lanchi8790

New Member
Luận văn Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty Tư vấn đầu tư và Thương mại

Download Luận văn Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty Tư vấn đầu tư và Thương mại miễn phí





Tham gia vào thị trường cung ứng thiết bị thuỷ tại Việt Nam có rất nhiều đơn vị
tổ chức trong và ngoài nước. Tuy nhiên cần thừa nhận rằng các nhà sản xuất
nội địa Việt Nam còn chưa nhiều, các sản phẩm loại này sản xuất trong nước chưa
đáp ứng được yêu cầu khách hàng và sản phẩm loại này còn ít. Do vậy, các khách
hàng tổ chức có nhu cầu thường yêu cầu các loại máy nhập từ nước ngoài vào Việt
Nam. Mặt hàng thiết bị thuỷ nhập khẩu chịu sự quy định chặt chẽ của Chính phủ về
thuế quan và các quy định thủ tục nhập khẩu.



Để tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho

Tóm tắt nội dung:

huỷ:
Công ty có cơ cấu tổ chức quan hệ trực tuyến trong phạm vi nội bộ và quan hệ
tham mưu với các bộ phận khác của Công ty. Công ty chịu sự quản lý của ban lãnh
đạo công ty tuy nhiên do Công ty có hình thức kinh doanh là hạch toán nội bộ tự
trang trải chi phí hoạt động của mình do đó Công ty chỉ có nhiệm vụ giám sát và
tạo mọi điều kiện cho Công ty còn các quyết định của Công ty đều do ban lãnh đạo
Công ty trực tiếp đưa ra và chịu trách nhiệm trước các quyết định đó.
Giám đốc Công ty ( đồng thời là phó giám đốc Công ty ): phụ trách chung toàn
bộ hoạt động kinh doanh của Công ty, đồng thời xem xét tới sự phù hợp với mục
đích và nhiệm vụ của toàn Công ty.
Phó giám đốc Công ty: phụ trách tham mưu cho giám đốc trong các hoạt động
kinh doanh, chịu trách nhiệm và trực tiếp điều hành khi giám đốc vắng mặt.
Bộ phận kinh doanh: Trực tiếp tổ chức kinh doanh các mặt hàng của Công ty và
tiêu thụ hàng hoá.
30
Bộ phận kế toán: quản lý vốn, giám sát hoạt động kinh doanh thông qua tổ chức
công tác thống kê hoạch toán chính xác, kịp thời, đầu đủ, xác định lỗ lãi kinh
doanh, tổ chức vay vốn, thanh toán với ngân sách nhà nước, ngân hàng, khách hàng
và nhân viên Công ty, cung cấp thông tin cho việc ra quyết định của Ban lãnh đạo
Công ty.
Bộ phận nhân sự: có chức năng quản lý lao động của Công ty về số lượng, về
chất lượng, tổ chức các hoạt động phục vụ cán bộ nhân viên cũng như tiếp khách
tới làm việc với Công ty.
2.4 Các chi nhánh:
Công ty có ba chi nhánh tại Miền Trung, Hải Phòng và Thành phố Hồ Chí Minh.
Các chi nhành này hoạt động theo đăng ký kinh doanh của Công ty và theo phương
pháp hạch toán độc lập và chỉ chịu sự quản lý, kiểm tra, giám sát và hỗ trợ tham
mưu từ Công ty.
Tóm lại Công ty Tư vấn đầu tư và Thương mại có bộ máy rất gọn nhẹ là do
Công ty là đơn vị mới thành lập và do đặc thù kinh doanh của công ty và quan điểm
của Ban lãnh đạo Công ty là tinh giảm bộ máy tới mức tối thiểu nhưng hiệu quả
công việc phải tối đa để mang lại lợi nhuận cáo nhất.
Công ty có tổng số cán bộ công nhân viên là 50 người, trong đó Công ty XNK
thiết bị thuỷ có 12 cán bộ công nhân viên. Nhân viên trong công ty với hơn 90% là
trình độ đại học và trên đại học, hầu hết là biết một ngoại ngữ và có một số còn biết
hai ngoại ngữ. Các nhân viên có điểm mạnh là trình độ chuyên môn và nghiệp vụ
cao, trẻ, năng động, thích ứng nhanh nhậy với sự biến động của thị trường. Các cán
bộ nòng cốt và ban lãnh đạo Công ty đều có kinh nghiệm do hoạt động trong nhiều
năm ở Tổng công ty Công nghiệp tàu thuỷ rất quen thuộc với lĩnh vực kinh doanh
của Công ty.
Có thể thấy Công ty có một cơ cấu tổ chức rất phù hợp với đặc điểm quy mô và
lĩnh vực nghành nghề kinh doanh của mình. Một cơ cấu trực tuyến – chức năng rất
31
phù hợp cho loại hình kinh doanh với quy mô doanh nghiệp nhỏ và hoạt động trong
lĩnh vực Tư vấn và Thương mại. Cơ cấu này giúp cho Ban lãnh đạo Công ty, Ban
lãnh đạo Công ty XNK thiết bị thuỷ, Trưởng thay mặt các chi nhánh có các quyết
định kịp thời, nhanh chóng trong kinh doanh tạo lợi thế cho tận dụng các cơ hội
kinh doanh và lợi thế cạnh tranh với các doanh nghiệp khác. Cơ cấu tổ chức tại
Công ty tư vấn đầu tư và Thương mại có một đặc điểm là việc hạch toán nội bộ tự
trang trải chi phí tại Công ty XNK thiết bị thuỷ và ba chi nhánh của Công ty là một
hình thức rất tốt cho việc thúc đẩy hoạt động kinh doanh và nâng cao hiệu quả kinh
doanh của các đơn vị này. Ngoài ra Công ty Tư vấn và Thương mại có quan hệ
đồng nghiệp, cấp trên và cấp dưới rất khăng khít, đoàn kết, tạo nên phong cách làm
việc riêng của Công ty và được coi là điểm mạnh của Công ty.
Toàn bộ có cấu tổ chức của Công ty được thể hiện cụ thể qua sơ đồ sau:
32
Sơ đồ 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty Tư vấn đầu tư và Thương mại
3. Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu
Ban lãnh đạo công ty
Phòng tổ
chức
hnh
chính
Phòng ti
chính kế
toán
Phòng
kế hoạch
kinh
doanh
Phòng
khảo sát
thiết kế
Chi nhánh
Miền
Chi nhánh
Hải Phòng
Chi nhánh
Thnh phố
Công ty XNK thiết bị thuỷ
GĐ Công ty
PGĐ Công ty
Bộ phận
kế toán
Bộ phận
kinh doanh
Bộ phận
nhân sự
Chú thích
Quan hệ trực
tuyến
Quan hệ tham
mưu
33
Công ty Tư vấn đầu tư và Thương mại có chức năng và nhiệm vụ chính là thực
hiện cho các đơn vị trong và ngoài Tổng công ty Công nghiệp tàu thuỷ. Để có thể
phục vụ tốt hơn và phù hợp với sự phát triển của Công ty cũng như các thay đổi thị
trường, Công ty xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ được thành lập vào đầu năm 2000 với
nhiệm vụ là hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh thương mại – cung ứng vật tư
thiết bị thuỷ phục vụ cho các dự án đóng mới và sửa chữa tàu thuyền cho các đơn
vị có nhu cầu.
Công ty thực hiện hoạt động kinh doanh của mình trong thị trường công nghiệp
đóng vai trò là nhà phân phối trung gian công nghiệp cung ứng các sản phẩm công
nghiệp tới các đơn vị có nhu cầu để tiếp tục sản xuất ra các sản phẩm khác. Các vật
tư thiết bị thuỷ – mặt hàng của Công ty thường xuyên được khai thác từ nguồn
nước ngoài, các sản phẩm này có nguồn gốc xuất xứ từ các nước như Singapo,
Trung quốc, Đức, Anh, Mỹ,…
Khách hàng của Công ty là các khách hàng công nghiệp, các tổ chức mua hàng
hoá phục vụ cho quá trình sản xuất của mình là đóng mới và sửa chữa tàu thuyền.
Khách hàng có tính chất tập trung ở các khu công nghiệp lớn ( Tp Hồ Chí Minh,
Hải Phòng,…) thuộc các lĩnh vực có liên quan đến giao thông đường thuỷ, có mối
quan hệ phụ thuộc với Công ty khá nhiều. Chẳng hạn như :
- Nhà máy đóng tàu Bạch Đằng
- Nhà máy đóng tàu Sông Cấm
- Nhà máy đóng tàu Bến Kiền
- Nhà máy đóng tàu 76
- Nhà máy đóng tàu Tam Bạc
- Nhà máy đóng tàu Bến Thuỷ
- Công ty Hồng Hà thuộc Tổng cục hậu cần
- Công ty cơ khí Công nghiệp và phá vỡ tàu cũ …
34
Với việc thành lập Công ty xuất nhập khẩu thiết bị thủy Công ty đã hình thành
cho mình hai lĩnh vực kinh doanh chủ yếu là:
- Xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ: thực hiện các hợp đồng mua bán máy móc phục
vụ cho các đơn vị sửa chữa và đóng mới của trong và ngoài Tổng công ty tàu thuỷ.
- Tư vấn khảo sát thiết kế các công trình công nghiệp liên quan đến lĩnh vực
đóng và sửa chữa tàu.
Ở mỗi một lĩnh vực kinh doang Công ty đều cử một phó giám đốc chuyên trách
trực tiếp phụ trách và điều hành. Nhờ vậy mà công việc của từng lĩnh vực kinh
doanh của Công ty không bị chồng chéo và tạo ra được sự độc lập tương đối.
II/ Các đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng của
Công ty Tư vấn đầu tư và Thương mại.
1. Đặc điểm mặt hàng thiết bị thuỷ nhặp khẩu tại Việt Nam .
 Là sản phẩm công nghiệp
- Mặt hàng thiết bị thuỷ được sản xuất bởi các nhà sản xuất công nghiệp trong
và ngoài nước. Tiếp đó được nhà tiêu dùng công nghiệp mua về để phục vụ cho
...
 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty TNHH TM&DV Thanh Kim Marketing 0
D Một Số Giải Pháp Nhằm Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing Tại Công Ty TNHH Midea Consumer Electric Marketing 0
D Một Số Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Dụng, Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Luận văn Kinh tế 0
D Một số giải pháp về thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu của Tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam Luận văn Kinh tế 0
D một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty tnhh hàn việt hana Luận văn Kinh tế 0
D Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp marketing nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm ở công ty may xuất khẩu Luận văn Kinh tế 0
D một số giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức xã Văn hóa, Xã hội 0
D Một số Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ ăn uống tại khách sạn Thắng Lợi Luận văn Kinh tế 0
D Đánh giá hiện trạng môi trường nước mặt và đề xuất một số giải pháp quản lý chất lượng nước trên địa bàn Huyện Mê Linh Nông Lâm Thủy sản 0
D nghiên cứu giải pháp công nghệ sản xuất một số loại rau ăn lá trái vụ bằng phương pháp thủy canh Nông Lâm Thủy sản 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top