cuopduong81
New Member
Download Luận văn Thực trạng và một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu nguyên vật liệu của công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG I 3
LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU 3
I. Khái niệm về nhập khẩu 3
II. Vai trò của hoạt động nhập khẩu và hình thức nhập khẩu chủ yếu 4
1. Vai trò của hoạt động nhập khẩu 4
2. Hình thức nhập khẩu chủ yếu 5
a. Nhập khẩu trực tiếp 5
b. Nhập khẩu uỷ thác 6
c. Nhập khẩu liên doanh 7
d. Nhập khẩu tái xuất 7
III . Tiêu trí đánh giá hiệu quả nhập khẩu. 8
CH ƯƠNG II 10
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU NGUYÊN VẬT LIỆU CỦA CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM 10
I. Khái quát về công ty 10
1. Một vài nét về công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam 10
2. Loại hình doanh nghiệp. 10
3. Lĩnh vực kinh doanh của công ty. 11
4. Quy mô và cơ cấu tổ chức. 11
a. Quy mô. 11
b. Cơ cấu tổ chức. 11
5. Nhân lực 15
6. Quy trình nhập khẩu của công ty: 15
II. Thực trạng nhập khẩu nguyên vật liệu của công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam. 17
1. Các nguyên vật liệu nhập khẩu chủ yếu của công ty. 17
2. Thị trường nhập khẩu chủ yếu 18
3.Hiệu quả nhập khẩu nguyên vật liệu của công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp VN . 19
3.2. Tỷ trọng nguyên vật liệu nhập khẩu của công ty(2003-2005) 20
3.3 Hiệu quả kinh doanh của công ty (2003-2005) 20
III. Đánh giá chung về hiệu quả nhập khẩu của công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam 21
1. Đánh giá hiệu quả nhập khẩu nguyên vật liệu của công ty. 21
2. Những thuận lợi và thành công: 22
3. Những khó khăn và tồn tại.: 23
CHƯƠNG III 25
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU NGUYÊN VẬT LIỆU CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP VN 25
I. Phương hưóng nhập khẩu của công ty trong thời gian tới. 25
II. Những giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống nhập khẩu nguyên vật liệu của công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam 26
1. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu của công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam 26
a. Huy động và sử dụng vốn có hiệu qủa. 26
b. Nâng cao hiệu quả giao dịch, đàm phàn, ký kết và thực hiện hợp đồng nhập khẩu nguyên vật liệu. 27
c. Đa dạng hoá các cách nhập khẩu 27
d. Tối thiểu chi phí để tăng lợi nhuận 28
e. Duy trì các mối quan hệ với khách hàng, đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến thương mại, tìm kiếm đối tác mới. 28
a. Giảm thuế suất giá trị gia tăng 29
b. Đơn giản hoá thủ tục hải quan . 29
c. Cung cấp cho doanh nghiệp thông tin trên thị trường quốc tế . 30
KẾT LUẬN 31
TÀI LIỆU THAM KHẢO 32
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Hình thức này gúp cho doanh nghiệp nhận uỷ thác không mất nhiều chi phí, độ rủi ro thấp nhưng lợi nhuận thu từ hoạt động này không cao. Khi tiến hành nhập khẩu uỷ thác doanh nghiệp nhận uỷ thác sẽ chỉ tính kim ngạch xuất khẩu chứ không tính vào doanh số. Đồng thời doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu nhận uỷ thác sẽ phải lập hai hợp đồng: một hợp đồng nhập khẩu kí với đối tác nước ngoài( người bán) và một hợp đồng nhận uỷ thác nhập khẩu với bên nhận uỷ thác.
c. Nhập khẩu liên doanh
Nhập khẩu hàng hoá trên cơ sở liên kết kinh tế một cách tự nguyện giữa các doanh nghiệp (trong đó có ít nhất một doanh nghiệp nhập khẩu trực tiếp) nhằm phối hợp kỹ năng để giao dịch và đề ra các chủ trương biện pháp có liên quan đến hoạt động nhập khẩu, thúc đẩy hoạt động này phát triển theo hướng có lợi nhất cho cả hai bên lãi cùng chia, lỗ cùng chịu. So với nhập khẩu tư doanh hình thức này chịu rủi ro ít hơn bởi vì mỗi doanh nghiệp liên doanh chỉ phải góp một phần vốn nhất định, quyền hạn và trách nhiệm của mỗi bên cùng tăng theo vốn góp. Việc phân chia chi phí, thuế doanh thu theo tỷ lệ vốn góp cộng với phần trách nhiệm của mỗi bên gánh vác. Doanh nghiệp xuất nhập khẩu trực tiếp phải thực hiện hai hợp đồng: một hợp đồng mua hàng với nước ngoài, một hợp đồng liên doanh với doanh nghiệp khác.
d. Nhập khẩu tái xuất
Là hoạt động nhập hàng vào trong nước nhưng không để tiêu thụ trong nước mà để xuất sang một nước nào đó nhằm thu lợi nhuận, những hàng nhập này không được qua chế biến ở nước tái xuất. Như vậy, nhập khẩu tái suất luôn thu hút 3 nước tham gia: nước xuất khẩu, nước tái xuất và nước nhập khẩu.
Đặc điểm: Doanh nghiệp nước tái xuất phải lập hai hợp đồng:
- Một hợp đồng nhập khẩu
- Một hợp đồng xuất khẩu
Doanh nghiệp nước tái xuất phải tính toán chi phí ghép mối bạn hàng xuất nhập sao cho có thể thu được số tiền lớn hơn tổng chi phí bỏ ra để tiến hành hoạt động.
Doanh nghiệp xuất nhập khẩu trực tiếp được tính kim ngạch xuất và nhập, doanh số tính trên giá trị hàng xuất do đó phải chịu thuế doanh thu.
Hàng hóa không nhất thiết phải chuyển về nước tái xuất mà có thể chuyển thẳng về nước thứ 3, nhưng trả tiền thì phải luôn do người tái xuất thu từ người nhập khẩu trả cho người xuất khẩu. Nhiều khi người tái xuất còn thu được lợi tức về tiền hàng do thu được nhanh và trả chậm.
Trên đây là một số hình thức nhập khẩu thường gặp khi bất kì doanh nghiệp nào tham gia vào lĩnh vực kinh doanh có sử dụng hình thức nhập khẩu. Cho dù nhập khẩu theo hình thức nào đi nữa thì các bước tiến hành hoạt động nhập khẩu ở các doanh nghiệp cũng phải theo một trình tự chung của nó.
III . Tiêu trí đánh giá hiệu quả nhập khẩu.
Kinh doanh thương mại quốc tế nói chung và hoạt động nhập khẩu nói riêng làm đa dạng hoá mặt hàng hay làm tăng khối lượng giá trị sử dụng cho nền kinh tế quốc dân. Mặt khác, cùng với xuất khẩu, hoạt động nhập khẩu còn tạo ra sự cân bằng trong cán cân thanh toán tạo cơ sở vật chất cho nền sản xuất trong nước. Mục đích của doanh nghiệp là tối đa hoá lợi nhuận. Do đó, doanh nghiệp phải căn cứ vào thị trường để giải quyết các vấn đề như: mặt hàng, công nghệ sản xuất, đối tượng tiêu thụ và giá thành sản phẩm. Hiệu quả kinh doanh nhập khẩu là phần lợi ích tài chính thu được thông qua hiệu suất nhập khẩu hàng hoá và dịch vụ của doanh nghiệp bằng cách so sánh trực tiếp kết quả với chi phí.
+ Chi phí nguyên vật liệu.
+ Chi phí lao động.
+ Chi phí hao mòn máy móc thiết bị.
+ Chi phí ngoài sản xuất.
Để đánh giá một cách chính xác các chỉ tiêu đó cần xây dựng hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh nhập khẩu theo cách sau:
Hiệu quả kinh doanh = Kết quả đầu ra / Chi phí đầu vào
Trong đó:
- Kết quả đầu ra là các chỉ tiêu: doanh thu nhập khẩu, lợi nhuận nhập khẩu.
- Chi phí đầu vào là: vốn lưu động, vốn cố định, chi phí nhập khẩu, số lao động của doanh nghiệp.
Bảng 1: Hiệu quả nhập khẩu
Kết quả KD/đầu vào
Sản lượng(M)
Lợi nhuận(π)
L-Số lao động
M/L
π /L
C-Vốn
M/C
π /C
Z-Chi phí
M/Z
π/Z
CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU NGUYÊN VẬT LIỆU CỦA CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM
I. Khái quát về công ty
1. Một vài nét về công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam
Tên công ty : Công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam
Tên giao dịch quốc tế: Industrial Tech Service Viet Nam Co.Ltd
Tên viết tắt là: ITSV
Địa chỉ : Lô 29, 30 khu công nghiệp Nội Bài, huyện Sóc Sơn, thành phố Hà Nội.
Điện thoại: 05-65279431
Fax : 05-65279392
E-mail : [email protected]
Ngày thành lập công ty : 15/10/2003
- Vốn đăng ký của doanh nghiệp là: 3.600.000 USD
- Vốn pháp định của doanh nghiệp là: 1.200.000 USD
Thời gian hoạt động của doanh nghiệp là 35 năm kể từ ngày cấp phép đầu tư.
2. Loại hình doanh nghiệp.
Công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam – ITSV là một doanh nghiệp có 100% vốn nước ngoài do công ty Toyota Tsusho trụ sở đặt tại: 9-8 Meiki 4-Chome, Nakauura-ku, Nagoya, Nhật Bản và Sugiyama trụ sở đặt tại: 1-715, Taisho-cho, Kariya City, Aichi-Pref, Nhật Bản cùng hợp tác kinh doanh.
Công ty là một doanh nghiệp hoạt động kinh doanh độc lập trong quá trình sản xuất các khuôn mẫu cho các doanh nghiệp kinh doanh trong và ngoài nước. Đồng thời nhập khẩu các nguyên vật liệu phục vụ quá trình sản xuất của doanh nghiệp.
3. Lĩnh vực kinh doanh của công ty.
Công ty kinh doanh và tìm kiếm lợi nhuận thông qua hoạt động sản xuất bao gồm:
Chế tạo, thiết kế, sản xuất và bảo dưỡng các loại khuôn “khuôn đúc, khuôn đúc rập và các công cụ kèm theo”.
Ít nhất 50% sản phẩm của doanh nghiệp dùng để xuất khẩu; số sản phẩm còn lại tiêu thụ tại Việt Nam.
Doanh nghiệp nhập khẩu nguyên vật liệu chủ yếu nhằm phục vụ cho quá trình sản xuất.
4. Quy mô và cơ cấu tổ chức.
a. Quy mô.
Công ty có trụ sở đặt tại lô 29, 30 khu công nghiệp Nội Bài, huyện Sóc Sơn, thành phố Hà Nội.
Công ty bao gồm các phòng ban: Phòng giám đốc, phó giám đốc, phòng kế hoạch kế toán và tài chính, phòng thiết kế, tổ chức nhân sự, phòng kinh doanh xuất nhập khẩu, xưởng sản xuất.
b. Cơ cấu tổ chức
Bất kỳ một doanh nghiệp một tổ chức kinh tế nào muốn kinh doanh tốt đều phải có một cơ cấu tổ chức chặt chẽ, phối hợp đồng nhất với nhau, hỗ trợ nhau trong công việc. Hiện nay, công ty có tổng số nhân viên là 62 người làm việc ở các phòng ban khác nhau của công ty. Công ty hoạt động theo chế độ thủ trưởng, đứng đầu là tổng giám đốc. Ban giám đốc có trách nhiệm lập báo cáo tài chính hàng năm phản ánh một cách trung thực và hợp lý tình hình tài chính cũng như kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình lưu chuyển tiền tệ của công ty trong năm. Trong việc lập báo cáo tài chính này, ban giám đốc được yêu cầu phải:
Lựa chọn các chính sách kế toán thích hợp và áp dụng chính sách đó một cách nhất quán.
Đưa ra các phán đoán và ước tình một c...
Download Luận văn Thực trạng và một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu nguyên vật liệu của công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam miễn phí
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG I 3
LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU 3
I. Khái niệm về nhập khẩu 3
II. Vai trò của hoạt động nhập khẩu và hình thức nhập khẩu chủ yếu 4
1. Vai trò của hoạt động nhập khẩu 4
2. Hình thức nhập khẩu chủ yếu 5
a. Nhập khẩu trực tiếp 5
b. Nhập khẩu uỷ thác 6
c. Nhập khẩu liên doanh 7
d. Nhập khẩu tái xuất 7
III . Tiêu trí đánh giá hiệu quả nhập khẩu. 8
CH ƯƠNG II 10
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU NGUYÊN VẬT LIỆU CỦA CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM 10
I. Khái quát về công ty 10
1. Một vài nét về công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam 10
2. Loại hình doanh nghiệp. 10
3. Lĩnh vực kinh doanh của công ty. 11
4. Quy mô và cơ cấu tổ chức. 11
a. Quy mô. 11
b. Cơ cấu tổ chức. 11
5. Nhân lực 15
6. Quy trình nhập khẩu của công ty: 15
II. Thực trạng nhập khẩu nguyên vật liệu của công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam. 17
1. Các nguyên vật liệu nhập khẩu chủ yếu của công ty. 17
2. Thị trường nhập khẩu chủ yếu 18
3.Hiệu quả nhập khẩu nguyên vật liệu của công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp VN . 19
3.2. Tỷ trọng nguyên vật liệu nhập khẩu của công ty(2003-2005) 20
3.3 Hiệu quả kinh doanh của công ty (2003-2005) 20
III. Đánh giá chung về hiệu quả nhập khẩu của công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam 21
1. Đánh giá hiệu quả nhập khẩu nguyên vật liệu của công ty. 21
2. Những thuận lợi và thành công: 22
3. Những khó khăn và tồn tại.: 23
CHƯƠNG III 25
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU NGUYÊN VẬT LIỆU CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP VN 25
I. Phương hưóng nhập khẩu của công ty trong thời gian tới. 25
II. Những giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống nhập khẩu nguyên vật liệu của công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam 26
1. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu của công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam 26
a. Huy động và sử dụng vốn có hiệu qủa. 26
b. Nâng cao hiệu quả giao dịch, đàm phàn, ký kết và thực hiện hợp đồng nhập khẩu nguyên vật liệu. 27
c. Đa dạng hoá các cách nhập khẩu 27
d. Tối thiểu chi phí để tăng lợi nhuận 28
e. Duy trì các mối quan hệ với khách hàng, đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến thương mại, tìm kiếm đối tác mới. 28
a. Giảm thuế suất giá trị gia tăng 29
b. Đơn giản hoá thủ tục hải quan . 29
c. Cung cấp cho doanh nghiệp thông tin trên thị trường quốc tế . 30
KẾT LUẬN 31
TÀI LIỆU THAM KHẢO 32
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Tóm tắt nội dung:
n uỷ thác thay mặt thanh toán như: thuế nhập khảu, phí mở L/C, phí giám định, phí bốc xếp, phí lưu kho.Hình thức này gúp cho doanh nghiệp nhận uỷ thác không mất nhiều chi phí, độ rủi ro thấp nhưng lợi nhuận thu từ hoạt động này không cao. Khi tiến hành nhập khẩu uỷ thác doanh nghiệp nhận uỷ thác sẽ chỉ tính kim ngạch xuất khẩu chứ không tính vào doanh số. Đồng thời doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu nhận uỷ thác sẽ phải lập hai hợp đồng: một hợp đồng nhập khẩu kí với đối tác nước ngoài( người bán) và một hợp đồng nhận uỷ thác nhập khẩu với bên nhận uỷ thác.
c. Nhập khẩu liên doanh
Nhập khẩu hàng hoá trên cơ sở liên kết kinh tế một cách tự nguyện giữa các doanh nghiệp (trong đó có ít nhất một doanh nghiệp nhập khẩu trực tiếp) nhằm phối hợp kỹ năng để giao dịch và đề ra các chủ trương biện pháp có liên quan đến hoạt động nhập khẩu, thúc đẩy hoạt động này phát triển theo hướng có lợi nhất cho cả hai bên lãi cùng chia, lỗ cùng chịu. So với nhập khẩu tư doanh hình thức này chịu rủi ro ít hơn bởi vì mỗi doanh nghiệp liên doanh chỉ phải góp một phần vốn nhất định, quyền hạn và trách nhiệm của mỗi bên cùng tăng theo vốn góp. Việc phân chia chi phí, thuế doanh thu theo tỷ lệ vốn góp cộng với phần trách nhiệm của mỗi bên gánh vác. Doanh nghiệp xuất nhập khẩu trực tiếp phải thực hiện hai hợp đồng: một hợp đồng mua hàng với nước ngoài, một hợp đồng liên doanh với doanh nghiệp khác.
d. Nhập khẩu tái xuất
Là hoạt động nhập hàng vào trong nước nhưng không để tiêu thụ trong nước mà để xuất sang một nước nào đó nhằm thu lợi nhuận, những hàng nhập này không được qua chế biến ở nước tái xuất. Như vậy, nhập khẩu tái suất luôn thu hút 3 nước tham gia: nước xuất khẩu, nước tái xuất và nước nhập khẩu.
Đặc điểm: Doanh nghiệp nước tái xuất phải lập hai hợp đồng:
- Một hợp đồng nhập khẩu
- Một hợp đồng xuất khẩu
Doanh nghiệp nước tái xuất phải tính toán chi phí ghép mối bạn hàng xuất nhập sao cho có thể thu được số tiền lớn hơn tổng chi phí bỏ ra để tiến hành hoạt động.
Doanh nghiệp xuất nhập khẩu trực tiếp được tính kim ngạch xuất và nhập, doanh số tính trên giá trị hàng xuất do đó phải chịu thuế doanh thu.
Hàng hóa không nhất thiết phải chuyển về nước tái xuất mà có thể chuyển thẳng về nước thứ 3, nhưng trả tiền thì phải luôn do người tái xuất thu từ người nhập khẩu trả cho người xuất khẩu. Nhiều khi người tái xuất còn thu được lợi tức về tiền hàng do thu được nhanh và trả chậm.
Trên đây là một số hình thức nhập khẩu thường gặp khi bất kì doanh nghiệp nào tham gia vào lĩnh vực kinh doanh có sử dụng hình thức nhập khẩu. Cho dù nhập khẩu theo hình thức nào đi nữa thì các bước tiến hành hoạt động nhập khẩu ở các doanh nghiệp cũng phải theo một trình tự chung của nó.
III . Tiêu trí đánh giá hiệu quả nhập khẩu.
Kinh doanh thương mại quốc tế nói chung và hoạt động nhập khẩu nói riêng làm đa dạng hoá mặt hàng hay làm tăng khối lượng giá trị sử dụng cho nền kinh tế quốc dân. Mặt khác, cùng với xuất khẩu, hoạt động nhập khẩu còn tạo ra sự cân bằng trong cán cân thanh toán tạo cơ sở vật chất cho nền sản xuất trong nước. Mục đích của doanh nghiệp là tối đa hoá lợi nhuận. Do đó, doanh nghiệp phải căn cứ vào thị trường để giải quyết các vấn đề như: mặt hàng, công nghệ sản xuất, đối tượng tiêu thụ và giá thành sản phẩm. Hiệu quả kinh doanh nhập khẩu là phần lợi ích tài chính thu được thông qua hiệu suất nhập khẩu hàng hoá và dịch vụ của doanh nghiệp bằng cách so sánh trực tiếp kết quả với chi phí.
+ Chi phí nguyên vật liệu.
+ Chi phí lao động.
+ Chi phí hao mòn máy móc thiết bị.
+ Chi phí ngoài sản xuất.
Để đánh giá một cách chính xác các chỉ tiêu đó cần xây dựng hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh nhập khẩu theo cách sau:
Hiệu quả kinh doanh = Kết quả đầu ra / Chi phí đầu vào
Trong đó:
- Kết quả đầu ra là các chỉ tiêu: doanh thu nhập khẩu, lợi nhuận nhập khẩu.
- Chi phí đầu vào là: vốn lưu động, vốn cố định, chi phí nhập khẩu, số lao động của doanh nghiệp.
Bảng 1: Hiệu quả nhập khẩu
Kết quả KD/đầu vào
Sản lượng(M)
Lợi nhuận(π)
L-Số lao động
M/L
π /L
C-Vốn
M/C
π /C
Z-Chi phí
M/Z
π/Z
CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU NGUYÊN VẬT LIỆU CỦA CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM
I. Khái quát về công ty
1. Một vài nét về công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam
Tên công ty : Công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam
Tên giao dịch quốc tế: Industrial Tech Service Viet Nam Co.Ltd
Tên viết tắt là: ITSV
Địa chỉ : Lô 29, 30 khu công nghiệp Nội Bài, huyện Sóc Sơn, thành phố Hà Nội.
Điện thoại: 05-65279431
Fax : 05-65279392
E-mail : [email protected]
Ngày thành lập công ty : 15/10/2003
- Vốn đăng ký của doanh nghiệp là: 3.600.000 USD
- Vốn pháp định của doanh nghiệp là: 1.200.000 USD
Thời gian hoạt động của doanh nghiệp là 35 năm kể từ ngày cấp phép đầu tư.
2. Loại hình doanh nghiệp.
Công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam – ITSV là một doanh nghiệp có 100% vốn nước ngoài do công ty Toyota Tsusho trụ sở đặt tại: 9-8 Meiki 4-Chome, Nakauura-ku, Nagoya, Nhật Bản và Sugiyama trụ sở đặt tại: 1-715, Taisho-cho, Kariya City, Aichi-Pref, Nhật Bản cùng hợp tác kinh doanh.
Công ty là một doanh nghiệp hoạt động kinh doanh độc lập trong quá trình sản xuất các khuôn mẫu cho các doanh nghiệp kinh doanh trong và ngoài nước. Đồng thời nhập khẩu các nguyên vật liệu phục vụ quá trình sản xuất của doanh nghiệp.
3. Lĩnh vực kinh doanh của công ty.
Công ty kinh doanh và tìm kiếm lợi nhuận thông qua hoạt động sản xuất bao gồm:
Chế tạo, thiết kế, sản xuất và bảo dưỡng các loại khuôn “khuôn đúc, khuôn đúc rập và các công cụ kèm theo”.
Ít nhất 50% sản phẩm của doanh nghiệp dùng để xuất khẩu; số sản phẩm còn lại tiêu thụ tại Việt Nam.
Doanh nghiệp nhập khẩu nguyên vật liệu chủ yếu nhằm phục vụ cho quá trình sản xuất.
4. Quy mô và cơ cấu tổ chức.
a. Quy mô.
Công ty có trụ sở đặt tại lô 29, 30 khu công nghiệp Nội Bài, huyện Sóc Sơn, thành phố Hà Nội.
Công ty bao gồm các phòng ban: Phòng giám đốc, phó giám đốc, phòng kế hoạch kế toán và tài chính, phòng thiết kế, tổ chức nhân sự, phòng kinh doanh xuất nhập khẩu, xưởng sản xuất.
b. Cơ cấu tổ chức
Bất kỳ một doanh nghiệp một tổ chức kinh tế nào muốn kinh doanh tốt đều phải có một cơ cấu tổ chức chặt chẽ, phối hợp đồng nhất với nhau, hỗ trợ nhau trong công việc. Hiện nay, công ty có tổng số nhân viên là 62 người làm việc ở các phòng ban khác nhau của công ty. Công ty hoạt động theo chế độ thủ trưởng, đứng đầu là tổng giám đốc. Ban giám đốc có trách nhiệm lập báo cáo tài chính hàng năm phản ánh một cách trung thực và hợp lý tình hình tài chính cũng như kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình lưu chuyển tiền tệ của công ty trong năm. Trong việc lập báo cáo tài chính này, ban giám đốc được yêu cầu phải:
Lựa chọn các chính sách kế toán thích hợp và áp dụng chính sách đó một cách nhất quán.
Đưa ra các phán đoán và ước tình một c...