anhlaknock_out
New Member
Download miễn phí Đề tài Phân tích hiệu quả sử dụng tscđ tại công ty cổ phần xây lắp điện I
PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH 1
I.1 KHÁI NIỆM, ĐẶC ĐIỂM VÀ PHÂN LOẠI TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TRONG DOANH NGHIỆP 1
I.1.1. Khái niệm tài sản cố định ( TSCĐ) 1
I.1.2 Đặc điểm TSCĐ 1
I.1.3 Phân loại tài sản cố định trong doanh nghiệp. 2
I.1.4. Vai trò của Tài sản cố định. 9
I.2. CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QỦA TSCĐ VÀ CÁCH XÁC ĐỊNH 10
I.2.1. Phân tích tình hình trang bị tài sản cố định: 10
I.2.3. Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định: 12
I.2.4.Phân tích hiệu quả sử dụngTSCĐ. 15
I.2.5. Phương hướng cải thiện các chỉ tiêu đánh giá. 15
PHẦN II: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP ĐIỆN I 19
II.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP ĐIỆN I 19
II.1.1Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. 19
II.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty 19
II.1.3 Một số sản phẩm, dịch vụ chủ yếu và quy trình công nghệ. 21
II.1.4. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty 22
II.1.5. Hình thức tổ chức hệ thống sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp. 25
II.2 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP ĐIỆN I 26
II.2.1 Phân tích tỷ trọng và tình hình tăng giảm TSCĐ. 26
Tăng giảm 26
Tổng 26
Tổng 27
Tổng 28
II.2.2 Phân tích tình hình sử dụng TSCĐ. 29
II.2.3. Phân tích tình trạng kỹ thuật của Tài sản cố định. 32
II.2.3 Phân tích hiệu suất sử dụng TSCĐ 33
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
You must be registered for see links
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
ải có phương án chống cháy nổ … Thực hiện chế độ thanh tra kiểm tra an toàn lao động thường xuyên hay đột xuất.
Công ty có trách nhiệm tổ chức thu mua, bán vật tư, thiết bị phục vụ cho kế hoạch sản xuất kinh doanh với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước, được xuất và nhập khẩu vật tư theo đúng phân cấp và quy định của Nhà nước
II.1.3 Một số sản phẩm, dịch vụ chủ yếu và quy trình công nghệ.
Các sản phẩm chủ yếu của Công ty bao gồm các công trình về điện, như các trạm biến áp …các đường dây tải điện, các công trình dân dụng và công nghiệp...
Đặc điểm quy trình công nghệ xây lắp đường dây tải điện
Giai đoạn 1. Khảo sát và thiết kế: Đây là giai đoạn quan trọng nhất, quyết định đến quá trình thi công của một công trình. Công việc ở giai đoạn này là tiến hành khảo sát thực tế địa điểm của công trình. Từ đó thiết kế và chọn phương án thi công hợp lý.
Giai đoạn 2. Thi công. Giai đoạn này gồm 2 bước:
Khảo sát tuyến nhằm lập phương án thi công cụ thể, chi tiết ( dựa vào bản vẽ chi tiết đã lập ở giai đoạn 1)
Thi công gồm các phần việc sau:
Phần móng .Phần này gồm các việc sau:
a/ Chuẩn bị mặt bằng.
b/ Tập kết máy móc.
c/ Đào móng.
d/ Đúc móng công trình.: Đổ lót móng. Gia công và lắp đặt cột thép và bu lông neo. Tập kết vật liệu
e/ Bảo dưỡng bê tông.
f/ Lắp và đầm đất cho móng.
Phần cột. Phần này gồm các việc sau:
a/ Ghép bản đế cột với móng qua bu lông neo.
b/ Các thanh chính của cột bắt vào bản đế bằng liên kết bu lông.
c/ Các thanh cột phụ và các thanh xà được bắt vào thanh chính theo thứ tự từ dưới lên trên.
Kéo dây và lắp đặt sứ điện và phụ kiện..
a / Kéo dây từ cột này sang cột khác bằng thiết bị chuyên dùng.
b/ Lắp sứ cách điện và các phu kiện kèm theo cho đường dây.
c/ Đấu nối hai đường dây vào trạm điện ( hay nhà máy điện )
II.1.4. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
Công ty cổ phần Xây Lắp Điện I là một đơn vị thi công xây lắp nhận thầu, chịu sự lãnh đạo của Tổng Công ty Xây Dựng Công nghiệp việt Nam, do đó, Công ty có những đặc điểm chung của ngành xây lắp.
Quan hệ trực tiếp
Quan hệ gián tiếp
Giám đốc Công ty
PGĐ kỹ thuật
PGĐ kinh tế
PGĐ nội chính
Kế toán trưởng
Phòng an toàn
Văn phòng chạm xá
Phòng tài TC-KT
Phòng tổ chức
Phòng vật tư
Phòng kỹ thuật
Phòng
KH-TH
XN cơ giới và xây dựng điện
XN dịch vụ và xây dựng điện
XN vật liệu và xây dựng điện
Các tổng đội trực thuộc
Các tổng đội xây lắp điện
Đội xây lắp trạm
Đơn vị thành viên
XN xây lắp điện
Và nội thất
XN xây lăp và công trình CN
TT tư vấn và xây dựng điện I
Cơ cấu tổ chức của Công ty theo mô hình trực tuyến chức năng. Đứng đầu là giám đốc, tiếp theo là các phó giám đốc và kế toán trưởng, có ba phó giám đốc phụ trách công công việc khác nhau là: PGĐ kỹ thuật; PGĐ kinh tế; PGĐ nội chính.
Giám đốc là người chịu trách nhiệm chung về mọi hoạt động của Công ty, trước tổng Công ty và nhà nước, cùng toàn thể cán bộ công nhân viên của Công ty.
Ba phó giám đốc của và kế toán trưởng công ty tiếp giúp việc cho Giám đốc được Giám đốc giao quản lý, điều hành các lĩnh vực liên quan, chịu trách nhiệm trước Giám đốc và pháp luật
Phòng kế hoạch : Có chức năng lập kế hoạch sản xuất kinh doanh theo tháng, quý, năm, giám sát thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh theo đúng kế hoạch, lập dự toán, tham gia đấu thầu, thanh quyết toán các công trình và lập dự toán khối lượng các công trình.
Phòng kỹ thuật : Có chức năng thực hiện việc giám sát kiểm tra kỹ thuật công trình nhằm đảm bảo tiến độ thi công kịp thời và an toàn. Đưa ra các sản phẩm chất lượng tốt đúng yêu cầu đề ra.
Phòng vật tư : Cung ứng vật tư, phụ tùng đúng số lượng và chất lượng kịp thời cho các đơn vị thi công, chỉ định nguồn, duyệt giá trần, mua vật liệu như : Cát, đá, xi măng, sắt thép, .. cho các tổ đội thực hiện đối với các công trình Công ty giao
Phòng tổ chức lao động : Hàng tháng, (Quý) tổng duyệt đơn giá sản phẩm, tiền lương, bảo hiểm xã hội cho công nân viên. Cân đối hay toán tuyển dụng lao động, tổ chức quản lý nhân sự, bố trí và sắp xếp lao động sao cho khoa học trong Công ty
Phòng Tài Chính kế Toán : Chịu trách nhiệm trước Giám đốc, tham mưu cho Giám đốc về mọi hoạt động kinh tế và có trách nhiệm cung cấp thông tin cho Công ty kiểm toán khi các Công ty này vào làm việc. Tổng hợp, ghi chép kịp thời mọi hoạt động sản xuất kinh doanh phát sinh trong toàn Công ty. Phân tích và đánh giá tình hình thực tế nhằm cung cấp cho Giám đốc đẻ ra quyết định và có trách nhiệm áp dụng đúng các chế độ kế toán hiện hành về tổ chức chứng từ, tài khoản, sổ sách kế toán. lập các báo cáo tài chính cũng như việc đôn đốc đòi nợ khách hàng.
Văn phòng : Làm nhiệm vụ thực hiện các nghiệp vụ văn thư, quản lý và sử dụng con dấu, ngoài ra còn kiểm tra hướng dẫn nghiệp vụ văn thư cho các đơn vị trực thuộc.
Trạm xá : Chăm sóc sức khoẻ cho cán bộ công nhân viên toàn Công ty
Phòng an toàn : Phụ trách vè vấn dề an toàn trong khi làm việc của cán cán bộ công nhân viên và toàn bộ công nhân trực tiếp sản xuất. Mỗi năm, Công ty tổ chúc bồi dưỡng về an toàn cho công nhân một lần và phát cho mỗi người một thẻ an toàn về lao động.
Các tổng đội xây lắp : Gồm các đội :1; 2; 3; 5; 8; vận tải. Đây là các đơn vị thực hiện chế độ hạch toán tập chung tại Công ty. Các đội này trực tiếp sản xuất ra các sản phẩm xây lắp điện của toàn Công ty.
Mô hình tổ chức của mỗi đội gồm có : Một đội trưởng, hai đội phó, một kế toán, một thủ quỹ, một cán bộ kỹ thuật và các cán bộ công nhân trực tiếp sản xuất. Các đội 1, 2, 3, 5 đều có chức năng xây lắp các công trình điện và trạm biến áp, phục vụ cho các công việc sản xuất kinh doanh điện ở các địa điểm như :
Đội 1 : Địa điểm đóng tại thị xã Ninh Bình.
Đội 2 : Địa điểm đóng tại Ba La Hà Đông – Hà Tây.
Đội 3 :Địa điểm tại Xuân Phương - Từ Liêm – Hà Nội.
Đội 5 : Địa điểm tại Xổm – Thanh Oai – Hà Tây.
Đội Vận tải : Địa điểm trụ sở tại Mỹ Đình - Từ liêm – Hà Nội. Chức năng chuyên trở vật liệu như : Cát, sỏi ,sắt thép …để phục vụ cho việc xây dựng và lắp đặt các công trình điện và trạm biến áp. Đội vận tải có nhiệm vụ chuyên trở các nguyên vật liệu tới chân các công trình kịp thời kịp thời và đầy đủ đảm bảo cho việc thi công các công trình hoàn thành và kịp bàn giao đúng thời hạn đã đề ra.
Các đội trên đều trực thuộc Công ty cổ phần Xây Lắp Điện I, chịu sự điều hành và quản lý của Giám đốc Công ty. Để đảm bảo cho việc xây lắp các công trình điện và trạm, Giám đốc Công ty phân ra các đội để phụ trách từng khu vực đạt hiệu quả cao trong việc sản xuất, kinh doanh đồng thời đảm bảo chất lượng các công trình đã xây lắp và xử lý kịp thời những sự cố bất ngờ xẩy ra đảm bảo cho an toàn lao động.
Do đặc thù của ngành nghề kinh doanh hoạt động của Công ty phân tán ở tất cả các tỉnh thành trong cả nước, vì vậy Công ty đã lập ra các ban tiền phương tại những nơi Công ty đang thực ...
Công ty có trách nhiệm tổ chức thu mua, bán vật tư, thiết bị phục vụ cho kế hoạch sản xuất kinh doanh với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước, được xuất và nhập khẩu vật tư theo đúng phân cấp và quy định của Nhà nước
II.1.3 Một số sản phẩm, dịch vụ chủ yếu và quy trình công nghệ.
Các sản phẩm chủ yếu của Công ty bao gồm các công trình về điện, như các trạm biến áp …các đường dây tải điện, các công trình dân dụng và công nghiệp...
Đặc điểm quy trình công nghệ xây lắp đường dây tải điện
Giai đoạn 1. Khảo sát và thiết kế: Đây là giai đoạn quan trọng nhất, quyết định đến quá trình thi công của một công trình. Công việc ở giai đoạn này là tiến hành khảo sát thực tế địa điểm của công trình. Từ đó thiết kế và chọn phương án thi công hợp lý.
Giai đoạn 2. Thi công. Giai đoạn này gồm 2 bước:
Khảo sát tuyến nhằm lập phương án thi công cụ thể, chi tiết ( dựa vào bản vẽ chi tiết đã lập ở giai đoạn 1)
Thi công gồm các phần việc sau:
Phần móng .Phần này gồm các việc sau:
a/ Chuẩn bị mặt bằng.
b/ Tập kết máy móc.
c/ Đào móng.
d/ Đúc móng công trình.: Đổ lót móng. Gia công và lắp đặt cột thép và bu lông neo. Tập kết vật liệu
e/ Bảo dưỡng bê tông.
f/ Lắp và đầm đất cho móng.
Phần cột. Phần này gồm các việc sau:
a/ Ghép bản đế cột với móng qua bu lông neo.
b/ Các thanh chính của cột bắt vào bản đế bằng liên kết bu lông.
c/ Các thanh cột phụ và các thanh xà được bắt vào thanh chính theo thứ tự từ dưới lên trên.
Kéo dây và lắp đặt sứ điện và phụ kiện..
a / Kéo dây từ cột này sang cột khác bằng thiết bị chuyên dùng.
b/ Lắp sứ cách điện và các phu kiện kèm theo cho đường dây.
c/ Đấu nối hai đường dây vào trạm điện ( hay nhà máy điện )
II.1.4. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
Công ty cổ phần Xây Lắp Điện I là một đơn vị thi công xây lắp nhận thầu, chịu sự lãnh đạo của Tổng Công ty Xây Dựng Công nghiệp việt Nam, do đó, Công ty có những đặc điểm chung của ngành xây lắp.
Quan hệ trực tiếp
Quan hệ gián tiếp
Giám đốc Công ty
PGĐ kỹ thuật
PGĐ kinh tế
PGĐ nội chính
Kế toán trưởng
Phòng an toàn
Văn phòng chạm xá
Phòng tài TC-KT
Phòng tổ chức
Phòng vật tư
Phòng kỹ thuật
Phòng
KH-TH
XN cơ giới và xây dựng điện
XN dịch vụ và xây dựng điện
XN vật liệu và xây dựng điện
Các tổng đội trực thuộc
Các tổng đội xây lắp điện
Đội xây lắp trạm
Đơn vị thành viên
XN xây lắp điện
Và nội thất
XN xây lăp và công trình CN
TT tư vấn và xây dựng điện I
Cơ cấu tổ chức của Công ty theo mô hình trực tuyến chức năng. Đứng đầu là giám đốc, tiếp theo là các phó giám đốc và kế toán trưởng, có ba phó giám đốc phụ trách công công việc khác nhau là: PGĐ kỹ thuật; PGĐ kinh tế; PGĐ nội chính.
Giám đốc là người chịu trách nhiệm chung về mọi hoạt động của Công ty, trước tổng Công ty và nhà nước, cùng toàn thể cán bộ công nhân viên của Công ty.
Ba phó giám đốc của và kế toán trưởng công ty tiếp giúp việc cho Giám đốc được Giám đốc giao quản lý, điều hành các lĩnh vực liên quan, chịu trách nhiệm trước Giám đốc và pháp luật
Phòng kế hoạch : Có chức năng lập kế hoạch sản xuất kinh doanh theo tháng, quý, năm, giám sát thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh theo đúng kế hoạch, lập dự toán, tham gia đấu thầu, thanh quyết toán các công trình và lập dự toán khối lượng các công trình.
Phòng kỹ thuật : Có chức năng thực hiện việc giám sát kiểm tra kỹ thuật công trình nhằm đảm bảo tiến độ thi công kịp thời và an toàn. Đưa ra các sản phẩm chất lượng tốt đúng yêu cầu đề ra.
Phòng vật tư : Cung ứng vật tư, phụ tùng đúng số lượng và chất lượng kịp thời cho các đơn vị thi công, chỉ định nguồn, duyệt giá trần, mua vật liệu như : Cát, đá, xi măng, sắt thép, .. cho các tổ đội thực hiện đối với các công trình Công ty giao
Phòng tổ chức lao động : Hàng tháng, (Quý) tổng duyệt đơn giá sản phẩm, tiền lương, bảo hiểm xã hội cho công nân viên. Cân đối hay toán tuyển dụng lao động, tổ chức quản lý nhân sự, bố trí và sắp xếp lao động sao cho khoa học trong Công ty
Phòng Tài Chính kế Toán : Chịu trách nhiệm trước Giám đốc, tham mưu cho Giám đốc về mọi hoạt động kinh tế và có trách nhiệm cung cấp thông tin cho Công ty kiểm toán khi các Công ty này vào làm việc. Tổng hợp, ghi chép kịp thời mọi hoạt động sản xuất kinh doanh phát sinh trong toàn Công ty. Phân tích và đánh giá tình hình thực tế nhằm cung cấp cho Giám đốc đẻ ra quyết định và có trách nhiệm áp dụng đúng các chế độ kế toán hiện hành về tổ chức chứng từ, tài khoản, sổ sách kế toán. lập các báo cáo tài chính cũng như việc đôn đốc đòi nợ khách hàng.
Văn phòng : Làm nhiệm vụ thực hiện các nghiệp vụ văn thư, quản lý và sử dụng con dấu, ngoài ra còn kiểm tra hướng dẫn nghiệp vụ văn thư cho các đơn vị trực thuộc.
Trạm xá : Chăm sóc sức khoẻ cho cán bộ công nhân viên toàn Công ty
Phòng an toàn : Phụ trách vè vấn dề an toàn trong khi làm việc của cán cán bộ công nhân viên và toàn bộ công nhân trực tiếp sản xuất. Mỗi năm, Công ty tổ chúc bồi dưỡng về an toàn cho công nhân một lần và phát cho mỗi người một thẻ an toàn về lao động.
Các tổng đội xây lắp : Gồm các đội :1; 2; 3; 5; 8; vận tải. Đây là các đơn vị thực hiện chế độ hạch toán tập chung tại Công ty. Các đội này trực tiếp sản xuất ra các sản phẩm xây lắp điện của toàn Công ty.
Mô hình tổ chức của mỗi đội gồm có : Một đội trưởng, hai đội phó, một kế toán, một thủ quỹ, một cán bộ kỹ thuật và các cán bộ công nhân trực tiếp sản xuất. Các đội 1, 2, 3, 5 đều có chức năng xây lắp các công trình điện và trạm biến áp, phục vụ cho các công việc sản xuất kinh doanh điện ở các địa điểm như :
Đội 1 : Địa điểm đóng tại thị xã Ninh Bình.
Đội 2 : Địa điểm đóng tại Ba La Hà Đông – Hà Tây.
Đội 3 :Địa điểm tại Xuân Phương - Từ Liêm – Hà Nội.
Đội 5 : Địa điểm tại Xổm – Thanh Oai – Hà Tây.
Đội Vận tải : Địa điểm trụ sở tại Mỹ Đình - Từ liêm – Hà Nội. Chức năng chuyên trở vật liệu như : Cát, sỏi ,sắt thép …để phục vụ cho việc xây dựng và lắp đặt các công trình điện và trạm biến áp. Đội vận tải có nhiệm vụ chuyên trở các nguyên vật liệu tới chân các công trình kịp thời kịp thời và đầy đủ đảm bảo cho việc thi công các công trình hoàn thành và kịp bàn giao đúng thời hạn đã đề ra.
Các đội trên đều trực thuộc Công ty cổ phần Xây Lắp Điện I, chịu sự điều hành và quản lý của Giám đốc Công ty. Để đảm bảo cho việc xây lắp các công trình điện và trạm, Giám đốc Công ty phân ra các đội để phụ trách từng khu vực đạt hiệu quả cao trong việc sản xuất, kinh doanh đồng thời đảm bảo chất lượng các công trình đã xây lắp và xử lý kịp thời những sự cố bất ngờ xẩy ra đảm bảo cho an toàn lao động.
Do đặc thù của ngành nghề kinh doanh hoạt động của Công ty phân tán ở tất cả các tỉnh thành trong cả nước, vì vậy Công ty đã lập ra các ban tiền phương tại những nơi Công ty đang thực ...