quangtrongbachtkp
New Member
Download miễn phí Đề tài Khảo sát mô hình du lịch sinh thái ở khu DLST Bình Qưới 1 nhằm đề xuất phát triển du lịch bền vững cho khu DLST Lâm Viên – Cần Giờ
1.1. KHÁI NIỆM CHUNG VỀ DLST : 5
1.2. NHỮNG NGUYÊN TẮC CỦA DU LỊCH SINH THÁI 5
1.2.1. Cơ sở của nguyên tắc du lịch sinh thái: 5
1.2.2. Những nguyên tắc du lịch sinh thái : 6
1.2.3. Cơ sở của sự phát triển bền vững trong DLST: 7
1.3. CÁC HÌNH THỨC DLST BỀN VỮNG HIỆN NAY 7
1.3.1. DLST trong vườn quốc gia, khu bảo tồn : 7
1.3.2. DLST tại các khu bán tự nhiên, bán bảo tồn : 8
1.3.3. DLST tại các khu du lịch nhân tạo : 8
1.3.4. DLST tại các ku du tích lịch sử, văn hóa truyền thống: 8
1.4. MỘT SỐ MÔ HÌNH DLST BỀN VỮNG 9
1.4.1. Làng DLST ở Australia : 9
1.4.2. Du lịch bền vững ở Châu Âu ECOMOST : 10
1.4.3. DLST bền vững ở Hoàng Sơn – Trung Quốc : 12
1.5. NGUYÊN TẮC QUY HOẠCH KHU DLST BỀN VỮNG : 14
1.5.1. Nguyên tắc thứ nhất : Yếu tố sinh thái môi trường đặc thù : 14
1.5.2. Nguyên tắc thứ 2 : Yếu tố thẩm mỹ sinh thái : 14
1.5.3. Nguyên tác thứ ba : Yếu tố kinh tế : 14
1.5.4. Nguyên tắc thứ tư : Yếu tố xã hội : 14
1.6. SỬ DỤNG SỨC CHỨA TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ : 15
CHƯƠNG 2
KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG KHU DU LỊCH BÌNH QUỚI 1
2.1 TỔNG QUAN VỀ KHU DU LỊCH BÌNH QUỚI 1 18
2.1.1 Giới thiệu làng du lịch Bình Quới : 18
2.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển : 19
2.1.3 Sơ đồ tổ chức : 22
2.1.4. Giới thiệu về khu du lịch Bình Quới 1 : 23
2.2. KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG 23
2.2.1. Tài nguyên Khu du lịch Bình Quới 1: 23
2.2.1.1. Tài nguyên tự nhiên : 23
2.2.1.2. Tài nguyên nhân văn: 25
2.2.2. Mục tiêu phát triển bền vững : 27
2.2.3. Mô hình DL Bình Quới : 29
2.2.3.1. Mô hình tổ chức không gian: 29
2.2.3.1.1. Sơ đồ mô hình : 29
2.2.3.1.2 cách hoạt động từng phân khu : 30
2.2.3.2 Mô hình sản phẩm du lịch : 32
2.2.4 Áp dụng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001. 33
2.2.4.1. Điều khoản 4.2 Chính sách môi trường : 33
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
You must be registered for see links
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
10%
0%
4
4%
84%
12%
5
64%
33%
3%
6
96%
0%
4%
7
84%
16%
0%
8
96%
4%
0%
9
100%
0%
10
56%
44%
0%
11
24%
55%
21%
12
64%
34%
13
100%
0%
14
80%
0%
20%
15
48%
20%
32%
Nguồn : Sinh Viên thực hiện
Nhận xét : Qua kết quả phiếu điều tra cho thấy mô hình KDL Bình Qưới 1 là rất phù hợp, đánh giá được sự hài lòng của du khách đối với điểm du lịch này là rất cao.
Về vị trí của khu du lịch : Bình Qưới 1 được đánh giá rất thuận lợi, nằm cách trung tâm TP.HCM 8 km, có hệ thống giao thông được du khách đánh giá là rất thuận lợi (90%).
Về vấn đề vệ sinh môi trường : Bình Qưới 1 đã tạo ra được môi trường thoáng mát, yên tĩnh và vô cùng sạch sẽ đã làm hài lòng đến 97% lượng du khách đã đến đây. Còn về vệ sinh an toàn thực phẩm thì hầu hết những ai chen chân đến Bình Qưới1 đều rất an tâm khi sử dụng các loại thực phẩm ăn, uống nơi đây.
Về các loại hình dich vụ : Được đánh giá là rất phù hợp với thị trường khách mục tiêu, đó là lượng khách nghỉ dưỡng trong ngày (96%) ( ngày cuối tuần hay thời gian rảnh rỗi trong tuần). Khách rất hài lòng về mô hình du lịch mà đơn vị đang áp dụng, đa số ý kiến du khách cho rằng không cần thêm hoạt đông hay một dịch vụ nào khác.
Về giá cả dịch vụ : Đây là mô hình DLSTBV giá các loại dịch vụ khá cao so với giá dịch vụ cùng loại vì phải tính thêm chi phí môi trường. Những theo kết quả khảo sát lượng khách thì có tới 66% nhận định là khá hợp lí so với 34% đánh giá là khá cao, điều này cho thấy nhu cầu của du khách về chất lượng sản phẩm du lịch ngày càng cao.
Nhận định chung : Khu du lịch Bình Qưới 1 thực sự đã làm thỏa mãn nhu cầu của du khách và khả năng họ quay trở lại khu du lịch này là rất cao (80% ý kiến quay trở lại so với 20% chưa quyết định).
2.3.2. Thị trường du khách qua các năm :
Bảng 9 : Thống kê lượng khách KDL Bình Qưới 1 qua các năm :
ĐVT : Lượt khách
Năm
2002
2003
2004
2005
2006
Khách quốc tế
9.341
13.731
17.482
28.263
31.365
Khách nội địa
87.173
112.631
227.797
250.119
267.151
Tổng
96.514
126.362
245.279
278.382
289.516
Nguồn : Khu du lịch Bình Qưới 1
Nhìn chung, khách đến với Bình Qưới 1 có tăng nhưng không đều qua các năm. Năm 2003 số lượt 126.362 có tăng nhưng không nhiều so với năm 2002 (96.514). Đến năm 2004 (245.279) lượt khách tăng gấp đôi so với năm 2003. Trong giai đoạn này đơn vị theo đuổi các chỉ tiêu môi trường để xây dựng ESM 14001 : 1996 và được chứng nhận vào năm 2005, lượt khách tăng ổn định qua các năm 2005 và 2006.
2.3.3. Doanh thu du lịch :
Bảng 10 : Thống kê doanh thu qua các năm :
ĐVT : triệu đồng
Năm
2002
2003
2004
2005
2006
Doanh thu
7.638,45
9.736,82
22.231,47
25.436,51
27.817,40
Nguồn : Khu du lịch sinh thái Bình Qưới 1
2.3.4. Hiệu quả cộng đồng :
2.3.4.1. Kinh tế :
Tạo công ăn việc làm cho nhiều người dân trong vùng, có thu nhập ổn định, góp phần nâng cao mức sống cho người dân.
Thay đổi cơ cấu ngành nghề của địa phương, thúc đẩy các ngành kinh tế địa phương phát triển do nhu cầu tiêu dùng nhiều loại hàng hóa hơn.
Môi trường của địa phương ngày càng tươi đẹp hơn, không phải tốn nhiều khoảng chi phí cho việc xử lý ô nhiễm môi trường, chính quyền có thể sử dụng khoảng lợi ích đó nhằm mục đích phát triển các mặt khác của kinh tế địa phương.
Đóng góp một khoảng tiền lớn cho ngân sách và nâng cao phúc lợi xã hội.
2.3.4.2.Xã hội :
Thúc đẩy văn hóa địa phương, phong trào đi tham quan, quan sát và yêu mến chính quê hương đất nước cho người dân.
Tăng cường giao lưu, học hỏi văn hóa phong tục tập quán giữa các nước, tăng cường sự hiểu biết lẫn nhau, xóa bỏ rào cảng về ngôn ngữ, về tôn giáo và chủng tộc . . . Nảy sinh những khả năng mới, lối sống nền văn hóa mới, góp phần làm phong phú hơn bản săc văn hóa của cả hai phái cũng như sụ hiểu biết hợp tác trong nhiều lĩnh vực khác.
Thông qua việc tổ chức các hoạt động văn hóa truyền thống như : các lễ hội, chương trình ẩm thực văn hóa dân gian hóp phần khôi phục và giữ vững nét văn hóa truyền thống dân tộc.
Giải quyết dược việc làm cho số lượng lớn lao đông địa phương, hạn chế tệ nạn xã hội, hóp phần giữ gìn an ninh trật tự địa phương.
Đóng góp nhiều cho các hoạt động công ích như : trại trẻ mồ côi, viện dưỡng lão, học bổng học sinh cùng kiệt hiếu học, trợ cấp xóa đói giảm cùng kiệt . . .
2.3.4.3. Môi trường :
Mô hình khu du lịch sinh thái Bình Qưới 1 góp phần làm cho môi trường địa phương ngày càng trong sạch hơn. Nó cung cấp những sáng kiến cho việc làm sạch môi trường thông qua kiểm soát chất lượng không khí,nước đất, ô nhiễm tiếng ồn, rác thải và các vấn đề môi trường khác.
Với những chương trình giáo dục môi trường và bảo vệ tài nguyên trong khu du lịch sinh thái này có tác đông mạnh mẽ đến du khách lẫn người dân trông vùng, từ đó sẽ nẩy sinh ý thức và quyết tâm bảo vệ môi trường nơi họ sống và làm việc.
2.4. KẾT LUẬN
Khu du lịch sinh thái Bình Qưới 1 đã tạo hình ảnh tốt, xây dựng niềm tin đối với khách hàng và các bên hữu quan nhờ vào việc cam kết tuân thủ các yêu cầu luật pháp và các yêu cầu khác về quản lý môi trường và cam kết cải tiến liên tục.
Không những thế việc áp dụng và duy trì EMS theo ISO 14001 đã giúp cho KDL Bình Qưới 1 tiết kiệm được chi phí đầu vào (điện, nước, năng lượng, hóa chất, ...) và kiểm soát được chi phí đầu ra (chất thải rắn, nước thải, khí thải, . . .) giúp ngăn ngừa ô nhiễm môi trường KDL cũng như môi trường xung quanh.
Thêm vào đó hình ảnh “Xanh” của Bình Qưới 1 đã được nhiều người biết đến qua các bài báo, tạp chí cũng như từ bạn bè, người thân đã góp phần không nhỏ vào việc quản bá thương hiệu của Bình Qưới 1. Đấy có thể nói là một đông lực thay hay nói cách khác nó là một lợi thế giúp cho Bình Qưới 1 có doanh số cao và ngày càng phát triển hơn.
Mô hình phát triển du lịch của Bình Qưới 1:
Tiêu chuẩn lực chọn (đặc trưng)
Vị trí gần thành phố nhưng yên tĩnh.
Điển hình cho một vùng, sông nước, làng quê.
Không xây nhà cao tầng, sử dụng vật liệu gỗ, tre, lá.
Tiêu chuẩn sinh thái .
Nông – Lâm nghiệp : Cảnh quan tự nhiên được duy trì, hạn chế tối đa sử dụng hóa chất nông nghiệp.
Không làm gì gây hại cho sinh thái, tôn trọng khả năng tái tạo của hệ sinh thái, quan tâm đến môi trường, tiết kiệm tài nguyên.
Kiến trúc : phù hợp hài hoà với cảnh quan.
Sử dụng chính sách tiêu thụ xanh : Ưu tiên sử dụng sản phẩm dịa phương, hạn chế bao bì không cần thiết, tránh sử dụng hàng hóa gây hại đến môi trường.
Chất thải : Điều được sử lý trước khi thải ra môi trường.
Chất lượng không khí tiếng ồn nằm trong giới hạn cho phép. Bãi xe được kiểm soát và nằm ở khoảng cách hợp lí đối với khu du lịch.
Tiêu chuẩn xã hội và du lịch
Không xâm phạm đến văn hóa và làm hỏng đến nền kinh tế văn hóa bản địa.
Giữ gìn và tôn tạo bản sắc văn hóa xã hội, văn hóa ẩm thực, lễ hội mang đậm nét truyền thống.
Thu hút sự tham gia của cộng đồng địa phương trong phát triển du lịch.
Tôn trọng khả năng tái tạo xã hội. Đảm bảo an ninh khu vực.
Đảm bảo hiệu quả kinh tế, nâng cao đời sống người dân. Đóng góp ngân sách nhà nước.
Đội ngũ cán bộ nhân viên luôn được đào tạo và nâng cao tay nghề.
CHƯƠNG 3
NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT MÔ HÌNH CHO KHU DU LỊCH SINH THÁI LÂM VIÊN CẦN GIỜ – TP. HỒ CHÍ MINH
3.1 ĐÁNH GIÁ NGUỒN LỰC PHÁT TRIỂN DU LỊCH SINH THÁI LÂM VIÊN CẦN GIỜ – TP.HỒ CHÍ MINH :
3.1.1.Lịch sử hình thành Huyện Cần Giờ :
Lịch sử vùng đất Cần Giờ gắn liền với lịch sử 300 năm Sài Gòn – TP.Hồ Chí Minh. Mảnh đất Rừng Sác Cần Giờ là một trong những nơi chen chân sớm nhất của người Việt đi khai khẩn phương Nam. Cần Giờ là nơi chứng kiến bao sự kiện lịch sử bi hùng của đất nước : nơi Gia Long “tấu quốc” bị quân Tây Sơn đánh bại ở “Thất Kỳ Giang”, nơi tàu chiến nước Pháp đầu tiên tiến vào xâm chiếm Nam Bộ, một trong những địa bàn hoạt động của Bình Tây Đại Nguyên soái Trương Định, là căn cứ kháng chiến của Việt Minh, của quân Bình Xuyên trong thời kỳ chống thực dân Pháp, của đoàn 10 anh hùng trong thời kỳ kháng chiến chống đế quốc Mỹ . . . Cùng với việc hình thành các cộng đồng dân cư sinh sống chủ yếu bằng nghề đánh bắt thủy sản và khai thác các nguồn lợi thiên nhiên thông qua các hoạt động nông, lâm, diêm nghiệp, đời sống văn hóa, tinh thần của người dân nơi đây cũng ngày một phong phú, đa dạng, mang màu dấu ấn vừa chung lại vừa riêng với những tập tục mang đâm bản sắc dân tộc và tiêu biểu là lễ hội Nghinh Ông hằng năm vào rằm tháng tám, thờ cúng thần Nông, thờ người có công với làng, với nước. Cùng với các lễ hội là các hoạt động văn hóa, văn nghệ, thơ ca, hò vè mang đậm màu sắc dân gian truyền thống.
Thuận lợi có nhiều nhưng khó khăn luôn luôn nhiều hơn, có những khó khăn trở ngại tưởng chừng không thể vượt qua, vậy mà suốt 25 năm ấy (1975 – 2005) từ điểm xuất phát về kinh tế, xã hội thấp hơn nhiều so với các quận huyện khác của thành phố, Đảng bộ Cần Giờ đã vững tay chèo, lãnh đạo nhân dân khai thác tiềm năng, tiềm lực sẵn có, cộng với sự hỗ trợ từ thành phố và Trung ương, từng bước khôi phục, xây dựng và phát triển Cần Giờ trở thành Huyện có kinh tế ổn định và tăng trưởng khá, cơ cấu kinh tế ngày càng chuyển dịch theo hướng côn...
0%
4
4%
84%
12%
5
64%
33%
3%
6
96%
0%
4%
7
84%
16%
0%
8
96%
4%
0%
9
100%
0%
10
56%
44%
0%
11
24%
55%
21%
12
64%
34%
13
100%
0%
14
80%
0%
20%
15
48%
20%
32%
Nguồn : Sinh Viên thực hiện
Nhận xét : Qua kết quả phiếu điều tra cho thấy mô hình KDL Bình Qưới 1 là rất phù hợp, đánh giá được sự hài lòng của du khách đối với điểm du lịch này là rất cao.
Về vị trí của khu du lịch : Bình Qưới 1 được đánh giá rất thuận lợi, nằm cách trung tâm TP.HCM 8 km, có hệ thống giao thông được du khách đánh giá là rất thuận lợi (90%).
Về vấn đề vệ sinh môi trường : Bình Qưới 1 đã tạo ra được môi trường thoáng mát, yên tĩnh và vô cùng sạch sẽ đã làm hài lòng đến 97% lượng du khách đã đến đây. Còn về vệ sinh an toàn thực phẩm thì hầu hết những ai chen chân đến Bình Qưới1 đều rất an tâm khi sử dụng các loại thực phẩm ăn, uống nơi đây.
Về các loại hình dich vụ : Được đánh giá là rất phù hợp với thị trường khách mục tiêu, đó là lượng khách nghỉ dưỡng trong ngày (96%) ( ngày cuối tuần hay thời gian rảnh rỗi trong tuần). Khách rất hài lòng về mô hình du lịch mà đơn vị đang áp dụng, đa số ý kiến du khách cho rằng không cần thêm hoạt đông hay một dịch vụ nào khác.
Về giá cả dịch vụ : Đây là mô hình DLSTBV giá các loại dịch vụ khá cao so với giá dịch vụ cùng loại vì phải tính thêm chi phí môi trường. Những theo kết quả khảo sát lượng khách thì có tới 66% nhận định là khá hợp lí so với 34% đánh giá là khá cao, điều này cho thấy nhu cầu của du khách về chất lượng sản phẩm du lịch ngày càng cao.
Nhận định chung : Khu du lịch Bình Qưới 1 thực sự đã làm thỏa mãn nhu cầu của du khách và khả năng họ quay trở lại khu du lịch này là rất cao (80% ý kiến quay trở lại so với 20% chưa quyết định).
2.3.2. Thị trường du khách qua các năm :
Bảng 9 : Thống kê lượng khách KDL Bình Qưới 1 qua các năm :
ĐVT : Lượt khách
Năm
2002
2003
2004
2005
2006
Khách quốc tế
9.341
13.731
17.482
28.263
31.365
Khách nội địa
87.173
112.631
227.797
250.119
267.151
Tổng
96.514
126.362
245.279
278.382
289.516
Nguồn : Khu du lịch Bình Qưới 1
Nhìn chung, khách đến với Bình Qưới 1 có tăng nhưng không đều qua các năm. Năm 2003 số lượt 126.362 có tăng nhưng không nhiều so với năm 2002 (96.514). Đến năm 2004 (245.279) lượt khách tăng gấp đôi so với năm 2003. Trong giai đoạn này đơn vị theo đuổi các chỉ tiêu môi trường để xây dựng ESM 14001 : 1996 và được chứng nhận vào năm 2005, lượt khách tăng ổn định qua các năm 2005 và 2006.
2.3.3. Doanh thu du lịch :
Bảng 10 : Thống kê doanh thu qua các năm :
ĐVT : triệu đồng
Năm
2002
2003
2004
2005
2006
Doanh thu
7.638,45
9.736,82
22.231,47
25.436,51
27.817,40
Nguồn : Khu du lịch sinh thái Bình Qưới 1
2.3.4. Hiệu quả cộng đồng :
2.3.4.1. Kinh tế :
Tạo công ăn việc làm cho nhiều người dân trong vùng, có thu nhập ổn định, góp phần nâng cao mức sống cho người dân.
Thay đổi cơ cấu ngành nghề của địa phương, thúc đẩy các ngành kinh tế địa phương phát triển do nhu cầu tiêu dùng nhiều loại hàng hóa hơn.
Môi trường của địa phương ngày càng tươi đẹp hơn, không phải tốn nhiều khoảng chi phí cho việc xử lý ô nhiễm môi trường, chính quyền có thể sử dụng khoảng lợi ích đó nhằm mục đích phát triển các mặt khác của kinh tế địa phương.
Đóng góp một khoảng tiền lớn cho ngân sách và nâng cao phúc lợi xã hội.
2.3.4.2.Xã hội :
Thúc đẩy văn hóa địa phương, phong trào đi tham quan, quan sát và yêu mến chính quê hương đất nước cho người dân.
Tăng cường giao lưu, học hỏi văn hóa phong tục tập quán giữa các nước, tăng cường sự hiểu biết lẫn nhau, xóa bỏ rào cảng về ngôn ngữ, về tôn giáo và chủng tộc . . . Nảy sinh những khả năng mới, lối sống nền văn hóa mới, góp phần làm phong phú hơn bản săc văn hóa của cả hai phái cũng như sụ hiểu biết hợp tác trong nhiều lĩnh vực khác.
Thông qua việc tổ chức các hoạt động văn hóa truyền thống như : các lễ hội, chương trình ẩm thực văn hóa dân gian hóp phần khôi phục và giữ vững nét văn hóa truyền thống dân tộc.
Giải quyết dược việc làm cho số lượng lớn lao đông địa phương, hạn chế tệ nạn xã hội, hóp phần giữ gìn an ninh trật tự địa phương.
Đóng góp nhiều cho các hoạt động công ích như : trại trẻ mồ côi, viện dưỡng lão, học bổng học sinh cùng kiệt hiếu học, trợ cấp xóa đói giảm cùng kiệt . . .
2.3.4.3. Môi trường :
Mô hình khu du lịch sinh thái Bình Qưới 1 góp phần làm cho môi trường địa phương ngày càng trong sạch hơn. Nó cung cấp những sáng kiến cho việc làm sạch môi trường thông qua kiểm soát chất lượng không khí,nước đất, ô nhiễm tiếng ồn, rác thải và các vấn đề môi trường khác.
Với những chương trình giáo dục môi trường và bảo vệ tài nguyên trong khu du lịch sinh thái này có tác đông mạnh mẽ đến du khách lẫn người dân trông vùng, từ đó sẽ nẩy sinh ý thức và quyết tâm bảo vệ môi trường nơi họ sống và làm việc.
2.4. KẾT LUẬN
Khu du lịch sinh thái Bình Qưới 1 đã tạo hình ảnh tốt, xây dựng niềm tin đối với khách hàng và các bên hữu quan nhờ vào việc cam kết tuân thủ các yêu cầu luật pháp và các yêu cầu khác về quản lý môi trường và cam kết cải tiến liên tục.
Không những thế việc áp dụng và duy trì EMS theo ISO 14001 đã giúp cho KDL Bình Qưới 1 tiết kiệm được chi phí đầu vào (điện, nước, năng lượng, hóa chất, ...) và kiểm soát được chi phí đầu ra (chất thải rắn, nước thải, khí thải, . . .) giúp ngăn ngừa ô nhiễm môi trường KDL cũng như môi trường xung quanh.
Thêm vào đó hình ảnh “Xanh” của Bình Qưới 1 đã được nhiều người biết đến qua các bài báo, tạp chí cũng như từ bạn bè, người thân đã góp phần không nhỏ vào việc quản bá thương hiệu của Bình Qưới 1. Đấy có thể nói là một đông lực thay hay nói cách khác nó là một lợi thế giúp cho Bình Qưới 1 có doanh số cao và ngày càng phát triển hơn.
Mô hình phát triển du lịch của Bình Qưới 1:
Tiêu chuẩn lực chọn (đặc trưng)
Vị trí gần thành phố nhưng yên tĩnh.
Điển hình cho một vùng, sông nước, làng quê.
Không xây nhà cao tầng, sử dụng vật liệu gỗ, tre, lá.
Tiêu chuẩn sinh thái .
Nông – Lâm nghiệp : Cảnh quan tự nhiên được duy trì, hạn chế tối đa sử dụng hóa chất nông nghiệp.
Không làm gì gây hại cho sinh thái, tôn trọng khả năng tái tạo của hệ sinh thái, quan tâm đến môi trường, tiết kiệm tài nguyên.
Kiến trúc : phù hợp hài hoà với cảnh quan.
Sử dụng chính sách tiêu thụ xanh : Ưu tiên sử dụng sản phẩm dịa phương, hạn chế bao bì không cần thiết, tránh sử dụng hàng hóa gây hại đến môi trường.
Chất thải : Điều được sử lý trước khi thải ra môi trường.
Chất lượng không khí tiếng ồn nằm trong giới hạn cho phép. Bãi xe được kiểm soát và nằm ở khoảng cách hợp lí đối với khu du lịch.
Tiêu chuẩn xã hội và du lịch
Không xâm phạm đến văn hóa và làm hỏng đến nền kinh tế văn hóa bản địa.
Giữ gìn và tôn tạo bản sắc văn hóa xã hội, văn hóa ẩm thực, lễ hội mang đậm nét truyền thống.
Thu hút sự tham gia của cộng đồng địa phương trong phát triển du lịch.
Tôn trọng khả năng tái tạo xã hội. Đảm bảo an ninh khu vực.
Đảm bảo hiệu quả kinh tế, nâng cao đời sống người dân. Đóng góp ngân sách nhà nước.
Đội ngũ cán bộ nhân viên luôn được đào tạo và nâng cao tay nghề.
CHƯƠNG 3
NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT MÔ HÌNH CHO KHU DU LỊCH SINH THÁI LÂM VIÊN CẦN GIỜ – TP. HỒ CHÍ MINH
3.1 ĐÁNH GIÁ NGUỒN LỰC PHÁT TRIỂN DU LỊCH SINH THÁI LÂM VIÊN CẦN GIỜ – TP.HỒ CHÍ MINH :
3.1.1.Lịch sử hình thành Huyện Cần Giờ :
Lịch sử vùng đất Cần Giờ gắn liền với lịch sử 300 năm Sài Gòn – TP.Hồ Chí Minh. Mảnh đất Rừng Sác Cần Giờ là một trong những nơi chen chân sớm nhất của người Việt đi khai khẩn phương Nam. Cần Giờ là nơi chứng kiến bao sự kiện lịch sử bi hùng của đất nước : nơi Gia Long “tấu quốc” bị quân Tây Sơn đánh bại ở “Thất Kỳ Giang”, nơi tàu chiến nước Pháp đầu tiên tiến vào xâm chiếm Nam Bộ, một trong những địa bàn hoạt động của Bình Tây Đại Nguyên soái Trương Định, là căn cứ kháng chiến của Việt Minh, của quân Bình Xuyên trong thời kỳ chống thực dân Pháp, của đoàn 10 anh hùng trong thời kỳ kháng chiến chống đế quốc Mỹ . . . Cùng với việc hình thành các cộng đồng dân cư sinh sống chủ yếu bằng nghề đánh bắt thủy sản và khai thác các nguồn lợi thiên nhiên thông qua các hoạt động nông, lâm, diêm nghiệp, đời sống văn hóa, tinh thần của người dân nơi đây cũng ngày một phong phú, đa dạng, mang màu dấu ấn vừa chung lại vừa riêng với những tập tục mang đâm bản sắc dân tộc và tiêu biểu là lễ hội Nghinh Ông hằng năm vào rằm tháng tám, thờ cúng thần Nông, thờ người có công với làng, với nước. Cùng với các lễ hội là các hoạt động văn hóa, văn nghệ, thơ ca, hò vè mang đậm màu sắc dân gian truyền thống.
Thuận lợi có nhiều nhưng khó khăn luôn luôn nhiều hơn, có những khó khăn trở ngại tưởng chừng không thể vượt qua, vậy mà suốt 25 năm ấy (1975 – 2005) từ điểm xuất phát về kinh tế, xã hội thấp hơn nhiều so với các quận huyện khác của thành phố, Đảng bộ Cần Giờ đã vững tay chèo, lãnh đạo nhân dân khai thác tiềm năng, tiềm lực sẵn có, cộng với sự hỗ trợ từ thành phố và Trung ương, từng bước khôi phục, xây dựng và phát triển Cần Giờ trở thành Huyện có kinh tế ổn định và tăng trưởng khá, cơ cấu kinh tế ngày càng chuyển dịch theo hướng côn...