Bài viết:



Thành viên: duchungtt



Cảnh báo: Tên chủ đề không phù hợp



Điểm: 2







Ghi chú của BQT:Nhắn gửi thành viênr:














-"Bạn lưu ý tuân thủ nội quy diễn đàn"











Nguyên văn bài viết:














Tình hình là em có 5 câu bài tập,nhờ anh chị tạo điều kiện giúp đỡ em với ak,em sắp thi rồi,Thank tất cả các a chị vừa ghé qua







Câu 1: Công ty B có tài liệu trong tháng như sau: (đơn vị tính: 1.000 đ).



- Số lượng sản phẩm tiêu thụ: 15.000 sản phẩm



- Giá bán 1 sản phẩm: 40



- Biến phí 1 sản phẩm: 28



- Tổng cộng định phí sản xuất chung: 100.000



- Tổng cộng định phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp: 80.000



Yêu cầu:



1. Xác định tỷ lệ số dư đảm phí, sản lượng tiêu thụ hòa vốn và doanh thu hòa vốn.



2. Người quản lý dự kiến, nếu tăng chi phí quảng cáo 16.000 thì doanh thu có thể tăng thêm 140.000 do tăng giá bán, số lượng tiêu thụ không đổi; hay tăng số lượng tiêu thụ, giá bán không đổi. Từng trường hợp lợi nhuận tăng thêm bao nhiêu?



3. Người quản lý dự kiến, nếu giảm giá bán 10%, tăng chi phí quảng cáo 70.000, thì số lượng sản phẩm tiêu thụ sẽ tăng 100%. Lập báo cáo KQHĐKD theo số dư đảm phí.



4. Bộ phận kinh doanh đề nghị thay đổi bao bì mới để tăng số lượng sản phẩm tiêu thụ. Bao bì mới làm chi phí sản xuất mỗi sản phẩm tăng thêm 2. Cuối tháng lợi nhuận thu được 10.000. Vậy vừa tiêu thụ tăng thêm bao nhiêu sản phẩm?



5. Giả sử bán được 15.000 sản phẩm, có khách hàng đặt mua 5.000 sản phẩm, công ty đáp ứng được và không có hoa hồng, nên biến phí của mỗi sản phẩm của đơn hàng này giảm 4. Nếu muốn lợi nhuận trong tháng là 20.000, thì giá bán mỗi sản phẩm của đơn hàng là bao nhiêu?



6. Người quản lý dự kiến nếu thay đổi thiết bị mới thì định phí sản xuất chung tăng thêm 180.000, nhưng sẽ làm giảm chi phí nhân công trực tiếp mỗi sản phẩm là 6.



- Sản lượng tiêu thụ hòa vốn và doanh thu hòa vốn so với ban đầu thay đổi như thế nào?



- Giả sử tiêu thụ được 20.000 sản phẩm. Lập báo cáo KQHĐKD theo số dư đảm phí của trường hợp không thay đổi và thay đổi thiết bị.



- Cho biết có nên thay đổi thiết bị không? Tại sao?



Câu 2: Công ty E sản xuất 2 loại sản phẩm A và B có tài liệu như sau: (đơn vị tính: 1.000 đ).



SP A SP B



Sản lượng tiêu thụ (chiếc) 5.000 10.000



Giá bán một sản phẩm 40 60



Biến phí sản xuất và tiêu thụ 1 sản phẩm 28 30



Tổng định phí sản xuất, tiêu thụ và quản lý chung 1 tháng là 225.000.



Yêu cầu:



1. Lập báo cáo KQHĐKD theo số dư đảm phí, xác định số dư an toàn.



2. Nếu muốn kinh doanh có lãi cao hơn, nên tăng sản lượng tiêu thụ sản phẩm nào? Tại sao?



3. Người quản lý dự kiến, nếu tăng thêm chi phí quảng cáo 50.000, thì doanh thu sản phẩm A có thể tăng thêm 100.000 do tăng sản lượng tiêu thụ (giá bán không đổi), doanh thu sản phẩm B có thể tăng thêm 120.000 do tăng giá bán (sản lượng tiêu thụ không đổi). Vậy lợi nhuận tăng thêm bao nhiêu?



4. Giả sử muốn giảm vốn, lợi nhuận đạt 45.000 thì số lượng tiêu thụ từng sản phẩm bao nhiêu để tổng doanh thu không đổi? Tính doanh thu hòa vốn.



5. Giả sử sản phẩm A tiêu thụ không đổi, muốn đạt lợi nhật 200.000 thì doanh thu sản phẩm B bao nhiêu?



6. Giả sử tổng doanh thu giảm 20.000, số lượng tiêu thụ từng sản phẩm bao nhiểu để lợi nhuận không đổi.



Câu 3:



Công ty A sản xuất sản phẩm C có tài liệu dự kiến: (đơn vị tính: 1.000 đ)



- Mức sản xuất và tiêu thụ mỗi năm: 50.000 sản phẩm



- Nhu cầu vốn đầu tư là: 5.000.000



- Biến phí nguyên liệu trực tiếp sản xuất mỗi sản phẩm: 150



- Biến phí nhân công trực tiếp mỗi sản phẩm: 20



- Biến phí sản xuất chung mỗi sản phẩm: 30



- Biến phí bán hàng và quản lý doanh nghề mỗi sản phẩm: 15



- Định phí sản xuất chung mỗi năm: 2.000.000



- Định phí bán hàng và quản lý doanh nghề mỗi năm: 1.850.000



- Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư hợp lý (tính bằng lợi nhuận trước thuế): 20%



Yêu cầu:



a. Áp dụng phương pháp xác định giá toàn bộ, tính tỉ lệ số tiền tăng thêm, lập phiếu tính giá bán đơn vị sản phẩm.



b. Áp dụng phương pháp xác định giá đảm phí, tính tỷ lệ số tiền tăng thêm, lập phiếu tính giá bán đơn vị sản phẩm.



c. Giả sử những năm trước tiêu thụ được 45.000 SP, năm nay vừa tiêu thụ được 45.000 SP với giá bán vừa tính, nay có 1 khách hàng đặt mua 1 lần 5.000 SP với giá 250/SP, không ảnh hưởng đến giá bán bình thường và tính chung sẽ có lãi, nên bán không?



Câu 4:



Công ty C sản xuất sản phẩm Y có tài liệu: (đơn vị tính: 1.000 đ)



Số tiền



Doanh thu (100.000 SP) 20.000.000



Biến phí 15.000.000



- Biến phí NVL trực tiếp 8.000.000



- Biến phí nhân công trực tiếp 4.000.000



- Biến phí sản xuất chung 2.000.000



- Biến phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp 1.000.000



Số dư đảm phí 5.000.000



Đảm phí sản xuất, bán hàng, quản lý doanh nghiệp 3.500.000



Lãi tiền vay 1.000.000



Lợi nhuận 500.000



- Tài sản hoạt động bình quân năm 2004 là 10.000.000.



- Dự kiến năm 2005 biến phí và định phí sản xuất, bán hàng, quản lý doanh nghề tăng 10%, lãi tiền vay, vốn hoạt động bình quân, tỷ lệ hoàn vốn đầu tư và sản lượng tiêu thụ vẫn như năm 2004.



- Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư tính bằng lợi nhuận trước thuế.



- Sản lượng tồn kho cuối các năm ổn định.



Yêu cầu:



a. Áp dụng phương pháp xác định giá đảm phí, tính tỷ lệ số tiền tăng thêm, lập phiếu tính giá bán đơn vị sản phẩm cho năm 2005.



b. Xác định khoản linh hoạt trong quyết định giá bán.



c. Nếu năm 2005 bán theo giá tính được ở câu 1, nếu gặp khó khăn thì sản lượng tiêu thụ trên mức nào có thể bán theo giá chỉ cần lớn hơn chi phí nền để có lợi nhuận.



Câu 5: Công ty Minh Hoà tiến hành lập kế hoạch sản xuất cho năm 2009. Cơ sở để lập kế hoạch căn cứ vào tài liệu sau: Dự tính số lượng SP tiêu thụ cho cả năm là 160.000 SP. Trong đó: quý 1: 15.000 SP; quý 2: 45.000 SP; quý 3: 60.000 SP; quý 4: 40.000 SP. Giá bán 1 SP dự tính: 50.000đ/SP.



Yêu cầu:



1.Lập dự toán về doanh thu tiêu thụ và kế hoạch thu tiền. Biết rằng 60% doanh thu bán hàng được thu ngay trong quý, còn 40% thu ở quý sau. Số tiền phải thu quý 1 năm trước chuyển sang là 200 triệu đồng.



2.Lập dự toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. Biết rằng biến phí bán hàng và quản lý doanh nghề dự tính cho 1 sản phẩm là 2.000 đồng, định phí bán hàng và quản lý doanh nghề bao gồm: Chi phí quảng cáo 20.000.000 đ/năm; lương nhân viên quản lý là 200.000.000đ/ năm; tiền thuê TSCĐ doanh nghề dự kiến thuê TSCĐ 2 quý: quý 2 là 8.000.000 đ, quý 4 là 22.000.000 đ.












 

Các chủ đề có liên quan khác

Top