Download miễn phí Chuyên đề Hoàn thiện công tác kế toán nguyên liệu vật liệu và công cụ công cụ tại Công ty Cổ phần ây dựng và Phục chế công trình văn hoá
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN I: CÁC VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾ TOÁN NGUYÊN LIỆU VẬT LIỆU VÀ CÔNG CỤ, DỤNG CỤ 3
1 - Khái niệm , đặc điểm và vai trò của NL, VL và CC, DC trong sản xuất kinh doanh 3
1.1Khái niệm , đặc điểm và vai trò của nguyên liệu , vật liệu và CC,DC 3
2. Phân loại và đánh giá nguyên liệu , vật liệu và công cụ , công cụ 4
2.1.Phân loại nguyên liệu , vật liệu và CC, DC 4
2.2. Đánh giá nguyên liệu ,vật liệu và CCDC 5
2.2.1. Đánh giá NVL, CCDC theo nguyên tắc giá gốc 6
2.2.2Đánh giá nguyên liệu , vật liệu và công cụ , công cụ theo giá hạch toán 10
3.Nhiệm vụ kế toán nguyên liệu , vật liệu và CC, DC 11
4.Thủ tục quản lý nhập – xuất kho nguyên liệu , vật liệu và CC, DC và các chứng từ kế toán liên quan 12
4.1.Thủ tục nhập kho 12
4.2.Thủ tục xuất kho 12
4.3.Các chứng từ kế toán có liên quan 13
5.Phương pháp kế toán chi tiết NL, VLvà CC ,DC 14
6.Kế toán tổng hợp NL, VL và CC, DC 17
CHƯƠNG II: THỰC TẾ CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN LIỆU VẬT LIỆU VÀ CÔNG CỤ DỤNG CỤ TẠI CÔNG TY CP XÂY DỰNG VÀ PHỤC CHẾ CÔNG TRÌNH VĂN HOÁ 20
2.1. Đặc điểm chung của công ty CP Xây Dựng Và Phục Chế Công Trình Văn Hoá: 20
2.1.1. Sự hình thành và phát triển của công ty CP Xây Dựng Và Phục Chế Công Trình Văn Hoá: 20
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và đặc điểm hoạt động SXKD của công ty CP Xây Dựng Và Phục Chế Công Trình Văn Hoá: 22
2.1.3. Công tác tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất và tổ chức bộ máy kế toán ở công ty CP Xây Dựng Và Phục Chế Công Trình Văn Hoá: 22
2.2.2. Tổ chức kế toán chi tiết nguyên liệu, vật liệu và công cụ, công cụ 32
2.3. Kế toán tổng hợp nhập, xuất kho nguyên vật liệu và công cụ công cụ 59
2.3.1 Tài khoản kế toán sử dụng 59
2.3.2 Kế toán tổng hợp các nghiệp vụ kinh tế chủ yếu 60
2.3.2 Tổ chức kế toán vật liệu, công cụ công cụ 61
CHƯƠNG III: MỘT SỐ Ý KIẾN ĐÓNG GÓP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU VÀ CÔNG CỤ, DỤNG CỤ TẠI CÔNG TY CP XÂY DỰNG VÀ PHỤC CHẾ CÔNG TRÌNH VĂN HOÁ 76
3.1. Những thành tích đạt được và một số hạn chế còn tồn tại trong công tác kế toán nguyên vật liệu ở công ty CP Xây dựng và phục chế công trình văn hoá. 76
3.1.1. Ưu điểm. 76
3.1.2. Một số hạn chế. 78
KẾT LUẬN 79
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
You must be registered for see links
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
h Bình cấp ngày 03 tháng 05 năm 2006
Công ty CP Xây Dựng Và Phục Chế Công Trình Văn Hoá được tổ chức theo sơ đồ:
Đại hội đồng cổ đông
Chủ tịch Hội đồng quản trị
Giám đốc công ty
Các đơn vị sản xuất
Phòng Tài Chính
Kế toán
Phòng Kỹ thuật – Chất lượng
Phòng
Kế hoạch -Đầu tư
Phòng
Tổ chức
Hành chính
Để hiểu rõ hơn về hoạt động của Công ty CP Xây Dựng Và Phục Chế Công Trình Văn Hoá, chúng ta đi sâu nghiên cứu chức năng hoạt động của từng phòng ban
Đại hội đồng cổ đông:
Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ)là cơ quan quyết định cao nhất của công ty, bao gồm: ĐHĐCĐ thường niên và ĐHĐCĐ bất thường
Quyền hạn và chức năng của ĐHĐCĐ:
Phê chuẩn các báo cáo tài chính hàng năm sau khi được kiểm toán
Phê duyệt mức cổ tức được thanh toán hàng năm cho mỗi loại cổ phần phù hợp với luật doanh nghiệp và các quyền gắn với loại cổ phần đó với điều kiện là mức cổ tức này không cao hơn mức mà HĐQT đề nghị sau khi đã tham khảo ý kiến của cổ đông tại ĐHĐCĐ
Chủ tịch hội đồng quản trị:
Hội đồng quản trị là cơ quan cao nhất của công ty giữa 02 nhiệm kỳ ĐHĐCĐ, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề có liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của ĐHĐCĐ.
Giám đốc công ty:
Điều hành tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của công ty, theo quy chế quản lý nội bộ công ty đã thông qua HĐQT
Tổ chức thực hiện các quyết định của HĐQT
Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty
Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ của công ty
Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty sau khi đã thông qua HĐQT
Quyết định lương và phụ cấp (nếu có) đối với người lao động trong công ty, kể cả cán bộ quản lý thuộc thẩm quyền bổ nhiệm của Tổng giám đốc
Chịu trách nhiệm trước HĐQT, ĐHĐCĐ và pháp luật về những sai phạm gây thiệt hại cho công ty
Giám đốc được sự uỷ nhiệm đầy đủ quyền hạn cần thiết để thi hành các quyết định của HĐQT và ĐHĐCD. Tổng giám đốc thực thi quyền hạn và nhiệm vụ của mình phù hợp với điều lệ công ty và các nội quy, quy chế quản lý nội bộ của công ty trên cơ sở tuân thủ pháp luật
Thực hiện các quyền và nhiệm vụ khác theo quyết định của Hội đồng quản trị đảm bảo tuân thủ pháp luật và điều lệ công ty
Phòng tổ chức hành chính:
Phòng tổ chức hành chính của công ty có trách nhiệm giúp Giám đốc Công ty thực hiện công tác tổ chức, hành chính. Các công việc cụ thể:
Công tác tổ chức – lao động – tiền lương:
Nghiên cứu, đề xuất các phương án về bộ máy tổ chức của Công ty phù hợp với sự phát triển của Công ty trong từng thời kỳ.
Tham mưu cho Giám đốc về công tác cán bộ và quy hoạch đội ngũ cán bộ công ty.
Xây dựng chức năng , nhiệm vụ và mối quan hệ công tác giữa các bộ phận trong công ty
Lập kế hoạch và tổ chức đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ nhân viên Công ty
Quản lý hồ sơ, lý lịch cán bộ, nhân viên trong Công ty, xác nhận lý lịch gốc, xác nhận đăng ký kết hôn cho cán bộ nhân viên Công ty, thực hiện công tác nhận xét cán bộ định kỳ
Thực hiện công tác tuyển chọn lao động, tổ chức thực hiện ký kết HĐLĐ, thực hiện các thủ tục thôi việc, nghỉ việc, nghỉ hưu, đăng ký và quản lý sổ lao động theo quy định.
Xây dựng và tổ chức thực hiện quy chế trả lương, quy chế thi đua khen thưởng, kỷ luật.
Lập bảng chấm công tổng hợp hàng tháng của khối văn phòng, tính lương hàng tháng cho cán bộ nhân viên văn phòng công ty.
Xây dựng và quản lý chức danh lao động, tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ, tổ chức xét hay thi nâng bậc lương cho cán bộ nhân viên Công ty.
Thực hiện chế độ BHXH, BHYT cho người lao động trong công ty.
Tiếp nhận những đơn từ tố giác, khiếu nại và đề xuất biện pháp giải quyết , tham mưu cho Giám đốc khi có tranh chấp lao động.
Công tác hành chính:
Thực hiện công tác thường trực, đón và hướng dẫn khách đến làm việc
Quản lý con dấu, quản lý công văn đi, đến theo quy định của công ty
Thực hiện công việc tạp vụ: phục vụ nước uống, giữ gìn vệ sinh chung trong công ty, hội trường, phòng làm việc của lãnh đạo công ty, tạo cảnh quan môi trường làm việc sạch sẽ, thoải mái,
Sắp xếp, bố trí nơi làm việc cho các phòng ban, đảm bảo nhu cầu điện, nước, điện thoại của khối văn phòng công ty.
Đánh máy, in ấn tài liệu chung của công ty, quản lý máy photocopy, máy fax của công ty
Quản lý văn phòng phẩm của khối văn phòng: tập hợp nhu cầu về văn phòng phẩm, lập kế hoạch mua, quản lý và cấp phát theo giấy đề nghị của phòng ban công ty
Là đầu mối phối hợp với các phòng chuyên môn tổ chức hội nghị hội thảo, các buôi họp toàn công ty.
Bảo vệ trật tự an ninh, giữ gìn tài sản trong Công ty, thực hiện các biện pháp phòng cháy, chữa cháy.
Chịu trách nhiệm về việc cải tạo sửa chữa nhà cửa, các thiết bị văn phòng
Thực hiện các công việc khác theo lệnh của giám đốc
Phòng Kế hoạch - Đầu tư:
Phòng Kế hoạch - Đầu tư là phòng chức năng của công ty có nhiệm vụ giúp Giám đốc Công ty tổ chức quản lý, xây dựng và thực hiện kế hoạch SXKD của công ty. Các công việc cụ thể:
Nghiên cứu, phân tích, đánh giá hoạt động SXKD của công ty và đề xuất các giải pháp.
Tổ chức tiếp thị với các chủ đầu tư để xin nhận thầu, đấu thầu công trình .
Lập khối lượng hoàn thành từng giai đoạn để lam thủ tục tạm ứng tiền cho các công trình và thanh quyết toán công trình.
Dự thảo hợp đồng kinh tế trình lãnh đạo công ty phê duyệt gồm:
Hợp đồng mua, bán vật tư, thiết bị, hợp đồng giao nhận thầu thi công xây lắp Tổ chức ký kết, thực hiện, theo dõi thực hiện hợp đồng, phối hợp với phòng tài chính – kế toán để quyết toán và thanh lý hợp đồng.
Lập hồ sơ quyết toán công trình đã hoàn thành và bảo vệ quyết toán với các cấp có thẩm quyền phê duyệt.
Tham gia hội đồng nghiệm thu, bàn giao các công việc, giai đoạn thi công và hoàn thành cho chủ đầu tư.
Lập các báo cáo tổng hợp hoạt động SXKD của công ty định kỳ hay đột xuất theo yêu cầu của giám đốc công ty.
Lưu trữ hồ sơ công trình theo quy định của pháp luật.
Lập và thực hiện các dự án đầu tư xây dựng, phát triển nhà, khu dân cư và phát triển đô thị mới.
Cùng với phòng tổ chức - hành chính chịu trách nhiệm về việc cải tạo, sửa chữa nhà của công ty.
Thực hiện các công việc khác theo lệnh của giám đốc công ty.
Phòng kỹ thuật – chất lượng:
Phòng kỹ thuật chất lượng là phòng chức năng của công ty có nhiệm vụ giúp giám đốc công ty tổ chức quản lý và giám sát kỹ thuật, thi công, hướng dẫn các đơn vị SXKD thực hiện đúng các quy trình, quy phạm tiêu chuẩn kỹ thuật của ngành và của công ty. Các công việc cụ thể:
Giải quyết thủ tục ban đầu trong XDCB gồm:
Xin giấy phép xây dựng, giấy phép cấp đất, các thủ tục đền bù và các giấy tờ khác có liên quan.
Thăm dò điều tra khảo sát để thiết lập thiết kế.
Lập báo cáo kinh tế – kỹ thuật
Lập thiết kế và dự toán cho các công trình được giao.
Chỉ dẫn, mặt bằng, tim, cốt: Hướng dẫn, kiểm tra, giám sát các đơn vị sản xuất, thi công theo đúng quy trình kỹ thuật và đồ án thiết kế đã được phê duyệt.
Giới thiệu đồ án thiết kế và hướng dẫn các đơn vị sản xuất lập phương án thi công.
Hướng dẫn các biện pháp kỹ thuật đảm bảo an toàn lao động trong thi công.
Đề xuất các biện pháp xử lý các phát sinh trong quá trình thi công.
Lập hồ sơ hoàn công công trình.
Thành viên hội đồng bàn giao các công trình đã hoàn thành cho chủ đầu tư.
Quản lý hồ sơ kỹ thuật, lý lịch các máy móc, thiết bị cơ giới đang dùng trong công ty.
Tham gia việc xác định chức năng, tác dụng, chất lượng kỹ thuật các thiết bị, vật tư mà công ty mua hay sản xuất.
Tư vấn thiết kế, thi công các công trình theo yêu cầu của công ty.
Thư ký thường trực hội đồng sáng kiến của công ty, đúc kết và phổ biến các sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất trong toàn công ty.
Kiểm tra hướng dẫn các đơn vị thực hiện đúng các tiêu chuẩn định mức vật tư kỹ thuật và lao động.
Tổ chức huấn luyện, kiểm tra công tác an toàn lao động định kỳ, thực hiện các chính sách, chế độ bảo hộ lao động.
Thực hiện các công việc khác theo lệnh của giám đốc công ty.
Chức năng, nhiệm vụ của phòng tài chính – kế toán :
Phòng tài chính kế toán là phòng chức năng của công ty có trách nhiệm giúp việc giám đốc công ty tổ chức, thực hiện công tác tài chính kế toán và quản lý tài sản, vật tư của công ty theo đúng quy định hiện hành của pháp luật. Các công việc cụ thể:
Xây dựng và theo dõi thực hiện kế hoạch tài chính của công ty.
Phối hợp với các bộ phận liên quan trong công ty để lập kế hoạch cân đối nguồn vốn để sử dụng.
Tổ chức thực hiện ghi chép, hạch toán kế toán theo đúng chế độ, thể lệ của nhà nước và quy định của công ty.
Hướng dẫn các đơn vị ghi chép số liệu ban đầu và thống kê báo cáo đúng chế độ và thời gian quy định.
Ghi chép phản ánh chính xác, kịp thời toàn bộ SXKD của công ty về tình hình sử dụng vật tư, tiền vốn và chi phí.
Tổ chức hạch toán đầy đủ giá thành các loại sản phẩm, giá thành công trình.
Đối chiếu công nợ với chủ đầu tư. Thanh quyết toán nhanh gọn, kịp thời các hạn mục công trình đã hoàn thành.
Phân tích báo cáo tài chính phục vụ cho công tác ...
Công ty CP Xây Dựng Và Phục Chế Công Trình Văn Hoá được tổ chức theo sơ đồ:
Đại hội đồng cổ đông
Chủ tịch Hội đồng quản trị
Giám đốc công ty
Các đơn vị sản xuất
Phòng Tài Chính
Kế toán
Phòng Kỹ thuật – Chất lượng
Phòng
Kế hoạch -Đầu tư
Phòng
Tổ chức
Hành chính
Để hiểu rõ hơn về hoạt động của Công ty CP Xây Dựng Và Phục Chế Công Trình Văn Hoá, chúng ta đi sâu nghiên cứu chức năng hoạt động của từng phòng ban
Đại hội đồng cổ đông:
Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ)là cơ quan quyết định cao nhất của công ty, bao gồm: ĐHĐCĐ thường niên và ĐHĐCĐ bất thường
Quyền hạn và chức năng của ĐHĐCĐ:
Phê chuẩn các báo cáo tài chính hàng năm sau khi được kiểm toán
Phê duyệt mức cổ tức được thanh toán hàng năm cho mỗi loại cổ phần phù hợp với luật doanh nghiệp và các quyền gắn với loại cổ phần đó với điều kiện là mức cổ tức này không cao hơn mức mà HĐQT đề nghị sau khi đã tham khảo ý kiến của cổ đông tại ĐHĐCĐ
Chủ tịch hội đồng quản trị:
Hội đồng quản trị là cơ quan cao nhất của công ty giữa 02 nhiệm kỳ ĐHĐCĐ, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề có liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của ĐHĐCĐ.
Giám đốc công ty:
Điều hành tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của công ty, theo quy chế quản lý nội bộ công ty đã thông qua HĐQT
Tổ chức thực hiện các quyết định của HĐQT
Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty
Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ của công ty
Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty sau khi đã thông qua HĐQT
Quyết định lương và phụ cấp (nếu có) đối với người lao động trong công ty, kể cả cán bộ quản lý thuộc thẩm quyền bổ nhiệm của Tổng giám đốc
Chịu trách nhiệm trước HĐQT, ĐHĐCĐ và pháp luật về những sai phạm gây thiệt hại cho công ty
Giám đốc được sự uỷ nhiệm đầy đủ quyền hạn cần thiết để thi hành các quyết định của HĐQT và ĐHĐCD. Tổng giám đốc thực thi quyền hạn và nhiệm vụ của mình phù hợp với điều lệ công ty và các nội quy, quy chế quản lý nội bộ của công ty trên cơ sở tuân thủ pháp luật
Thực hiện các quyền và nhiệm vụ khác theo quyết định của Hội đồng quản trị đảm bảo tuân thủ pháp luật và điều lệ công ty
Phòng tổ chức hành chính:
Phòng tổ chức hành chính của công ty có trách nhiệm giúp Giám đốc Công ty thực hiện công tác tổ chức, hành chính. Các công việc cụ thể:
Công tác tổ chức – lao động – tiền lương:
Nghiên cứu, đề xuất các phương án về bộ máy tổ chức của Công ty phù hợp với sự phát triển của Công ty trong từng thời kỳ.
Tham mưu cho Giám đốc về công tác cán bộ và quy hoạch đội ngũ cán bộ công ty.
Xây dựng chức năng , nhiệm vụ và mối quan hệ công tác giữa các bộ phận trong công ty
Lập kế hoạch và tổ chức đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ nhân viên Công ty
Quản lý hồ sơ, lý lịch cán bộ, nhân viên trong Công ty, xác nhận lý lịch gốc, xác nhận đăng ký kết hôn cho cán bộ nhân viên Công ty, thực hiện công tác nhận xét cán bộ định kỳ
Thực hiện công tác tuyển chọn lao động, tổ chức thực hiện ký kết HĐLĐ, thực hiện các thủ tục thôi việc, nghỉ việc, nghỉ hưu, đăng ký và quản lý sổ lao động theo quy định.
Xây dựng và tổ chức thực hiện quy chế trả lương, quy chế thi đua khen thưởng, kỷ luật.
Lập bảng chấm công tổng hợp hàng tháng của khối văn phòng, tính lương hàng tháng cho cán bộ nhân viên văn phòng công ty.
Xây dựng và quản lý chức danh lao động, tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ, tổ chức xét hay thi nâng bậc lương cho cán bộ nhân viên Công ty.
Thực hiện chế độ BHXH, BHYT cho người lao động trong công ty.
Tiếp nhận những đơn từ tố giác, khiếu nại và đề xuất biện pháp giải quyết , tham mưu cho Giám đốc khi có tranh chấp lao động.
Công tác hành chính:
Thực hiện công tác thường trực, đón và hướng dẫn khách đến làm việc
Quản lý con dấu, quản lý công văn đi, đến theo quy định của công ty
Thực hiện công việc tạp vụ: phục vụ nước uống, giữ gìn vệ sinh chung trong công ty, hội trường, phòng làm việc của lãnh đạo công ty, tạo cảnh quan môi trường làm việc sạch sẽ, thoải mái,
Sắp xếp, bố trí nơi làm việc cho các phòng ban, đảm bảo nhu cầu điện, nước, điện thoại của khối văn phòng công ty.
Đánh máy, in ấn tài liệu chung của công ty, quản lý máy photocopy, máy fax của công ty
Quản lý văn phòng phẩm của khối văn phòng: tập hợp nhu cầu về văn phòng phẩm, lập kế hoạch mua, quản lý và cấp phát theo giấy đề nghị của phòng ban công ty
Là đầu mối phối hợp với các phòng chuyên môn tổ chức hội nghị hội thảo, các buôi họp toàn công ty.
Bảo vệ trật tự an ninh, giữ gìn tài sản trong Công ty, thực hiện các biện pháp phòng cháy, chữa cháy.
Chịu trách nhiệm về việc cải tạo sửa chữa nhà cửa, các thiết bị văn phòng
Thực hiện các công việc khác theo lệnh của giám đốc
Phòng Kế hoạch - Đầu tư:
Phòng Kế hoạch - Đầu tư là phòng chức năng của công ty có nhiệm vụ giúp Giám đốc Công ty tổ chức quản lý, xây dựng và thực hiện kế hoạch SXKD của công ty. Các công việc cụ thể:
Nghiên cứu, phân tích, đánh giá hoạt động SXKD của công ty và đề xuất các giải pháp.
Tổ chức tiếp thị với các chủ đầu tư để xin nhận thầu, đấu thầu công trình .
Lập khối lượng hoàn thành từng giai đoạn để lam thủ tục tạm ứng tiền cho các công trình và thanh quyết toán công trình.
Dự thảo hợp đồng kinh tế trình lãnh đạo công ty phê duyệt gồm:
Hợp đồng mua, bán vật tư, thiết bị, hợp đồng giao nhận thầu thi công xây lắp Tổ chức ký kết, thực hiện, theo dõi thực hiện hợp đồng, phối hợp với phòng tài chính – kế toán để quyết toán và thanh lý hợp đồng.
Lập hồ sơ quyết toán công trình đã hoàn thành và bảo vệ quyết toán với các cấp có thẩm quyền phê duyệt.
Tham gia hội đồng nghiệm thu, bàn giao các công việc, giai đoạn thi công và hoàn thành cho chủ đầu tư.
Lập các báo cáo tổng hợp hoạt động SXKD của công ty định kỳ hay đột xuất theo yêu cầu của giám đốc công ty.
Lưu trữ hồ sơ công trình theo quy định của pháp luật.
Lập và thực hiện các dự án đầu tư xây dựng, phát triển nhà, khu dân cư và phát triển đô thị mới.
Cùng với phòng tổ chức - hành chính chịu trách nhiệm về việc cải tạo, sửa chữa nhà của công ty.
Thực hiện các công việc khác theo lệnh của giám đốc công ty.
Phòng kỹ thuật – chất lượng:
Phòng kỹ thuật chất lượng là phòng chức năng của công ty có nhiệm vụ giúp giám đốc công ty tổ chức quản lý và giám sát kỹ thuật, thi công, hướng dẫn các đơn vị SXKD thực hiện đúng các quy trình, quy phạm tiêu chuẩn kỹ thuật của ngành và của công ty. Các công việc cụ thể:
Giải quyết thủ tục ban đầu trong XDCB gồm:
Xin giấy phép xây dựng, giấy phép cấp đất, các thủ tục đền bù và các giấy tờ khác có liên quan.
Thăm dò điều tra khảo sát để thiết lập thiết kế.
Lập báo cáo kinh tế – kỹ thuật
Lập thiết kế và dự toán cho các công trình được giao.
Chỉ dẫn, mặt bằng, tim, cốt: Hướng dẫn, kiểm tra, giám sát các đơn vị sản xuất, thi công theo đúng quy trình kỹ thuật và đồ án thiết kế đã được phê duyệt.
Giới thiệu đồ án thiết kế và hướng dẫn các đơn vị sản xuất lập phương án thi công.
Hướng dẫn các biện pháp kỹ thuật đảm bảo an toàn lao động trong thi công.
Đề xuất các biện pháp xử lý các phát sinh trong quá trình thi công.
Lập hồ sơ hoàn công công trình.
Thành viên hội đồng bàn giao các công trình đã hoàn thành cho chủ đầu tư.
Quản lý hồ sơ kỹ thuật, lý lịch các máy móc, thiết bị cơ giới đang dùng trong công ty.
Tham gia việc xác định chức năng, tác dụng, chất lượng kỹ thuật các thiết bị, vật tư mà công ty mua hay sản xuất.
Tư vấn thiết kế, thi công các công trình theo yêu cầu của công ty.
Thư ký thường trực hội đồng sáng kiến của công ty, đúc kết và phổ biến các sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất trong toàn công ty.
Kiểm tra hướng dẫn các đơn vị thực hiện đúng các tiêu chuẩn định mức vật tư kỹ thuật và lao động.
Tổ chức huấn luyện, kiểm tra công tác an toàn lao động định kỳ, thực hiện các chính sách, chế độ bảo hộ lao động.
Thực hiện các công việc khác theo lệnh của giám đốc công ty.
Chức năng, nhiệm vụ của phòng tài chính – kế toán :
Phòng tài chính kế toán là phòng chức năng của công ty có trách nhiệm giúp việc giám đốc công ty tổ chức, thực hiện công tác tài chính kế toán và quản lý tài sản, vật tư của công ty theo đúng quy định hiện hành của pháp luật. Các công việc cụ thể:
Xây dựng và theo dõi thực hiện kế hoạch tài chính của công ty.
Phối hợp với các bộ phận liên quan trong công ty để lập kế hoạch cân đối nguồn vốn để sử dụng.
Tổ chức thực hiện ghi chép, hạch toán kế toán theo đúng chế độ, thể lệ của nhà nước và quy định của công ty.
Hướng dẫn các đơn vị ghi chép số liệu ban đầu và thống kê báo cáo đúng chế độ và thời gian quy định.
Ghi chép phản ánh chính xác, kịp thời toàn bộ SXKD của công ty về tình hình sử dụng vật tư, tiền vốn và chi phí.
Tổ chức hạch toán đầy đủ giá thành các loại sản phẩm, giá thành công trình.
Đối chiếu công nợ với chủ đầu tư. Thanh quyết toán nhanh gọn, kịp thời các hạn mục công trình đã hoàn thành.
Phân tích báo cáo tài chính phục vụ cho công tác ...