Tình hình hoạt động của Công ty lắp máy và xây dựng Hà Nội

tổng hợp này. Mặc dù thời gian và kiến thức còn hạn chế em không thể tránh khỏi những thiếu sót em kính mong thầy giáo chỉ dẫn để em có thể hoàn thành tốt hơn báo cáo này và các anh, các cô các chú giúp đỡ để em có thể hoàn thành tốt đợt thực tập này.
I.Giới thiệu về công ty:
1.Sự ra đời của công ty
Công ty lắp máy xây dung Hà Nội (viết tắt là HECC) là doanh nghiệp Nhà nước, thuộc Tổng Công ty lắp máy Việt Nam thành lập năm 1960 có giấy phép đăng ký kinh doanh số 109587 do uỷ ban kế hoạch thành phố Hà Nội cấp .
Qua 42 năm không ngừng xây dựng và trưởng thành với đội ngũ cán bộ, kỹ sư và công nhân lành nghề, có trình độ khoa học kỹ thuật cao, tay nghề giỏi được trang bị nhiều phương tiện, công cụ thi công chuyên ngành tiên tiến.Công ty đã thi công hoàn thành,bàn giao đưa vào sử dụng hàng trăm công trình với chất lượng cao, điển hình là:
+ Các công trình kinh tế :
Nhà máy sợi Nha Trang, sợi Huế, dệt 8/3, nhà máy nước Hà Nội, nhà máy bia Hà Nội, nhà máy sữa Hà Nội, nhà máy Honda Việt Nam, chế tạo cột điện
thép 500kv Bắc – Nam…
+Các công trình quốc phòng:
Các công trình 75810, 395, Z183, Z195…
+Công trình văn hoá thông tin và du lịch:
Trường đại học Bách Khoa Hà Nội, xây dựng lăng Chủ Tịch Hồ Chí Minh, lắp đặt thiết bị bảo tàng Hồ Chí Minh, Chế tạo và lắp dựng tháp truyền hình Tam Đảo, lắp dựng các cột cao công trình 273,lắp đặt ăng ten parabol trạm vệ tinh hoa sen1, xây dựng lắp đặt thiết bị làng văn hoá Việt – Nhật, gia công lắp đặt các cột ViBa Bắc – Nam, cột cờ Hiền Lương, cột đèn sân vận động Chi Lăng, lắp đặt hệ thống điện nước, điều hoà không khí các khách sạn:Guomam hotel,HaNoiPlaza…
Trong xây dựng, công ty có phương pháp ép cọc bằng cẩu xích thay cho đóng cọc móng, đạt lực ép đầu cọc từ 100 đến 150 tấn, đáp ứng nhu cầu xây xen trong thành phố. Điển hình như ép cọc,ép vách nền móng các khách sạn: Hà Nội Vàng, Horizon…
Công ty lắp máy và xây dựng Hà Nội sẵn sàng nhận thầu thiết kế, chế tạo thiết bị, xây lắp, bảo trì trọn gói các công trình theo cách chìa khoá trao ta; liên doanh với các công ty, các hãng tư nhân trong và ngoàI nước.
2.Chức năng của công ty
- Lắp đặt và xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp
- Tư vấn công trình
- Sản xuất các sản phẩm công nghiệp và vật liệu xây dựng
- Nhập khẩu các phương tiện công cụ phục vụ cho ngành lắp máy
3. Nhiệm vụ của công ty
- Thực hiện sản xuất kinh doanh có hiệu quả, nhằm bảo đảm hoàn thành tốt kế hoạc mà tổng công ty giao
- Kinh doanh trên cơ sở có lãi và từng bước tích luỹ để mở rộng sản xuất, bồi dưỡng nân cao trình độ công nhân viên đáp ứng ngày càng tốt hơn của nền kinh tế thị trường
- Sử dụng có hiệu quả và bảo toàn nguồn vốn của nhà nước giao, hoàn thành đầy đủ các nghĩa vụ đối với nhà nước, chăm lo tốt đời sống vật chất, văn hoá và tinh thần của người lao động.
- Hoạch định các chiến lược phát triển lâu dài của công ty
4. Hạch toán
Công ty hạch toán theo cách hạch toán độc lập, cuối năm các báo cáo tổng kêt gửi lên tổng công ty. Được tổng công ty xét duyệt và kiểm tra xem công ty có hoàn thành kế hoạch được giao hay không và giao tiếp kế hoạch cho những năm sau.
II.Cơ cấu tổ chức của công ty
1.Cơ cấu tổ chức của công ty
Công ty lắp máy và xây dựng Hà Nội hoạt động theo luật doanh nghiệp Nhà Nước. Công ty chịu sự quản lý trực tiếp của Tổng Công ty LILAMA Việt Nam
Công ty áp dụng mô hình quản lý trực tuyến (sơ đồ 1),Giám đốc là người điều hành cao nhất trong công ty,do tổng công ty bổ nhiệm,miễn nhiệm và bãi nhiệm. Công ty có 2 phó giám đốc :
+Phó Giám Đốc nội chính là người giúp giám đốc đIều hành các phòng ban trong công ty
+Phó Giám Đốc thi công là người giúp giám đốc điều hành vấn đề thi công của công ty, tức là điều hành các xí nghiệp, xưởng
Kế Toán Trưởng giúp giám đốc chỉ đạo, tổ chức, thực hiện công tác kế toán, thống kê của công ty
Các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ của công ty có chức năng tham mưu, giúp việc cho giám đốc và trực tiếp thực thi các công việc theo đúng chức năng nhiệm vụ của mình. Quan hệ giữa các phòng ban là quan hệ phối hợp, cộng tác, giúp đỡ lẫn nhau để hoàn thành công tác được giao.
Các xí nghiệp nhỏ của công ty trực tiếp thực thi các công trình do đấu thầu hay do nhà nước giao khoán.
Công ty hạch toán độc lập tự chịu trách nhiệm về số vốn được giao, cuối năm phải tiến hành gửi các báo cáo lên tổng công ty
2. Nhiệm vụ của các phòng ban
- Phòng tổ chức : sắp sếp bố trí lực lượng cán bộ KHKT nghiệp vụ các cấp trong công ty, phối hợp với phòng lao động bố trí lực lượng công nhân sản xuất. Làm thủ tục tuyển dụng, tiếp nhận bố trí, thuyên chuyển, thôi việc cho cán bộ công nhân viên theo đúng chế độ hiện hành . Tiến hành hợp đồng lao động và theo dõi hợp đồng lao động cùng với công đoàn tổ chức theo dõi cacs phong trao và danh hiệu thi đua .
- Phòng kế hoạch - đầu tư : Phòng có nhiệm vụ tiếp cận với thị trường, tiến hành xem xét thẩm định và thực hiện các dự án từ đó đưa ra các báo cáo kế hoạch trình lên để giám đốc xét duyệt ra quyết định đầu tư ngoài ra phòng còn có nhiệm vụ là phân tích hiệu quả của các công trình xây lắp
- Phòng kinh tế - kỹ thuật : Thiết kế sản phẩm xây lắp cải tiến liên tục sản phẩm xây lắp theo yêu cầu của khách hàng , xây dựng và theo dõi các tiêu chuẩn kỹ thuật , theo dõi và áp dụng công nghệ mới.
-- Phòng cung ứng : Lập kế hoạch vật tư hàng năm , hàng quý ,ký kết hợp đồng vật tư trong nước và ngoài nước khai thác những vật tư cần thiết cho công ty, cung cấp vật tư, tìm cách bán những vật tư ứ đọng.
- Phòng kế toán – tài chính : Xây dựng kế hoạch tài chính, giá cả cho các yếu tố sản xuất tổ chức quản lý và sử dụng các nguồn vốn có hiệu quả giúp cho công ty bảo toàn và phát triển nguồn vốn.Thu thập tổng hợp số liệu, và tổng hợp sản xuất kinh doanh , lập báo cáo của công ty quý, năm, theo dõi xử lý và thực hiện các hợp đồng kinh tế, phân tích các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty .
-Phòng hành chính : Thực hiện các công tác quản trị các công trình công cộng, tài sản ngoài sản xuất của công ty như đất đai, nhà cửa, các phương tiện sản xuất khác. Phụ trách tổng đài, văn phòng phẩm, quản lý xây dựng cơ bàn hàng năm cung cấp cho phòng kế toán chi phí sửa chữa nhà xưởng, những tài liệu về kiểm kê văn phòng của công ty.
-Phòng bảo vệ : thực hiện kế hoạch bảo vệ an toàn và tài sản XHCN, giám sát việc chấp hành nội quy và quy chế ra vào công ty .
3.Số lượng công nhân viên
Tổng số cán bộ công nhân viên công ty thực hiện năm 2002 là 925 người
Trong đó:
+ Lao động đang đi làm là 744 người
+ Lao động đang nghỉ việc là 131 người
+ Số lao động không được bố trí việc làm là 50 người
Thu nhập bình quân trên đầu người là: 1550 000 người/ tháng
Trình độ của công nhân trung bình là bậc 4/7
Trình độ của cán bộ trong công ty chủ yếu là tốt nghiệp cao đẳng và đại học
Sơ đồ1 : Mô hình tổ chức của công ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà Nội
Xí nghiệp lắp máy số 2
Đội cơ giới
N/M cơ khí chế tạo thiết b...