lk_nlw

New Member

Download miễn phí Đề tài Một số giải pháp thực hiện chỉ tiêu kế hoạch trong năm 2004 của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn





 

Phần I: Lịch sử hình thành , phạm vi hoạt động 2

Phần II. Hoạt động kinh doanh vàng bạc đá quý và chức năng nhiệm vụ của phòng kinh doanh và các chi nhánh trực thuộc 9

1. Tại phòng kinh doanh: 9

2. Chi ngánh vàng bạc đá quý Hà Nội tại 89 Đinh Tiên Hoàng. 10

3. Chi nhánh chế tác vàng vàng trang sức Hà Nội tại 239 Phố Vọng. 10

4. Trung tâm dạy nghề Kim Hoàng. 11

Phần III: Báo cáo tổng kết 6 tháng cuối năm 2003 và phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh trong thời gian tới 13

Phần thứ nhất.: Hoạt động của chi nhánh chế tác vàng trang sức Hà nội 13

I. Đặc điểm, tình hình. 13

1. Những thuận lợi và khó khăn. 13

1.1. Thuận lợi 13

1.2. Khó khăn. 14

2. Tổ chức bộ máy và nhân sự. 14

3. Công tác sáp nhập: 14

II. Hoạt động sản xuất kinh doanh của 6 tháng cuối năm 2003. 14

1. Kết quả sản xuất 14

1.1. Sản xuất cho công ty. 15

1.2. Sản xuất cho khách hàng ngoài hệ thống :63 sản phẩm các loại. 16

2. Hoạt động kinh doanh cầm đồ, huy động vốn bằng vàng: 16

3. Công tác đào tạo 16

4. Tổ chức sửa chữa TSCĐ, nhà xưởng: 16

5. Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2003 16

Phần thứ hai: Phương hướng hoạt động sản xuất - kinh doanh năm 2004. 18

I. Định hướng chung 18

1- Về tổ chức lao động. 18

2- Sản xuất vàng miếng: 19

3- Sản xuất hàng trang sức 19

4- Các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật 19

5. Về đào tạo. 20

6- Dự kiến nhu cầu vốn mua sắm TSCĐ sửa chữa lớn. 20

7. Dự kiến thu chi năm 2004 20

II. Một số giải pháp thực hiện chỉ tiêu kế hoạch trong năm 2004 21

Kết Luận 22

 

 





Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ketnooi -


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:


hế được NHNo &PTNT Việt Nam phê duyệt hàng năm.
10. Khởi kiện các tranh chấp, tố tụng có liên quan đến hoạt động và quyền lợi của công ty.
11. Thực hiện các nghĩa vụ đối với người lao động theo quy định của Bộ luật lao động, đảm bảo cho người lao động quyền tham gia quản lý.
12. Chịu trách nhiệm trước NHNo & PTNT Việt Nam và trước pháp luật về mọi hoạt động của công ty.
13. Thực hiện quyền và nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật, của NHNo & PTNT Việt Nam.
* Nội dung hoạt động của công ty.
1. Mua, bán, xuất nhập khẩu vàng trang sức, vàng mỹ nghệ, vàng nguyên liệu, vàng miếng, bạc, đá quý, kim khí quý và hàng trang sức mỹ nghệ.
2. Nhận ký gửi, làm đại lý: vàng, bạc, đá quý, kim khí quý, hàng mỹ nghệ cho các cá nhân, tỏ chức kinh tế trong và ngoài nước; làm dịch vụ cho thuê két sắt, nhận giữ hộ vàng, bạc, kim khí quý, vật có giá…
3. Sản xuất , gia công, chế tác, sửa chữa hàng trang sức bằng vàng, bạc, đá quý, sản xuất vàng miếng, hàng trang sức mỹ nghệ, kiểm định chất lượng, trọng lượng và giá trị đối với vàng, bạc, đá quý, kim khí quý, hàng trang sức mỹ nghệ.
4. Dịch vụ cầm đồ.
5. Kinh doanh xuất nhập khẩu hàng thủ công mỹ nghệ, vật tư, máy móc, thiết bị, công cụ phục vụ cho sản xuất, chế tác vàng, bạc, đá quý, kim khí quý, hàng mỹ nghệ và các hoạt động khác của công ty theo quy định của pháp luật.
6. Nhận uỷ thác, làm đại lý trong hoạt động ngân hàng của NHNo & PTNT Việt Nam.
7. Đào tạo kỹ thuật và nghiệp vụ kinh doanh vàng, bạc, đá quý, kim khí quý, hàng trang sức mỹ nghệ. Đào tạo công nhân, thợ kỹ thuật gia công chế tác vàng, bạc, đá quý, kim khí quý, hàng trang sức mỹ nghệ.
8. Thực hiện một số nghiệp vụ khác theo quy định của pháp luật.
* Tổ chức bộ máy của công ty bao gồm:
1. Hệ thống tổ chức của công ty (sơ đồ 1 đính kèm)
a. Trụ sở chính
b. Chi nhánh, văn phòng đại diện, trung tâm kinh doanh, xưởng sản xuất
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và điều hành của trụ sở chính (sơ dồ 2 đính kèm)
a. Giám đốc và Phó giám đốc
b. Các phòng, tổ chuyên môn nghiệp vụ gồm:
- Phòng kế toán
- Phòng kinh doanh
- Phòng kế hoạch
- Phòng hành chính nhân sự
- Phòng (tổ) Kiểm tra kiểm toán nội bộ
3. Cơ cấu tổ chức điều hành của chi nhánh, văn phòng đại diện.
a. Giám đốc và phó giám đốc, trưởng, phó trưởng văn phòng đại diện.
b. Các phòng (tổ) nghiệp vụ gồm
- Phòng (tổ) kế toán
- Phòng (tổ) kinh doanh
- Tổ hành chính nhân sự
4. Cơ cấu tổ chức, điều hành của trung tâm kinh doanh, xưởng sản xuất.
a. Giám đốc, phó giám đốc trung tâm kinh doanh, Quản đốc, phó quản đốc xưởng sản xuất
b. Cửa hàng kinh doanh mỹ nghệ, vàng bạc, phòng giao dịch.
*Bổ nhiệm, miễn nhiệm, Giám đốc, Phó giám đốc, Trưởng phòng kế toán, Tổ trưởng tổ kiểm toán nội bộ.
1. Việc bổ nhiệm, miễn nhiệm, điều động, khen thưởng, kỷ luật Giám đốc công ty do Hội đồng quản trị quyết định theo đề nghị của Tổng giám đốc NHNo &PTNT Việt Nam.
2. Việc bổ nhiệm, miễm nhiệm, điều động, khen thưởng, kỷ luật Phó Giám đốc, Trưởng phòng kế toán, Tổ trưởng tổ kiểm tra nội bộ, do Tổng giám đốc NHNo & PTNT Việt Nam quyết định theo quy định của Điều lệ và tổ chức hoạt động NHNo & PTNT Việt Nam và đề nghị của Giám đốc công ty.
* Giám đốc và bộ máy giúp việc.
1. Giám đốc công ty là người chịu trách nhiệm trước NHNo & PTNT Việt Nam và pháp luật về việc điều hành hoạt động của công ty.
2. Giúp việc Giám đốc có một số PHó giám đốc, Trưởng phòng kế toán và bộ máy chuyên môn, nghiệp vụ.
3. Phó giám đốc là ngời giúp việc Giám đốc điều hành một số lĩnh vực hoạt động của công ty theo sự phân công của Giám đốc công ty và chịu trách nhiệm trước Giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được Giám đốc phân công.
4. Trưởng phòng kế toán giúp Giám đốc công ty, chỉ đạo thực hiện công tác kế toán, thống kê của công ty, có các quyền và nghĩa vụ theo quy định của pháp luật.
5. Tổ trưởng tổ kiểm tra kiểm toán nội bộ kiểm tra việc chấp hành pháp luật và các quy định nội bộ, các hoạt động nghiệp vụ của công ty.
6. Bộ máy chuyên môn, nghiệp vụ do Hội đồng quản trị Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam theo dõi đề nghị của Tổng giám đốc Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam, có chức năng tham mưu, giúp Giám đốc trong việc điều hành mọi hoạt động của công ty.
* Vốn hoạt động của công ty gồm:
1. Vốn điều lệ do NHNo & PTNT Việt Nam cấp ban đầu là: 50.000.000.000đ (Năm mươi tỷ đồng) và được cấp bổ sung khi cần thiết.
2. Vốn vay của chức tài chính, tổ chức tín dụng trong nước và nước ngoài.
3. Các quỹ theo quy định của pháp luật
4. Các nguồn vốn khác theo quy định của pháp luật
* Chế độ tài chính:
Công ty thực hiện chế độ tài chính theo quy định của Bộ tài chính, hướng dẫn của NHNo & PTNT Việt Nam.
* Hạch toán, kế toán, báo cáo.
1. Năm tài chính của công ty bắt đầu từ ngày 01 tháng 01 và kết thúc vào cuối ngày 31 tháng 12 năm dương lịch.
2. Công ty thực hiện chế độ hạch toán, kế toán, báo cáo kế toán, thống kê theo hệ thống tài khoản kế toán do Bộ tài chính ban hành và hướng dẫn của NHNo & PTNT Việt Nam.
* Trích lập và sử dụng các quỹ.
Công ty được trích lập và sử dụng các quỹ theo quy định của pháp luật.
* Kiểm toán
Công ty phải lựa chọn kiểm toán độc lập kiểm toán báo cáo tài chính của công ty theo quy định của Ngân hàng Nhà nước.
* Quan hệ của công ty với NHNo & PTNT Việt Nam.
Mối quan hệ giữa công ty với NHNo & PTNT Việt Nam là mối quan hệ giữa công ty trực thuộc với thay mặt chủ sở hữu, chịu sự quản trị điều hành, kiểm tra, giám sát của NHNo & PTNT Việt Nam phù hợp với mục tiêu và lợi ích chung toàn hệ thống NHNo & PTNT Việt Nam.
* Quan hệ với các đơn vị thuộc NHNo & PTNT Việt Nam.
Quan hệ kinh doanh giữa công ty với các đơn vị thuộc NHNo & PTNT Việt Nam là mối quan hệ trên cơ sở hợp đồng kinh tế, theo nguyên tắc hợp tác, tự nguyện, bình đẳng, cùng có lơọi phù hợp với mục tiêu chung, lợi ích chung của toàn hệ thống NHNo & PTNT Việt Nam.
* Quan hệ với khách hàng ngoài hệ thống NHNo & PTNT Việt Nam.
1. Quan hệ với khách hàng trong nước và ngoài nước là quan hệ"tự nguyện bình đẳng và cùng có lợi trên cơ sở hợp đồng kinh tế theo quy định của pháp luật.
2. Được khách hàng cung cấp và cung cấp cho khách hàng những thông tin, hồ sơ tài liệu về tình hình sản xuất kinh doanh và tài chính có liên quan để thiết lập hay từ chối.
3. Thực hiện đầy đủ những cam kết với khách hàng.
4. Giữ bí mật số liệu, tình hình hoạt động của khách hàng có quan hệ với công ty; trừ trường hợp có yêu cầu của cơ quan Nhà nước có thẩm quyền cung cấp tài liệu theo luật định.
5. Các tranh chấp giữa công ty với khách hàng (kể cả trong nước và ngoài nước) trước hết phải được giải quyết bằng thương lượng và hoà giải. Trường hợp không giải quyết bằng thương lượng, hoà giải thì đưa ra cơ quan xét xử Việt Nam hay cơ quan tài phán quốc tế đã được cam kết.
* Tranh chấp.
Mọi tranh chấp giữa công ty với các pháp nhân và thể nhân có liên quan trực tiếp hay gián tiếp đến hoạt động của công ty được giải quyết theo quy đ...

 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty TNHH TM&DV Thanh Kim Marketing 0
D Một Số Giải Pháp Nhằm Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing Tại Công Ty TNHH Midea Consumer Electric Marketing 0
D Một Số Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Dụng, Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Luận văn Kinh tế 0
D Một số giải pháp về thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu của Tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam Luận văn Kinh tế 0
D một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty tnhh hàn việt hana Luận văn Kinh tế 0
D Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp marketing nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm ở công ty may xuất khẩu Luận văn Kinh tế 0
D một số giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức xã Văn hóa, Xã hội 0
D Một số Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ ăn uống tại khách sạn Thắng Lợi Luận văn Kinh tế 0
D Đánh giá hiện trạng môi trường nước mặt và đề xuất một số giải pháp quản lý chất lượng nước trên địa bàn Huyện Mê Linh Nông Lâm Thủy sản 0
D nghiên cứu giải pháp công nghệ sản xuất một số loại rau ăn lá trái vụ bằng phương pháp thủy canh Nông Lâm Thủy sản 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top