Download miễn phí Tình hình hoạt động và phát triển tại Công ty xuất nhập khẩu máy Hà Nội





 

PHẦN 1 1

I. Quá trình hình thành và phát triển: 1

II. Cơ cấu tổ chức quản lý công ty: 2

TỔ CHỨC BỘ MÁY CÔNG TY 4

III. Đặc điểm hoạt động của công ty XNK máy Hà Nội: 5

1. Những mặt hàng nhập khẩu 6

2. Những mặt hàng xuất khẩu 6

3. Kinh doanh dịch vụ 7

4. Đặc điểm về thị trường: 7

5. Đặc điểm về cạnh tranh: 8

6. Đặc điểm về nguồn cung cấp : 9

IV. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty XNK máy Hà Nội: 9

PHẦN THỨ HAI 16

I. Định hướng, mục tiêu phát triển năm 2004: 16

II. Các chỉ tiêu cơ bản kế hoạch 2004: 16

A. Chỉ tiêu kế hoạch chung của Công ty: 16

1. Xuất khẩu: 1.000.000USD 16

2. Nhập khẩu: 13.500.000USD 17

B. Chỉ tiêu kế hoạch giao cho đơn vị : 17

III. Các biện pháp thực hiện kế hoạch 2004: 17

1. Về xuất khẩu: 17

2. Về nhập khẩu: 17

3. Thực hiện tổng doanh thu: 18

4. Tăng cường các biện pháp quản lý kinh doanh: 18

4.1 Công tác quản lý tài chính: 18

4.2 Công tác tổ chức lao động và tiền lương: 19

5. Công tác cổ phần hoá doanh nghiệp: 19

 

 





Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ketnooi -


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:


i
Điện thoại :84-4-8289623
fax: 84-4-8289624
Email : [email protected]
với hệ thống văn phòng, thiết bị hiện đại cùng đội ngũ cán bộ, công nhân viên nhiệt tình năng động am hiểu về kinh tế và giàu kinh nghiệm. Ngoài ra công ty còn có một ban thay mặt tại số 3A- Hoàng Diệu- Hải Phòng.
Theo quyết định của Thủ tướng Chính phủ và Bộ Thương mại, từ tháng 6/2003, Công ty đã chuyển giao từ TCT Máy và Phụ tùng về trực thuộc Bộ Thương mại, theo quy chế quản lý và hoạt động mới do Bộ Thương mại phê duyệt.
Sau 4 năm hoạt động, đến năm 2003 tình hình Công ty phát triển như sau:
Tổng số cán bộ công nhân viên :285 người
Số phòng ban quản lý : 03
Số phòng kinh doanh : 05
Số cửa hàng kinh doanh: 01
Số CBCNV kinh doanh và dịch vụ : 86 người
Xí nghiệp may xuất khẩu gồm 194 người , cụ thể:
Văn phòng: 13 người
Gián tiếp : 18 người
Trực tiếp sản xuất: 163 người
Xí nghiệp dệt len xuất khẩu:
Cán bộ quản lý:5 người
Chuyên gia: 19 người
Không kể 506 công nhân đang chờ việc
Năm tài chính của công ty bắt đầu từ ngày 01/01 đến hết ngày 31/12 của năm dương lịch.
Vốn điều lệ công ty gồm :
Vốn Nhà nước giao tại thời điểm thành lập công ty
Vốn Nhà nước đầu tư bổ sung cho công ty (Nếu có)
Phần lợi nhuận sau thuế được trích bổ sung theo quy định hiện hành
Các nguồn vốn khác (Nếu có)
Cơ cấu tổ chức quản lý công ty:
Bộ máy quản lý trong doanh nghiệp là nơi đưa ra các quyết định về sản xuất kinh doanh tác động đến mọi hoạt động trong doanh nghiệp. Vì vậy, bộ máy quản lý trong doanh nghiệp có vai trò tích cực trong việc tạo nên sức mạnh cạnh tranh của doanh nghiệp. Công ty có cơ cấu quản lý theo kiểu phân cấp, phân quyền rõ ràng không chồng chéo Nhằm tạo ra sự năng động, gọn nhẹ hơn nữa trong bộ máy quản lý, công ty không ngừng tổ chức, sắp xếp lại bộ máy quản lý, xác định rõ chức năng của phòng ban sao cho phù hợp nhiệm vụ kinh doanh trong giai đoạn đổi mới. Đặc biệt từ khi sắp xếp lại, công việc và vai trò của các thành viên trong công ty đã được định rõ .Trách nhiệm và quyền hạn của các phòng ban và người quản lý trong công ty được quy định như sau:
Sơ đồ tổ chức công ty
Giám đốc
Các
Phó giám đốc
Phòng tổ chức
hành chính
Phòng thị trường
và đầu tư
Xí nghiệp may
xuất khẩu
Xí nghiệp dêt
len xuất khẩu
Phòng Tài chính Kế toán
Kế hoạch thống kê
[
Phòng kinh
doanh 1
Phòng kinh
doanh 2
Phòng kinh
doanh 3
Phòng kinh
doanh 4
Phòng kinh
doanh 5
Trung tâm dịch
vụ và thương mại
Ban Đại diện
Hải Phòng
Tổ chức bộ máy công ty
Bao gồm Giám Đốc, Các Phó Giám Đốc, Kế toán trưởng và Bộ máy giúp việc
Giám Đốc công ty do Bộ trưởng Bộ thương mại quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật. Giám Đốc chịu trách nhiệm trước Bộ trưởng Bộ thương mại và trước pháp luật về điều hành hoạt động công ty. Giám đốc có quyền điều hành cao nhất trong công ty và có nghĩa vụ tổ chức thực hiện nhiệm vụ và quyền hạn của công ty ghi trong điều lệ công ty.
Phó Giám Đốc công ty giúp Giám Đốc điều hành công ty theo phân công và uỷ quyền của giám đốc, chiu trách nhiệm trước giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được Giám đốc phân công uỷ quyền. PGĐ công ty được Bộ trưởng Bộ thương mại bổ nhiệm, miễn nhiệm theo đề nghị của Giám Đốc.
Kế toán trưởng giúp Giám Đốc chỉ đạo, tổ chức thực hiện công tác kế toán thống kê của công ty và có nhiệm vụ, quyền hạn theo quy định của pháp luật về kế toán thống kê và được kế toán trưởng trong doanh nghiệp nhà nước. Kế toán trưởng được Bộ trưởng bộ thương mại quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm theo đề nghị của giám đốc.
Văn phòng và các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ có chức năng tham mưu, giúp việc Giám Đốc trong quản lý và điều hành công ty.
Đặc điểm hoạt động của công ty XNK máy Hà Nội:
Công ty xuất nhập khẩu máy Hà Nội với chức năng là một công ty thương mại có hoạt động chính là kinh doanh xuất nhập khẩu các mặt hàng mang tính chất công nghiệp theo giấy phép kinh doanh để phục vụ cho sản xuất và tiêu dùng trong nước. Cụ thể sách lược kinh doanh của công ty:
Tiếp tục đẩy mạnh công tác xuất nhập khẩu
Tăng cường buôn bán với các quốc gia trên thế giới để mở rộng thị trường xuất nhập khẩu và cơ cấu mặt hàng theo hướng đa dạng hoá để đáp ứng một cách tốt hơn nhu cầu của khách hàng.
Đổi mới cách xuất nhập khẩu kết hợp giữa xuất nhập khẩu uỷ thác với xuất nhập khẩu kinh doanh nhằm đẩy mạnh kim nghạch xuất nhập khẩu của công ty.
Phát triển các mặt hàng nhập khẩu lợi nhuận cao và nhanh thuộc khả năng kinh doanh của công ty như thiết bị toàn bộ, dây chuyền sản xuất, máy móc hiện đại công nghệ cao, hàng tiêu dùng thiết yếu mà trong nước chưa sản xuất được hay sản xuất chưa đáp ứng nhu cầu. Đặc biệt ưu tiên nhập khẩu vật tư, kỹ thuật, công nghệ để phục vụ cho phát triển sản xuất đáp ứng nhu cầu chế biến hàng xuất khẩu và hạn chế nhập khẩu hàng tiêu dùng xa xỉ.
Mở ra các dự án sản xuất và có hướng liên doanh, liên kết.
Như đã nói, do tính chất là một doanh nghiệp Nhà nước, nên công ty có chức năng và phương hướng hoạt động thay đổi phù hợp với sự đổi mới và phát triển của nền kinh tế Việt Nam. Để thực hiện các mục tiêu, sách lược kinh doanh đã đặt ra trong bối cảnh hội nhập sâu với thế giới của nước ta, công ty đã tự chủ hoàn toàn trong hoạt động kinh doanh của mình, không ngừng mở rộng lĩnh vực kinh doanh: không chỉ thực hiện xuất nhập khẩu các sản phẩm phục vụ cho ngành cơ khí, luyện kim và hoá chất. Công ty còn tiến sang xuất nhập khẩu các mặt hàng đầu tư gia dụng và một số hàng tiêu dùng khác. Hơn nữa công ty còn phát triển sang các lĩnh vực khác như gia công, chế biến hàng xuất nhập khẩu, tiêu dùng trong nước.
Những mặt hàng nhập khẩu
Các loại máy móc, thiết bị lẻ
Thiết bị toàn bộ, dây chuyền sản xuất
Phương tiện vận tải thuỷ bộ
Phụ tùng
Nguyên vật liệu cho sản xuất
Hàng công nghiệp tiêu dùng
Những mặt hàng xuất khẩu
Hàng công nghiệp: động cơ diesel, động cơ điện, máy biến thế, máy công cụ, xe tải, xe khách, săm lốp, thiết bị làm đường, máy làm gạch, quạt điện, công cụ đo điện.....
Hàng công nghiệp tiêu dùng: các sản phẩm may, bao bì , đồ nhựa...
Nông sản phẩm: gạo, cà phê, hạt tiêu, lạc nhân, đỗ xanh, rau quả tươi khô và chế biến....
Lâm sản: cao su, lâm sản chế biến, gỗ rừng trồng...
Hải sản chế biến, đông lạnh, phơi khô....
Hàng thủ công mỹ nghệ...
Kinh doanh dịch vụ
Bán đại lý
Xây dựng và tư vấn xây dựng
Cho thuê văn phòng, nhà xưởng, kho hàng...
Giao nhận vận chuyển, chuyển tải, tạm nhập tái xuất
Kinh doanh cửa hàng ăn uống và các dịch vụ khác.
đặc điểm về thị trường:
trong điều kiện kinh tế thị trường ngày một phát triển mạnh mẽ, là một doanh nghiệp có tuổi đời còn trẻ nhưng công ty xuất nhập khẩu máy Hà Nội bước đầu đã có những kết quả được đánh giá là khả quan.Trước đây hoạt động dưới sự quản lý của Nhà nước và sự chỉ đạo của Tổng công ty Máy và Phụ tùng-Bộ thương mại,và nay là Bộ Thương mại, một mặt công ty được kế thừa truyền thống trên...

 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Tình hình thu gom và quản lý rác thải sinh hoạt ở Chợ Đầu Mối Phường Phú Hậu Thành Phố Huế Luận văn Kinh tế 0
D Tình hình hoạt động của Công ty Tài chính Bưu điện Luận văn Kinh tế 0
D Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của công ty TNHH MTV Bảo Trân Châu Luận văn Kinh tế 0
D Tình hình hoạt động của các doanh nghiệp nhà nước và một số các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả Luận văn Kinh tế 0
D Tác động của việc tham gia các hoạt động tình nguyện đối với sự hình thành kỹ năng giao tiếp và kỹ năng làm việc nhóm của sinh viên trường đại học Văn hóa, Xã hội 0
D Phân tích phương thức đấu thầu quốc tế và đánh giá tình hình hoạt động đấu thầu quốc tế tại Việt Nam hiện nay Luận văn Kinh tế 0
Y Phân tích thống kê tình hình sử dụng vốn sản xuất kinh doanh và kết quả hoạt động tài chính của Xí n Luận văn Kinh tế 0
C Vận dụng một số phương pháp thống kê phân tích tình hình sử dụng vốn sản xuất, kinh doanh và kết quả hoạt động tài chính Luận văn Kinh tế 2
D Phân tích tình hình hoạt động & xây dựng chiến lược marketing nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Luận văn Kinh tế 0
T Phân tích tình hình hoạt động tín dụng của chi nhánh NHCT AG qua ba năm 2001-2003 Luận văn Kinh tế 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top