Download miễn phí Tình hình hoạt động và phát triển tại Công ty xây dựng xây dựng số 4 chi nhánh Bắc Ninh
LỜI MỞ ĐẦU 1
Phần I Tổng quan về công ty xây dựng số 4 2
1.1Quá trình hình thành và phát triển của công ty . 2
1.2Chức năng, nhiệm vụ của công ty .2
1.3Tổ chức bộ máy quản lí của công ty .3
1.4 Tổ chức bộ máy kế toán của công ty .5
Phần II Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và tổ chức công tác kế toán của công ty 7
2.1.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2005-2006 .7
2.2.Tổ chức công tác kế toán của công ty .8
2.21.Kế toán TSCĐ .8
2.2.2. Kế toán NVL, CCDC .9
2.2.3. Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương .9
2.2.4. Kế toán chi phí sản xuất và tinh giá thành .11
2.2.5. Kế toán vốn bằng tiền .12
Phần III Một số ý kiến đánh giá và giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán của công ty .13
3.1.Những kết quả chủ yếu đã đạt được . 14
3.2.Một số hạn chế và tồn tại .14
3.3.Một số ý kiến đề xuất và giải pháp thực hiện .14
KẾT LUẬN
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
You must be registered for see links
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Lời nói đầu
Hiện nay nền kinh tế nước ta đang phát triển theo nền kinh tế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của Nhà nước , một nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần , chịu sự tác động của các qui luật kinh tế khách quan , cung cầu , giá trị, cạnh tranh . Vì vậy doanh nghiệp muốn đứng vững trong thị trường phải đạt hai yêu cầu cho sản phẩm : Chất lượng cao - Giá thành hạ . Việc tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong mỗi doanh nghiệp là hết sức quan trọng , nó ảnh hưởng trực tiếp tới quyền lợi của doanh nghiệp và các bên liên quan . Để làm tốt công tác này doanh nghiệp cần tổ chức công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm theo đúng chế độ Nhà nước , phù hợp với tình hình thực tế của doanh nghiệp .
Kế toán nói chung và kế toán chi phí sản xuất , giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp nói riêng có vai trò rất quan trọng . Nó phải được tiến hành rất chính xác , hợp lý , khoa học , kịp thời , thu thập và phản ánh kịp thời những thông tin cần thiết của quá trình sản xuất kinh doanh phục vụ cho yêu cầu công tác quản lý .
Các thông tin về công ty , phòng kế toán phần nào được thể hiện trong baó cáo tổng hợp sau đây .
Em xin chân thành Thank các cô chú trong công ty , anh chị trong phòng kế toán và PGS-TS Lê Văn Hưng đã tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ em hoàn thành bài Báo Cáo Thực Tập này
Ngoài lời mở đầu và kết luận , báo cáo thực tập gồm 3 phần :
Phần 1: Tổng quan chung về công ty xây dựng xây dựng số 4 chi nhánh Bắc Ninh
Phần 2: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và tổ chức công tác kế toán tạicông ty xây dựng số 4 chi nhánh Bắc Ninh
Phần 3: Một số kiến nghị đánh giá và giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện công tác kế toán của công ty
Phần I
tổng quan chung về
công ty xây dựng số 4 chi nhánh bắc ninh
1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty xây dựng số 4 chi nhánh Bắc Ninh
Công ty xây dựng số 4 thuộc Tổng Công ty xây dựng Hà nội - Bộ xây dựng được thành lập ngày 18/10/1959. Tiền thân từ 2 đơn vị Công trường xây dựng Nhà máy Phân đạm Hà Bắc và Công ty Kiến trúc Khu bắc Hà Nội
Bộ xây dựng ra quyết định số 1553/BXD-TCLĐ ngày 7/12/1999 công nhận công ty là doanh nghiệp hạng 1 Thuộc tổng công ty xây dựng Hà Nội.
1.2.Chức năng, nhiệm vụ của công ty
Công ty xây dựng số 4 là tổ chức xây lắp nhận thầu , thành viên của Tổng Công ty xây dựng Hà nội - Bộ xây dựng. hoạt động trong các lĩnh vực sau:
* Nạo vét và bồi đắp mặt bằng, đào đắp nền, đào đắp công trình.
* Thi công các loại móng công trình.
* Xây lắp các kết cấu công trình.
* Hoàn thiện trong xây dựng.
* Lắp đặt thiết bị điện, nước và cấu kiện công trình.
* Trang trí nội thất, ngoại thất công trình.
*Xây dựng các công trình dân dụng và các công trình công nghiệp nhóm A
* Nhận thầu san lấp mặt bằng và sử lý nền móng công trình.
* Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị và khu công nghiệp.
* Xây dựng trong lĩnh vực giao thông, thuỷ lợi và bưu điện.
1.3.Bộ máy tổ chức và quản lí của công ty
Sơ đồ 2: Tổ chức quản lý trong Công ty
Xí nghiệp xây dựng số 1
Xí nghiệp xây dựng số 2
Phòng
Thi công
Hội đồng
doanh nghiệp
Giám đốc Công ty
Hội đồng
Cố vấn
P. Giám đốc thường trực
P. Giám đốc Kỹ thuật
Dự án
P. Giám đốc
Kinh tế
thị trường
Phòng
Kinh tế thị trường
Phòng kế toán tài chính
Phòng
Đầu tư
Phòng
TCLĐ
Phòng
Khoa học
Kỹ thuật
Phòng
Hành chính quản trị
Xí nghiệp xây dựng số 3
Xí nghiệp xây dựng số 4
Xí nghiệp xây dựng số 5
Xí nghiệp xây dựng số 6
Xí nghiệp cơ giới sửa chữa
Xí nghiệp sử lý nền móng
Chi nhánh Bắc ninh
Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo một cấp bậc (tập trung). Ban Giám đốc Công ty lãnh đạo và chỉ đạo trực tiếp từng xí nghiệp và từng đội sản xuất . Tổ chức điều hành chung là Giám đốc, Giám đốc do Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng Công ty bổ nhiệm và miễm nhiệm .
- Giám đốc là người quản lý cao nhất trong Công ty, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp và trước Tổng Công ty, trước nhà nước và pháp luật . Cùng hợp tác với Giám đốc có Hội đồng doanh nghiệp và Hội đồng cố vấn .
- Trợ giúp Giám đốc có 3 Phó Giám đốc :
+ Phó Giám đốc thường trực : Phụ trách phòng hành chính tổng hợp , phòng kế toán tài chính và tổ chức đoàn thể .
+ Phó Giám đốc kỹ thuật dự án : Phụ trách phòng kỹ thuật phòng dự án và chỉ đạo thi công , giúp Giám đốcvề lĩnh vực hoạt động khoa học kỹ thuật , đổi mới công nghệ , quản lý tiến độ thi công của toàn bộ các đơn vị sản xuất đồng thời trợ lý về mặt tiến độ thi công cho Giám đốc .
+ Phó Giám đốc Kinh tế thị trường : Phụ trách phòng kinh tế , phòng vật tư , ký kết hợp đồng kinh tế và chỉ đạo kế hoạch sản xuất .
- Các phòng ban liên quan :
+ Phòng thi công : Cùng với Phó giám đốc kỹ thuật - Dự án lập kế hoạch sản xuất , lập dự toán cho công trình , tham gia đấu thầu các công trình , chỉ đạo kỹ thuật thi công cho các đơn vị sản xuất , đưa ra những phương án xây dựng kế hoạch hợp lý đối với từng công trình .
+ Phòng kinh tế thị trường : Tham mưu cho Phó giám đốc kinh tế thị trường tìm ra được những thị trường mới , những công trình mang tầm cỡ quốc gia mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp .
+ Phòng kế toán tài chính : Theo dõi tình hình tài chính của đơn vị, tình hình nguồn vốn , luân chuyển vốn , tình hình sản xuất tiêu thụ giá thành sản phẩm , theo dõi các công nợ , tổng hợp số liệu và phân tích tình hình tài chính để cung cấp thông tin chính xác cho Ban giám đốc và phòng kỹ thuật, phòng kinh tế về quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty .
+ Phòng đầu tư : Bám sát kế hoạch sản xuất , kế hoạch thực hiện để đầu tư tiền vốn , vật tư phục vụ thi công .
+ Phòng tổ chức lao động : Làm công tác tổ chức nhân sự , tổ chức xét duyệt nâng lương cho cán bộ CNVC , tổ chức thi nâng bậc cho công nhân, làm các thủ tục về chế độ hưu trí mất sức cho công nhân viên trong Công ty.
+ Phòng khoa học kỹ thuật : Cùng với Giám đốc , Phó giám đốc , các phòng ban phát huy sáng kiến khoa học kỹ thuật để nâng cao chất lượng , kỹ mỹ thuật để khẳng định vị trí phát triển của Công ty .
+ Phòng Hành chính quản trị : Đảm nhiệm công việc tiếp tân , tiếp khách , soạn thảo công văn giấy tờ , tiếp nhận công văn , sắp xếp chỗ ăn chỗ ở cho cán bộ công nhân viên .
1.4.Bộ máy kế toán của công ty
Sơ đồ 3: Bộ máy kế toán của Công ty
Kế toán trưởng
Phó phòng kế toán,
kiêm kế toán TSCĐ
Kế toán tiền lương, vật tư
Kế toán thanh toán, ngân hàng
Thủ quĩ
Xuất phát từ đặc điểm tổ chức sản xuất và quản lý, điều kiện và trình độ quản lý của Công ty. Bộ máy kế toán của Công ty được tổ chức theo mô hình kế toán tập trung . Toàn bộ công tác kế toán được thực hiện tập trung lại tại phòng tài chính kế toán của Công ty .
Bộ máy kế toán tổ chức theo mô hình tập trung , đảm bảo được sự lãnh đạo tập trung thống nhất , đối với công tác kế toán kiểm tra sử lý và cung cấp thông tin kế toán một cách kịp thời , chính xác giúp cho sự chỉ đạo kịp thời của lãnh đạo Công ...
Hiện nay nền kinh tế nước ta đang phát triển theo nền kinh tế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của Nhà nước , một nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần , chịu sự tác động của các qui luật kinh tế khách quan , cung cầu , giá trị, cạnh tranh . Vì vậy doanh nghiệp muốn đứng vững trong thị trường phải đạt hai yêu cầu cho sản phẩm : Chất lượng cao - Giá thành hạ . Việc tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong mỗi doanh nghiệp là hết sức quan trọng , nó ảnh hưởng trực tiếp tới quyền lợi của doanh nghiệp và các bên liên quan . Để làm tốt công tác này doanh nghiệp cần tổ chức công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm theo đúng chế độ Nhà nước , phù hợp với tình hình thực tế của doanh nghiệp .
Kế toán nói chung và kế toán chi phí sản xuất , giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp nói riêng có vai trò rất quan trọng . Nó phải được tiến hành rất chính xác , hợp lý , khoa học , kịp thời , thu thập và phản ánh kịp thời những thông tin cần thiết của quá trình sản xuất kinh doanh phục vụ cho yêu cầu công tác quản lý .
Các thông tin về công ty , phòng kế toán phần nào được thể hiện trong baó cáo tổng hợp sau đây .
Em xin chân thành Thank các cô chú trong công ty , anh chị trong phòng kế toán và PGS-TS Lê Văn Hưng đã tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ em hoàn thành bài Báo Cáo Thực Tập này
Ngoài lời mở đầu và kết luận , báo cáo thực tập gồm 3 phần :
Phần 1: Tổng quan chung về công ty xây dựng xây dựng số 4 chi nhánh Bắc Ninh
Phần 2: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và tổ chức công tác kế toán tạicông ty xây dựng số 4 chi nhánh Bắc Ninh
Phần 3: Một số kiến nghị đánh giá và giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện công tác kế toán của công ty
Phần I
tổng quan chung về
công ty xây dựng số 4 chi nhánh bắc ninh
1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty xây dựng số 4 chi nhánh Bắc Ninh
Công ty xây dựng số 4 thuộc Tổng Công ty xây dựng Hà nội - Bộ xây dựng được thành lập ngày 18/10/1959. Tiền thân từ 2 đơn vị Công trường xây dựng Nhà máy Phân đạm Hà Bắc và Công ty Kiến trúc Khu bắc Hà Nội
Bộ xây dựng ra quyết định số 1553/BXD-TCLĐ ngày 7/12/1999 công nhận công ty là doanh nghiệp hạng 1 Thuộc tổng công ty xây dựng Hà Nội.
1.2.Chức năng, nhiệm vụ của công ty
Công ty xây dựng số 4 là tổ chức xây lắp nhận thầu , thành viên của Tổng Công ty xây dựng Hà nội - Bộ xây dựng. hoạt động trong các lĩnh vực sau:
* Nạo vét và bồi đắp mặt bằng, đào đắp nền, đào đắp công trình.
* Thi công các loại móng công trình.
* Xây lắp các kết cấu công trình.
* Hoàn thiện trong xây dựng.
* Lắp đặt thiết bị điện, nước và cấu kiện công trình.
* Trang trí nội thất, ngoại thất công trình.
*Xây dựng các công trình dân dụng và các công trình công nghiệp nhóm A
* Nhận thầu san lấp mặt bằng và sử lý nền móng công trình.
* Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị và khu công nghiệp.
* Xây dựng trong lĩnh vực giao thông, thuỷ lợi và bưu điện.
1.3.Bộ máy tổ chức và quản lí của công ty
Sơ đồ 2: Tổ chức quản lý trong Công ty
Xí nghiệp xây dựng số 1
Xí nghiệp xây dựng số 2
Phòng
Thi công
Hội đồng
doanh nghiệp
Giám đốc Công ty
Hội đồng
Cố vấn
P. Giám đốc thường trực
P. Giám đốc Kỹ thuật
Dự án
P. Giám đốc
Kinh tế
thị trường
Phòng
Kinh tế thị trường
Phòng kế toán tài chính
Phòng
Đầu tư
Phòng
TCLĐ
Phòng
Khoa học
Kỹ thuật
Phòng
Hành chính quản trị
Xí nghiệp xây dựng số 3
Xí nghiệp xây dựng số 4
Xí nghiệp xây dựng số 5
Xí nghiệp xây dựng số 6
Xí nghiệp cơ giới sửa chữa
Xí nghiệp sử lý nền móng
Chi nhánh Bắc ninh
Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo một cấp bậc (tập trung). Ban Giám đốc Công ty lãnh đạo và chỉ đạo trực tiếp từng xí nghiệp và từng đội sản xuất . Tổ chức điều hành chung là Giám đốc, Giám đốc do Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng Công ty bổ nhiệm và miễm nhiệm .
- Giám đốc là người quản lý cao nhất trong Công ty, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp và trước Tổng Công ty, trước nhà nước và pháp luật . Cùng hợp tác với Giám đốc có Hội đồng doanh nghiệp và Hội đồng cố vấn .
- Trợ giúp Giám đốc có 3 Phó Giám đốc :
+ Phó Giám đốc thường trực : Phụ trách phòng hành chính tổng hợp , phòng kế toán tài chính và tổ chức đoàn thể .
+ Phó Giám đốc kỹ thuật dự án : Phụ trách phòng kỹ thuật phòng dự án và chỉ đạo thi công , giúp Giám đốcvề lĩnh vực hoạt động khoa học kỹ thuật , đổi mới công nghệ , quản lý tiến độ thi công của toàn bộ các đơn vị sản xuất đồng thời trợ lý về mặt tiến độ thi công cho Giám đốc .
+ Phó Giám đốc Kinh tế thị trường : Phụ trách phòng kinh tế , phòng vật tư , ký kết hợp đồng kinh tế và chỉ đạo kế hoạch sản xuất .
- Các phòng ban liên quan :
+ Phòng thi công : Cùng với Phó giám đốc kỹ thuật - Dự án lập kế hoạch sản xuất , lập dự toán cho công trình , tham gia đấu thầu các công trình , chỉ đạo kỹ thuật thi công cho các đơn vị sản xuất , đưa ra những phương án xây dựng kế hoạch hợp lý đối với từng công trình .
+ Phòng kinh tế thị trường : Tham mưu cho Phó giám đốc kinh tế thị trường tìm ra được những thị trường mới , những công trình mang tầm cỡ quốc gia mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp .
+ Phòng kế toán tài chính : Theo dõi tình hình tài chính của đơn vị, tình hình nguồn vốn , luân chuyển vốn , tình hình sản xuất tiêu thụ giá thành sản phẩm , theo dõi các công nợ , tổng hợp số liệu và phân tích tình hình tài chính để cung cấp thông tin chính xác cho Ban giám đốc và phòng kỹ thuật, phòng kinh tế về quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty .
+ Phòng đầu tư : Bám sát kế hoạch sản xuất , kế hoạch thực hiện để đầu tư tiền vốn , vật tư phục vụ thi công .
+ Phòng tổ chức lao động : Làm công tác tổ chức nhân sự , tổ chức xét duyệt nâng lương cho cán bộ CNVC , tổ chức thi nâng bậc cho công nhân, làm các thủ tục về chế độ hưu trí mất sức cho công nhân viên trong Công ty.
+ Phòng khoa học kỹ thuật : Cùng với Giám đốc , Phó giám đốc , các phòng ban phát huy sáng kiến khoa học kỹ thuật để nâng cao chất lượng , kỹ mỹ thuật để khẳng định vị trí phát triển của Công ty .
+ Phòng Hành chính quản trị : Đảm nhiệm công việc tiếp tân , tiếp khách , soạn thảo công văn giấy tờ , tiếp nhận công văn , sắp xếp chỗ ăn chỗ ở cho cán bộ công nhân viên .
1.4.Bộ máy kế toán của công ty
Sơ đồ 3: Bộ máy kế toán của Công ty
Kế toán trưởng
Phó phòng kế toán,
kiêm kế toán TSCĐ
Kế toán tiền lương, vật tư
Kế toán thanh toán, ngân hàng
Thủ quĩ
Xuất phát từ đặc điểm tổ chức sản xuất và quản lý, điều kiện và trình độ quản lý của Công ty. Bộ máy kế toán của Công ty được tổ chức theo mô hình kế toán tập trung . Toàn bộ công tác kế toán được thực hiện tập trung lại tại phòng tài chính kế toán của Công ty .
Bộ máy kế toán tổ chức theo mô hình tập trung , đảm bảo được sự lãnh đạo tập trung thống nhất , đối với công tác kế toán kiểm tra sử lý và cung cấp thông tin kế toán một cách kịp thời , chính xác giúp cho sự chỉ đạo kịp thời của lãnh đạo Công ...