Thực trạng văn phòng ở tổng công ty xây dựng công trình giao thông 8

897/QĐ-TCCB_LĐ ngày 27/11/1995 của bộ Giao thông vận tải thành lập lại là: Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 8 tên giao dịch quốc tế là: civil gineering construction corporation8,viết tắt là: cienco8.
I.2. Chức năng và nhiệm vụ của đơn vị theo quyết định thành lập:
Theo quyết định thành lập, Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 8 là doanh nghiệp Nhà nước chịu sự quản lý của Nhà nước của bộ Giao thông vận tải và của cơ quan Nhà nước khác theo quy định của pháp luật được quan hệ với cơ quan nhà nước ở trung ương vã địa phương để thực hiện các nhiệm vụ kinh doanh trên lĩnh vực của mình.
Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 8 có các nhiệm vụ chủ yếu sau
- Xây dựng các công trình giao thông trong và ngoài nước.
- Xây dựng các công trình công nghiệp, dân dụng.
- Sản xuất vật liệu xây dựng và đồ mộc, cấu kiện bê tông đúc sẵn.
- Sửa chữa phương tiện thiết bị thi công.
- Xuất nhập khẩu trực tiếp và kinh doanh vật tư thiết bị giao thông vận tải, thiết bi công nghệ tin học.
- Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông.
- Kinh doanh nhà nghỉ, khách sạn,dịch vụ du lịch, văn phòng làm việc.
- Kinh doanh tièn tệ.
- Xây dựng các công trình khác (gồm:thuỷ lợi, quốc phòng điện...).
- Dịch vụ đào tạo kỹ thuật và nghiệp vụ :khám chữa bệnh và điều dưỡng.
I.3. Cơ cấu tổ chức và bộ máy hoạt động của Tổng công ty:
1. Tổ chức hội đồng quản trị.
2. Tổng giám đốc và các phó tổng giám đốc.
3. Các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ giúp việc giám đốc.
4. Các đơn vị thành viên của tổng công ty.
Hội đồng quản trị là: cơ quan quản lý doanh nghiệp có quyền hạn cao nhất và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của Doanh nghiệp.
Chủ tịch và các thành viên khác của hội đồng quản trị do bộ trưởng bộ GTVT bổ nhiệm,sau khi thống nhất ý kiến của bộ trưởng – Trưởng ban tổ chức cán bộ chính phủ.
Tổng giám đốc: điều hành mọi hoạt động kinh doanh của Tổng công ty theo chế độ thủ trưởng, là đậi diện pháp nhân của tổng công ty trong quan hệ kinh doanh và chịu trách nhiệm trước pháp luật, trước hội đồng quản trị về hoạt động của Tổng công ty.Tổng giám đốc do bộ trưởng bộ GTVT bổ nhiệm theo đề nghị của hội đồng bộ trưởng, sau khi thống nhất ý kiến với bộ trưởng Trưởng ban tổ chức cán bộ chính phủ.
Phó tổng giám đốc, kế toán trưởng do bộ trưởng bộ giao thông vận tải bổ nhiệm theo đề nghị của hôi đồng quả trị, trên cơ sở đề xuất của Tổng giám đốc.
Tổ chức doanh nghiệp Tổng công ty theo hình thức : Quốc doanh.
Doanh nghiệp có trách nhiệm làm đầy đủ các thủ tục về đăng ký kinh doanhvà hoạt động theo đúng pháp luật.
sơ đồ bộ máy tổ chức và quản lí hoạt động của tổng công ty xây dựng công trình giao thông 8.
(Xem trang sau)
hội đồng quản trị
tổng giám đốc
các phó tổng giám đốc
Phòng
Tài chính kế toán
Phòng
Kế hoạch tiếp thị
Phòng
Tổ chức
lao động
Phòng
Vật tư thiết bị
Phòng
Dự án
công nghệ
Văn phòng
Công ty XDCTGT 810
Công ty XDCTGT 874
Công ty XDCTGT 873
Công ty XDCTGT 829
Công ty XDCTGT 875
Công ty XDCTGT 838
Công ty XDCTGT 842
Công ty XDGT Việt-Lào
Công ty xây dựng miền tây
Công ty tư vấn XDGT 8
Công ty XD cầu 75
Công ty vật tư và xây công trình
Công ty XDCTGT 872
Công ty XDCTGT 889
Công ty XDCTGT 892
Công ty XDCTGT 820
Trung tâm QHQT và đầu tư
Công ty VCKDL và TAXI
Trung tâm ĐTKTNV 8
Trung tâm y tế giao thông 8
Chi nhánh miền tây
Chi nhánh phía Nam
Chi nhánh tại Lào
Chi nhánh Tây Bắc
Các ban điều hành dự án
Các đơn vị thành viên:
STT
Tên đơn vị
Chức năng nhiêm vụ
Hạng DN
Trụ sở
I
đơn vị hạch toán độc
1
Công ty XDCTGT 810
XD đường bộ và các công trình khác ngoài như: XD các công trình dân dụng, điện, thuỷ lợi, quốc phòng, sân bay, cảng biển.
Hạng 1
Hà nội
2
Công ty XDCTGT 874
nt
Hạng 1
Nghệ An
3
Công ty XDCTGT 873
nt
Hạng 1
Hà nội
4
Công ty XDCTGT 829
nt
Hạng 1
Hà nội
5
Công ty XDCTGT 872
nt
Hạng 2
Hà nội
6
Công ty XDCTGT 838
nt
Hạng 2
Thanh Hoá
7
Công ty XDCTGT 842
nt
Hạng 2
Hà nội
8
Công ty XDCTGT 875
nt
Hạng 2
Hà nội
9
Công ty XDCTGT 892
nt
Hạng 2
Hà nội
10
Công ty XDCTGT 889
nt
Hạng 2
Hà nội
11
Công ty XDCTGT 820
nt
Hạng 2
Nam Hà
12
Công ty XD Miền Tây
nt
Hạng 2
Hà nội
13
Công ty XDCTGT Việt-Lào
nt
Hạng 2
Hà nội
14
Công ty vật tư và XDCT
nt
Hạng 2
Hà nội
15
Công ty xây dựng cầu 75
Xây dựng cầu, đường bộ
Hạng 2
Nghệ An
16
Công ty tư vấn XDCTGT 8
Tư vấn KSTK và XDCT
Hạng 2
Hà nội
II
Đơn vị hạch toán phụ thuộc
1
Công ty vận chuyển khách du lịch và taxi
Kinh doanh vận chuyển khách du lịch và taxi
Hà nội
2
Trung tâm quan hệ quốc tế và đầu tư
kinh doanh thương mại tư vấn đầu tư XDCT
Hà nội
3
Trung tâm y tế GT 8
điều dưỡng, khám chữa bệnh
Thanh Hoá
4
Trung tam đào tạo kĩ thuật và nghiệp vụ 8
Đào tạo kĩ thuật nghiệp vụ và thực nghiệm XDCT
Hà nội
III
Chi nhánh
tiếp thị, XDCT
1
Tại TP Hồ Chí Minh
nt
2
Tại Miền Trung
nt
3
Tại Vieng chăn (Lào)
nt
4
Tại Sơn La (Tây Bắc)
nt
IV
Liên doanh
1
Tổng công ty xây dựng công trình GT8
Xây dựng công trình
Hà nội
2
Công ty liên doanh Hữu Nghị
Sản xuất vật liệu và XDCT
Hải Dương
Ii. bố trí lao động của tổng công ty xây dựng giao thông 8:
II.1. Cơ cấu nhân sự:
Lao động hiện có của tổng công ty đến ngày 31/12/2000 là:7548 người
Trong đó: Lao động trong dài hạn :4598 người.
- Hợp động ngắn hạn :2958 người
Chất lượng lao động trong dài hạn:
- Trình độ đại học, cao đẳng chiếm :20,83%
- Trình độ trung học chiếm :11,68%
- Công nhân kỹ thuật chiếm :44,5%
Lao động phổ thông và lao động khác chiếm:22.99%
Như vậy lao động trí tuệ và lao động kỹ thuật của Tổng công ty chiếm:77,01%
- Đây là nguồn nhân lực vô cùng quý giá được phân bổ tương đối đồng đều và hợp lý từ cơ quan văn phòng Tổng công ty đến các công ty thành viên và trực tiếp đến các tổ đôi sản xuất kinh doanh tạo ra sức mạnh tổng hợp.
II.2. Sắp xếp bố trí lao động:
ã Ưu điểm nổi bật trong công tác lao động những năm qua đã quan tâm đến lực lượng cán bộ khoa học kỹ thuật được đào tạo chính quy qua các trường đâi học chuyên ngành.
- Việc thực hiện đào tạo và đầo tao lại được quan tâm sâu sắc và đạt được những kết quả to lớn,đã tổ chức được nhiều khoá đào tạo tại chức tai trường Đại học GTVTvới số học viên đáp ứng được yeeu cầu và nhiệm vụ trước mắt và lâu dài của tổng công ty.
- Việc bố trí sắp xếp lao động hiện nay hợp lý: Bố trí cán bộ có công hiến lâu năm, có nhiều kinh nghiệm nhiệt tình trong công tác, bố trí cán bộ có trìng độ năng lực phù hợp và đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ giao phó, kết hợp chặt chẽ lực lượng cán bộ được đào tạo đầu đủ có nhiều kinh nghiệm thực tiễn để năng cao hiệu quả của cán bộ.
ã Bên cạnh ưu điểm trong công tác cán bộ của tổng công ty còn có mặt yếu điểm là:
Nhìn chung số cán bộ có trình độ trung, cao cấp nhiều nhưng chưa đáp ứng được yêu cầu. Hiện nay tổng công ty còn thiếu những chuyên gia đầu ngành giỏi về lĩnh vực quản lý kinh tế, giỏi về chuyên môm kỹ thuật nghiệp vụ.
iii. Hoạt động cuả tổng công ty:
III.1. Các lĩnh vực hoạt động của đơn vị:
- Công nghiệp dân dụng.
Tư vấn đầu tư xây dựng các công trình gia...