Kế hoạch chuyển đổi-Từ Công ty Cổ phần may Đức Giang thành Tổng Công ty Đức Giang theo mô hình Mẹ -

Öm vô kh¸c theo §iÒu lÖ c«ng ty quy ®Þnh.
Héi ®ång qu¶n trÞ gåm cã 05 thµnh viªn do §¹i héi ®ång cæ ®«ng bÇu ra. Trong ®ã, 01 thµnh viªn gi÷ chøc danh Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ.
c. Ban KiÓm so¸t:
Ban KiÓm so¸t cã nhiÖm vô kiÓm tra tÝnh hîp ph¸p trong qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, thÈm ®Þnh b¸o c¸o tµi chÝnh hµng n¨m cña C«ng ty, th«ng b¸o kÕt qu¶ kiÓm tra ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty cho §¹i héi ®ång cæ ®«ng vµ thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô kh¸c theo §iÒu lÖ cña C«ng ty.
Ban KiÓm so¸t do §¹i héi ®ång cæ ®«ng bÇu ra. Trong ®ã, 01 thµnh viªn gi÷ chøc danh Tr­ëng Ban KiÓm so¸t.
d. Ban ®iÒu hµnh:
Ban ®iÒu hµnh gåm Tæng gi¸m ®èc, c¸c Phã Tæng gi¸m ®èc, Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh do Héi ®ång qu¶n trÞ bæ nhiÖm.
Ban ®iÒu hµnh cã c¸c nhiÖm vô chñ yÕu sau: tæ chøc thùc hiÖn c¸c quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång qu¶n trÞ; ®iÒu hµnh vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mäi ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty theo nghÞ quyÕt, quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång qu¶n trÞ, nghÞ quyÕt cña §¹i héi ®ång cæ ®«ng, §iÒu lÖ C«ng ty vµ theo c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt; tæ chøc thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¸c dù ¸n ®Çu t­ cña C«ng ty; b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn; x©y dùng c¸c quy chÕ ®iÒu hµnh, qu¶n lý C«ng ty vµ c¸c nhiÖm vô kh¸c theo §iÒu lÖ cña C«ng ty quy ®Þnh.
Ban ®iÒu hµnh gåm:
Tæng gi¸m ®èc :01ng­êi;
Phã Tæng gi¸m ®èc :04người
Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh : 01 ng­êi.
Gióp viÖc cho Tæng gi¸m ®èc cã 10 phßng chøc n¨ng chuyªn m«n nghiÖp vô.
2 . C¬ chÕ qu¶n lý, ®iÒu hµnh
C«ng ty ®­îc tæ chøc, ho¹t ®éng trªn c¬ së:
§iÒu lÖ C«ng ty cæ phÇn May §øc Giang ®­îc §¹i héi ®ång cæ ®«ng thµnh lËp C«ng ty cæ phÇn May §øc Giang nhÊt trÝ th«ng qua ngµy 02/12/2005.
Quy chÕ ho¹t ®éng cña Héi ®ång qu¶n trÞ C«ng ty cæ phÇn May §øc Giang, ban hµnh kÌm theo QuyÕt ®Þnh sè 115 /Q§-H§QT ngµy 20/ 01/2006 cña Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ C«ng ty cæ phÇn May §øc Giang.
Quy chÕ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña Ban kiÓm so¸t C«ng ty cæ phÇn May §øc Giang, ban hµnh kÌm theo QuyÕt ®Þnh sè 116 /Q§-BKS ngµy 20/01/2006 cña Tr­ëng Ban KiÓm so¸t C«ng ty cæ phÇn May §øc Giang.
II. GIỚI THIỆU VỀ TIỀM LỰC VÀ KHẢ NĂNG SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỨC GIANG TRONG GIAI ĐOẠN 2006 - 2008:
Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh giai ®o¹n 2006 – 2008
Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong thêi gian qua ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ kh¶ quan. C¸c chØ tiªu kinh tÕ ®Òu ®¹t vµ v­ît kÕ ho¹ch (tõ 20% trë lªn). năm 2008, tổng công ty đạt doanh thu trên 698 tỷ đồng, trong đó, doanh thu nội địa gần 39 tỷ đồng, tăng 3,8 lần so với năm 2005, kim ngạch xuất khẩu đạt 39,502 triệu USD, lãi 12,920 tỷ đồng; cổ tức đạt 18%/năm.
KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty cæ phÇn May §øc Giang giai ®o¹n 2006– 2008 nh­ sau:
§¬n vÞ: TriÖu ®ång
Stt
ChØ tiªu
2006
2007
2008
1
Gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp
207.786
239.247
250.473
2
Doanh thu
566.388
676.709
699.272
3
Lîi nhuËn
6.266
8.100
12.045
4
Nép ng©n s¸ch
2.801
1.471
352
(Ghi chó: nép ng©n s¸ch 2 n¨m ®Çu sau khi tiÕn hµnh cæ phÇn hãa ®­îc miÔn thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp theo Th«ng t­ sè 128/2003/TT-BTC).
Công ty trong những năm gần đây hướng tới thị trường xuất khẩu của hàng dệt may Việt Nam như EU, Hoa Kỳ, Nhật Bản đồng thời xúc tiến mạnh mẽ vào thị trường đồng phục và bảo hộ lao động cho các đơn vị lớn trong nước . Đặc biệt là đầu tư phát triển mạnh hệ thống phân phối trong nước, nâng cao tỷ trọng tiêu thụ nội địa.
C¸c mÆt c«ng t¸c kh¸c
C«ng t¸c ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n vµ c¬ së vËt chÊt kü thuËt:
Trong nh÷ng n¨m võa qua, C«ng ty cæ phÇn May §øc Giang ®· ®Çu t­ ®óng h­íng, ®óng môc ®Ých, c¸c h¹ng môc ®Çu t­ cña C«ng ty ®· ph¸t huy ®­îc hiÖu qu¶.
ViÖc ®Çu t­ ®óng h­íng ®· t¹o ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó héi nhËp vµo thÞ tr­êng may mÆc thÕ giíi. ViÖc ®Çu t­ c¸c trang thiÕt bÞ m¸y mãc hiÖn ®¹i, tiªn tiÕn ®¸p øng ®­îc c¸c tiªu chuÈn vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm, ®a d¹ng hãa mÉu m·, n©ng cao tÝnh mü thuËt vµ ®¸p øng c¸c yªu cÇu vÒ tÝnh phøc t¹p cña c¸c ®¬n ®Æt hµng. ViÖc ®Çu t­ n©ng cÊp c¬ së h¹ tÇng ®¶m b¶o c¸c tiªu chuÈn vÒ m«i tr­êng, t¹o c¶nh quan s¹ch ®Ñp, n©ng cao chÊt l­îng m«i tr­êng lµm viÖc cho c«ng nh©n vµ ®¸p øng c¸c yªu cÇu nghiªm ngÆt cña kh¸ch hµng.
ViÖc ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn c«ng nghÖ míi thay thÕ c¸c c«ng nghÖ cò l¹c hËu gãp phÇn lµm gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. C¸c h¹ng môc ®Çu t­ cô thÓ nh­ sau:
STT
H¹ng môc c«ng viÖc
Gi¸ trÞ ®Çu t­
A
M¸y mãc thiÕt bÞ
22.175.662.016
1
Dù ¸n bæ sung MMTB cho XN May 6 vµ May 8
3.670.426.909
2
HT gi¸ treo b¸n tù ®éng vµ mét sè CCDC kh¸c kho Hoµn thµnh
301.811.400
3
Dù ¸n bæ sung MMTB cho c¸c xÝ nghiÖp
3.809.883.000
4
Mua lèc ®iÒu hoµ trung t©m nhµ CNC sè 1
432.000.000
5
HÖ thèng b¸o ch¸y kho hoµn thµnh
70.101.000
6
§Çu t­ bæ sung thiÕt bÞ cho c¸c xÝ nghiÖp
5.108.435.592
7
HÖ thèng gi¸ kÖ cho kho t¹m 500m2
198.250.000
8
Bæ sung hÖ thèng giã håi §HTT nhµ CNC sè 1
525.000.000
9
§Çu t­ bæ sung thiÕt bÞ cho c¸c xÝ nghiÖp
4.352.199.000
10
HÖ thèng gi¸ kÖ cho kho nguyªn liÖu
1.743.597.625
11
Mua xe n©ng phôc vô nhµ kho
349.218.090
12
Mua 2 thang m¸y cho nhµ kho 3 tÇng
517.000.000
13
HÖ thèng b¸o ch¸y nhµ 3 tÇng
211.000.000
14
S¬n nÒn 3 sµn nhµ x­ëng kÕt hîp kho 3 tÇng
462.000.000
15
HÖ thèng CCDC tÇng 2 nhµ 3 tÇng
379.757.400
B
§Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n
18.091.933.605
I
Nhµ x­ëng vµ kho
14.557.355.921
1
Söa ch÷a kho hoµn thµnh
270.135.000
2
X©y dùng kho t¹m 500m2
373.000.000
3
ThiÕt kÕ, khoan kh¶o s¸t ®Þa chÊt vµ XD nhµ sx vµ kho 3 tÇng víi tæng DT 6.600 m2.
13.914.220.921
II
Phô trî
639.733.050
1
Më réng gÊp gãi May 2
248.182.000
2
C¶i t¹o tÇng 1 : PKT, PKDTH
110.833.641
3
X©y nhµ lß h¬i ®èt than 3 tÊn/h
89.890.000
4
Chèng dét nhµ kho vµ x­ëng
46.747.000
5
Söa ch÷a nhµ c¬ ®iÖn
24.717.000
6
X©y hè ga vµ n¹o vÐt cèng b»ng thñ c«ng
36.584.409
7
N¹o vÐt cèng b»ng c¬ giíi
42.168.000
8
HÖ thèng ®­êng cÊp h¬i xuèng nhµ bÕp
40.611.000
III
HÖ thèng cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm
1.468.633.774
1
Söa ch÷a Trung t©m TM 150 phè HuÕ
851.161.993
2
Söa ch÷a cöa hµng 229 Ng« Gia Tù
220.000.000
3
Söa ch÷a cöa hµng 39 Trµng Thi
229.580.781
4
Söa ch÷a néi thÊt gian trong tÇng1 150 phè HuÕ
51.623.000
5
§iÒu hoµ t¹i 150 phè HuÕ
116.268.000
IV
H¹ tÇng kh¸c
1.426.210.860
1
Söa ch÷a nhµ kho bao b×, s©n c«ng ty
70.000.000
2
Söa ch÷a nhá trong c«ng ty
98.538.860
3
X©y dùng cèng míi vµ n¹o vÐt cèng ngÇm
130.245.000
4
C¶i t¹o bÓ c¶nh c«ng ty
27.427.000
5
Ph¸ dì nhµ kho, gi¶i phãng mÆt b»ng
170.000.000
6
Söa ch÷a khu vÖ sinh nhµ v¨n phßng 3 tÇng
200.000.000
7
Söa ch÷a vµ h¹ tÇng kh¸c
800.000.000
Tæng Céng ( A + B )
40.267.595.621
§¬n vÞ: ®ång
Tæng vèn ®Çu t­ x©y dùng vµ trang thiÕt bÞ cña C«ng ty trong h¬n 03 n¨m tõ 2006 ®Õn 6 th¸ng ®Çu n¨m 2009 lµ 40.267.595.621 ®ång.
C«ng ty ®· chÊp hµnh nghiªm chØnh c¸c quy ®Þnh cña Nhµ n­íc vÒ c«ng t¸c ®Çu t­, c«ng t¸c x©y dùng c¬ b¶n; tu©n thñ chÆt chÏ c¸c thñ tôc vÒ ®Êu thÇu, mua s¾m hµng hãa ®¶m b¶o suÊt ®Çu t­ hîp lý, tiÕt kiÖm vµ gi¶m chi phÝ ®Çu t­.
§Çu t­ tµi chÝnh vµ gãp vèn liªn doanh:
C«ng ty ®· chñ ®éng nghiªn cøu vµ t×m kiÕm c¸c c¬ héi ®Çu t­ tµi chÝnh, liªn doanh gãp vèn ®Ó më réng quy m« doanh nghiÖp, më réng lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh ®èi víi c¸c ngµnh cã tiÒm n¨ng vµ t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn ngµnh nghÒ kinh doanh chÝnh cña C«ng ty lµ may mÆc.
Trong 03 n¨m tõ 2005 ®Õn 2007 vµ 6 th¸ng ®Çu n¨m 2008, C«ng ty ®· ®Çu t­ gãp vèn vµo c¸c c«ng ty kh¸c víi tæng gi¸ trÞ ®Çu t­ lµ 22.300.000.000 ®ång. Cô thÓ:
Stt
H¹ng môc ®Çu t­
Gi¸ trÞ ®Çu t­
1
§Çu t­ gãp vèn vµo Cty CP Thêi trang ph¸t triÓn cao
3.300.000.000
2
§Çu t­ gãp vèn vµo Cty CP B¶o hiÓm Hµng kh«ng
5.000.000.000
3
§Çu t­ gãp vèn vµo Cty CP B×nh Mü
4.000.000.000
4
§Çu t­ gãp vèn vµo Cty CP Chøng kho¸n phè Wall
10.000.000.000
Tæng céng
22.300.000.000
§¬n vÞ: ®ång
C«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng, tiÒn l­¬ng:
C«ng ty cæ phÇn May §øc Giang hiÖn cã ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý ®­îc ®µo t¹o chÝnh quy, c¬ b¶n, nhanh nh¹y trong c¬ chÕ thÞ tr­êng vµ lµ nßng cèt ®Ó C«ng ty ph¸t triÓn sau khi chuyÓn sang ho¹t ®éng theo m« h×nh c«ng ty mÑ – c«ng ty con.
C«ng ty cæ phÇn May §øc Giang cã ®éi ngò c«ng nh©n lao ®éng lµnh nghÒ trong c¸c thao t¸c nghiÖp vô, ®¶m b¶o ®­îc c¸c chøc danh cô thÓ trong d©y chuyÒn s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ.
C«ng ty ®· cã chÝnh s¸ch tèt ®Ó thu hót c¸c c¸n bé kü thuËt vµ c¸c c¸n bé kinh doanh cã kinh nghiÖm vÒ lµm viÖc t¹i C«ng ty. C«ng ty ®· cã chÕ ®é ®·i ngé tháa ®¸ng, tr¶ l­¬ng theo cÊp bËc c«ng viÖc t­¬ng øng víi møc ®é tr¸ch nhiÖm vµ tÝnh phøc t¹p cña c«ng viÖc. Thu nhËp b×nh qu©n cña ng­êi lao ®éng thuéc lo¹i kh¸ trong khèi doanh nghiÖp dÖt may.
Stt
ChØ tiªu
2006
2007
2008
1
Tæng sè CBCNV (ng­êi)
3.350
3.380
3.390
2
Thu nhËp b×nh qu©n th¸ng (®ång)
1.680.000
1.710.000
1.850.000
C«ng t¸c tµi chÝnh - kÕ to¸n:
VÒ tµi chÝnh:
C¬ cÊu vèn hiÖn t¹i cña C«ng ty cæ phÇn May §øc Giang t­¬ng ®èi hîp lý, khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh hµng n¨m ®­îc tÝnh to¸n ®Çy ®ñ. Kh¶ n¨ng thanh to¸...