Download Khóa luận Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU . 1
CHưƠNG 1 . CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH . 3
1.1. Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. . 3
1.1.1. Khái niệm của hiệu quả sản xuất kinh doanh. . 3
1.1.2. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh . 4
1.1.3. Vai trò của hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. . 4
1.2. Phân loại hiệu quả sản xuất kinh doanh. . 6
1.2.1. Căn cứ theo yêu cầu của tổ chức xã hội và tổ chức quản lý kinh tế . 6
1.2.2. Căn cứ theo mục đích so sánh . 6
1.2.3. Căn cứ theo đối tượng đánh giá . 7
1.3. Nội dung phân tích các phương pháp phân tích hiệu
quả sản xuất kinh doanh. . 7
1.3.1. Nội dung phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh. . 7
1.3.2. Các phương pháp phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh. . 8
1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh. . 11
1.4.1. Nhóm yếu tố khách quan. . 11
1.4.2. Nhóm yếu tố chủ quan. . 12
1.5. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh. . 14
1.5 .1. hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh . 14
1.5.2. Hiệu suất sử dụng vốn lưu động. . 15
1.5.3. Hiệu suất sử dụng vốn cố định. . 16
1.5.4. Hiệu quả sử dụng chi phí. . 16
1.5.5. Hiệu suất sử dụng lao động . 17
1.6. Một số chỉ tiêu đánh giá tài chính. . 18
1.6.1. Khả năng thanh toán . 18
1.6.2. Các hệ số về cơ cấu nguồn vốn và cơ cấu tài sản . 20
1.6.3. Các chỉ số về hoạt động. . 21
CHưƠNG 2 . Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty CPXD Bạch Đằng
2.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty . 23
2.1.1. Tên và địa chỉ của công ty . 23
2.1.2. Quá trình thành lập và phát triển . 23
2.2. Chức năng nhiệm vụ chủ yếu của công ty . 24
2.2.1. Chức năng của công ty. . 24
2.2.2. Nhiệm vụ của công ty. . 24
2.2.3. Sơ đồ tổ chức công ty và chức năng các bộ phận. . 25
2.2.4. Những thuận lợi và khó khăn của công ty. . 34
2.3. Phân tích khái quát kết quả sản xuất kinh doanh . 36
2.3.1. Phân tích chung tình hình sản xuất kinh doanh . 36
2.3.2. Phân tích hiệu quả sử dụng các nguồn lực. . 38
2.3.3. Phân tích một số chỉ tiêu tài chính cơ bản. . 55
2.3.4. Các chỉ số hoạt động của công ty. . 62
2.3.5. Các chỉ số sinh lời của công ty. . 64
2.4. Đánh giá chung kết quả hoạt động sản xuất kinh
doanh của công ty . 64
CHưƠNG 3 . MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN
XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY
DỰNG BẠCH ĐẰNG . 66
3.1. Mục tiêu của công ty . 66
3.2. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty CPXD Bạch Đằng.
3.2.1. Giải pháp nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động . 67
3.2.2. Biện pháp xác định nhu cầu vốn lưu động cho SXKD. . 68
3.2.3. Biện pháp tăng doanh thu. . 70
3.2.4. Biện pháp hợp lý hóa việc thanh toán các khoản phải thu, phải trả, phải nộp. . 72
3.3. Một số kiến nghị đối với cơ quan chức năng. . 77
3.3.1. Kiến nghị với nhà nước: . 77
3.3.2. Kiến nghị với sở Xây dựng thành phố Hải Phòng. . 77
KẾT LUẬN . 78
TÀI LIỆU THAM KHẢO . 79
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Ngoài mức lương hưởng theo qui định Nhà nước các CBNV đang làm trong
công ty thì được hưởng thêm các khoản trợ cấp và thưởng riêng.
2.2.4. Những thuận lợi và khó khăn của công ty.
2.2.4.1. Khó khăn
- Với nền KT mở rộng như hiện nay, mang lại nhiều cơ hội cũng không ít
những khó khăn cho các công ty, nếu như các công ty không năng động, không
cùng hoà nhập với xu thế chung thì rất dễ bị bỏ rơi lại phía sau.
- Mặc dù cũng là 1 công ty dẫn đầu thành phố nhưng cũng có những khó khăn
và trở ngại như sau:
- Việc xin cấp vốn cho dự án mới gặp rất nhiều khó khăn, phải trải qua quy
định thẩm định kép của ban lãnh đạo công ty và của tổng công ty. Điều này dẫn
tới việc công trình thi công chậm nhận được vốn đầu tư đúng hạn ảnh hưởng lớn
đến tiến độ thi công của công trình.
-Với các công trình đòi hỏi có vốn đầu tư lớn, việc thu hồi vốn vẫn còn gặp
nhiều vấn đề bất cập của công ty nói riêng và cả ngành xây dựng cả nước nói
chung. Việc không thu được khoản vốn đầu tư tạo ra một khoản nợ khó đòi rất lớn
của công ty gây ảnh hưởng không tốt đên các hoạt động khác của công ty như điều
động vốn kinh doanh, quyết toán tài chính, dự báo tình hình tài chính cấp phát vốn
tương lai…
- Các phương án công nghệ và tổ chức xây dựng phải luôn biến đổi phù hợp
với thời gian và địa điểm xây dựng. Do đó, gây khó khăn cho việc sản xuất, làm
nảy sinh nhiều chi phí cho khâu di chuyển lực lượng lao động cũng như cho công
trình tạm phục vụ thi công.
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty CPXD Bạch Đằng
Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N 35
- Công tác xây dựng chịu ảnh hưởng của thời gian, thời tiết và cả của sự biến
động giá cả.
- Công tác quản lý trên công trường rất phức tạp, thiếu ổn định,nhiều khó
khăn khi phối hợp hoạt động của các nhóm lao động làm các công việc khác nhau
trên cùng một địa bàn công việc.
- Sản xuất xây dựng của công ty có tính bị động và rủi ro cao do phụ thuộc
vào kết quả của cuộc đấu thầu.
- Ngành xây dựng ở nước ta đang trong giai đoạn phát triển và mở rộng, các
công ty xây dựng thuộc mọi thành phần kinh tế được thành lập ngày càng nhiều.
Trong khi đó, thị trường xây dựng chưa thực sự đủ nóng để đáp ứng nhu cầu đó.
Chính do yêu cầu khách quan đó mà đòi hỏi năng lực cạnh tranh và dự thầu của
các công ty ngày càng nâng cao, việc này đòi hỏi bản thân công ty phải có những
đột phá thực sự trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh.
- Trên thực tế, trình độ tay nghề của công nhân tại nơi thi công không đảm
bảo, nếu thực hiện đào tạo lại sẽ tốn rất nhiều thời gian và công sức, tiền bạc.
2.2.4.2. Thuận lợi
Tuy nhiên bên cạnh những khó khăn mà công ty đang gặp phải, công ty cũng
có những thuận lợi nhất định như:
- Trong quá trình thành lập và phát triển, công ty đã xây dựng và phát triển vị
thế của mình trong và ngoài thành phố, công ty đã tạo cho mình được chỗ đứng và
thương hiệu trên thị trường được bạn hàng tin tưởng, các nhà đầu tư cung cấp vốn
thường xuyên, các nhà cung ứng tin tưởng.
- Việc thành phố Hải Phòng được công nhận là đô thị loại một khẳng định đây
là một thị trường tiềm năng của công ty trong tương lai. Vì rằng, để phát triển 1
thành phố cần có một cơ sở vật chất kĩ thuật tiên tiến và hiện đại.
- Để có được điều đó đòi hỏi phải đầu tư cho xây dựng rất nhiều và nhanh
chóng để bắt kịp với quá trình phát triển của thành phố, bên cạnh đó, việc hình
thành các khu công nghiệp mở rộng các nhà máy kĩ thuật, các công trình xây dựng
mới cũng đòi hỏi phải có sự giúp sức của ngành xây dựng. Do đó công ty có nhiều
thuận lợi để phát triển.
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty CPXD Bạch Đằng
Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N 36
2.3. Phân tích khái quát kết quả sản xuất kinh doanh
2.3.1. Phân tích chung tình hình sản xuất kinh doanh
-Để đánh giá kết quả SXKD của công ty CPXD Bạch Đằng trong thời gian
qua, ta tiến hành phân tích một số kết quả mà công ty đã đạt được qua bảng sau:
Bảng 2.1: Bảng phân tích chung tình hình sản xuất kinh doanh
Đơn vị tính: VN Đ
Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010
Chênh lệch
Số tiền %
1.Doanh thu 19.065.428.822 25.131.929.902 6.066.501.080 31,82
2.các khoản giảm trừ DT 537.156.364 660.298.874 123.142.510 22,92
3.Doanh thu thuần 18.528.272.458 24.471.631.028 5.943.358.570 32,08
4.Giá vốn hàng bán 17.363.916.794 22.482.008.531 5.118.091.737 29,48
5.Lợi nhuận gộp về 1.164.355.664 1.989.622.497 825.266.833 70,88
6.Doanh thu tài chính 17.439.860 13.576.604 -3.863.256 -22,15
7.Chi phí tài chính 56.601.657 275.738.465 219.136.808 387,16
Trong đó:Chi phí lãi vay 273.316.588 273.316.588 -
8.Chi phí QLDN 1.070.103.346 1.439.985.972 369.882.626 34,57
9.LN từ HĐKD 55.090.521 287.474.664 232.384.143 421,82
10.Thu nhập thuần 81.818.182 290.952.380 209.134.198 255,61
11.Chi phí khác 86.500.000 271.428.571 184.928.571 213,79
12.Lợi nhuận khác (4.681.818) 19.523.809 24.205.627 -517,01
13.Tổng lợi nhuận kế
toán trước thuế
50.408.703 306.998.473 256.589.770 509,02
14.Chi phí thuế 14.114.437 53.724.733 39.610.296 280,64
15.Lợi nhuận sau thuế 36.294.266 253.273.740 216.979.474 597,83
(Nguồn: Phòng kế toán công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng)
Qua bảng 2.1 cho thấy:
Tổng doanh thu thuần của năm 2010 so với năm 2009 tăng lên 5.943.358.570
đồng, tính ra tỉ lệ % là tăng lên là 32,08 %. Vì trong năm 2010 công ty nhận được
một số lượng công trình lớn trong và ngoài thành phố.
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty CPXD Bạch Đằng
Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N 37
Giá vốn hàng bán năm 2010 tăng lên 5.118.091.737 đồng so với năm 2009,
chiếm 29,48%, tốc độ này tăng nhanh nhưng vẫn kém doanh thu thuần nên lợi
nhuận gộp của doanh nghiệp tăng 70,88%.
Về chi phí quản lý doanh nghiệp: Chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2010
tăng 34,57% tương ứng với 369.882.626 so với năm 2009.Qua đây ta thấy rằng
doanh nghiệp quản lý khá tốt vì lợi nhuận có tăng nhưng chi phí cho công tác quản
lý là không lớn
Lãi gộp năm 2010 tăng 70,88% so với năm 2009 tương đương với số tiền là
825.266.833 đồng do doanh thu thuần năm 2010 tăng cao hơn năm 2009, chứng tỏ
doanh nghiệp đã hoạt động trong năm 2010 là rất tốt.
Chi phí cho hoạt động tài chính tăng mạnh 387,16% tương đương với số tiền
là 219.136.808 đ. Việc chi phí cho hoạt động tài chính tăng như vậy là do doanh
nghiệp thường xuyên vay vốn ngân hàng trong năm 2010. Chi phí cho các khoản đi
vay là khá nhiều nhưng việc này không làm giảm lợi nhuận cho doanh nghiệp mà
ngược lại.
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tăng
232.384.143đ tương đương với tỷ lệ 421,82%, đây là một kết quả rất tốt.
Thu nhập khác năm 2010 giảm so với năm 2009 với số tiền là 24.205.627đ
tương đương 517,01%. Đây là một tín hiệu không tốt cho doanh nghiệp vì giảm
khá nhiều.
Chi phí khác tăng 184.928.571đ năm 2010 so với năm 2009, tương đương
213,79%, doanh thu và lợi nhuận thuần của doanh nhiệp đều tăng cao, chi phí cũng
tăng tương đối. Điều này chứng tỏ doanh nghiệp làm ăn có ...
Download Khóa luận Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng miễn phí
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU . 1
CHưƠNG 1 . CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH . 3
1.1. Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. . 3
1.1.1. Khái niệm của hiệu quả sản xuất kinh doanh. . 3
1.1.2. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh . 4
1.1.3. Vai trò của hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. . 4
1.2. Phân loại hiệu quả sản xuất kinh doanh. . 6
1.2.1. Căn cứ theo yêu cầu của tổ chức xã hội và tổ chức quản lý kinh tế . 6
1.2.2. Căn cứ theo mục đích so sánh . 6
1.2.3. Căn cứ theo đối tượng đánh giá . 7
1.3. Nội dung phân tích các phương pháp phân tích hiệu
quả sản xuất kinh doanh. . 7
1.3.1. Nội dung phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh. . 7
1.3.2. Các phương pháp phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh. . 8
1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh. . 11
1.4.1. Nhóm yếu tố khách quan. . 11
1.4.2. Nhóm yếu tố chủ quan. . 12
1.5. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh. . 14
1.5 .1. hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh . 14
1.5.2. Hiệu suất sử dụng vốn lưu động. . 15
1.5.3. Hiệu suất sử dụng vốn cố định. . 16
1.5.4. Hiệu quả sử dụng chi phí. . 16
1.5.5. Hiệu suất sử dụng lao động . 17
1.6. Một số chỉ tiêu đánh giá tài chính. . 18
1.6.1. Khả năng thanh toán . 18
1.6.2. Các hệ số về cơ cấu nguồn vốn và cơ cấu tài sản . 20
1.6.3. Các chỉ số về hoạt động. . 21
CHưƠNG 2 . Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty CPXD Bạch Đằng
2.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty . 23
2.1.1. Tên và địa chỉ của công ty . 23
2.1.2. Quá trình thành lập và phát triển . 23
2.2. Chức năng nhiệm vụ chủ yếu của công ty . 24
2.2.1. Chức năng của công ty. . 24
2.2.2. Nhiệm vụ của công ty. . 24
2.2.3. Sơ đồ tổ chức công ty và chức năng các bộ phận. . 25
2.2.4. Những thuận lợi và khó khăn của công ty. . 34
2.3. Phân tích khái quát kết quả sản xuất kinh doanh . 36
2.3.1. Phân tích chung tình hình sản xuất kinh doanh . 36
2.3.2. Phân tích hiệu quả sử dụng các nguồn lực. . 38
2.3.3. Phân tích một số chỉ tiêu tài chính cơ bản. . 55
2.3.4. Các chỉ số hoạt động của công ty. . 62
2.3.5. Các chỉ số sinh lời của công ty. . 64
2.4. Đánh giá chung kết quả hoạt động sản xuất kinh
doanh của công ty . 64
CHưƠNG 3 . MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN
XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY
DỰNG BẠCH ĐẰNG . 66
3.1. Mục tiêu của công ty . 66
3.2. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty CPXD Bạch Đằng.
3.2.1. Giải pháp nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động . 67
3.2.2. Biện pháp xác định nhu cầu vốn lưu động cho SXKD. . 68
3.2.3. Biện pháp tăng doanh thu. . 70
3.2.4. Biện pháp hợp lý hóa việc thanh toán các khoản phải thu, phải trả, phải nộp. . 72
3.3. Một số kiến nghị đối với cơ quan chức năng. . 77
3.3.1. Kiến nghị với nhà nước: . 77
3.3.2. Kiến nghị với sở Xây dựng thành phố Hải Phòng. . 77
KẾT LUẬN . 78
TÀI LIỆU THAM KHẢO . 79
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Tóm tắt nội dung:
.Ngoài mức lương hưởng theo qui định Nhà nước các CBNV đang làm trong
công ty thì được hưởng thêm các khoản trợ cấp và thưởng riêng.
2.2.4. Những thuận lợi và khó khăn của công ty.
2.2.4.1. Khó khăn
- Với nền KT mở rộng như hiện nay, mang lại nhiều cơ hội cũng không ít
những khó khăn cho các công ty, nếu như các công ty không năng động, không
cùng hoà nhập với xu thế chung thì rất dễ bị bỏ rơi lại phía sau.
- Mặc dù cũng là 1 công ty dẫn đầu thành phố nhưng cũng có những khó khăn
và trở ngại như sau:
- Việc xin cấp vốn cho dự án mới gặp rất nhiều khó khăn, phải trải qua quy
định thẩm định kép của ban lãnh đạo công ty và của tổng công ty. Điều này dẫn
tới việc công trình thi công chậm nhận được vốn đầu tư đúng hạn ảnh hưởng lớn
đến tiến độ thi công của công trình.
-Với các công trình đòi hỏi có vốn đầu tư lớn, việc thu hồi vốn vẫn còn gặp
nhiều vấn đề bất cập của công ty nói riêng và cả ngành xây dựng cả nước nói
chung. Việc không thu được khoản vốn đầu tư tạo ra một khoản nợ khó đòi rất lớn
của công ty gây ảnh hưởng không tốt đên các hoạt động khác của công ty như điều
động vốn kinh doanh, quyết toán tài chính, dự báo tình hình tài chính cấp phát vốn
tương lai…
- Các phương án công nghệ và tổ chức xây dựng phải luôn biến đổi phù hợp
với thời gian và địa điểm xây dựng. Do đó, gây khó khăn cho việc sản xuất, làm
nảy sinh nhiều chi phí cho khâu di chuyển lực lượng lao động cũng như cho công
trình tạm phục vụ thi công.
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty CPXD Bạch Đằng
Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N 35
- Công tác xây dựng chịu ảnh hưởng của thời gian, thời tiết và cả của sự biến
động giá cả.
- Công tác quản lý trên công trường rất phức tạp, thiếu ổn định,nhiều khó
khăn khi phối hợp hoạt động của các nhóm lao động làm các công việc khác nhau
trên cùng một địa bàn công việc.
- Sản xuất xây dựng của công ty có tính bị động và rủi ro cao do phụ thuộc
vào kết quả của cuộc đấu thầu.
- Ngành xây dựng ở nước ta đang trong giai đoạn phát triển và mở rộng, các
công ty xây dựng thuộc mọi thành phần kinh tế được thành lập ngày càng nhiều.
Trong khi đó, thị trường xây dựng chưa thực sự đủ nóng để đáp ứng nhu cầu đó.
Chính do yêu cầu khách quan đó mà đòi hỏi năng lực cạnh tranh và dự thầu của
các công ty ngày càng nâng cao, việc này đòi hỏi bản thân công ty phải có những
đột phá thực sự trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh.
- Trên thực tế, trình độ tay nghề của công nhân tại nơi thi công không đảm
bảo, nếu thực hiện đào tạo lại sẽ tốn rất nhiều thời gian và công sức, tiền bạc.
2.2.4.2. Thuận lợi
Tuy nhiên bên cạnh những khó khăn mà công ty đang gặp phải, công ty cũng
có những thuận lợi nhất định như:
- Trong quá trình thành lập và phát triển, công ty đã xây dựng và phát triển vị
thế của mình trong và ngoài thành phố, công ty đã tạo cho mình được chỗ đứng và
thương hiệu trên thị trường được bạn hàng tin tưởng, các nhà đầu tư cung cấp vốn
thường xuyên, các nhà cung ứng tin tưởng.
- Việc thành phố Hải Phòng được công nhận là đô thị loại một khẳng định đây
là một thị trường tiềm năng của công ty trong tương lai. Vì rằng, để phát triển 1
thành phố cần có một cơ sở vật chất kĩ thuật tiên tiến và hiện đại.
- Để có được điều đó đòi hỏi phải đầu tư cho xây dựng rất nhiều và nhanh
chóng để bắt kịp với quá trình phát triển của thành phố, bên cạnh đó, việc hình
thành các khu công nghiệp mở rộng các nhà máy kĩ thuật, các công trình xây dựng
mới cũng đòi hỏi phải có sự giúp sức của ngành xây dựng. Do đó công ty có nhiều
thuận lợi để phát triển.
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty CPXD Bạch Đằng
Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N 36
2.3. Phân tích khái quát kết quả sản xuất kinh doanh
2.3.1. Phân tích chung tình hình sản xuất kinh doanh
-Để đánh giá kết quả SXKD của công ty CPXD Bạch Đằng trong thời gian
qua, ta tiến hành phân tích một số kết quả mà công ty đã đạt được qua bảng sau:
Bảng 2.1: Bảng phân tích chung tình hình sản xuất kinh doanh
Đơn vị tính: VN Đ
Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010
Chênh lệch
Số tiền %
1.Doanh thu 19.065.428.822 25.131.929.902 6.066.501.080 31,82
2.các khoản giảm trừ DT 537.156.364 660.298.874 123.142.510 22,92
3.Doanh thu thuần 18.528.272.458 24.471.631.028 5.943.358.570 32,08
4.Giá vốn hàng bán 17.363.916.794 22.482.008.531 5.118.091.737 29,48
5.Lợi nhuận gộp về 1.164.355.664 1.989.622.497 825.266.833 70,88
6.Doanh thu tài chính 17.439.860 13.576.604 -3.863.256 -22,15
7.Chi phí tài chính 56.601.657 275.738.465 219.136.808 387,16
Trong đó:Chi phí lãi vay 273.316.588 273.316.588 -
8.Chi phí QLDN 1.070.103.346 1.439.985.972 369.882.626 34,57
9.LN từ HĐKD 55.090.521 287.474.664 232.384.143 421,82
10.Thu nhập thuần 81.818.182 290.952.380 209.134.198 255,61
11.Chi phí khác 86.500.000 271.428.571 184.928.571 213,79
12.Lợi nhuận khác (4.681.818) 19.523.809 24.205.627 -517,01
13.Tổng lợi nhuận kế
toán trước thuế
50.408.703 306.998.473 256.589.770 509,02
14.Chi phí thuế 14.114.437 53.724.733 39.610.296 280,64
15.Lợi nhuận sau thuế 36.294.266 253.273.740 216.979.474 597,83
(Nguồn: Phòng kế toán công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng)
Qua bảng 2.1 cho thấy:
Tổng doanh thu thuần của năm 2010 so với năm 2009 tăng lên 5.943.358.570
đồng, tính ra tỉ lệ % là tăng lên là 32,08 %. Vì trong năm 2010 công ty nhận được
một số lượng công trình lớn trong và ngoài thành phố.
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty CPXD Bạch Đằng
Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N 37
Giá vốn hàng bán năm 2010 tăng lên 5.118.091.737 đồng so với năm 2009,
chiếm 29,48%, tốc độ này tăng nhanh nhưng vẫn kém doanh thu thuần nên lợi
nhuận gộp của doanh nghiệp tăng 70,88%.
Về chi phí quản lý doanh nghiệp: Chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2010
tăng 34,57% tương ứng với 369.882.626 so với năm 2009.Qua đây ta thấy rằng
doanh nghiệp quản lý khá tốt vì lợi nhuận có tăng nhưng chi phí cho công tác quản
lý là không lớn
Lãi gộp năm 2010 tăng 70,88% so với năm 2009 tương đương với số tiền là
825.266.833 đồng do doanh thu thuần năm 2010 tăng cao hơn năm 2009, chứng tỏ
doanh nghiệp đã hoạt động trong năm 2010 là rất tốt.
Chi phí cho hoạt động tài chính tăng mạnh 387,16% tương đương với số tiền
là 219.136.808 đ. Việc chi phí cho hoạt động tài chính tăng như vậy là do doanh
nghiệp thường xuyên vay vốn ngân hàng trong năm 2010. Chi phí cho các khoản đi
vay là khá nhiều nhưng việc này không làm giảm lợi nhuận cho doanh nghiệp mà
ngược lại.
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tăng
232.384.143đ tương đương với tỷ lệ 421,82%, đây là một kết quả rất tốt.
Thu nhập khác năm 2010 giảm so với năm 2009 với số tiền là 24.205.627đ
tương đương 517,01%. Đây là một tín hiệu không tốt cho doanh nghiệp vì giảm
khá nhiều.
Chi phí khác tăng 184.928.571đ năm 2010 so với năm 2009, tương đương
213,79%, doanh thu và lợi nhuận thuần của doanh nhiệp đều tăng cao, chi phí cũng
tăng tương đối. Điều này chứng tỏ doanh nghiệp làm ăn có ...