Download Khóa luận Ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động văn phòng tại Xí nghiệp sửa chữa tàu 81
Kể từ khi Cổ phần hóa cho đến nay, Xí nghiệp đã luôn cố gắng tiến hành sản xuất
kinh doanh có hiệu quả đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên và hoàn thành
nghĩa vụ thuế đối với nhà nước.
Xí nghiệp ngoài việc sản xuất kinh doanh có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn,
Xí nghiệp còn tham gia đóng góp không nhỏ vào việc nâng cao năng lực cũng như
chất lượng sửa chữa như: hoán cải nâng cấp phương tiện Vận tải có trọng tải lớn hơn
1000 tấn, thực hiện các bước công nghệ và quy trình kỹ thuật được chặt chẽ hơn. Vì
vậy đã được Công ty đánh giá cao về chất lượng kỹ thuật cũng như mỹ thuật, được
khách hàng rất tin tưởng và tín nhiệm, đưa phương tiện vào sửa chữa và đặt hàng
đóng mới tại Xí nghiệp.
Mặc dù bị ảnh hưởng của những biến động kinh tế ở trong nước và ngoài nước
nhưng Xí nghiệp đã cố gắng khắc phục, vượt qua mọi khó khăn thử thách. Dưới đây
là một vài số liệu phản ánh kết quả đạt được của Xí nghiệp, cụ thể là:
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
chữa máy móc thiết bị hiện có của Xí nghiệp, phân bổ các khoản chi phí trong chi phí
quản lý Công ty duyệt.
- Dự thảo các văn bản đối ngoại, hồ sơ cần thiết để ký hợp đồng kinh tế, đốn đốc thực
hiện, thanh lý hợp đồng, theo dõi các tồn tại sau thanh lý.
- Xây dựng biện pháp quản lý vật tư, máy mọc thiết bị.
- Tiếp thị giới thiệu các chủ phương tiện ngoài vào sửa chữa tại Xí nghiệp.
- Cung cấp phần vật tư Công ty giao phục vụ sản xuất trong, ngoài đảm bảo đầy đủ,
kịp thời, đồng bộ.
- Cập nhật số liệu thực hiện chế độ, báo cáo thông kê hàng tháng, quý năm kịp thời,
chính xác, bóc tách kết cấu giá thành sản phẩm.
- Lập phương án sửa chữa phải là kết hợp đồng thời cả vỏ, máy, điện, nguội, mộc, bảo
dưỡng đề trình lên cấp trên.
- Tính toán dự trù vật tư, vật liệu cho mỗi loại sản phẩm.
- Kiểm tra các phương án sửa chữa, phiếu xác nhận công việc.
- Xây dựng tiến độ thi công, các bước công nghệ.
- Đảm bảo công tác kỹ thuật, an toàn lao động, tiến độ sản xuất.
Ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động văn phòng tại
Xí nghiệp sửa chữa tàu 81
Sinh viên: Nguyễn Thị Thảo – Lớp QT1001P 33
- Căn cứ vào tiến độ công nghệ của từng phương tiện, thực tế sản xuất, báo cáo Giám
đốc xây dựng kế hoạch sản xuất cho ngày hôm sau.
- Tập hợp những yêu cầu kỹ thuật, cân đối công việc theo tiến độ sản xuất xây dựng,
nắm bắt chính xác, chắc chắn, sát thực công việc hành ngày và bám sát tiến độ.
- Điều động trực tiếp các tổ sản xuất theo kế hoạch hàng ngày, đôn đốc các tổ sản xuất
thi công đảm bảo chất lượn, tiến độ đã xây dựng.
- Quản lý và cân đối chính xác việc cấp phát vật tư theo công việc thực tế đang thi
công.
- Quản lý hồ sơ máy, móc thiết bị: công cụ, lên phương án khảo sát cửa chữa từng
phương tiện.
- Quản lý trạm biến thế và lưới điện hạ thế của Xí nghiệp.
- Quản lý hồ sơ bảo hộ lao động, cấp phát Bảo hộ lao động, lập kế hoạch Bảo hộ lao
động, làm báo cáo tổng kết hàng quý, năm công tác Bảo hộ lao động.
- Hoàn thành công tác đăng kiểm theo đúng thời hạn quy định.
- Tham gia các đề tài khoa học, đề xuất các biện pháp cải tiến ký thuật, nâng cao năng
xuất lao động, tiết kiệm chi phí giảm giá thành.
5. Kết quả đạt đƣợc của Xí nghiệp trong một số năm qua
Kể từ khi Cổ phần hóa cho đến nay, Xí nghiệp đã luôn cố gắng tiến hành sản xuất
kinh doanh có hiệu quả đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên và hoàn thành
nghĩa vụ thuế đối với nhà nước.
Xí nghiệp ngoài việc sản xuất kinh doanh có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn,
Xí nghiệp còn tham gia đóng góp không nhỏ vào việc nâng cao năng lực cũng như
chất lượng sửa chữa như: hoán cải nâng cấp phương tiện Vận tải có trọng tải lớn hơn
1000 tấn, thực hiện các bước công nghệ và quy trình kỹ thuật được chặt chẽ hơn. Vì
vậy đã được Công ty đánh giá cao về chất lượng kỹ thuật cũng như mỹ thuật, được
Ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động văn phòng tại
Xí nghiệp sửa chữa tàu 81
Sinh viên: Nguyễn Thị Thảo – Lớp QT1001P 34
khách hàng rất tin tưởng và tín nhiệm, đưa phương tiện vào sửa chữa và đặt hàng
đóng mới tại Xí nghiệp.
Mặc dù bị ảnh hưởng của những biến động kinh tế ở trong nước và ngoài nước
nhưng Xí nghiệp đã cố gắng khắc phục, vượt qua mọi khó khăn thử thách. Dưới đây
là một vài số liệu phản ánh kết quả đạt được của Xí nghiệp, cụ thể là:
Ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động văn phòng tại
Xí nghiệp sửa chữa tàu 81
Sinh viên: Nguyễn Thị Thảo – Lớp QT1001P 35
Bảng 1
BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Đơn vị tính: đồng
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009
Chênh lệch
2008/2009
Tỷ lệ
(%)
1.Doanh thu bán hàng và cung cấp
dịch vụ
35.797.315.827 37.673.095.170 1.875.779.343 5.24
2.Các khoản giảm trừ dthu 0 0 0 0
3.Doanh thu thuần về bh và cung
cấp dịch vụ(10=01-02)
35.797.315.827 37.673.095.170 1.875.779.343 5.24
4. Giá vốn bán hàng 33.873.403.135 35.956.617.420 2.083.214.285 6.15
5.Lợi nhuận gộp về bh và cung cấp
dịch vụ(20=10-11)
1.923.912.692 1.716.477.747 -207.434.945 -10.78
6.Doanh thu hoạt động tài chính 3.800.318 4.130.382 330.064 8.6852
7. Chi phí tài chính 0 0 0 0
8. Chi phí bán hàng 0 0 0 0
9.Chi phí quản lý DN 1.514.910.384 1.649.892.461 134.982.077 8.9102
10. Lợi nhuận thuần từ hoạt động
kinh doanh (30=20+(21-22)-
(24+25)
412.802.626 62.454.904 -350.347.722 -84.87
11.Thu nhập khác 0 0 0 0
12. Chi phí khác 185.000 200.000 15.000 8.1081
13.Lợi nhuận khác(40=31-32) -185.000 -200.000 -15.000 8.1081
14.Tổng lợi nhuận kế toán trước
thuế(50=30+40)
412.617.626 62.254.904 -350.362.722 -84.91
15.Chi phí thuế TNDN hiện hành 0 0 0 0
16.Chi phí thuế TNDN hoãn lại 0 0 0 0
17.Lợi nhuận sau thuế
TNDN(60=50-51-52)
0 0 0 0
18.Lãi cơ bản trên cổ phiếu(*) 0 0 0 0
(Nguồn:Ban Tài chính- Xí nghiệp sửa chữa tàu 81)
Ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động văn phòng tại
Xí nghiệp sửa chữa tàu 81
Sinh viên: Nguyễn Thị Thảo – Lớp QT1001P 36
Nhận xét:
Dựa vào bảng trên ta thấy: Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2008
là 35.797.315.827đồng, năm 2005 tăng lên 37.673.095.170 đồng, năm sau tăng so với
năm trước là 1.875.779.350 đồng. Như vậy, doanh thu năm 2009 đạt 5.24% so với kế
hoạch, cho thấy Xí nghiệp đảm bảo trang trải các chi phí hoạt động sản xuất kinh
doanh, đảm bảo cho Xí nghiệp có thể tái sản xuất giản đơn cũng như tái sản xuất mở
rộng và thực hiện các nghĩa vụ đối với nhà nước.
Giá vốn hàng bán năm 2009 là 2.083.214.285 tăng so với năm 2008 là 6.15%;
như vậy, tốc độ tăng giá vốn trong 2 năm này đã cao hơn tốc độ tăng doanh thu
(5.24%) như vậy đã làm ảnh hưởng không tốt đến lợi nhuận. Điều đó chứng tỏ Xí
nghiệp chưa tiết kiệm được chi phí sản xuất để hạ giá thành. Do đó, trong những năm
tới Ban lãnh đạo Xí nghiệp cần đưa ra các biện pháp để hạ giá thành sản phẩm và tăng
doanh thu.
Năm 2009 do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế Thế giới. Tình hình
kinh tế thị trường có nhiều diễn biến phức tạp, giá cả nguyên vật liệu có nhiều biến
động tăng đã làm cho giá vốn hàng bán tăng lên 35.956.617.420 đồng, cao hơn so với
năm 2008 là 6.15%, làm ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp
khi các hợp đồng kinh tế đã triển khai không được điều chỉnh giá dẫn đến lợi nhuận
năm 2009 giảm 10.78% so với năm 2008.
Mặt khác, Xí nghiệp vừa đi vào Cổ phần hóa, đang trong thời gian hoàn thiện
cơ cấu tổ chức nên Chi phí quản lý doanh nghiệp còn cao. Đây được xem là nhược
điểm của doanh nghiệp trong công tác thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh.
Nhưng nếu đứng trên góc độ kinh tế, năm 2009 kinh tế Thế giới nói chung và kinh tế
Việt Nam nói riêng đang trong giai đoạn khủng hoảng mà Xí nghiệp kinh doanh vẫn
có lãi mặc dù lãi không nhiều, chỉ đạt 62.254.904 đồng thì đây lại được xem là một
thành tích của Xí nghiệp trong việc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh thời kỳ
khủng hoảng.
Ứng dụng công nghệ thông t...
Download Khóa luận Ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động văn phòng tại Xí nghiệp sửa chữa tàu 81 miễn phí
Kể từ khi Cổ phần hóa cho đến nay, Xí nghiệp đã luôn cố gắng tiến hành sản xuất
kinh doanh có hiệu quả đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên và hoàn thành
nghĩa vụ thuế đối với nhà nước.
Xí nghiệp ngoài việc sản xuất kinh doanh có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn,
Xí nghiệp còn tham gia đóng góp không nhỏ vào việc nâng cao năng lực cũng như
chất lượng sửa chữa như: hoán cải nâng cấp phương tiện Vận tải có trọng tải lớn hơn
1000 tấn, thực hiện các bước công nghệ và quy trình kỹ thuật được chặt chẽ hơn. Vì
vậy đã được Công ty đánh giá cao về chất lượng kỹ thuật cũng như mỹ thuật, được
khách hàng rất tin tưởng và tín nhiệm, đưa phương tiện vào sửa chữa và đặt hàng
đóng mới tại Xí nghiệp.
Mặc dù bị ảnh hưởng của những biến động kinh tế ở trong nước và ngoài nước
nhưng Xí nghiệp đã cố gắng khắc phục, vượt qua mọi khó khăn thử thách. Dưới đây
là một vài số liệu phản ánh kết quả đạt được của Xí nghiệp, cụ thể là:
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Tóm tắt nội dung:
mới trang thiết bị, công cụ lao động, kế hoạch sửachữa máy móc thiết bị hiện có của Xí nghiệp, phân bổ các khoản chi phí trong chi phí
quản lý Công ty duyệt.
- Dự thảo các văn bản đối ngoại, hồ sơ cần thiết để ký hợp đồng kinh tế, đốn đốc thực
hiện, thanh lý hợp đồng, theo dõi các tồn tại sau thanh lý.
- Xây dựng biện pháp quản lý vật tư, máy mọc thiết bị.
- Tiếp thị giới thiệu các chủ phương tiện ngoài vào sửa chữa tại Xí nghiệp.
- Cung cấp phần vật tư Công ty giao phục vụ sản xuất trong, ngoài đảm bảo đầy đủ,
kịp thời, đồng bộ.
- Cập nhật số liệu thực hiện chế độ, báo cáo thông kê hàng tháng, quý năm kịp thời,
chính xác, bóc tách kết cấu giá thành sản phẩm.
- Lập phương án sửa chữa phải là kết hợp đồng thời cả vỏ, máy, điện, nguội, mộc, bảo
dưỡng đề trình lên cấp trên.
- Tính toán dự trù vật tư, vật liệu cho mỗi loại sản phẩm.
- Kiểm tra các phương án sửa chữa, phiếu xác nhận công việc.
- Xây dựng tiến độ thi công, các bước công nghệ.
- Đảm bảo công tác kỹ thuật, an toàn lao động, tiến độ sản xuất.
Ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động văn phòng tại
Xí nghiệp sửa chữa tàu 81
Sinh viên: Nguyễn Thị Thảo – Lớp QT1001P 33
- Căn cứ vào tiến độ công nghệ của từng phương tiện, thực tế sản xuất, báo cáo Giám
đốc xây dựng kế hoạch sản xuất cho ngày hôm sau.
- Tập hợp những yêu cầu kỹ thuật, cân đối công việc theo tiến độ sản xuất xây dựng,
nắm bắt chính xác, chắc chắn, sát thực công việc hành ngày và bám sát tiến độ.
- Điều động trực tiếp các tổ sản xuất theo kế hoạch hàng ngày, đôn đốc các tổ sản xuất
thi công đảm bảo chất lượn, tiến độ đã xây dựng.
- Quản lý và cân đối chính xác việc cấp phát vật tư theo công việc thực tế đang thi
công.
- Quản lý hồ sơ máy, móc thiết bị: công cụ, lên phương án khảo sát cửa chữa từng
phương tiện.
- Quản lý trạm biến thế và lưới điện hạ thế của Xí nghiệp.
- Quản lý hồ sơ bảo hộ lao động, cấp phát Bảo hộ lao động, lập kế hoạch Bảo hộ lao
động, làm báo cáo tổng kết hàng quý, năm công tác Bảo hộ lao động.
- Hoàn thành công tác đăng kiểm theo đúng thời hạn quy định.
- Tham gia các đề tài khoa học, đề xuất các biện pháp cải tiến ký thuật, nâng cao năng
xuất lao động, tiết kiệm chi phí giảm giá thành.
5. Kết quả đạt đƣợc của Xí nghiệp trong một số năm qua
Kể từ khi Cổ phần hóa cho đến nay, Xí nghiệp đã luôn cố gắng tiến hành sản xuất
kinh doanh có hiệu quả đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên và hoàn thành
nghĩa vụ thuế đối với nhà nước.
Xí nghiệp ngoài việc sản xuất kinh doanh có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn,
Xí nghiệp còn tham gia đóng góp không nhỏ vào việc nâng cao năng lực cũng như
chất lượng sửa chữa như: hoán cải nâng cấp phương tiện Vận tải có trọng tải lớn hơn
1000 tấn, thực hiện các bước công nghệ và quy trình kỹ thuật được chặt chẽ hơn. Vì
vậy đã được Công ty đánh giá cao về chất lượng kỹ thuật cũng như mỹ thuật, được
Ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động văn phòng tại
Xí nghiệp sửa chữa tàu 81
Sinh viên: Nguyễn Thị Thảo – Lớp QT1001P 34
khách hàng rất tin tưởng và tín nhiệm, đưa phương tiện vào sửa chữa và đặt hàng
đóng mới tại Xí nghiệp.
Mặc dù bị ảnh hưởng của những biến động kinh tế ở trong nước và ngoài nước
nhưng Xí nghiệp đã cố gắng khắc phục, vượt qua mọi khó khăn thử thách. Dưới đây
là một vài số liệu phản ánh kết quả đạt được của Xí nghiệp, cụ thể là:
Ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động văn phòng tại
Xí nghiệp sửa chữa tàu 81
Sinh viên: Nguyễn Thị Thảo – Lớp QT1001P 35
Bảng 1
BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Đơn vị tính: đồng
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009
Chênh lệch
2008/2009
Tỷ lệ
(%)
1.Doanh thu bán hàng và cung cấp
dịch vụ
35.797.315.827 37.673.095.170 1.875.779.343 5.24
2.Các khoản giảm trừ dthu 0 0 0 0
3.Doanh thu thuần về bh và cung
cấp dịch vụ(10=01-02)
35.797.315.827 37.673.095.170 1.875.779.343 5.24
4. Giá vốn bán hàng 33.873.403.135 35.956.617.420 2.083.214.285 6.15
5.Lợi nhuận gộp về bh và cung cấp
dịch vụ(20=10-11)
1.923.912.692 1.716.477.747 -207.434.945 -10.78
6.Doanh thu hoạt động tài chính 3.800.318 4.130.382 330.064 8.6852
7. Chi phí tài chính 0 0 0 0
8. Chi phí bán hàng 0 0 0 0
9.Chi phí quản lý DN 1.514.910.384 1.649.892.461 134.982.077 8.9102
10. Lợi nhuận thuần từ hoạt động
kinh doanh (30=20+(21-22)-
(24+25)
412.802.626 62.454.904 -350.347.722 -84.87
11.Thu nhập khác 0 0 0 0
12. Chi phí khác 185.000 200.000 15.000 8.1081
13.Lợi nhuận khác(40=31-32) -185.000 -200.000 -15.000 8.1081
14.Tổng lợi nhuận kế toán trước
thuế(50=30+40)
412.617.626 62.254.904 -350.362.722 -84.91
15.Chi phí thuế TNDN hiện hành 0 0 0 0
16.Chi phí thuế TNDN hoãn lại 0 0 0 0
17.Lợi nhuận sau thuế
TNDN(60=50-51-52)
0 0 0 0
18.Lãi cơ bản trên cổ phiếu(*) 0 0 0 0
(Nguồn:Ban Tài chính- Xí nghiệp sửa chữa tàu 81)
Ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động văn phòng tại
Xí nghiệp sửa chữa tàu 81
Sinh viên: Nguyễn Thị Thảo – Lớp QT1001P 36
Nhận xét:
Dựa vào bảng trên ta thấy: Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2008
là 35.797.315.827đồng, năm 2005 tăng lên 37.673.095.170 đồng, năm sau tăng so với
năm trước là 1.875.779.350 đồng. Như vậy, doanh thu năm 2009 đạt 5.24% so với kế
hoạch, cho thấy Xí nghiệp đảm bảo trang trải các chi phí hoạt động sản xuất kinh
doanh, đảm bảo cho Xí nghiệp có thể tái sản xuất giản đơn cũng như tái sản xuất mở
rộng và thực hiện các nghĩa vụ đối với nhà nước.
Giá vốn hàng bán năm 2009 là 2.083.214.285 tăng so với năm 2008 là 6.15%;
như vậy, tốc độ tăng giá vốn trong 2 năm này đã cao hơn tốc độ tăng doanh thu
(5.24%) như vậy đã làm ảnh hưởng không tốt đến lợi nhuận. Điều đó chứng tỏ Xí
nghiệp chưa tiết kiệm được chi phí sản xuất để hạ giá thành. Do đó, trong những năm
tới Ban lãnh đạo Xí nghiệp cần đưa ra các biện pháp để hạ giá thành sản phẩm và tăng
doanh thu.
Năm 2009 do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế Thế giới. Tình hình
kinh tế thị trường có nhiều diễn biến phức tạp, giá cả nguyên vật liệu có nhiều biến
động tăng đã làm cho giá vốn hàng bán tăng lên 35.956.617.420 đồng, cao hơn so với
năm 2008 là 6.15%, làm ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp
khi các hợp đồng kinh tế đã triển khai không được điều chỉnh giá dẫn đến lợi nhuận
năm 2009 giảm 10.78% so với năm 2008.
Mặt khác, Xí nghiệp vừa đi vào Cổ phần hóa, đang trong thời gian hoàn thiện
cơ cấu tổ chức nên Chi phí quản lý doanh nghiệp còn cao. Đây được xem là nhược
điểm của doanh nghiệp trong công tác thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh.
Nhưng nếu đứng trên góc độ kinh tế, năm 2009 kinh tế Thế giới nói chung và kinh tế
Việt Nam nói riêng đang trong giai đoạn khủng hoảng mà Xí nghiệp kinh doanh vẫn
có lãi mặc dù lãi không nhiều, chỉ đạt 62.254.904 đồng thì đây lại được xem là một
thành tích của Xí nghiệp trong việc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh thời kỳ
khủng hoảng.
Ứng dụng công nghệ thông t...