Download Luận văn Hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án xây dựng khu chung cư cao tầng cao cấp 15 – 17 phố Ngọc Khánh

Download Luận văn Hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án xây dựng khu chung cư cao tầng cao cấp 15 – 17 phố Ngọc Khánh miễn phí





MỤC LỤC
Lời mở đầu. 1
Chương 1 –Cơ sở lý luận về công tác thẩm định tài chính dự án
của doanh nghiệp. 3
1. Tổng quan về dự án đầu tư của doanh nghiệp . . 3
1.1. Khái niệm dự án đầu tư của doanh nghiệp . 3
1.2. Đặc điểm của dự án đầu tư . . 4
1.3. Phân loại dự án đầu tư của doanh nghiệp . 4
1.4. Các giai đoạn hình thành và thực hiện dự án. 5
2. Công tác thẩm định tài chính dự án của
doanh nghiệp . .6
2.1. Khái niệm về thẩm định tài chính dự án đầu tư.6
2.2. Sự cần thiết phải thẩm định tài chính dự án đầu tư.7
2.3. Nội dung công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư.7
3. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư.18
3.1. Phương pháp và các tiêu chuẩn thẩm định.18
3.2. Thông tin.21
3.3. Kiến thức, chuyên môn, năng lực thẩm định, phẩm chất đạo đức của
cán bộ thẩm định. 21
3.4. Một số nhân tố khác.22
Chương 2: Thực trạng về công tác thẩm định tài chính dự án xây dựng
khu chung cư tầng cao cấp 15 –17 Ngọc Khánh . 24
1. Kháiquát về công ty Du lịch Thăng Long . 24
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 24
1.2. Bộ máy tổ chức. . 24
1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong những
năm gần đây . 26
2. Thực trạng công tác thẩm đinh tài chính dựán xây dựng khu chung cư. 30
2.1. Giới thiệu về dự án xây dựng. 30
2.2. Nội dung công tác thẩm định tài chính dự án xây dựng . 33
2.1.1. Xác định các căn cứ pháp lý để thực hiện dự án. 33
2.2.2.Xác định hình thức đầu tư . 34
2.2.3. Xác định quy mô đầu tư . . 34
2.2.4. Xác định tổng mức đầu tư.38
2.2.5. Xác định phương án kinh doanh . .42
2.2.6. Xác định chi phí của dự á n.45
2.2.7. Xác định doanh thu của dự án.50
2.2.8. Phân tích các tỷ lệ tài chính của dự án.53
3. Đánh giá những kết quả đạt được và hạn chế trong công tác thẩm định tài
chính của dự án.57
3.1. Những kết quả đạt được trong công tác thẩm định tài chính dự án.57
3.2. Những hạn chế và nguyên nhân trong công tác thẩm định tài chính
dự án .61
Chương 3. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác thẩm định
tài chính dự án xây dựng khu chung cư cao tầng cao cấp 15-17 Phố
Ngọc Khánh.64
1. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác thẩm định tài chính d ự án xây
dựng khu chung cư cao tầng 15-17 Ngọc Khánh.64
1.1.Giải pháp hoàn thiện các chỉ tiêu tính toán của dự án.64
1.2.Giải pháp về nguồn nhân lực cho phân tích tài chính dự án.68
1.3.Giải pháp về phương diện kỹ thuật nhằm giảm chi phí dự án.69
1.4.Giải pháp hoàn thiện việc thu thập thông tin cho công tác thẩm định
tài chính dự án.70
2. Một số kiến nghị .71
2.1. Đối với công ty Du lịch Thăng Long.71
2.2. Đối với Chính phủ.72
Kết luận.73



++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!

Tóm tắt nội dung:

G CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN
XÂY DỰNG KHU CHUNG CƯ CAO TẦNG CAO CẤP 15-17 PHỐ
NGỌC KHÁNH.
2.1. Giới thiệu về dự án xây dựng
2.1.1. Hiện trạng khu đất để thực hiện dự án:
Khu đất có diện tích 17.866 m2 có vị trí như sau:
- Phía Bắc giáp khu tập thể Giảng Võ.
- Phía Nam giáp hồ Giảng Võ.
- Phía Đông giáp trường thực nghiệm Giảng Võ.
- Phía Tây giáp phồ Ngọc Khánh.
Hiện tại trên khu đất có 2 dãy nhà lắp ghép 5 tầng và một phần của
một dãy nhà lắp ghép 5 tầng khác ( phần còn lại là nhà tập thể). Cả 3 nàh
này được xây dựng đã quá lâu, xuống cấp nghiêm trọng. Một nhà hầu như
không sử dụng được, một nhà dùng để cho thuê các văn phòng một số công
ty nhỏ. Diện tích cho thuê chỉ chiếm khoảng 50% diện tích cả dãy nhà, toàn
bộ hình thức nhà đã quá cũ, xuống cấp, quét vôi tạm thời.
Một phần của nhà 5 tầng còn lại cũng sử dụng cho thuê nhưng hiệu
quả cũng rất thấp. Toàn bộ các dãy nhà trên đã được cơ quan thanh lý..
Trong khu đất có một hội trường (cao 2 tầng) đã cũ không sử dụng
được nữa nên đã cải tạo bên trong làm bể bơi có mái, kinh doanh phục vụ
nhân dân. Hình thức bên ngoài là hội trường nên không ăn nhập với nội
dung bơi lội bên trong, hiệu quả kinh tế chưa cao.
Luận văn tốt nghiệp Tài chính doanh
nghiệp 41 B
Hoàng Công Hưng 33
Bên cạnh đó là một số nhà 1 tầng đang kinh doanh cho thuê siêu thị
cũng mang tính chất tạm thời. Cả một diện tích vườn cây rộng ven hồ dùng
để bán bia, bán giải khát vv... Tất cả các hoạt động dịch vụ vui chơi giải trí
trong khu đất là do công ty du lịch và thương mại tổng hợp Thăng Long hiện
đang quản lý khu đất tạm thời kinh doanh trong khi chưa đầu tư.
Tóm lại: Khu đất có một vị trí rất đẹp, rất quý về mặt cảnh quan, nằm
ngay bên hồ Giảng Võ là một trong những trung tâm sầm uất nhất của Hà
Nội. Khu đất có diện tích rất rộng (gần 2 ha), thêm vào đó xung quanh hồ
Giảng Võ toàn là các khách sạn sang trọng như khách sạn Hà nội, khách sạn
Bên Hồ, trung tâm triển lãm Giảng Võ, trường thực nghiệm Giảng Võ và
các khu dân cư đông đúc rất thuận lợi cho việc đầu tư xây dựng khu nhà ở
đồng thời kinh doanh các dịch vụ du lịch thương mại và vui chơi giải trí.
Thế nhưng các công trình hiện có trong khu đất thì quá cũ, xuống cấp
nghiêm trọng, cải tạo chắp vá đáp ứng cho việc kinh doanh tạm thời, hiệu
quả kinh tế chưa cao, về cảnh quan chưa phù hợp với khung cảnh chung vốn
rất đẹp của khu vực hồ Giảng Võ.
2.1.2.Sự cần thiết phải đầu tư
Như phân tích hiện trạng khu đất trên thì việc đầu tư xây dựng một
khu nhà ở cao tầng cao cấp trong khuôn viên trung tâm thương mại du lịch,
dịch vụ tổng hợp tại khu đất trên là rất cần thiết.
Công ty Du lịch và thương mại tổng hợp Thăng long đang quản lý
khu đất là một công ty dịch vụ lớn của Hà nội, có rất nhiều chi nhánh kinh
doanh có mặt trong Hà Nội. Năm 1995 công ty Du lịch Thương mại tổng
hợp Thăng long đã ký hợp đồng liên doanh với nước ngoài về đầu tư xây
dựng tại khu đất nói trên.
Theo công văn số: 640/KTST-TH ngày 09/02/1996, Kiến trúc sư
trưởng thành phố đã thoả thuận cho xây dựng tại đây khu khách sạn 4 sao và
trung tâm thương mại, hồ sơ thiết kế do công ty Palmer and Turner
internation (Hong Kong) lập.
Luận văn tốt nghiệp Tài chính doanh
nghiệp 41 B
Hoàng Công Hưng 34
Do ảnh hưởng kinh tế của khu vực vào thời điểm đó nên dự án không
tiến hành được, khu đất này công ty vẫn sử dụng làm trung tâm vui chơi giải
trí, kinh doanh phục vụ để ổn định đời sống cán bộ công nhân viên.
Dưới sự chỉ đạo của UBND thành phố Hà Nội và Sở Du lịch Hà Nội
để xây dựng mạng lưới cơ sở vật chất kỹ thuật của đơn vị đứng vững trong
cơ chế thị trường và thúc đẩy sản xuất, kinh doanh phục vụ ngày càng phát
triển. Công ty Du lịch và thương mại tổng hợp Thăng Long đã chủ động xây
dựng phương án liên doanh liên kết, tìm các đối tác trong nước để tiếp tục
triển khai được dự án tại khách sạn Giảng Võ cũ. Công ty Du lịch và thương
mại Tổng hợp Thăng Long lập dự án đầu tư xây dựng một trung tâm thương
mại du lịch và dịch vụ tổng hợp Giảng Võ, trong đó có khu nhà ở cao tầng
cao cấp để bán và kinh doanh.
Với quy mô to lớn của công ty, với kinh nghiệm kinh doanh lâu năm
của công ty, với tinh thần cố gắng phát huy nội lực và sự năng động trong cơ
chế thị trường, việc lập dự án đầu tư xây dựng khu nhà ở cao tầng cao cấp
15-17 Ngọc Khánh là rất hợp lý, đúng thời điểm và cần sự hỗ trợ đồng tình
của các cấp lãnh đạo.
Quy mô của dự án trung tâm thương mại du lịch dịch vụ tổng hợp
Giảng Võ bao gồm khối nhà ở cao tầng cao cấp để bán, khối văn phòng cho
thuê, khối khách sạn. Được chia làm hai giai đoạn.
Giai đoạn đầu: Lập dự án đầu tư xây dựn khu nhà ở cao tầng cao cấp
15-17 Ngọc Khánh.
Giai đoạn hai: hoàn chỉnh khối khách sạn, khối văn phòng.
Quy mô này phù hợp với các tiêu chuẩn kỹ thuật về quản lý đô thị do
Kiến trúc sư trưởng thành phố phê duyệt và phù hợp với vốn đầu tư nên sẽ
có hiệu quả kinh tế trong việc kinh doanh.
Tóm lại: Với vị trí vô cùng đẹp và thuận lợi của khu đất, với hiện
trạng quá xuống cấp của các công trình trong khu đất, với thực lực của công
ty du lịch và thương mại tổng hợp Thăng long, với sự ủng hộ của UBND
Luận văn tốt nghiệp Tài chính doanh
nghiệp 41 B
Hoàng Công Hưng 35
thành phố và Sở du lịch Hà Nội, việc đầu tư xây dựng trung tâm thương mại
du lịch, dịch vụ tổng hợp Giảng Võ trong đó lập dự án xây dựng khu nhà ở
cao tầng cao cấp để bán với quy mô nêu trên và bằng nguồn vốn liên doanh,
vốn huy động hay vốn vay của công ty Thăng long là hết sức cần thiết và
đáng được quan tâm ủng hộ, nó thể hiện sự tự tin và tính sáng tạo trong việc
phát huy nội lực của các doanh nghiệp nhà nước, khẳng định khả năng kinh
doanh của mình, góp phần nhanh chóng đưa nền kinh tế của đất nước phát
triển vững mạnh, thúc đẩy quá trình hội nhập kinh tế của Việt Nam vào
trong khu vực và trên thế giới.
2.2.Nội dung công tác thẩm định tài chính dự án xây dựng
Công việc đầu tiên của quy trình thẩm định dự án là phải thẩm định
các điều kiện pháp lý của dự án xem có đúng và đủ theo quy định và có hợp
lệ hay không.
2.2.1. Các căn cứ pháp lý
- Công văn số 839/UB-XDĐT của UBND thành phố Hà Nội V/v: Đầu
tư xây dựng khu nhà ở cao tầng tại 15 – 17 Ngọc Khánh, Ba Đình.
- Căn cứ quyết định số 4746/QĐ - UB ngày 05/7/2002 của UBND
thành phố Hà Nội về việc giao cho đơn vị làm chủ đầu tư dự án.
- Giấy đăng ký kinh doanh.
- Công văn số 280/ KTST - ĐT1 ngày 19 tháng 3 năm 2002 của Kiến
trúc sư trưởng thành phố. V/v: Chấp nhận tổng mặt bằng xây dựng công
trình tại 15-17 Ngọc Khánh, Ba Đình, Hà Nội.
- Công văn số 19/VQH KTS trưởng thành phố, viện quy hoạch xây
dựng Hà Nội. V/v: thoả thuận cấp nước dự án công trình 15-17 Ngọc
Khánh, Ba Đình, Hà Nội.
- Công văn số 1910 EVN/ĐHN- P4 Công ty điện lực Hà Nội V/v: GP
cấp đấu
 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng fast việt nam Luận văn Kinh tế 0
D Hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm tại Công Ty xây dựng số 1 Vinaconex Luận văn Kinh tế 0
D Giải pháp hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tại Công ty Take Á Châu Luận văn Kinh tế 0
D Hoàn thiện hệ thống quản lý sản xuất tại công ty tnhh hệ thống dây sumi - Hanel Khoa học kỹ thuật 0
D Hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại công ty cổ phần LILAMA 10 Luận văn Kinh tế 0
D Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty TNHH TM&DV Thanh Kim Marketing 0
D Một Số Giải Pháp Nhằm Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing Tại Công Ty TNHH Midea Consumer Electric Marketing 0
D Một Số Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Dụng, Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Luận văn Kinh tế 0
D Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên Luận văn Kinh tế 0
D Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty TNHH thương mại dịch vụ Thiên An Lộc Luận văn Kinh tế 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top