh 04/03
So sỏnh 05/04
Tương đối
Tuyệt đối (%)
Tương đối
Tuyệt đối (%)
1.Tổng số cỏn bộ CNV
2254
2755
2463
501
22,2%
-292
-10,6%
-Lao động giỏn tiếp
1522
1979
1647
457
30,03%
-332
-16,8%
-Lao động trực tiếp
732
776
816
44
60,1%
40
5,15%
2.Phõn theo độ tuổi
2254
2755
2463
501
22,2%
-292
-10,6%
-20-30 tuổi
437
815
858
378
86,5%
43
5,3%
-30-45 tuổi
637
960
855
323
50,7%
-105
-10,9%
-Trờn 45 tuổi
1180
980
750
-200
-16,9%
-230
-23,5%
3.Phõn theo trỡnh độ
2254
2755
2463
501
22,2%
-292
-10,6%
-Đại học và trờn đại học
540
720
800
180
33,3%
80
11,1%
-Cao đẳng-trung cấp
1000
1035
850
35
3,5%
-185
-17,9%
-PTTH hay trung học cơ sở
714
1000
813
286
40,1%
-187
-18,7%
(Nguồn: Phòng TC- Công ty Xây dựng công trình Hàng không ACC)
Từ bảng số liệu ta thấy tổng số lao động năm 2004 so với năm 2003 đó tăng bằng 22.2% số lao động năm 2003 tương ứng số lao động tăng là 501 người. Số lao động năm 2005 giảm bằng 10.6% số lao động năm 2004 tương ứng số lao động giảm là 292 người
Nguyờn nhõn số lao động giảm đi. Về số lao động xớ nghiệp trực tiếp quản lý thỡ hầu như khụng thay đổi, nếu thay đổi thỡ khụng đỏng kể, số lao động trong biờn chế 2003 là đến năm 2004 là 776 người, đến năm 2005 là 816 người
Nguyờn nhõn của hiện tượng giảm số lao động là: Cú thể do xớ nghiệp đó chỳ trọng đến đào tạo chất lượng lao động nờn những lao động này khụng đỏp ứng được yờu cầu của cụng việc nờn bị loại bỏ
Cú thể do làm hợp đồng thời vụ nờn một số lao động bỏ khụng làm chỗ này mà làm chỗ khỏc cú thu nhập tốt hơn để đảm bảo cuộc sống cho mỡnh cũng như gia đỡnh họ
Do là lao động thời vụ nờn bỏ cũng khụng bị phạt, theo quy định nờn họ cú thể bỏ để làm việc khỏc
Số cỏn bộ cụng nhõn viờn trong biờn chế 816 người tương ứng 35.1% tổng số cỏn bộ cụng nhõn viờn.Lao động hợp đồng 1647 người tương ứng với 66.9%
Do vậy việc giảm số lao động đó làm cho thay đổi trả cụng lao động tại cụng ty
2. Tình hình bố trí sử dụng lao động:
Bảng 5: Số lượng nhân viên các phòng ban chức năng của Công ty .
STT
Danh mục
Số người
I
Các phòng ban
- Phũng chớnh trị
25
- Phũng Kỹ thuật vật tư
37
- Phũng tài chớnh kế toỏn
19
- Văn phũng
26
- Phũng quản lý chất lượng
24
- Phũng dự ỏn
19
- Phòng tổ chức lao động tiền lương
25
- Phũng kế hoạch
21
II
Các chi nhánh, nhà máy và xí nghiệp
321
Tổng số
517
(Nguồn: Văn phòng - Công ty Xây dựng công trình Hàng không ACC)
ii. thực trạng công tác an toàn và bảo hộ lao động của Công ty.
1. Cơ cấu tổ chức hệ thống an toàn và bảo hộ lao động:
Sơ đồ 2: Tổ chức chỉ đạo công tác bảo hộ lao động.
Hội đồng BHLĐ
Chủ tịch
Phó chủ tịch
Uỷ viên thư ký
Uỷ viên
Uỷ viên
CN
Nha Trang
CN
TP. HCM
Xí nghiệp
CT -1
Xí nghiệp
CT -2
CN
Đà Nẵng
Đội
TCCG
Công trường
Tình hình tổ chức Hội đồng Bảo hộ lao động:
Thực hiên thông tư liên tịch số 14/1998/TTLT- BLĐTBXH- BYT- TLĐLĐVN ngày 31/10/1998 vế việc hướng dẫn tổ chức thực hiện công tác bảo hộ lao động trong doanh nghiệp và cơ sở sản xuất kinh doanh”, Quyết định số 46/QĐ- HĐQT ngày 21/2/1997 của Ban lãnh đạo Công ty Xây dựng công trình Hàng không ACC về việc phê chuẩn điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty, Quyết điịnh số 623/QĐ-GĐCT về việc thàn lập Hội động bảo hộ lao động doanh nghiệp Công ty.
Hội đồng bảo hộ lao động gồm có cá thành phần sau:
ông: Lê Anh Tuấn PGĐCT - Chủ tịch hội đồng.
Ông: Trần Ngọc Dĩnh PGĐCT - CTCĐCT- Phó chủ tịch hội đồng.
Bà: Nguyễn Thị Hợp PCTCĐCT- T/ ban Nữ công - Phó chủ tịch hội đồng.
Ông : nguyễn văn thịnh Trưởng phòng TC- HC- Uỷ viên.
ông: vũ quốc khánh Uỷ viên thường trực- thư ký hội đồng.
Bà : đào thị hoa Trưởng phòng TC- KT- Uỷ viên.
Ông : Lương Anh Quân Trưởng phòng Chính trị - Uỷ viên.
Ông: Trần kỳ Vũ Trưởng phòng KTVT - Uỷ viên.
Ông: Đào Anh Tuấn Trưởng phòng QLCL - Uỷ viên.
Ông: Nguyễn Quốc Anh Trưởng phòng KH - Uỷ viên.
Hội đồng Bảo hộ lao động doanh nghiệp của công ty có quyền:
Tham gia và tư vấn với người sử dụng lao động và phối hợp các hoạt động trong việc xây dựng qui chế quản lý, chương trình hành độngkế hoạch bảo hộ lao độngvà các biện pháp an toàn, vệ sinh lao động, cải thiện điều kiện lao động, phòng ngừa tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp.
Định kỳ 6 tháng và hàng năm, Hội đồng bảo hộ lao động tổ chức kiểm tra tình hình thực hiện công tác bảo hộ lao động ở các phân xưởng sản xuất để có cơ sở tham gia tình hình công tác bảo hộ lao động trong doạnh nghiệp. Trong kiểm tra, nếu thấy phát hiện thấy nguy cơ mất an toàn, có quyền yê...
 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty TNHH TM&DV Thanh Kim Marketing 0
D Một Số Giải Pháp Nhằm Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing Tại Công Ty TNHH Midea Consumer Electric Marketing 0
D Một Số Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Dụng, Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Luận văn Kinh tế 0
D Một số giải pháp về thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu của Tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam Luận văn Kinh tế 0
D một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty tnhh hàn việt hana Luận văn Kinh tế 0
D Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp marketing nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm ở công ty may xuất khẩu Luận văn Kinh tế 0
D một số giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức xã Văn hóa, Xã hội 0
D Một số Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ ăn uống tại khách sạn Thắng Lợi Luận văn Kinh tế 0
D Đánh giá hiện trạng môi trường nước mặt và đề xuất một số giải pháp quản lý chất lượng nước trên địa bàn Huyện Mê Linh Nông Lâm Thủy sản 0
D nghiên cứu giải pháp công nghệ sản xuất một số loại rau ăn lá trái vụ bằng phương pháp thủy canh Nông Lâm Thủy sản 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top